汽车经销商新车上市销售计划

1、未来七天多款新车上市，现在入手老款车型能有多少优惠？

新车上市通常会带来新造型、新技术、新配置，在给竞品车型带来压力的同时，也会让现款车型处境尴尬。因此在新车上市前，经销商往往会对现款车型降价抛售，而此时正是消费者购车的最佳时机。

后面一周时间内，将有多款车型上市，如果想购买降价现款车型就一起看看吧。

2019款逸动

厂商指导价：7.19-10.39万元

经销商参考价：5.79-9.69万元

自主品牌崛起是不争的事实，但细致来看走量的更多为SUV。作为少有的畅销自主轿车，长安逸动见证了自主品牌销量逐步走高，同时也为长安汽车带来了不小收益。

3月27日，长安逸动PLUS焕新登场，自然现款逸动也推出了优惠政策。2019款逸动的官方起售价为7.19万元，顶配车型售价10.39万元，而目前，重庆地区入手逸动最低配车型仅需5.79万元，价差达到了1.4万，其他车型方面，高配的三款车型具备7千元降价空间，其他车型也有1.2万的折扣。

2019款帝豪GL

厂商指导价：7.88-12.18万元

经销商参考价：6.68-10.98万元

似乎是为应对逸动PLUS而来，原本没有上市讯息的吉利帝豪GL“突然”表示也将上新，显然这款多次杀入被合资品牌垄断的轿车销量排行榜前十的车型，会为逸动PLUS造成不小“阻碍”。

3月25日2020款帝豪GL将要上市，这也让2019款帝豪GL迎来降价。目前官方指导价为7.88万元的最低配车型，部分地区6.68万元就可以买到，12000元的优惠幅度着实吸引人。据了解，其他配置车型的优惠力度同样为1.2万元，此时入手相当划算。

2019款缤智

厂商指导价：12.78-17.68万元

经销商参考价：11.28-16.18万元

在近年车市寒冬中，日系车企的表现尤为出色，本田同样如此。本田旗下的小型SUV缤智，一直以来都保持着不错的销售成绩，月底，这款小车也将迎来新款。

对比自主品牌小型SUV来说，缤智的起售价略高，达到了12.78万元，顶配车型更是卖到了17.68万元，让不少消费者望而却步。而现在，2019款缤智全系都享受1.5万元的价格优惠，最低11.28万元就能买到，算是一个不错的入手时机。

2019款冠道

厂商指导价：22.00-26.58万元

经销商参考价：21.10-25.68万元

与缤智一样同属广本旗下的冠道，也将与缤智一同上新，它的价格折扣又是怎样的呢？

2019款冠道的官方售价区间为22.00-26.58万元，而部分地区的经销商指导价为21.10-25.68万元，六款车型均有9千元的降价，尽管与缤智相比折扣力度有所降低，但此时入手同样很赚。

2019款博骏

厂商指导价：5.78-8.98万元

经销商参考价：5.78-8.18万元

国内小众品牌野马汽车近日也要推出新车博骏，这款定位小型SUV的车型，又会在价格上带来怎样的惊喜呢？

就现款车型原本的指导价来看，5.78万元的起售价已经足够低了，因此许多地区经销商并未在最低配车型上做出折扣优惠。这里值得一提的是，重庆地区在手动炫动型车型上还有7千元的加价，是其他地区没能看到的，不过好在更高一级的手动耀动型车型上具备6千元的优惠，同时伴随配置的升高折扣力度也逐渐增大。

总结：可以看到，在新车上市前，现款车型或多或少都有价格优惠，此时入手显然十分划算。

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2、汽车经销商集团应如何改变管理经营策略????

