汽车电子销售总监

1、各位达人做营销总监要求那些条件呢

在营销团队中，营销总监起着出谋划策的作用，对团队营销具有重要的作用，然而，要成为一名营销总监是相当不易，一个顶尖的营销总监至少需要具备以下七大条件。条件一：形成一个共识如果说企业老板战略决策者话，营销总监则方针制定、战术运用指挥者实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者角色。作为名营销总监，公司发展战略品牌规划上应有自身独到见解，尤其与公司老板要充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念管理办法高度一致。应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品定位、机会创新、推广有着敏锐感觉独到见解，而这些恰恰制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理具体表现。对上要及时老总沟通，以求得支持帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。无庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，营销总监职责就如何把多年养成市场经验综合优势与老板战略意图形成高度统一。切不可存我来自市场，我比老板更懂得市场消费心理，因而自以为，我行我素，这样不仅得不到老板相应支持也换不来底下员工真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦首先就自己。条件二：带领好一个团队营销总监整个营销人员灵魂标竿，除了自身责任外，要具有全局整体观念，要站一个高度来严格要求自己，而不能把自身等同于区域经理，单枪匹马、孤军奋战，相反要领会公司政策前提下带领团队步调一致认真贯彻执行。因此，作为团队领导人，必须要有包容、宽阔胸襟，即便自身能力很强，也要讲究团结互助、共同奋斗。对员工态度上，既要有鞭策更要有鼓励，碰到成绩不张扬，因为市场变数很大，遭遇挫折不气馁，试想，冬天即将过去，春天还会远吗?我们应该明白人心都肉做，人与人之间都渴求情感抚慰。所以，具体工作，不一味板起面孔压任务，而想方设法如何凝聚人心，找出市场突破口。短缺经济时代，营销人往往机械，被动族群，他们行为角色似乎就靠打拼体力、付诸血汗从而赢得生存空间发展机会。但时代不同了，经济飞速发展轨迹容不得残留以往记忆沉淀历史回声，现今已过剩经济时代，产品高度同质化、市场趋同细分化常常使企业冰与火对决找寻希望窗口。遗憾我们周围，确实有一部分人，营销工作仅仅无奈被动谋生过转站，当岁月浓缩无非经历叠加年龄积累等数量式机械，他们没有长远规划，也不会有意识真正从本质上去理解营销精髓所，实际工作没有也不想创造性根据市场动态变化调整策略，只一味机械执行，有时甚至盲从。一旦工作不顺心，就立马想到下一个港口，于，跳槽就成为了必然。碰到这种情况，作为营销总监应该深刻了解营销本质洞察市场严峻变化，从长远角度规划好营销人职业生涯，站企业价值观角度实行"优者上，平者让，庸者下"选拔措施，科学量化人才标准，把报酬与绩效紧密结合，同时多做帮教说服工作，平时加强培训，进一步解放思想、放下包袱、轻装上阵。否则，鼠目寸光背后必定前景暗淡。条件三：制定计划目标压任务、压指标，对于置身一线营销人员来说，已司空见惯了，基本上每年业绩指标都要求递增或翻番，而指标合理性常常考验营销总监真功夫砝码。订得太高，违背客观规律虽然能满足老板盲目虚荣，看似领导表面脸上有光，但市场人员明知道完不成实则画饼充饥，就会不配合，有时就不惜手段采取低价串货扰乱市场，到头来损害还自身威信，今后要想再有话语权就难了。