1、新时代新思维，新营销该怎么学？
新时代，新营销，新思维。营销的本质，千百年来从未改变。营销服务于战略，营销是手段，战略是目标，这个主次不能错。新营销新思维，是指用新的方法，新的营销工具，达成组织的新战略目标。
2、如何用互联网思维去分析新时期的市场营销活动
互联网思维市场营销六大特征
1、战略——平台：打造有关互联网思维市场营销的平台，是企业的市场营销战略；
2、策略——生态：打造各个价值体系之间的生态圈，是企业市场营销的策略；
3、信息——对称：信息对称的市场格局下，企业市场营销的互动性越来越强；
4、价值——创新：引入消费者共同创造创新价值是互联网思维市场营销的重要特征；
5、品牌——智能：品牌由僵化阶段进化到品牌智能化，也就是品牌拥思想和思维；
6、传播——互动：营销传播不再是单单企业的需求，营销传播的发起者更多的是来自消费者和市场。
互联网思维市场营销维度（PBVD四个维度）
传统企业的4P同样会发挥重要作用，但传统企业的互联网思维市场营销更加注重PBVD四个维度，从产品、品牌、价值和数据四个维度进行创新思考，制定市场营销战略和策略。
1、产品（Proct）：智能、极致、迭代、体验、产品+服务
2、品牌（Brand）：智能、价值、互动、体验、思想+思维
3、价值（Value）：均衡、对称、创新、体验、可衡量、可传播
4、数据（Data）：精准+可靠、多样性、系统性、有用性
互联网思维市场营销的特定价值
1、理性价值——极致
2、感性价值——互动
备注：前两者关乎价值创造过程，营销者往往会引入消费者共同创造价值（C2B），表明企业愿意如何从价值上满足消费需求。
3、品牌价值——智能
4、消费价值——体验
备注：后两者具有完全的对称性，是消费者主权和商业民主的具体体现，营销者必须完整地理解消费需求和市场，从中建立起有利于消费者的品牌价值和消费价值。
互联网思维市场营销28个路径
一、发掘并创新价值
路径1：大数据整理与匹配
路径2：提炼价值与需求的对称性
路径3：市场营销价值对称性构建
路径4：营销价值权重匹配
路径5：C2B共同的创新价值观体系构建
二、整合生态价值链
路径6：发掘创新价值的生态存在
路径7：创新价值生态关系的构建
路径8：生态价值链的运营体系构建
路径9：解读“生态”运营的程度
三、评估并创造价值
路径10：评估价值的市场竞争力
路径11：评估价值的成长能力
路径12：价值计划书
路径13：大数据及资源匹配
路径14：创造价值
四、价值传播与传递
路径15：建立价值传播金字塔模型
路径16：由塔基及塔尖的内容制造与传播
路径17：建立互动触点形成互动
路径18：形成价值共鸣
路径19：构建价值传递路线图
路径20：各利益点的商业利益构建
路径21：建立价值保全机制
路径22：价值传播与传递的时空矩阵
五、价值管理与服务
路径23：建立价值运营监管机制
路径24：建立价值传递到达机制
路径25：建立价值数据评估机制
路径26：建立价值配套效用机制
路径27：建立价值服务生效机制
路径28：建立价值服务保全机制
互联网思维市场营销的着力点（七大着力点）
1、市场是创新价值的源泉
2、大数据是创新的土壤
3、内容是创新的表象
4、价值是创新的内涵
备注：互联网思维市场营销必然要找到那些切实可行的着力点，从而形成执行力，以落地。
5、开放性是创新的根基
6、生态性是创新的蓝图
7、对称性是创新的境界
3、新时期文创如何实现“最后一个展厅”的思考