当今国内的汽车市场为什么要进行经营策略的调整呢？首先，作为盈利机构一切都要以客户为中心，唯有积极应对市场、把客户需求满足了才能运转好企业；如今的汽车市场，销售端的竞争不仅仅是公司大小的竞争，更重要的是企业内部运营管理能力提升的竞争，这样的情况下区域经销商的优势就体现出来了。这种优势来源于区域经销商的变革、创新，不断的调整经营策略，以适应瞬息万变的市场环境。
其次，在当今的市场环境下，汽车经销商集团想通过扩大网点数来对消费者进行封闭经营是不容易的，所以对客户关系的管理和维护能力才是汽车经销商集团的核心问题。只有把客户关系做好了，业绩才能攀升。但是不同区域的客户特点又不太一样，所以很难对做好客户关系进行复制，而对熟悉当地市场的区域经销商集团，及时改变经营策略，顺应市场变化，不能不说是件好事情。10年前 经销商集团就开始注重转变企业的营利结构，逐步转变销售的营利模式，寻求新业务的增长点----二手车营利模式、汽车金融、保险等，以应对每况愈下的汽车市场环境。
中国4S店购车场景中，置换购取代首购逐渐成为新车销售量主力。新车销售量增长持续放缓，二手车交易量持续增长，用户置换需求逐年增长，从2015年的5021万辆到2018年的6479万辆，可以看出处于置换高峰车辆逐年攀升。另外，政策及个人因素也驱动了置换购的日趋增长，由此可见，二手车的市场潜力是巨大的。
那么怎么能够经营好二手车使其盈利最大化呢？我在这里介绍一下上海丰车吧。
上海丰车是国内领先的二手车产业链服务提供商，先后获得国内外知名机构投资，为厂商、经销商集团、交易市场提供二手车业务管理、运营、营销、交易服务。上海丰车通过数字化和科技手段，帮助集团提升二手车管理、营销、交易服务能力，从而提升集团的综合盈利能力。
如果想经营好二手车交易，经销商集团会遇到哪些痛点呢？1.置换体验差，无专业的车辆评估体系，最后导致失去置换和新车销售机会；2.交易缺乏透明化，线下黄牛处置车辆不透明，管控水平低下导致交易风险较高；3.车辆估值定价混乱，无专业精确的定价体系，车辆销售利润无法最大化；4.缺乏专业的数字化工具，无系统化的管控工具和手段，数据不集中和不真实导致决策失误等。面对这些棘手的问题，有什么好的解决方案吗？
答案是肯定的。丰车信息可以通过数字化系统提高您的管理效率，提升新车销售量和二手车利润。1.提高管理效率：一站式的营销管理服务，系统实时监控业务数据，KPI考核与量化；2.提升新车销售量：专业评估体系和销售数据提升营销决策，大数据提供市场化营销向导，提升新车置换率；3.提高二手车利润：专业的二手车定价工具，B2B交易提升二手车库存周转，B2C零售提升金融保险等衍生品利润。所以通过二手车的SAAS系统、一站式的解决方案可以达到提升企业营利能力的目的。
上海丰车这个一站式服务系统可以帮助评估、二手车销售、CRM客户关系管理、金融分期、融资租赁、售后服务、决策分析、商机线索管理、置换采购、对外分享、微信营销等全方位的业务管控、从深层次帮助经销商集团提升二手车利润。

3、年底买车有什么建议？

都说年底买东西要被“杀猪”的，但其实年底买车，也有可能是一个合适的选择。

就好比过年了，家家户户都要置办年货一样的，车子开回去也算是高级年货的一种。

辛苦一年提新车回家，用处大、有面子

那么，车子被叫做年货是有相关的说法的。

《电子制作杂志》有论文，《基于需求理论下的年货变迁研究》上面讲：现阶段，能够满足自我需求和尊重需求的年货更受大家青睐。

翻译下：生活水平高了，花生、瓜子没什么好稀奇了，大家都是有的。

但你过年开辆新车回去，这个年货不但用处大，面子也是足。

这就好比玩具车，奥迪双钻拿出去，肯定比5块钱1辆的杂牌有面子多了。

《北方经济》期刊有论文，《中国的汽车消费走入误区》上面讲：在面子文化盛行的中国，人们把车与生活质量、收入水平，甚至是事业都是联系在一起的。

你发展得好不好，就看你车怎么样。

那说人话了，买回去，邻居朋友觉得你发展好了，觉得你收入高了，无形之中不就是有了面子吗?