订得太低，老总那里又交代不过去，滋长了营销人惰性，按部就班，不求上进。因此，如何合理制定分解任务计划，应该认清市场发展趋势现有产品销售运行真实情况，要心里明朗清楚才行。俗话说，有压力才有动力。产品上市，除了要有清晰定位，要有一个远景目标。营销工作每个步骤、每个细节，都要根据目标任务进行科学规划、合理分解。因为有了目标，我们事业才有奔头;有了目标，各项任务运作才会不偏离航向，并随时随地加以修正改进。因此，根据目标，对每个阶段、每个时期业务进行掌控人员管理就非常重要，一旦弄不好，就会耽误市场进程。条件四：寻求一种方法成功，一定有方法。为什么有产品市场上风声水起，有却来也匆匆去也匆匆，过不多久就销声匿迹。这就方法魅力。营销总监作为整个营销团队灵魂，应该站得高，看得远，面临同质化竞争对手，你产品如何规避风险、团队如何提高积极性，需要找对找准一种方法。尤其营销总监，面临强大竞争对手时，需要大胆产品概念、定位、包装等方面突出差异化、创新性。比如，就医药保健品来说，许多产品都强调补钙，对消费者亦很难产生吸引力新鲜感，相反，有个产品则突出差异化独创性，宣传提醒"补充活钙",难道钙还有死活之分?它精明就于充分利用了消费者信息不对称打了檫边球。就补肾产品来说，大多针对男性，而广东某制药厂生产补肾丸，它专门细分市场针对女性，而且补充"女性三虚":肾虚、血虚、气虚。看，这就超越竞争对手独特方法。这就好比汽车市场上，奔驰汽车拥有"最尊贵"定位，宝马汽车拥有"最佳驾驶表现"定位，现代汽车拥有"价格最低廉"定位，而沃尔沃汽车则具有"最安全"定位一样。条件五：总结一套模式经济过剩时代，营销总监肩上扛着沉重压力。越来越高渠道费用;越来越高广告宣传费用;越来越高人员工资费用越来越低产品销售价格，面对市场这"三高一低"现状，到底采用"大广告+大通路"传统营销模式，精细化上大做文章，还走"技术+服务"数据库营销模式，精益化上大做文章，还其它诸如直销、会务营销等等，避开对手锋芒，还曲线救国?这些都营销总监经过深思熟虑需要作出决定，比如前段时间，好记星、统一润滑油等市场火爆因为运用保健品营销模式来武装电子消费类民用消费类行业从而取得了成功典范。条件六：完善一套制度俗话说，没有规矩难成方圆，市场运作，规矩演变为可执行制度。一个团队，上下级之间如何层级沟通、不同职能部门如何携手做事、团队成员如何管理进行绩效考核等等都需要制度来保障。作为名营销总监，千万不能凭个人喜好、经验主义、本本主义来替代制度管理，要知道你所领导团队，人都有惰性，永远不要寄希望员工要有自觉性。如果没有一个合理流程就没有一个好做事准则，如果没有一个完善制度，那么公司各个阶层都斗心眼、斗能力，这个时候如何能够做好执行呢?条件七：建立一个品牌营销艺术大致上也就建立品牌艺术。营销总监要有把做产品上升到做品牌认识上来。众所周知，当接受产品市场推广时，它所具有价值最多只一个产品名称，事实上，一个产品光有品牌名称还不够，重要，此品牌名称所代表意义什么?它会唤起何种联想、表现、期望?它可创造出何种程度偏好?若只徒具品牌名称，终将走入历史。因此，品牌建立不只建立品牌形象而已，必须管理好顾客每一次品牌接触。作为营销总监，应深刻体会到当团队运作一个品牌时，它就暗含着产品与顾客之间关系，暗示顾客所期望一组特制与服务，由此，品牌忠诚度靠符合甚至超出顾客期望，也就靠传递顾客愉悦感建立起来。由于所有公司员工、经销商、代理商都可能对品牌经验造成影响，品牌管理挑战便于掌握所有品牌接触品质。营销规律总千变万化市场验证来，你可以用自己时间苦苦摸索，也可以用别人经验来及时调整。世界上没有一种方法适合所有营销总监，今天我所做也只与大家分享过去经验。