2015年，适逢故宫博物院建院九十周年，故宫的文创产品开始做“命题作文”。配合着“故宫博物院藏老照片展”、“石渠宝笈特展”等多项展览，故宫研发了“御品听香·听琴图””套装、“梅溪放艇”水晶镇尺等随展文化创意产品518种。作为“最后一个展厅”，博物馆的文创产品越来越注重与展览的结合。“未来我们会更加注重与展览的结合，在策划一个大型展览的同时，启动配套展品的文创设计开发。这样一来，当观众对某一件展品产生兴趣时，就能在博物馆商店里找到对应的文创产品，从而更好地打通兴趣与消费的转化通道。”杨晓波表示。
南京博物院的文创开发也一直以江苏历代文明为基础，结合展览进行开发。2013年南博举办的《藏·天下——庞莱臣虚斋名画合璧展》，宋徽宗的《鸲鹆(qúyù)图》作品最火。这幅画上，两只八哥遥遥相望，正上方，还有乾隆皇帝的题词“活泼泼地”……南京博物院文创部将这幅罕见画作开发成卡状开瓶器，除节选部分画作外，宋徽宗独创的“开”字提名也被保留下来，看上去像是“开”字，其实是“天下一人”的意思。每次使用这个小玩意，啤酒、饮料应声而开，一瓶又一瓶。“你说你是天下一人，我偏要你开开开。”
苏州博物馆热销的“文衡山先生手植藤种子”和“衡山杯”，也都是从“衡山仰止——吴门画派之文徵明特展”出发，“衡山杯”是采用此次展览的logo文徵明的“衡山”印章图案为设计元素，将印章图案设计在杯底，整个杯子的造型好似一枚文徵明的印章。选用汝瓷这种高雅的表现形式与文徵明文人气度相贴合，使产品的整个调性具有文人气质，符合苏州地区一贯的雅致特点。“文衡山先生手植藤种子” 则是选择苏州博物馆内文徵明手植藤这个独一无二的馆藏资源，取传承“文脉”的寓意，采集其种子予以特别包装，以限量发行的形式推出。限量发行1000盒，一经推出在开展第一个月即销售一空。“这个构思是由朋友送给我们馆长樱花种子联想到的，馆里恰好有一株紫藤树，我们就想办法取来种子并进行实验。这一关键的构思还是在文案的包装上。该产品外包装采用仿宣纸洒金材料，将文徵明“衡山”印图案作为封条，延续整个展览的logo符号，内包装采用纸艺制品盛放3颗种子，并印制了关于文徵明手植藤的相关信息。”
博物馆文创产品似乎从来没有像现在这么火。不仅具有文化内涵又有时尚创意的博物馆文创产品不断出现在公众视野中。以博物馆文创产品为主题举办的各类展览会、学术交流会开得也是如火如荼。如何让观众参观完博物馆之后，再购买一两件有纪念意义的商品，把博物馆文化带回家，正成为越来越多博物馆的共识。
在欧美国家，博物馆商店被称作博物馆的“最后一个展厅”，在这里，观众对展品的兴趣和认同可以通过文创产品实物化，进而转化为文化消费。未来，国内博物馆的文创走向如何?北京故宫已经给出了答案：让文创商店成为博物馆“最后一个展厅”。 2015年故宫博物院迎来90岁生日，故宫将所有商店的商品全部换成了独创的文创产品，并且在红墙外开设“文化创意体验馆”，真正开启了故宫“最后一个展厅”。
苏州博物院也在为“最后一个展厅”做布局，今年4月，苏州博物馆将艺术品商店进行了商品陈列调整，更加注重突出苏州博物馆自主研发产品，便于观众对产品的近距离观察与欣赏，更好地向观众展现了博物馆的特色，拉近了公众与博物馆的距离，建立起双方沟通的新纽带，充分体现了将艺术品商店打造成博物馆“最后一个展厅”的理念~
4、新时代人们的思维方式将怎样变化
当今世界,经济抄快速增长,科技日新袭月异,社会迅猛发展,其变化之急剧大大超出了人们的想象.美国社会学家托夫勒、奈斯比特等人,把这个时代看作是两个时代中间的"夹缝时代",在这个时代里,人们往往产生一种"依恋于已知的过去,而恐惧未知的将来"的心理状态.因此,这就有一个心理如何适应的问题.而比心理状态更为深层次的问题,则是人们的思维方式如何适应这个剧变的世界.这一状况在当今中国更显得突出和尖锐