1、汽车自动变速器 奥迪常见故障诊断 论文材料
奥迪轿车自动变速器打滑故障
故障现象：一辆已经累计行驶 15万km的奥迪轿车，行驶中逐渐感到加速无力，当轿车自动变速器操纵杆置于D 4档起步加速时，明显感到加速无力，发动机和自动变速器无异响。
加速时观察汽车上的车速表和发动机转速表，发现发动机转速表明显地快，而车速表反应迟缓；汽车速度升高后，车速表升高，而发动机转速表仍明显高；当汽车进入高速时，发动机转速表能与车速表相对应。因此断定汽车变速时特别是低档加速时离合器有打滑现象。
故障诊断：这辆奥迪轿车是德国原装电控自动变速器轿车。检查电控部分，并无故障代码输出。根据司机反映，轿车已行驶 15万km。只是刚换了一次自动变速器油，而且只换了3L的情况，认为是自动变速器过脏，有脏物堵塞，引起换档控制油压不足。具体地讲，有可能是自动变速器油滤网堵塞或处于半堵塞状态；有可能是直接档离合器或2号档单向离合器控制油路不畅，致使加速无力，形成离合器打滑的现象。
根据判断，进行免解体维护，彻底清洗和冲洗自动变速器。
排除方法：将这辆奥迪轿车的自动变速器与自动变速器清洗设备相联接。从自动变速器加油孔加入一瓶威力狮自动变速器清洗剂 (#64401)，并按照上述方法进行变速器清洗循环。刚刚清洗时就发现循环油很脏。询问，为什么新换的油还这么脏，回答，这辆车自从运行以来，没有清洗过变速器，这次换油也是第一次，换油也没有换干净。于是决定强力冲洗自动变速器。
为了清洗彻底，冲开油路中的堵塞物，这次将汽车的驱动轮支起来，将后轮用三角木掩住，在变速器 D 4档加大油门使驱动轮转动。再踏脚制动，使车轮降低转速，再加大油门使车轮加速转动。在清洗过程中感到清洗管路中油流很快，循环油液很热。如此循环运转，持续了40min。清洗结束后，换新的变速器油缸，看到被顶出的废油很脏，直到最后排出新油为止。
汽车放平后，重新进行路试，发现各档加速性能良好，加速时汽车平稳前冲，后背有压力。
2、急急急要一篇关于奥迪车车的论文
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奥迪轿车在中国市场上采取了“进口+本土”的产品策略，即奥迪A4、A6通过德国奥迪公司、德国大众公司与一汽集团的合资企业――长春一汽-大众汽车有限公司生产，而奥迪A8则采取进口，由奥迪中国公司负责。对于中国市场上奥迪系列产品，奥迪A6于1999年底下线、2000年正式上市，新款奥迪A6于2002年11月正式上市，奥迪A4于2003年4月上市，旗舰产品奥迪A8通过“进口”方式2003年7月登陆中国市场，奥迪公司完成了征战中国市场的产品布局。
在世界高档豪华车市场上，宝马、奔驰都是奥迪最强劲的竞争对手，中国市场上亦是如此，也在积极运作中国市场。同时，凯迪拉克、沃尔沃（VOLVO）、丰田等品牌也在悄悄跟进，通过进口或在华寻找合作伙伴（如宝马与华晨合作）来争分高档车市场的“一杯羹”。就产品（线）竞争而言，奥迪A4产品级别与宝马3系列相当，奥迪A6与宝马5系列、奔驰S系列相当，A8与奔驰C系、宝马7系相当。那么，奥迪轿车如何成功博弈中国市场那？
品牌行销：营销的灵魂
“同一星球，同一奥迪，同一品质”，同德国大众公司一样，奥迪在全球有着统一的品牌准则。奥迪公司中国区总监狄安德对品牌有一个清晰的概念：“品牌是一个承诺，品牌是一种体验。品牌是在顾客心中形成的概念，包括产品开发、设计、生产、销售、市场和服务。”其实，这是奥迪轿车行销中国的“指南针”，更是品牌行销规则。
广告行销：传播主阵地
奥迪中国总部负责奥迪品牌形象传播事业，包括围绕品牌而开展的品牌塑造、品牌传播、公关企划等作业，这样保证一汽-大众的A4、A6与“进口”A8在品牌方面保持良好统一性，而产品广告一汽-大众负责，但共同拥有一个完善的整合营销传播计划，保持良好合作关系。
奥迪广告一直在“运动”着，通过“运动”适应不同市场形势，不同的市场阶段，与“品牌运动”相呼应。总体来看，奥迪广告有如下特征：广告传播主线化、广告传播周期化、广告诉求规律化、广告媒体整合化、版面大气化、发布时间集中化、版面选择科学化、广告投放广泛化、核心媒体策略、广告运动化。
如何才能让抽象、感性的品牌价值观在中国的目标消费者心里植根并领略奥迪完美品质？这是整合营销传播所要解决的问题，而广告作为传播的核心载体，自然要比公关活动、事件行销等承担得更多。 因此，必须做到广告传播方案的周密性、良好的计划性：全年的宣传概念和分阶段的主题，在每一阶段，媒体公关、事件营销、广告等都围绕这些主题进行，按部就班、有条不紊地把奥迪的品牌形象注入到目标消费者的心里。
服务行销：打造忠诚度
“一切以用户满意为中心”是一汽-大众的核心服务理念，亦得到奥迪品牌的认可。通过开展情感营销，打造顾客忠诚度，服务于老客户重复消费，更影响新客户开发。2002年，根据美国著名权威市场调查机构J.D.poeder对中国市场调查显示，奥迪A6售后服务满意度在被调查的国内20多家的知名整车产品中脱颖而出，获得中国整车售后服务第一名。
渠道分销：打造最佳通路
汽车渠道分销有独家分销、选择性分销、全面分销售，而选择性分销是奥迪中国市场分销策略。由于奥迪系列产品有“进口”和与本土生产之分，因国家明文规定“国产车”与“进口车”不能混合销售，使奥迪A6、A4与A8进入市场的通路有所不同，经销商服务配套体系方面亦有所区隔。但是，这并不影响奥迪规范化的经销商管理体系在渠道分销中发挥重要作用。