2、郑义宣接过权杖，全球第五大汽车集团完成交接班

编译 |?杨玉科

编辑?|?Jane

出品 |?帮宁工作室（gbngzs）

全球第五大汽车集团完成交接班。

2020年10月14日，49岁的郑义宣（Euisun Chung）从父亲手中接过管理权杖，出任现代汽车集团董事长。其父亲——81岁的郑梦九（Mong-Koo Chung）担任名誉董事长。

郑义宣是公认的现代汽车集团接班人。相当一致的观点认为，自2018年他担任现代汽车集团执行副董事长起，就已为本次继任铺平了道路。

近年来，郑义宣对现代汽车集团发展影响力越来越大。郑梦九今年早些时候已放弃现代汽车董事会席位，而在此之前，他就已退出公司日常运营。

郑义宣拥有高丽大学学士学位和旧金山大学工商管理硕士学位。1999年，他加入现代汽车集团，担任采购和销售支持部总监；2002年，任国内营销部高级副总裁；2003年，任商业规划部门执行副总裁。

2003年，他转战起亚汽车，担任商业战略规划主管；2005年，升任起亚汽车总裁；2009年，任现代汽车副董事长。

郑义宣曾致力于推动现代和起亚两个品牌的现代化。在起亚汽车就职期间，他加速起亚品牌的崛起，势头直赶现代汽车。在现代汽车就职期间，他借助复杂的造型和技术，帮助引导现代品牌走向高端市场。

现代汽车集团正大步迈进充斥着电气化、自动驾驶和新移动出行新时代。在向全球扩张之际，郑义宣为其注入了国际视野。此外，他还坚定不移地保持对电气化、自动驾驶和互联互通等新兴新技术的投入和支持，且重点投资于这些领域。

借助Genesis品牌打入高端市场，是他倡导和领导的另一项成功之举。

“和众多韩国大财团的创始人一样，郑义宣也是变革的推动者。”现代汽车集团前任全球公关总监Frank Ahrens在发给Automotive News的电子邮件中这样写道。

“终其一生，他都在为这一刻做准备，勤奋认真地研究这两家公司。他在起亚汽车和现代汽车都工作过，但他不是固步自封的人，也不愿意选择维持现状。他很清楚在企业和商业文化的历史中应该保留什么，应该抛弃什么。”

今年早些时候，现代汽车集团宣布，计划到2025年销售100万辆电动汽车，并在该领域占据10%的全球市场份额。现代汽车集团是全球第五大汽车制造商，也是氢燃料电池开发的领导者。

在就职演讲中，郑义宣强调对客户保持忠诚的必要性，同时着眼于在包括机器人和空中交通等新技术领域的努力和引领。

“我们所有的目标和努力都必须围绕以客户为中心。让客户有美好体验感的第一步，就是通过完善的产品质量和服务，让客户体验到生活的美好。我们还将通过机器人、城市空中交通、智慧城市和其他创新举措来实现愿景。这些开创性进步将为人类提供更高层次的生活体验。”

郑义宣希望改变现代汽车集团等级森严的传统，打造一种扁平化企业文化，赋予员工更大创造力，同时确保更快的决策能力。

“我将培养一种尊重沟通和自主的企业文化，培养一个创造性的工作环境。”郑义宣说，他将继续发扬现代汽车集团创始人郑周永（Juyung Chung）和父亲郑梦九的优良传统。

“在继承传统的基础上，我愿与大家同心协力，一起大胆开创现代汽车集团的新未来。这个过程中也许会遭遇困难和障碍，但是，我们现代汽车集团一贯秉持的理念是，鼓励乐观主义和团队精神，把不可能变成可能。”演讲的最后，他这样表示。

郑梦九于2020年入选汽车名人堂（Automotive Hall of Fame）——汽车界的最高荣誉。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

3、如何进入汽车电子行业???

小白如何切进该行业？按目标细分可分为几步走（包括工作岗位和工作任务）？比如，快消品行业进攻路线图，从事基础扫街拜访——城市经理，负责渠道招商和管理经销商——大区经理——销售总监（可以规划几条进攻路线图）；

首先再声明一下，汽车电子产品属于高技术、专业性强产品，小白如想在此行业伸展拳脚，第一步要做的就是熟悉产品，产品的特性、应用环境、技术方案等都要了如指掌，可以先与公司技术相关人员打成一片，获取技术经验，也可找资源做自己的技术支持，当然如果有能力在技术岗位相关熟悉一下业务也未尝不可；

第二步，具有技术经验的销售，可以深做某一区域市场，一般来讲，正规成熟的公司，销售新人都会分到某一区域，如北方市场、华东市场、东北市场或南方市场等，在某一区域做深不容易，与整车厂或一二级厂商搞定客情关系、利益均沾是重点，并且需要有耐心，急不得；

