汽车配件公司经营与管理

1、注册的汽车配件有限公司营业执照上经营范围可填写什么

汽车配件具体看你是加工型还是销售型
销售型的主营销售汽车配件，范围写上销售汽车配件以后适当的增加些你日后要做的范围。
给你拟了一个：汽车配件、化工产品（不含危险化学品）、金属材料、机械设备、Ⅰ类医疗器械、电子产品、五金交电、橡胶制品、日用品、计算机、软件及辅助设备；汽车装饰；家庭劳务服务；经济贸易咨询；技术推广服务；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动（不含演出）；市场调查；企业策划；设计、制作、代理、发布广告；电脑图文设计；租赁打印机设备、建筑用机械与设备；电脑动画设计；计算机系统服务；数据处理；基础软件服务；应用软件服务（不含医用软件）；打字、复印服务；翻译服务；货物进出口；技术进出口；代理进出口。

2、求汽车配件公司经营计划。

做配件的厂商就那么几家~那个城市的配件市场不都是一样的~放心吧慢慢就会平息的~城中失火殃及池鱼没你想象中的那么严重。顺便问问在那做配件的什么车型

3、汽车配件的经营

我个人意见你对汽车配件了解多少，再决定方法
对配件较熟的话，先找一个常用件厂家做区域代理，先保证自己的正常运行。
然后找当地维修厂已炒配件为主。
不熟么就先到维修厂当半年库管，你就应该知道，要做哪些拉。
你要报的当地的汽车配件城就是你的仓库的目的，就可以做好拉。

4、关于汽车配件的销售，以及汽配公司的经营的问题~

我的回答不一定是最好的，但是我相信会带给你一些借鉴的东西。我从事了七年的配件，四年计划，三年配件经理。我个人认为如果货源能够较为稳定且针对配套的车型车系整车市场销售比较好的话倒是可以去做，当然你的货源要有一定的市场优势。我逐一回答你上面的问题。
1，你的客户群体主是面对汽配城配件商，因为他们的覆盖面非常广，在运用中他们遇到缺件或者是比较有优势的配件，会同行销售和调拨。因为你依托的是配套厂的优势，首先可以保证配件的纯正度，其次价格相信也有一定优势。如果做4S和维修厂的话，你的覆盖面太小，且有相当大的推广难度，因为4S涉及到组机厂的商务政策和修理厂一样，他们需要整车件的供应商，即便有合作量不会大。
2，跟配套厂一样，不是所有的配件都挣钱，而配套厂还在做不挣钱的配件是为了维系组机厂的关系或其他因素。而你不一样，你以盈利为目的，个人认为前期你可以多上些产品，做一段时间后看市场反馈信息，然后筛选掉利润不好和市场不太好推广的产品。
3，最好先别注册公司，因为注册公司会增加你前期的运营成本，找个可以开票的抬头吧，就是借用别人公司的抬头，商贸、贸易类公司都可以。
4，网络是信息共享和与世界沟通的最好平台，我建议你正式运作后，可多加一些QQ配件群，我曾有看见很多人在类似这样的群里面共享自己有优势的产品，还多光顾一些配件信息网站，直接打电话给汽配城的配件商。这样你前期的运营成本会相对较低。且能最快的打开市场和将自己的优势推广开。当然做生意嘛，努力、坚持、勤劳是最重要的。

最后祝你能成功。

5、汽车零部件有限公司的经营范围

截至到2019跟汽车有关的配件都可以。

截至到2019相关部门检查得并不严，但是从用户运营公司的利益角度看，建议经营汽车装具，汽车装具的利润空间大。

零件公司一些常见常用到的零件是应该有的，但建议不要经营涉及到汽车安全性能的零部件，用户的公司以销售为主。

(5)汽车配件公司经营与管理扩展资料：

注意事项：

商品类别，品种及服务项目由国家允许生产和经营的企业反映其业务活动的内容和方向，是法律限制其业务活动的范围，并反映的核心内容，其民事权利能力和行为能力，经营范围是指企业申请公司登记所能从事的生产，经营和服务项目。

民法通则规定：企业法人应当在核准登记的范围内经营，这就从法律上规定了企业法人的经营活动范围。

经营范围：经核准登记，企业就有在该范围内的权利能力，同时企业承担不得超过经营范围的义务，一旦超过不仅得不到法律保护，而且会受到处罚，核准的经营范围是企业合法经营与非法经营的法定界限。

6、汽车配件如何管理

定期检查工具箱以盘点工具为由，设立旧件回收制度，分为A，B。C类配件管理制度，开会时婉转强调旧件与新件属于公司财产，要帮助树立这种意识，知道私存件属于违规，必要时予以考核。

7、请问汽车配件管理员具体做什么活儿？

1、按照ABC分类管理法管理配件；

2、物物有定位、编号、建立配件卡（定位代码、配件编号、配件管理卡和电脑系统相一致）；

3、收发配件、卫生5S、出入库手续 。

(7)汽车配件公司经营与管理扩展资料：

配件岗位职责：

1、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。

2、 负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。

3、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。

4、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

5、 负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。

6、 负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。

7、 负责质量管理体系中的相关工作。

8、如何经营好一个汽车配件商店？

1/ 掌握好汽配的选型／汽配的进货渠道，
2/ 汽配的客户的服务，售出的配件故障处理及维修方法，维持客户关系；
3/ 汽配进销存管理是经营基本的，保持好进货质量及销售质量；不合格产品及时换货；
4/ 有专业技术人员掌握好汽配产品配置使用方法／产品特点／分类，为客户及时提供解决方案；
5/ 了解汽配的市场行情，及时作出价格及产品调整；
6/ 引领销售广泛开拓市场；
7/ 做好计划,如经营,销售,库存,也确定好短中期目标;