1、汽车销售需要看什么样的书？
第一,世界上最伟大的销售员.这本书是管理你思想的。
第二,孙路弘老师:汽车销售的第一本书。
第三,韩宏伟老师:汽车销售实务。
第四,陈娇老师:汽车销售人员超级口才训练。
以上是练习销售技能的。要提高销售技能,大量的练习不可缺少。
2、有谁知道关于汽车学习方面最经典的书籍，就是那种关于汽车所有方面都有介绍的，如历史，构造，销售等等，
1）汽车改装杂志——是很不错的选择，最新的改装潮流，改装心得，当然少不了改装知识的介绍，有很多香港、台湾那边的改装车杂志，不过不知道你那方便买到不，我这边有一家书店有，但是价格偏贵。内地也有出版改装车志，你可去书店看下，一般都有的，也可网购啊。
PS：看杂志最大的收获我感觉是，可以帮你保持那份激情和好奇，做什么事，首先还是得有去做的欲望和冲动嘛。
2）专业书籍——系统讲解汽车的构造，行驶原理。两本基础书——汽车构造，汽车理论。这类书的话，版本无所谓，只要是正规出版社的就OK，我用的是《汽车理论》机械工业出版社-《汽车构造》人民交通出版社的，一般大点的书店也有，网购也可以，不知道你会不会觉得枯燥，我是学这个的加上兴趣，所以看得很有味。
3、关于乔·吉拉德 汽车销售大王的书籍
http://www.coopk.com/search.html?q=%E4%B9%94.%E5%90%89%E6%8B%89%E5%BE%B7&sa=%E6%90%9C%E7%B4%A2&cx=016960611475631501051%3Aoh5cxfelmtg&cof=FORID%3A9#1142
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上面给你的是电子书！
4、汽车销售需要看什么样的书？
推荐几本：
第一，世界上最伟大的销售员。这本书是管理你思想的。
第二，孙路弘老师：汽车销售的第一本书
第三，韩宏伟老师：汽车销售实务
第四，陈娇老师：汽车销售人员超级口才训练
以上三本书是练习销售技能的。
要提高销售技能，大量的练习不可缺少。
对你有帮助是我的价值。
5、有关汽车销售的书籍
汽车销售的第一本书
中国汽车画刊
乔吉拉德
汽车营销一书通
一星期教会你卖车
六项能力拿订单-汽车应该这样卖
汽车销售（ Auto Sales ）是消费者支出的重要组成部分，同时能很好地反映出消费者对经济前景的信心。 通常，汽车销售情况是我们了解一个国家经济循环强弱情况的第一手资料。
6、有谁能帮我推荐汽车营销方面的书籍。比较好的书籍。
不知道你从事销售工作有多长时间，不知道你是什么样的基础，是否学过些管理方面的书或者是管理类学科类出身，，是否接触过营销基础知识是否有实际的业务销售经验。不知道你想学习的目的是什么，是想成为优秀的营销人员，还是向经营管理方面发展。
不同的基础和不同的目标，需要学习的东西是有差异的，毕竟人的时间和精力是有限的。
我这里只笼统的讲讲了。
关于市场营销的书相当的多，有讲基础理论的，也有讲实际操作的，还有讲各个行业的营销的。
个人建议你在当当网上书城里先找三本书，是《市场营销学》、《消费心理学》、《工业品营销》，关于这两本书，有不同的出版社的不同版本，可以选择是某所大学的教材之类的书籍，当当里太多了。虽然不同出版社编写，但内容大同小异，基本都是那些套路。正所谓，天下文章一大抄！
市场营销学能够介绍企业的基础营销知识，但大多内容是正对消费品的。但对于理解营销理论是有非常大的帮助的。掌握消费者（客户）心理学是从事营销工作的基础，因为销售工作就是和人打交道，通过基础理论的学习对于把握客户的心理会有极大的帮助。但目前市面的消费心理学书籍多是针对消费品更多些。最后是学习下工业品的营销知识，是针对工业品来讲的。
学完这几本书后，另再找两本讲销售技巧的书，前面讲的几本书都是理论上的介绍，还需要对销售的实际操作有经验才行。这里的技巧主要是推销技巧和谈判技巧，这个也可以在网上搜索下，有很多资料的。
如果你是想从事管理的话，那还得再学习营销战略和销售培训以及团队管理方面的知识。
需要说明的是，销售不仅仅是门学问，更是门艺术，许多经验从书本上是学不来的，当然有理论的支持会提高得更快。
从事销售工作要想短期内提高，比较重要的是找个好的上司，同时多总结和学习。
7、汽车营销书籍有那些?