第三步，区域销售做大后会很容易升为区域销售总监，而后再往上就是大区销售总监。

还有一种进攻路线，可能不一定全合适，但以迂为直也是个较好的办法。这跟我们当今的“互联网+”有关，如现今的国内网络巨头BAT无不开始涉及汽车行业，首当其中的，就是汽车电子产品，比如现今关注度比较高的“地图”，阿里收购高德、腾讯联姻四维、网络也做自己的地图，小米也开始与凯立德进行合作，地图是一个切入点，这是个位置服务，但服务背后，却是很大的内容市场，众多类型的内容服务都可以集成进去，而这些内容服务的硬件载体，就是智能汽车的电子产品。如果在有意汽车行业的互联网公司做销售做服务，互联网公司的待遇高自不多说，将来在汽车行业也具有一定的优势。需要注意的是，汽车智能硬件是人与车的交互入口，预计将来的发展，还是以内容和服务为主，如先再此发力切入，也是一个不错的选择。

4、作为营销总监应该具备哪些能力？

具有较强的人际沟通能力：营销总监要与公司领导和各级部门打交道，还要与各种各样性格的客户打交道，没有良好的沟通能力是做不了的；2、具有较强的营销能力：在产品销路不好的情况下，能够给产品打开市场销路；3、具有较强的管理能力和组织协调能力：营销总监是一个团队的领导，要把下面每个员工的优势特长都发挥出来，协调好各人的关系，必须有较强的管理领导能力；4、具有较强的市场判断及预测能力：对于当前的市场要了如指掌，并对将来的市场走势做出预判，以便及时调整方向策略；5、具有较强的谈判能力：在市场经济下，追求利益最大化是每个公司的目标，在各方之间如何平衡双方的利益，是个技术难题，没有较强的谈判能力也不行；6、对后起之秀的培训能力：营销总监除了发挥自己的长处，也应该带领新人迅速成长，以帮助团队壮大发展，要对后辈关怀提携，要善于培训指导，以加快其提供个人业务能力；

5、高薪职位有哪些

厨师来是一个有比较有前途的技术职业，只要技术好，工资很高的，可以称得上是技术行业自。因为饭店属于服务业，所以厨师也成为第三产业的技术职业。

6、上海汽车零部件行业薪资待遇？

2007上海汽车零部件及汽车电子行业薪酬福利报告隆重推出 核心提示：作为上海三大支柱产业之一的汽车产业正进入一个高速发展的阶段，整体薪酬也水涨船高。据悉，“十一·五”期间中国汽车产业将重点实现自主研发、发展汽车自主品牌，掌握、研究、开发、拓展关键的核心技术。在自主研发的战略支持下，势必需要大量的研发和经营管理人才。从目前汽车行业的人才需求和招聘情况来看，整车和零部件设计、研发工程师等专业技术人员以及研发和经营管理营销类人才是企业吸引人才的重中之重，相关人才的争夺也越来越激烈。
由上图中的数据不难看出，中层管理人才、高级专业人员和研发人员薪酬增长最快，增长幅度分别为11.3%、9.5%以及 9.7%。其他岗位薪资水平增长多少不一，高层管理人员年增长幅度为8.40%，一般职员薪资年增长幅度8.00%，手工操作人员薪资增长幅度最小，只有6.00%。

目前高薪和较高的技能培训成本仍然是汽车零部件企业吸引和保留这些关键性人才的主要手段。尽管如此，相对较高的薪水并没有带来高的员工稳定性，从实际情况来看，汽车行业仍是一个员工高离职率的行业。2007年上海汽车零部件行业的员工离职率平均在14%左右，与其他行业相比明显偏高。而且，其中专业人员和高级专业人员离职率更高，大约在17%左右，有些研发人员的离职率更是高出人们的想象，达到30%以上。

工程师初、高级岗位：差距拉大

2007年，汽车零部件行业的工程师岗位初、高级薪酬差距继续加大。高级工程师年总现金收入约154000元人民币，初级工程师约49000元人民币，一般工程师约97000元人民币。可见，高级工程师岗位的平均年现金总收入大约是初级岗位的3倍！

销售总监：年薪近65万元

将汽车零部件行业与外资制造业同类岗位进行对比后，可以发现，汽车零部件企业营销类岗位年总现金收入较高，除了销售代表的职位薪酬略逊外资制造业外，其他岗位均超过了外资制造业的相关岗位。如在汽车零部件企业中，销售总监年薪645688元，而外资制造业，销售总监薪酬只有424545元。从薪资结构的角度来看，汽车零部件行业营销类岗位基本薪资在整体薪酬中所占的比例为69.4%，低于外资制造业的73.3%，而变动薪酬比例较外资制造业明显要高，分别为15.5%和12.1%。

