1、关于汽车4S店大客户是经销商？
汽车4S店 4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。 4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是 汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。 有评论家这样评价该模式：“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟，用户的消费心 理也逐渐成熟，用户需求多样化，对产品、服务的要求也越来越高，越来越严格，原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。 4S店的出现，恰好能满足用户的各种需求，它可以提供装备精良、整洁干净的维修区，现代化的设备和服务管 理，高度职业化的气氛，保养良好的服务设施，充足的零配件供应，迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务，可以使用户对品牌产生信赖 感，从而扩大销售量。” 因此，“4S”的关键词是“解决方案”和“服务”。其实在“服务经济社会”的大背景下，“4S”模式其实和其 他一些已进入“以方案和服务为核心竞争力时代”的行业销售服务模式殊路同归，只不过叫法更时尚、更新一些。 3S即重视需求的销售制度（Sales）、健全专业的服务系统（Service）、完备充足的零件供应（SpareParts）。4S店包含整车销售(Sale)、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。所以简称4S店. 简单一点来说,就相当于专卖店.是由厂家统一设计,根据厂家的模式经营管理的 现在国内合资汽车厂家在全国各地都设有4S店.这些厂家直接向4S店供应整车和零配件,4S店负责销售及代表厂家进行售后服务.但4S店是不能销售别家厂商品牌的汽车的. 由于4S店的投资比较大,设立及管理都比较严格,服务比较完善,所以它的维修保养价格也是比较贵的. 上面说到厂家只向4S店供货,那么4S店销售的汽车是不是在其它地方就买不到了呢?当然不是的,市场上还有一些二级经销商的,这些二级经销商是什么汽车都卖的.只要他认为有利可图,他就会向4S店要货,然后买给消费者.厂家一般是不允许4店这样做的.但4S店是有销售任务的,当它卖不出去的时候也只能这样做了,而厂家呢,当销售不如意时,也是会睁一只眼闭一只眼的. 对于我们消费者来说,在二级经销商里买的车,成交价可能会比4S店便宜,保修期内也是可以免费保修,因为全国各地的4S店都要代表厂家为用户提供这个服务的.但有一点就是,收养的儿子毕竟没有亲生儿子亲,你没有在我这里买车,我却要免费给你保修,当然就不会有好脸色啦. 4S是指将四项功能集于一体的汽车服务企业，其实是四个英文单词的字头缩写，虽然我国汽车产业的历史比不上发达国家长，但是服务方式的演化基本上也走的是同一条路子，也是国外汽车行业一百多年历史的缩写。在专卖店的建设上，国外的专卖店大都没有中国建设得豪华，硬件设施档次不很高，其投资规模也不一定比国内专卖店大，但国外专卖店的管理服务水平等软件建设却是一流的，可谓细致入微，绝对不会出现只让看外观，不让进车厢的事情，甚至有的专营店都有自己的试车场，想试车随便哪辆都行。行家介绍：在整个汽车获利过程中，整车销售、配件、维修的比例结构为2：1：4。维修服务获利是汽车获利的主要部分，对专卖店的重要性也是显而易见的
2、汽车销售大客户主管的工作应该怎么做？
第一步骤称为销售准备。
第二个步骤是接近客户。好的接近客户的技巧能带给您好的开头。这个步骤中，掌握：
3、如何做好汽车销售大客户专员？
做好汽车销售大客户专员需要做好以下几点：
1、学会如何通过观察、研究、提问等了解客户的情况和需求；
2、如何将小的销售定单变成一个大的销售定单；
3、如何规避完成任务的风险，采用哪些销售模式使得客户满意；
4、学会销售的过程管理，掌握重点人员的敲门砖。
4、有谁知道4s店汽车销售大客户经理具体是干什么的？
大客户经理顾名思义就是一些大客户。
不管任何行业都会有大客户。
这样的客户能给你带来大笔大笔的订单，或者是采购，团购，车源信息等等。