价格贵不贵与买车时间关系不大

很多朋友其实想：「哎」那个，我年底提个新车回去，但是好像在年底买车特别地贵。

这有可能是以讹传讹、想当然。

一款车子，它车价整体都是呈不断下降的趋势的。

车主之家新款宝马3系价格走势图：11月初开始就一直在往下掉。

从专业的角度来讲，库存是会影响价格的。

《汽车商业评论》期刊也是有论文的，《下月车价涨还是跌》：库存会有个警戒线，库存超过警戒线的，车价一般就会显著往下掉。

中国汽车流通协会发布的数据：11月、12月、1月，经销商库存指数都是在警戒线以上的。

而且汽协也表示：作为年底冲量季，经销商会加大清库存的力度，刺激消费者购买，释放消费潜力。

其实比较好理解，经销商年底冲量是为了拿返点，销售冲业绩，拿年终奖，大家都巴不得多卖出几台车子。

这就好比大年三十下午，猪肉反而是便宜点卖给你的，为什么?早点卖完，他自己也要回去过年了。

年底买车是不会被人“杀猪”的

总而言之，年底买车是不会被人“杀猪”的，价格合适，也是要以前心里有数的。

盲目地买，什么时候买都是被“杀猪”。

心中有数的时候，每年搞大促活动的时候：618也是优惠嘛;双12也是优惠;双11自然也是便宜;年底买车也一样可以买得到便宜又让你开心的车子的。

4、汽车4S店新车库存猛升！他们应该怎么卖？

近日，中国汽车流通协会发布2020年2月份"汽车经销商库存"调查结果：2月份汽车经销商综合库存系数为14.8，同比上升6倍，环比上升8倍，库存水平位于警戒线以上。2月全国乘用车市场零售量仅为去年同期的20%，同比下滑达到80%。

同时，高端豪华&进口品牌、合资品牌及自主品牌库存系数环比上升。高端豪华&进口品牌库存系数为12.98，环比上升817.3%；合资品牌库存系数为16.21，环比上升1061.5%；自主品牌库存系数为13.38，环比上升655.9%。

库存系数的影响

库存系数过高代表了什么？库存系数=期末库存量/当期销售量，反映汽车经销商或品牌当前的库存深度。根据行业惯例，库存系数在0.8~1.2之间，库存处在合理范围；库存系数> 1.5，反映库存达到警戒水平；库存系数>2.5，反映库存过高，经营压力和风险都非常大。而这次的这个14.8简直就是快要爆仓了。

有哪些影响呢？大家都知道，4S店是重资产的项目，店面、水电、人工等成本就很高，而这次疫情闭店库存已接近极限，按照每百台车一天两万的费用计算，综合下来一个月的成本至少一百万。如果单店没有集团大资金扶持，两三个月一家店就会被拖垮。

所以说过高的库存水平，会增大供应链中上下游企业的生产、供应、库存管理和市场营销风险，导致生产、供应、营销的混乱。甚至出现现金流紧张，厂商矛盾等不良后果。

想方设法卖车

首先，是要复工，根据中国汽车流通协会中给出的数据指出，截止到3月2日，经销商门店复工率为71.0%，员工待工待岗现象逐渐得到缓解；销售效率为24.9%，售后效率为31.1%，综合复工效率为36.6%。随着疫情的控制趋于正常，未来经销商的复功率会越来越高。但由于消费者出行受限，并且出于安全考虑，经销商的销售效率依然不会有显见的增长。闭塞的销售环由慢慢被打通，但购买环如今依然迟迟跟不上节奏。

其次，经销商在确保安全的前提下，通过各种手段尽可能触达用户。现在，很多厂家已经开始了线上展车、卖车的业务，效果有好有差。经销商们其实也可以借鉴这种思路，利用本地媒体做好宣传工作，并联合厂家推出一定幅度的优惠，的确是条不错的路线。