7、如何写职位描述(附汽车行业职位说明)

好的职位描述不仅能体现招聘企业的专业和诚信，更是影响着招聘的效果。如何写好职位描述?中国汽车人才网606job从职位描述要点作出总结，并提供汽车行业相关职位描述。职位描述是雇员的工作或职位的主要领域的说明。一份优秀的职位描述一般包括任职要求、岗位职责、工作要项、职位上下级关系、晋升空间。具体细化为任职要求：包括学历、文凭;专业要求;资格证书;相关工作经验(最主要);计算机要求;年龄要求;其他要求(例如形象、户口等)岗位职责：主要是岗位需要的技能、工作流程、具体每个工作要项涉及的能力!工作要项：主要包括工作的重点、难点、目标;以及涉及的具体任务、用于完成任务的方法、工作的目标和职责、与其他工作的关系。目前很多企业也将岗位职责和工作要项合并在一起了，综合为“工作职责”。职位描述的作用1.为招聘、录用员工提供依据2.对员工进行目标管理3.是绩效考核的基本依据4.为企业制定薪酬政策提供依据5.员工教育与培训的依据6.为员工晋升与开发提供依据中国汽车人才网606job根据各大企业招聘总结汽车行业(销售顾问、销售经理、汽车维修工、汽车电子工程师)职位描述。销售顾问任职要求：形象与气质端庄大方, 富有亲和力，字体如人品般端正。渴望持续学习并有较强的执行力。具备有“为人服务即是尊重自己”的服务素养，善于从顾客角度考虑问题，乐与人沟通且具备高水平人际沟通技巧。热爱销售，有达成销售的强烈个人意愿，自我驱动力强，有团队合作精神。具备良好的心理素质，能承受压力及面对拒绝，勇于面临挑战，有解决问题的能力。汽车或营销专业毕业,大专以上学历，有汽车销售经验者优先。职位描述:在公司强大的广告及声誉的支持下，在展厅内按专业流程进行车辆销售与服务，完成销量目标，确保客户满意与公司利益双赢熟练掌握公司车辆的特点、性能、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件了解竞争对手的产品知识，能够将公司销售车辆的特性与竞争对手车种做客观地比较作为公司和顾客之间的重要沟通桥梁并维系基盘顾客关系，创造忠诚客户。积极拓展开发潜在客户，配合市场部门的市场活动，协助公司提升市场份额。你能与公司共同成长共创辉煌，这是公司的愿景之一，公司为你的能力升值和职业发展制订周全计划:第一重：根据应聘者过往经历公司提供3-9天职前培训与测试.第二重：公司每月固定安排一次半天的培训,第三重：每年都有高品质的外训机会. 销售经理岗位职责1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;5、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;6、建立和管理销售队伍，完成销售目标;7、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。8、有汽车销售管理经验三年以年。任职资格1、专科及以上学历，市场营销等相关专业;2、3年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先;3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀;4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力;5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。汽车修理工岗位职责1、负责4S店车辆的机电、钣金等维修工作;2、定期做好车辆维修、保养，并做好档案记录，异常情况及时报告领导，做好防火、防电，防止事故发生;3、工作地点：闸北区。任职资格1、中专以上汽修相关专业，从事行业5年以上，有别克维修站经验优先;2、五年以汽车维修经验，懂得各种车辆的构造原理和特性，丰富的汽车底盘、发动机、电路维修工作经验;3、身体健康，能吃苦耐劳。汽车电子工程师任职要求:1、大专以上学历，计算机相关专业;2、具有三年以上GPS功能测试工作经验，有车载GPS产品调试测试工作经验都优先;3、具备软件测试基础，电子设备、仪器操作熟练，能编写测试计划、测试用例、测试报告;4、热爱测试工作，语言文字表达能力强，思路清晰，主动学习;5、具备良好的沟通和协调能力，团队精神佳，敬业度高，执行力好，服务意识强。工作职责：1. 负责对供应商提供的软件和硬件产品进行质量和技术的测试和把关。2. 编写GPS软件和硬件测试计划、测试用例，审核测试员的测试结果，对测试员的工作进行指导;3. 管理和跟踪软件和硬件Bug报告，并根据要求进行回归测试;4. 实施软件测试，提交测试报告，推动测试中发现问题及时有效地解决;5. 参与测试流程体系建设，对建设流程提出合理化建议。

8、汽车行业有哪些职位?

