1、资阳市雁江区南俊大道测速是坏的吗
1、是可以拍照的，1张照片就可以定性。技术上也很容易实现，原理很简单，同向行驶：被测试车辆速度+测速车速度=实际速度；反向行使：被测试车辆速度-测速车速度=实际速度；
2、固定探头必须公开，测速车没有只能在市内测速一说，但是停在路边要设置警告标志。流动测速只要使用制式警车即可。
《交通警察道路执勤执法工作规范》
第四十四条 查处机动车超速违法行为应当使用测速仪、摄录设备等装备。
第四十五条 交通警察在公路上查处超速违法行为，应当遵守以下规定：
（一）在公路上设置测速点的，应当选择安全且不造成交通堵塞的地点进行。
（二）需要在路肩上设置测速点的，应当在测速点前方200M处设置警示标志、警示灯。测速点与查处点之间的距离不少于200M。
在高速公路上查处超速违法行为，应当通过固定电子监控设备或者装有测速设备的机动车进行流动测速。
《道路交通安全违法行为处理程序规定》
固定式交通技术监控设备设置地点应当向社会公布。
第十七条 使用固定式交通技术监控设备测速的路段，应当设置测速警告标志。
使用移动测速设备测速的，应当由交通警察操作。使用车载移动测速设备的，还应当使用制式警车。
2、资阳南骏汽车老总孙振田是那里毕业的
四川大学
从一个亏损500余万元的小农机企业，发展成为一个产销规模位居全省第一位、全国低速货车行业第三位、年利税达2000余万元的载货汽车生产企业；从当初名不见经传到被列入国家《车辆生产企业和产品公告》的汽车企业、四川省机械工业30户重点企业和四川省规划发展的25户百亿级企业。每每谈起南骏的发展历史与前景，南骏人都会自豪地说：“南骏的成功与辉煌，是孙总带领我们埋头苦干的结果。”
孙振田同志热爱学习、善于钻研，对市场经济知识和先进的经营管理理念有独到的见解。为了挽救濒临破产倒闭的企业，他上任后勇于“亮剑”，以睿智的眼光提出了“外抓两头，内抓两点”的经营思路，坚持一手狠抓新产品开发和市场开发，一手强化质量管理和财务管理，使企业迈入了科学决策、稳健发展的快车道。路走对了，企业救活了，而新的问题又接踵而来，汽车行业竞争激烈，无论是在技术上还是在硬件设施上，南骏难以与强大的汽车企业集团进行正面角逐。“拼也要拼出一条血路来！”孙振田经过缜密分析后，便决定在观念上创新，提出了“紧盯区域市场，发展区域产品，构筑比较优势”的新产品发展战略，主张不盲目追求高精尖，充分运用成熟的汽车技术，成熟的汽车总成，紧跟市场形势，大力发展性价比高、适销对路、量大面广的产品，为企业找到了在当前及未来较长一段时期内持续发展的动力源泉。
孙振田同志敢想敢做，作风务实，工作中从不计个人得失，为企业的发展壮大呕心沥血，是员工心目中的“好当家”。企业资金调度困难了，他亲自到金融部门协调；旺季配套供货无法保证了，他亲自打电话甚至上门拜访配套单位一把手予以解决；企业生产、技术上出现问题了，他立即组织召开专题会议予以解决；为了开拓市场，他一年总有100多天奔忙于全国各地。
“这个企业直接带动4000人就业，还有一支1500名司机的送车队伍。这样的民营企业家为社会作出了杰出贡献，理应得到爱护和支持。”这是今年全省“工业强省”工作会议中省委书记张学忠对南骏的点评。
在孙振田的睿智决策下，南骏这匹“骏马”跑得越来越远。
3、资阳市南骏汽车销售部的电话号码是多
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