当然，线上直播的效果取决于前期粉丝数量的积累以及经销商所在地区覆盖的服务范围，线上传播的成长是一个缓慢培育的过程，不是短期内能带来直接经济收益的手段。但是如果能够坚持下去并与线下结合，不失为一个增加曝光与流量、积累消费线索的新渠道。

总的来说，有可能还是收不抵支的状况。"流通协会做出判断的基础是经销商的切身感受，"大部分经销商认为5月可能基本恢复到正常水平。" 在市场需求回归正常前，呼吁厂家能够按照经销商的实际需求量订车，避免强行压库。此外，疫情结束后，会产生"补偿性消费"等积极因素，这将激发大众的消费能力，疫情造成的销量缺口在中期有回补的可能，让我们再等等吧。

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5、买车选4S店 还是综合经销商 综合经销商的新车到底能不能买

“综合经销商的新车到底能不能买”也是日常直播聊车时高频发出的提问，关于这一点答案很简单，只要是正规经营的综合经销商，奉公守法经营的都没有问题，他们经营的新车如果产品质量没问题，车辆手续齐备，不影响验车上牌，购车时当然可以考虑。
即便是4S店，近年来爆出的违规收费、新车质量问题，服务质量问题也屡见报端，一度引起过广泛讨论；甚至有些4S店工作人员违规收取客户欠款，然后跑路的桥段也有；还有些4S店因为经营压力，收取消费者车款后玩儿消失，合格证原件抵押在银行，导致消费者购车后无法上牌……
所以，从消费者购买车辆的风险来说，4S店也未必完全靠谱，综合经销商也不一定不行，具体情况还需具体对待才好。
那么作为消费者怎么做才能防范购车行为中的各种套路呢？
一位车友提供了这样一则消息(注:该截图已获车友授权)，一位消费者在4S店买了一辆帕萨特，4S店带着这位消费者去往综合店提车，这位车友也提出了自己看法。
鉴于笔者的经验而言，发生这位车友描述的这种情况无非以下两种原因：
1、跑单，销售顾问接待客户，拿到客户资源后发往综合经销店提车，然后和综合经销商分成；
2、部分经销店为某家4S店的二网，或叫做分公司更容易理解，有些现车资源的确会放在二网处，刚好赶上这位消费者购买的就这一辆车了，销售顾问带着这位消费者到“分公司”提车也是很正常的行为，但这起案例中，还需要看钱交在哪儿了？若是4S店和综合经销商是从属关系，现车资源属于4S店，那交费可能会完全落到4S店内，到综合经销商就是提车、提手续而已；
若是消费者交费完全和4S店无关，全部在综合经销商办理完成，也可能是两家独立核算的企业，也可能是销售顾问自身行为的跑单。
站在消费者角度，只要车辆没有问题，手续齐全，不影响办理验车上牌，在综合经销商提车，或在4S店提车都无所谓，那么综合经销商购车会有什么风险呢？接下来谈谈以往工作经历中一些常见的案例。
1、损伤车，这里包括运损车和库存损伤
车辆运输途中车辆受损，这些车源最终要流向市场，但如果在4S店开具购车发票，4S店承担的风险就会比较大，所以部分损伤车修复后就流向了二级市场，4S店和二网之间以商品票交接，二网门店负责给消费者开具购车发票，和消费者之间若产生争议，4S店无责。
2、4S店受制于库存压力，需要借助二级市场销售缓解压力
这种车源一般是由二网代售，发票会到4S店开具，二网和4S店之间分成，这里的车辆和手续一般来说都没有问题，但新车在4S店和二网之间运输，一种可能是板车拖车，还有可能是亲自开过去，这些问题都可以通过验车发现，若是行驶里程不多，一般没啥问题。
3、主机厂的倾销资源车
部分主机厂有外销渠道，若4S店不能完全消化产能时，部分车辆就会以极低的价格倾销给有资金实力的大经销商，他们接过这批车辆资源之后，加点利润就敢卖，这种车辆本身没有问题，手续也没有问题，消费者可以放心入手。
4、骗子经销店
这种公司就是皮包公司，他们给出的报价优惠力度很是让人动心，店内或摆展车，也可能啥都没有，就是服务好，负责迎接送往，带消费者到4S店提车，千方百计就是让你交定金、做装饰，然后才带消费者去看车……
遇到这种皮包公司，切记，没见到车辆或者手续，一毛钱都不要交，如果到4S店提车，价格和骗子的报价不一致，自己觉得合适就买，不合适扭头就走，千万不要相信“回头送您几万的装饰，返油卡”之类的托词，记住没车没手续就要收费的，很大概率是骗子。
汽车鉴闻：
有些地区可能当地没有4S店，只能借助综合经销商购买车辆，现在媒体这么发达，若当地经销商有坑蒙拐骗的行为，想必会有按捺不住的消费者会选择曝光这类事情，所以搜索该经销商的相关信息是消费者避免入坑的第一步；
验好车辆，验好车辆手续这是消费者避免入坑的第二步，没有购车经历的消费者建议好好补补课，看看当地汽车销售都有哪些手续，多打听几个店就能掌握差不多了；
金融手续相关，近年来有很多“以租代售”的案例，即消费者以为自己通过金融手续购买的车辆属于自己，但其实办理的手续是租赁手续，使用一段时间之后会产生车辆产权纠纷。不过这种情况要仔细看相关合同，逐字逐句分析，一一求证就能辨别，千万不能听信销售一面之词，空口无凭，立字为证啊！
作为消费者来说，如果没有相关经验，自己还是要恶补产品知识，金融手续相关知识，尽量选择正规经营，且信誉较好的经营场所进行购买行为，虽然价格可能稍贵，但后续稳妥，避免好多麻烦，但凡差价相当悬殊的诱惑之中，或潜藏着坑蒙拐骗的风险巨大，消费者还是要自己把握好每一步，才能避免最终入坑。
注：配图仅为好看，图文无关。即兴成文未及审校，若有错误疏漏敬请谅解。
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6、买车有什么常识技巧