一般来说，汽车行业两个发展方向，一个是加入厂方。如吉利汽车从事销售或车间技术等。一个是到4S店。

（1）4S主要销售岗位，从销售顾问一到两年做到销售主管，三到五年晋升为销售经理。然后公司执行副总，然后分管老总。

（2）维修岗位。前台接待一到两年做到接待主管，三到五年晋升为服务经理。然后店长。然后分管老总。

（3）车间岗位，维修小工一年后维修中工，三到五年技师，然后技术主管，最后到车间主任，然后转型为管理，最终分管老总。

这三条路最终到达方向一致，从事管理型工作。细节上有所区别，看你自己的性格和爱好了。

最后建议，若有机会还是到工厂里比较好，尤其国内的大型公司，长春一汽，东风，北京现代什么的。

(8)汽车电子销售总监扩展资料：

汽车行业，一般是指其汽车产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别。包括汽车生产、销售、售后、美容等增值服务的总体。

汽车配件加工是构成汽车配件加工整体的各单元及服务于汽车配件加工的产品。汽车零部件作为汽车工业的基础，是支撑汽车工业持续健康发展的必要因素。特别是当前汽车行业正在轰轰烈烈、如火如荼开展的自主开发与创新，更需要一个强大的零部件体系作支撑。

目前我国汽车业存在的垄断问题主要表现为垄断协议和滥用市场支配地位行为。具体来说，目前一些汽车企业（包括生产与销售企业）涉嫌垄断的行为主要包括三个方面。

一是涉嫌横向垄断的行为，主要表现为跨国车企对进口车实行歧视性定价，一些我国市场上销售的进口车型与欧美发达国家市场的同款车型价差极大、价格虚高；不同4S店之间通过串联限定整车价格销售；一些零部件企业串通起来操纵汽车零部件销售价格。

这些行为均违反了《反垄断法》第十三条“禁止具有竞争关系的经营者达成下列垄断协议：固定或者变更商品价格；限制商品的生产数量或者销售数量；分割销售市场或者原材料采购市场”等相关规定。

二是汽车主机企业对4S店实行限价限区域销售，以及限定4S店的汽车配件价格和维修保养价格（工时费），这些行为违反了《反垄断法》第十四条“禁止经营者与交易相对人达成下列垄断协议：固定向第三人转售商品的价格；限定向第三人转售商品的最低价格”的相关规定，涉嫌纵向垄断行为。

三是汽车主机企业垄断售后市场零部件供应渠道，以排他供应和排他购买手段实行原厂配件专供（如一些厂商严格限定只能由4S店销售原厂零部件，同时也严格规定4S店只能采用原厂配件），独立维修商对品牌汽车维修技术信息的可获得性低。

这些均属于《反垄断法》第十三条规定的“限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易”的涉嫌滥用市场支配地位的行为。

近些年来我国汽车产销量均处持续上升态势,汽车保有量持续增长,目前已成为全球第一大汽车生产国和消费市场,汽车报废量也迅速增加。

汽车拆解作为报废汽车资源综合再利用的重要环节,逐步被人们重视。

但是目前我国汽车回收拆解行业仍处于起步发展阶段,尚有许多问题亟待解决。

中国作为一个新兴的汽车大国,已经成为世界最大的汽车生产国和第一大新车市场,汽车保有量逐年增加,同时与之紧密相连的报废汽车回收拆解行业也快速发展。

报废汽车“全身是宝”,可以分解出大量钢材、铸铁、玻璃、塑料、橡胶、有色金属等拥有较大的回收价值的材料。

报废汽车中含有72%的钢铁(69%钢铁+3%铸铁)、11%的塑料、8%的橡胶和6%的有色金属,基本上可以全部回收利用。

1000万辆报废汽车中含有的钢铁综合相当于宝钢2011年全年粗钢产量的25%,含有的橡胶相当于2011年全国进口天胶的57%。

对报废汽车进行循环利用可以获得非常可观的经济价值。

9、什么是销售总监

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