艺术行销：嫁接艺术与品牌
如果说奥迪品牌行销是一种完全理性化，那么就忽略了其行销感性化的一面：奥迪更像一位集特长于一身的艺术家，艺术行销更为奥迪拼杀于中国高档豪华车市场平添了几份感性色彩。奥迪倡导“享受生活”的生活模式，于是艺术行销、娱乐行销走进奥迪营销视野。奥迪开展艺术行销的核心原理是：驾驭奥迪轿车是“享受人生”，享受艺术同样是“享受人生”，二者有着极其密切的关联点。
公关行销：传播“软武器”
公关行销包括新闻行销、事件行销、社会公益行销等多种策略形式。奥迪非常重视公关行销，诸如在上海设立奥迪新闻中心、在网站（包括中国公司网站、一汽-大众网站）上设立网上新闻中心，能够拥有良好的新闻条件与环境，良好的公关环境是奥迪在中国市场快速发展的基础。要知道，目前奥迪与宝马、奔驰等豪华车已经开始了新闻上的舆论战，诸如奥迪作为第一家实现生产本土化的豪华轿车，面对的却是宝马大中华区总裁昆特.席曼“我们有幸成为第一个在中国生产轿车的豪华品牌”的答记者问。在对豪华车概念相对模糊的中国市场，或者说消费还处于“启蒙教育”阶段，如果哪个品牌忽略了新闻媒体的作用，那是致命的，对此奥迪身体力行
5、求车辆保险市场分析毕业论文
玩具市场分析及奥迪公司营销策略研究文编号:JR050 摘要
市场营销是现代企业制度中的重要问题。恰当的市场营销会给企业的发展增加长足的动力。今年来，人民币的升值，人工成本和原材料价格的上涨，对中国玩具市场产生了巨大而深远的影响。面对机遇我们要积极把握，面对挑战我们要认真应对。
本文针对广东奥迪玩具实业有限的实际情况，从分析玩具业发展的动因入手，认真分析了玩具行业的分类，进而根据中国玩具的产品特点和产业特点对世界以及中国玩具市场的基本情况进行了分析。对影响我国玩具市场的因素进行了探讨。在此基础上对我国玩具市场进行了细分，对我国玩具的消费行为进行了初步分析，研究了我国玩具企业的目标市场的选择。针对奥迪玩具的实际情况，对奥迪玩具的目标市场的选择和市场定位进行了认真研究。逐步深入地分析了奥迪玩具在产品、价格、促销和渠道方面的特点，结合奥迪的实际情况提出了具有奥迪特色的营销组合策略。
论。
本文的创新点如下1、对国内外的玩具市场进行了市场研究。2、本文对奥迪提出了切合实际的营销组合策略，同时也对该组合策略的实施提出了加强控制的有效措施。
关键词玩具市场分析奥迪营销策略 目 录
1 导论 .....................................................................3
1.1 选题背景和意义 ..........................................................6
1.2 本文研究内容及结构框架................................................... 6
2 玩具产品和行业概述 .........................................................6
2.1 玩具业的发展的动因....................................................... 7
2.2 玩具的分类.......................................................... ....7
2.3 玩具行业及其特点..........................................................7
2.4 上下游企业的影响 .........................................................9
2.5 广东澄海玩具业集群因素................................................... 9
3 国际玩具市场分析 ..........................................................10
3.1 国际玩具市场总体发展状况.................................................10
3.1.1 国际玩具市场销售情况分析 ..............................................10
3.1.2 国际玩具市场分布情况分析 ..............................................10
3.2 未来玩具市场发展趋势.................................................... 12
3.2.1 市场容量分析 ..........................................................12
3.2.2 产品结构分析.......................................................... 13