一、 随车资料的检查

1、 购车发票：购车发票是购车时最重要的证明，同时也是汽车上户时的凭证之一，所以在购车时您务必向经销商索要购车发票，并要确认其有效性。

2、 车辆合格证：合格证是汽车另一个重要的凭证，也是汽车上户时必备的证件。只有具有合格证的汽车才符合国家对机动车装备质量及有关标准的要求。

3、 三包服务卡：根据有关规定，汽车在一定时间和行驶里程内，若因制造质量问题导致的故障或损坏，凭三包服务卡可以享受厂家的无偿服务。不过像灯泡、橡胶等汽车易损件不包括在内。

4、 车辆使用说明书：用户必须按照车辆使用说明书的要求合理使用车辆。若不按使用说明书的要求使用而造成的车辆损害，厂家不负责三包。使用说明书同时注明了车辆的主要技术参数和维护调校所必须的技术数据，是修车时的参照文本。

5、 其他文件或附件：有些车辆发动机有单独的使用说明书，有些车辆的某些选装设备有专门的要求或规定，这时消费者都要向经销商索要有关凭证。

6、 核对铭牌：核对铭牌上的排气量、出厂年月、车架号、发动机号等内容，合格证上的号码必须要与车上的发动机号、车架号一致。

二、 启动前的车外检查

1、 车身平整度：检查车身钢板、保险杠的平整度，不应该出现不正常的凹陷、凸起。车体防擦条及装饰线应平直，过渡圆滑，接口处缝隙一致。

2、 车身漆面：仔细察看各处漆面，尤其是一些容易在运输过程中被刮层的部位。车表面颜色应该协调、均匀、饱满、平整和光滑，无针孔、麻点、皱皮、鼓泡、流痕和划痕等现象，异色边界应分色清晰，同时还应该确认没有经过补漆。

3、 车窗玻璃：检查玻璃有无损伤和划痕，重点检查前挡风玻璃的视觉效果。前挡风玻璃必须具有良好的透光性，不能出现气泡、折射率异常的区域。

4、 车身装配：检查前机器盖、后备箱盖、车门、油箱盖、大灯、尾灯等处的缝隙是否均匀，同邻近位置的车身是否处于同一平面，有无错位等现象。检查各处开启、关 闭时是否顺畅，声音是否正常，可以适当多开关几次。此时，一并检查各处密封条是否完好、均匀、平整，各门把手或开关是否方便、可靠。