汽车销售的第一本书》、《汽车销售指南》 、 《汽车营销实务全书》、《汽车营销一线操作详解》 、《汽车销售培训资料》、《市场下的汽车销售与CRM》
8、有关4S汽车销售方面的书籍
六项能力拿订单-汽车应该这样卖，这本书非常不错，我已经看了三遍了，上午看了下午就能用，非常实用，可以推荐你去买一本
9、求关于汽车4s店管理一类的书籍
《汽车4S店管理10类制度》 内容简介编辑推荐提升汽车营销人员职业素质，规范汽车营销管理职业标准，细述汽车行业经营管理要点，塑造汽车职业经营管理精英。内容简介汽车4S店要想提高市场竞争力，必须走标准化之路。制度化是标准化的重要内容，为加强管理，汽车4S店应建立各种制度、规范，本书详细地列出了汽车4S店管理中使用的各种制度，其中包括汽车4S店的整车销售管理、维修站管理、零配件管理、信息中心管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、物资采购管理、行政管理以及日常营运管理制度，为汽车4S店的规范化管理提供基本的参考，可供汽车4S店直接参考使用。作者简介刘同福，经济学硕士，资深咨询培训师，历任高校讲师、企业咨询培训师、营销总监、副总经理、总经理等职务，现任中国汽车流通协会市场营销专业委员会副秘书长。
从事汽车营销实战和研究十余年，在汽车营销实战和汽车营销培训、咨询方面积累了丰富的经验。主讲过数百场汽车营销专场培训、成功操作过数十例汽车营销咨询案例，知名高校、咨询机构和汽车厂家特邀讲师。
曾在国内多家权威营销杂志和刊物上发表过《汽车体验式营销方式》、《汽车4s店的持续发展之道》、《汽车经销商决胜未来之道》等数十篇汽车营销类专业论文。
出版的著作有：《汽车销售人员实战手册》、《汽车销售经理实务手册》、《汽车营销策划实用手册》、《汽车销售冠军的七大秘诀》、《汽车销售管理实用表格汇编》、《汽车维修企业管理实战手册》、“汽车营销实战攻略丛书”。目录丛书序
前言
第一章4S店整车销售管理制度
第一节年度销售计划管理制度
第二节营业班前会制度
第三节营业服务规范
第四节汽车展示厅内部运作管理
第五节前台接待管理规定
第六节员工打卡管理规定
第七节电话管理规定
第八节员工姓名牌管理办法
第九节员工着装管理规定
第十节办公行为规范
第十一节信息管理制度
第十二节文书档案立卷归档制度
第十三节出差管理规定
第十四节借款和各项费用开支标准及审批程序
第十五节展示厅工作规范
第十六节推销员的行动准则
第十七节销售经理的行动准则
第十八节销售会议管理制度
第十九节员工在职培训制度
第二章4S店维修站管理制度
第一节维修计划控制程序
第二节维修业务管理流程
第三节维修服务规范
第四节维修站现场管理制度
第五节安全管理办法
第六节汽车维修站质量检验工作条例
第七节操作岗位技能等级评定规程
第八节设备管理制度
第九节设备管理办法
第十节五大技术工种的技术规范要求
第三章4S店零配件管理制度
第一节零配件管理制度
第二节零配件保管要求
第四章4S店信息中心管理制度
第一节信息管理制度
第二节信息收集的基本要求
第五章4S店人力资源管理制度
第一节人事管理条例
第二节人事考核规程
第三节试用期员工的考核办法
第四节工作态度考核
第五节关键事件考核
第六节出勤情况考核
第七节考核汇总
第八节人员综合评估
第九节考核调查与面谈
第十节人员综合评估
第六章4S店财务管理制度
第一节财务部岗位设置及职责
第二节财务管理总则
第三节会计岗位工作标准
第四节出纳岗位工作标准
第五节资金与票据管理
第六节成本费用管理
第七节采购、销售、存货的财务管理
第八节统计管理
第九节资产管理
第十节内部审计管理
第十一节财务分析
……
第七章4S质量管理制度
第八章4S店财务资源采购管理制度
第九章4S店行政管理制度
第十章公司日常营运管理制度