3.2.3 适应范围分析 ..........................................................13
3.2.4 玩具企业层面 ..........................................................14
3.2.5 与其他行业的联系 ......................................................14
4 我国玩具市场分析 ..........................................................14
4.1 国内玩具市场总体发展状况................................................ 14
4.1.1 玩具制造业方面 ........................................................15
4.1.2 玩具出口方面.......................................................... 15
4.2 国内玩具消费需求分析 ....................................................15
5 我国玩具企业的营销策略 ....................................................16
5.1 确定细分市场............................................................16
5.1.１ 确定细分的原则 .......................................................16
5.1.2. 按产品销售客户细分................................................... 16
5.2 玩具市场的消费行为 ......................................................17
5.2.1 流行趋势 .............................................................17
5.3 目标市场策略选择 .......................................................17
5.3.1 密集单一市场模式 .....................................................17
5.3.2 目标市场策略选择 .....................................................17
6 实证研究：奥迪的营销策略 ..................................................18
6.1 奥迪简介 .............................................................18
6.2 奥迪目标市场确定 ......................................................19
6.3 奥迪的营销策略.........................................................19
6.3.1 产品 ...............................................................19
6.3.2 渠道................................................................20
6.3.3 价格 ...............................................................21
6.3.4 促销 ...............................................................22
6.4 奥迪营销策略的实施与控制 ................................................23
6.4.1 销售人员管理 ........................................................23
6.4.2 管理销售活动 ........................................................24
6.4.3 进行营销审计.........................................................24
致谢 ......................................................................25
参考文献...................................................................26