5、 轮胎部分：检查备胎与其他4个轮胎规格和花纹等是否相同。查看轮胎是否完好，没有磨损，有无裂痕起泡现象。查看轮毂是否干净、完美，没有凹陷、划痕。还应 该询问或者实测胎压，保证轮胎处于正常胎压且四轮气压一致。轮胎气压符合要求时，在车前观看车身、保险杠等对称部位离地高度应一致。此时，还应该从侧面 推、拉轮胎上侧，感觉不松匡。如果是盘式制动器，还应该检查制动盘是否完好，不应有明显磨损和污物。

6、 后备箱：后备箱空间是否干净、内侧衬板是否平整，如果是遥控开启、或是车内开始方式的，开应该多检查一下开启是否顺利和上锁后是否可靠。一般都会把灭火 器、随车工具、备胎放在车内，通常有衬板进行隔离，应该注意检查，看看是否齐全、固定是否可靠。后备箱内安装多碟CD换碟机的还应该检查换碟机，最好放上 几张光盘，以便测试音像使用。

7、 发动机舱：打开发动机罩，查看发动机及附件有无油 污、灰尘，尤其是缸盖与缸体接合处、机油滤清器接口处、空调压缩机、转向助力泵、传动轴等结合缝隙处有无渗漏。检查各种液面（冷却液、发动机机油、制动 液、转向助力液、电解液、制冷剂、玻璃水等）是否处于最高和最低刻度之间的正常值范围内。检查电瓶线是否已经进行可靠固定，不能松动，否则将影响电路的可 靠性。

8、 底盘部分：检查汽车有无（冷却液、润滑液、制动液、电解液及制冷液、油路） 泄漏现象。此时，一并检查机器各部位是否有漏油现象。如果发生泄漏，从车辆长时间停放的地面上、底盘上的一些管路和凸起处可以看到渗漏、油渍的痕迹。如果 条件允许的话，不妨到彻底下看看地盘是否有刮碰伤痕，管路是否有明显不合理的地方。

三、 启动前的车内检查

1、 洁净程度：检查车内各处的洁净程度，应该没有任何脏东西，尤其是角落等处，如果比较脏则可能是别人挑剩下的或者有问题调整过的车。同时应该检查所有饰面是否含有破损的地方，如中控台、座椅、车顶、车地面等。

2、 座椅：座椅表面应清洁、完好，乘坐时应该基本舒适，不应该感觉到座椅内有异物影响乘坐。如果座椅可以进行多方向调节，应该进行调整测试，必须能够达到各个 方向的限位点，且调整过程能够保持平顺、无异响。如果后做可以进行折叠，应该检查折叠的效果。如果座椅可以放倒一定角度，应该进行角度方面的调整测试。如 果头枕可调也应该调整检查。

3、 中控台：检查中控各部分是否完整、按键是否可靠（车还没有点火，基本上可以随便按），表面是否整洁，不应该有划痕和污迹。带有遮阳板、化妆镜的可以一并检查。对于车内其他按键也一并在点火前进行初步检查，如中空门锁、窗、后排空调开关、方向盘上的转向、灯光等等。

4、 储物空间：检查车内每一个储物空间的整洁度，和开启、锁闭的可靠性。目前车内储物空间很多，尽量不要遗漏，如中控台部分的多个储物盒、车门、座椅下面和后面、前后中央扶手等处。