这样的客户可能不能交给一般的行政经理区域经理总经理处理，
必须要一个能力上等，谈判技巧娴熟的人来处理这些事情。
为公司争取最大的利益。
5、关于汽车销售顾问及大客户顾问~
首先我也是做汽车销售的
其实不存在哪个职位更好一点 有句话您可能也听过 行行出状元 在这里也是一样。
但是如果你要问我的意见我的意见是：大客户要好一些。原因如下
1.销售顾问是在展厅接待客户 比较死板 是被动的。怎么样也只是零售。接触的人也比较有限（相对大客户）
2.大客户比较锻炼人 正如你说 要经常出差 开发客户 你知道开发客户的意思吗
就是主动出击 那么你会有一个走访计划 比较今天去物流公司 去看看他们需要什么样的车；明天可能去政府的采购办 看是否政府有公务车要购买 是否有招投标的计划。当然这样的走访肯定也是会遇到冷遇甚至白眼什么的 但是没有办法啊我们是销售的嘛 销售车的在我甚至很多朋友眼里都是高端的有气质的职业啦！ 也就认了。所以如何让你的潜在客户接受你 认可你 甚至以后你不在那上班了 人家买车都还问 那个谁谁谁在吗 我找他买。这样你就NB了。但是还是要一步一步的来。
总的来说 做任何事情都靠关系 做大客户 你可以认识更多的人 更多的朋友
而 大客户这个职位是让公司的资源给你服务 加油哦
6、有谁知道4s店汽车销售大客户经理具体是干什么的？
4S店汽车销售大客户经理具体工作是：1、管理下属，建设优良精干的团队；2、制定并完成部门培训计划及销售任务；3、负责所销售车辆向厂家的申报及各项政策的落实；4、制定并完成大客户拜访任务；5、负责确定公司内部所有大客户的发展方向，根据市场调查做出销售预测并根据预测制定费用预算。6、根据客户的需求，制定个性化的营销方案，与客户谈判并达成合作； 7、主动拜访客户，做好团体购买客户的品牌宣传推广； 8、在维护现有客户的基础上，积极主动地开发新客户，不断积累客户资源； 9、重视客户需求及反馈，及时快速地解决客户提出的问题10、与公司各部门的沟通、协调工作每个细节： http://www.192job.com/arts/2005.html
7、求一份汽车销售大客户开发计划书，不知道怎么写，帮帮我！
常用市场营销计划书范本（纲要）
一 标题
这是PPT的封面，要有一个代表主题的词或者一句话，然后以实际内容为副标题
二 概论
本章节阐述计划的内容梗概
三 指导思想
阐述计划编写是基于什么理念和数据依据进行的
四 本文注释
对一切需要特别说明的引用或者内容提前解释（特别是看报告的人不具备专业知识的情况下）
五 中心思想
确立本计划的核心内容
六 竞争力分析
1 环境 阐述和分析目标市场的环境状况
2 对手 详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类
3 消费市场 对目标市场的状况和客户的特性进行阐述和分析
4 自身 本公司的竞争力分析（这里要注意把握，搞清楚领导喜欢听实话还是假话，然后把握好深度和用词）
5 结论 对分析进行总结性提纲
七 定位
根据分析结论进行市场位置定位
八 策略定位
根据市场定位分别对包括市场、产品、价格、渠道、宣传等进行基本策略定位
九 策略
1 市场策略
2 产品策略
3 渠道策略
4 价格策略
5 服务策略
6 合作策略
......
十 策略实施
分别对应策略项目做出实施计划及预算、总预算
十一执行目标
十二备注
根据本公司情况，列出不可估因素等等
十三结束
8、汽车销售顾问与大客户哪个好
这个具体要看公司的，做销售自己拼业绩，拿提成，因为是直接面对客户的，只要你搞的定客户，中间多拿点油水都是没问题的。
做大客户就是做公司的集体购车或者是给2级经销商，最主要面对的是客户和2级经销商，要做的好的话要积累一定的公司和经销商，压力不是很大，也可以拿点油水，就看你怎么做了。但是做大客户是长期打交道的，不论是公司代表或是经销商都是比较懂的，想要捞他们的好处比较难~~而且人多不容易办事
如果你希望油水多的话建议你做销售，一部车（中档）做的好的话，不算提成弄个几百上千的都不是问题，毕竟个人买车总是没你懂的多吧~
9、最近买了车，车已经上了牌，汽车销售打电话说我所在公司可以申请大客户
最好不要跟汽车销售人员提供你的身份证、行驶证、在职证明。
你就只买了一台车，不够人家说的大客户的标准啊，最关键的是小心个人信息泄漏，为了他们所讲的后期保养有优惠这点小利不值得。