英文摘要 ..................................................................27以上回答来自: http://www.lwtxw.com/html/45-1/1268.htm
6、我想要一篇《网络营销策划》的论文。
华康电脑科技有限公司 “3R”“奥迪嘉”“ 099”品牌网络营销活动提案
策划人：郑小峰
一、活动期限: 预计活动时间2010年1月25至2010年2月10日（暂定）
二、目 标: 借助已知客户群及网络优势传媒。让消费者了解“3R”“奥迪嘉”“ 099”品牌产品品质，同时提高“3R”“奥迪嘉”“ 099”品牌的同行知名度。
三、活动形式：
隔音、防震、散热3R机箱免费试用超值体验。
超自然峡谷设计，多角度更舒适。奥迪嘉品牌 “冰山峡谷” 笔记本散热器，免费试用超值体验。
添网灰灰，疏而不漏 绿色动力，台湾099 添网一号电源，免费试用超值体验。
四、广告：
1）E-mail宣传：已知行业客户E-mail。公司淘宝、公司网站。
2）网络媒体： 太平洋、中关村、源动力机箱版块置顶广告。
3）公司网站 ： 公司淘宝店铺 3R中国网站首页广告链接，华康网站侧条广告。
五、活动内容
1）为了更好的让消费者体验到3R机箱的隔音、防震 、散热、奥迪嘉的多角度更舒适、099 添网一号的防尘 防虫、从2010年1月25日至2010年2月10日，凡参与太平洋、中关村 淘宝等指定论坛回贴。可获得3R机箱、奥迪嘉 笔记本散热器、099 添网一号电源免费试用超值体验。
2）活动地区（暂定）:全国
3）为保障活动顺利而有效进行，郑小峰具体安排各人员分工活动调动 调整控制及监督执行。另
审计部将派人专项审查。
六、活动参与择取资格及办法
1、参与择取资格：
1）具备实体店分销商、有交易记录的“3R”“奥迪嘉”“ 099”网络分销商
2) 品牌机箱代理商、实力装机店
3) it行业网站管理人员、测评工作者。
2、参与择取条件；
1）实体店 — 营业执照传真件。
2) 网络分销商 — 分销记录
3) 机箱代理商\实力装机店 — 营业执照传真件
4）网站管理人员 — 网络ID
5）测评工作者 — 以住冠名作品
3、择取办法：
1)网络划分：太平洋、中关村、源动力、淘宝论坛版主. （硬宝或冰山峡谷）
2)地区划分：广州、深圳、东莞、北京、天津、南京、上海等省会级城市(3R机箱)
3)行业划分：it行业网站管理人员、相机箱电源类产品测评工作者(3R机箱)
七、分工：
机箱代理商\实力装机店 ------ 郑小峰 提交
网络分销商\网络分销实体店 ------ 卢 婷 提交
网站管理人员\测评工作者 ------ 周孚卫 提交
八、活动参与奖励：:
1、参与资格
1）机箱代理商\实力装机店出 郑小峰 填写《资格评估表》邱总监审核
2) 网络分销商\网络分销实体店 填写《资格评估表》由卢婷提供分销记录 审计部审核
3) 网站管理人员\测评工作者 由 周孚卫 提交参与人员资料由审计部审核
2、参与奖励
1）奖励一： 免费获取价值 560元 3R品牌 L-1100 cool机箱
2）奖励二： 免费获取价值 168元 099品牌 添网一号电源
3）奖励三： 免费获取价值 75元 奥迪嘉品牌 冰山峡谷笔记本散热器
九、各部门协助
1）．请工程协助：完善3R网站、设计“华康” “奥迪嘉”“3R”“ 099”网站公告内容及侧条广告、 （内容及规格由郑小峰提供）。
2）．业务部主导： 卢 婷 -- 提交3R网络分销商\网络分销实体店并管理淘宝论坛。
周孚卫 -- 提交 网站管理人员\测评工作者并管理太平洋、中关村、源动力论坛。
郑小峰 -- 审核机箱代理商\实力装机店信息、审核卢婷提交3R网络分销商\网络分销实体店、
审核周孚卫提交的网站管理人员\测评工作者信息。
3）．请审计稽核：活动之商家选择，赠品流向审计，活动经费监控。
4）．请市场协助：网络宣传，活动造势，活动计划及总结。
十、预算(约)
7、急需一篇论文 关于“奥迪a6 abs防抱死系统” 内容八千到一万
毕业论文网： http://www.wsdxs.cn www.lw54.com 分类很细 栏目很多
毕业论文： http://www.lw54.com
毕业设计： http://www.wsdxs.cn/html/sf/lw/2009/0928/146347.html
开题报告： http://www.wsdxs.cn/html/lunwen/kaitibaogao
实习论文： http://www.wsdxs.cn/html/shixi
写作指导： http://www.wsdxs.cn/html/lunwen
8、奥迪a6冷却系统论文参考书籍有哪些
你需要提供介质流量、入口及出口温度、水管材质等，才能进行计算，一般都使用计算软件。参考书籍：空冷器设计手册
9、我现在在奥迪做前台接待，我的专业是汽车营销，请问各位这个毕业论文怎么写？
结合你的专业知识和奥迪的基础培训知识，阐述一下当前社会背景下如何做投资少见效快的营销活动！设想加入你是一个团队的主导者，你将如何带领你的团队走出当前窘境。
建议和店里的销售总监、市场总监谈谈，会有帮助的。
个人建议，仅供参考！！！