5、 保险带：仔细检查每一条保险带拉开、自动回收、锁止的可靠性，应该平稳顺畅。模拟并检查保险带在发生作用时的可靠性，就是用手特别迅速的拉动保险带。

7、4S经销商与车易拍合作可以提升新车置换率吗？

随着疫情得到有效控制，各行各业逐渐复苏，城市大范围解禁。经济活动持续回暖，曾经一度被“冰冻”起来的二手车市场也开始大幅反弹。加上国家近期一系列促进二手车消费的政策刺激，二手车行业的发展有了明显的向好趋势。据相关数据显示，今年3月份，全国二手车市场交易量为94.97万辆，交易量同比下降24.06%，交易金额为587.85亿元。相比二月份已经大幅增长。
许多有购车意愿的消费者，迫于消费能力的制约，已经把目光投向了二手车市场。因此，在新车销量处于滑坡的当下，未来消费市场的竞争实质是存量用户之争，对于4S经销商来说二手车业务更是存量用户的重要抓手。首先是因为二手车业务是拉动新车销售的重要手段。以往我们在做新车报价时，很容易陷入品牌之间的价格竞争，终极目的都是希望以低价优势争取到客户。但如果将新车与二手车联合来做，这样与客户谈的价值点就会增多，因此这种方式对拉动新车销售效应十分明显。
其次新车利润下滑，二手车业务利润尤为重要。随着当前新车利润下滑、二手车业务增量明显上升后，二手车利润在经销商集团业务中的占比越来越大。
最后增加二手车零售业务，能为经销商集团扩大基盘用户，同时也会带来衍生业务的提升。新车出售后还能为经销商集团带来售后业务，保险业务，金融业务。
据介绍，车易拍为经销商集团量身打造了一套高效能的二手车业务解决方案，俗称超级4S(二手车版)。这套系统具有强大的置换、拍卖、零售、库存等运营管理能力，通过AI大数据的驱动、云计算技术和专业落地的督导模式，帮助经销商从置换线索收集、拍卖、零售、金融、决策管理系统到整个二手车运营体系服务的全面升级，为经销商实现了车辆检测标准化、置换率翻倍、数据驱动业务增长、单车毛利提升、盈利能力提高，以及库存、人效、业财一体化等全线上透明可视化管理。同时，通过专业辅导的模式，可以帮助经销商30天快速构建完备的自有品牌二手车全业务链在线化运营体系，全面助力交易运营业务流程化、专业化、标准化，帮助其实现二手车业务的持续盈利。
所以在未来的市场竞争中，车易拍超级4S将助力4S经销商集团转型升级！

8、上汽奥迪新车2022年开卖，不过只能从一汽奥迪经销商那买车？

经历了四年的漫长等待，上汽奥迪项目终于尘埃落定了。12月23日，奥迪和一汽以及上汽两个合资伙伴一同发了声明，确认了未来上汽奥迪产品将通过现有一汽-奥迪投资人网络布局销售与服务相关业务。

很多人看到这种说法有点懵，是不是说等2022年上汽奥迪的新车上市了，买车还是必须去一汽-奥迪的4S店呢？其实这么理解有偏差，准确的说法应该是，如果你作为经销商，想卖上汽奥迪的车，那么前提是你必须首先是一汽-奥迪的经销商。

也就是说，今后上汽奥迪的经销商人选只能来自现有一汽-奥迪的经销商投资人，“外人”没有资格卖上汽-奥迪的车。但这不代表以后上汽奥迪和一汽-奥迪会是同一家店，上汽奥迪从一汽-奥迪的经销商那里选择出符合条件的投资人，作为自己的经销商之后，这些经销商还是要开上汽奥迪专属的新4S店卖车和售后的。

是不是感觉有点绕？确实表达起来很像绕口令，不过这也没办法。最早2016年上汽和奥迪突然宣布闪婚之后，一汽-奥迪的经销商直接怒了，直接告状告到了大众总部。最后没办法，2018年几方坐下来签署了一个协议，承诺不在一汽-奥迪经销商网络之外建新的渠道，而且上汽奥迪的新车不能早于2022年开卖，这才安抚了一汽那边的情绪。

