1、上班每天要开晨夕会，都不知道说啥。怎么办，我是很内向
内向短时间内改不了的，甚至改不了。你首先要听听别人怎么说的，学习一下，想出自己说的内容(具体不好说)。再考虑敢不敢说的问题。
2、请问汽车4S店客服要参加售后的晨夕会吗？
4S店的售后客服，主要就是接电话。安抚客人，调查回馈。做4S店的售后客服，不需要会修车。因为就是打电话；接电话。这份工作最好是女的做；比较合适。
3、如何才能把会议纪要写好？尤其是要适合工厂每天晨会的， 要从哪些方面去做？
会议纪要，简单的来说就是记录 什么人 在 什么时间、 什么地点 、围绕什么问题 、达成什么意见的简要八股文。
认真听，就行了，没有技巧的。
4、同事离职感言好句子
同事离职感言的好句子有很多，只要是感慨两人之间的友谊和关系，以及对人生的感慨
1、你有你的路，我有我的路，但忘不了我们在一起的朝朝暮暮，无论路途多遥远，无论天涯海角，请别忘记我送你的最衷心的祝福
2、别离，是有点难舍，但不怅然；是有点遗憾，但不悲观因为我们有相逢的希望在安慰
3、别离，是有点难舍，但不怅然；是有点遗憾，但不悲观正因我们有相逢的期望在安慰
4、我们不得不分离，轻声地说声再见；心里存着感谢，感谢你曾给我一份深厚的友谊
5、人生是一场缘份，相识是缘现，相知是缘定，希望我们珍惜这段共同的度过的日子，以后的生活多一份快乐，少一份烦恼和忧愁最后道一声"朋友珍重"
6、我们不得不分离，轻声地说声再见，心里存着感谢，感谢你曾给过我一份深厚的情谊
7、海可以阻隔彼此，却阻隔不了我的思念，距离可以拉开你我，却拉不开真挚的情谊，时间可以淡忘过去，却忘不了永远的朋友
8、相会再别离，别离再相聚；秋风吹旷野，一期只一会我会珍惜你我的友情，更期盼相会的时刻
9、少埋怨少空谈积极积极多干实事
10、别离，是有点难舍，但不怅然；是有点遗憾，但不悲观因为我们有相逢的期望在安慰
11、您永远微笑着，微笑着，您是一朵微笑的花，在四季里开放，永不凋谢愿您的事业在微笑中愈展愈盛
12、经的你是我的榜样如果我不是一个好士兵就配不上好领导谢谢我的领导真心的祝福你能够幸福快乐
13、一是回忆曾经一起奋斗工作的美好过去，二是祝贺他升官，事业飞黄腾达，三是希望友谊长存，经常联络；祝大家都能事业有成，家庭幸福
14、真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导同事们一起成长一起拼搏，一起努力
15、地球是圆的，这天的离别是为了他日的重聚
16、朋友总是心连心，知心朋友值千金灯光之下思贤友，小小讯儿传佳音望友见讯如见人，时刻勿忘朋友心
17、无论时光如何改变，让真诚永远；无论世事如何变迁，让善良永远；无论眼前还是天边，让美好永远；无论距离是近是远，让朋友永远！
5、做一名汽车销售主管，怎么开好每天晨会，夕会？
早会这个很重要，没大问题，千万不要在早会上批评任何人。多些鼓励之类的。夕会的话把一天工作做个总结就成了。累了一天都等着下班的。
6、安排工作例会（期末考核实训作业）
XXXX公司例会制度一、目的实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。二、会议分类总经理公会1、会议组织：行政公室。2、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。3、会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理。4、列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。5、会议内容：※听取各部门主管对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决法。※对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。※探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。※对上期工作总结，并部署下期工作任务。会议记录人：行政部秘书。会议时间：时间为每月末5日内。管理例会会议主持人：各部门经理轮流主持。会议参加人：各部门经理。列席人员：视事实需要，所邀请其他人员。会议内容：※协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。※对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报总经理公会请总经理裁决。※追踪并改进日常管理工作。会议记录人：行政部秘书会议时间：时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。公司员工大会会议主持人：公司总经理或者总经理指定人员。会议参加人：公司全体人员。列席人员：视事实需要，所邀请公司外部人员。会议内容：※公司营运状况，日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。※公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。5、会议记录人：行政部秘书。6、会议时间：时间为每月初5日内。部门工作会1、会议主持人：部门经理或部门经理指定人员。2、会议参加人：部门所有人员。3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。4、会议内容：※协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。※所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。※明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。会议记录：部门文职人员会议时间：时间由部长自行安排。每周至少2次。连锁店工作制度/晨夕会1、会议主持人：店长或其他管理人员。2、会议参加人：所有营业员。3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。4、会议内容：店长布置当天工作安排；晚上总结一天工作业绩以及安排异日工作等事宜，做好会议记录，每天记录工作日志，作为工作考核标准。5、会议记录人：营业员或店长。6、会议时间：每天的早7点30分晚4点30分四、会议记录1、总经理公会会议记录应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后应复印分发各出席人一份，传阅各出席人，并要求阅者签字为据。该份记录最后传回会议主持人，作为下一次会议的重要资料。2、管理例会会议记录整理完毕后，分发至各出席人一份。3、公司全体会会议记录由行政部秘书整理完毕，先请总经理签字确认，然后分发至各部门，以备查询。4、部门工作会议各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义。