结果就是四年过去了，上汽奥迪进展很慢，新车奥迪A7L也确实要等到2022年上市。而且上汽奥迪也不能在一汽-奥迪现有经销商之外开辟新的渠道。不过这并不代表上汽奥迪认怂了，因为他们强调未来将着重打造实体电商渠道，也就是说，虽然今后想卖上汽奥迪的新车和提供售后，必须从一汽-奥迪投资人池子里选，但是可能它们承担的更多是线下试驾啊、售后保养啊之类的工作，销售还是以线上为主，也就是上汽奥迪自己掌控。

当然这些都还要等两年后见分晓，毕竟两年时间变数还是很大的，而且对于消费者来说，其实不在乎究竟从哪里买车，他们看重的还是奥迪本身的产品力。

本文为车林外传原创文章，转载请联系原作者并注明出处，抄袭必究。

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9、汽车经销商集团应如何改变管理经营策略????

当今国内的汽车市场为什么要进行经营策略的调整呢？首先，作为盈利机构一切都要以客户为中心，唯有积极应对市场、把客户需求满足了才能运转好企业；如今的汽车市场，销售端的竞争不仅仅是公司大小的竞争，更重要的是企业内部运营管理能力提升的竞争，这样的情况下区域经销商的优势就体现出来了。这种优势来源于区域经销商的变革、创新，不断的调整经营策略，以适应瞬息万变的市场环境。
其次，在当今的市场环境下，汽车经销商集团想通过扩大网点数来对消费者进行封闭经营是不容易的，所以对客户关系的管理和维护能力才是汽车经销商集团的核心问题。只有把客户关系做好了，业绩才能攀升。但是不同区域的客户特点又不太一样，所以很难对做好客户关系进行复制，而对熟悉当地市场的区域经销商集团，及时改变经营策略，顺应市场变化，不能不说是件好事情。10年前 经销商集团就开始注重转变企业的营利结构，逐步转变销售的营利模式，寻求新业务的增长点----二手车营利模式、汽车金融、保险等，以应对每况愈下的汽车市场环境。
中国4S店购车场景中，置换购取代首购逐渐成为新车销售量主力。新车销售量增长持续放缓，二手车交易量持续增长，用户置换需求逐年增长，从2015年的5021万辆到2018年的6479万辆，可以看出处于置换高峰车辆逐年攀升。另外，政策及个人因素也驱动了置换购的日趋增长，由此可见，二手车的市场潜力是巨大的。
那么怎么能够经营好二手车使其盈利最大化呢？我在这里介绍一下上海丰车吧。
上海丰车是国内领先的二手车产业链服务提供商，先后获得国内外知名机构投资，为厂商、经销商集团、交易市场提供二手车业务管理、运营、营销、交易服务。上海丰车通过数字化和科技手段，帮助集团提升二手车管理、营销、交易服务能力，从而提升集团的综合盈利能力。
如果想经营好二手车交易，经销商集团会遇到哪些痛点呢？1.置换体验差，无专业的车辆评估体系，最后导致失去置换和新车销售机会；2.交易缺乏透明化，线下黄牛处置车辆不透明，管控水平低下导致交易风险较高；3.车辆估值定价混乱，无专业精确的定价体系，车辆销售利润无法最大化；4.缺乏专业的数字化工具，无系统化的管控工具和手段，数据不集中和不真实导致决策失误等。面对这些棘手的问题，有什么好的解决方案吗？
答案是肯定的。丰车信息可以通过数字化系统提高您的管理效率，提升新车销售量和二手车利润。1.提高管理效率：一站式的营销管理服务，系统实时监控业务数据，KPI考核与量化；2.提升新车销售量：专业评估体系和销售数据提升营销决策，大数据提供市场化营销向导，提升新车置换率；3.提高二手车利润：专业的二手车定价工具，B2B交易提升二手车库存周转，B2C零售提升金融保险等衍生品利润。所以通过二手车的SAAS系统、一站式的解决方案可以达到提升企业营利能力的目的。
上海丰车这个一站式服务系统可以帮助评估、二手车销售、CRM客户关系管理、金融分期、融资租赁、售后服务、决策分析、商机线索管理、置换采购、对外分享、微信营销等全方位的业务管控、从深层次帮助经销商集团提升二手车利润。

10、置换购车是什么意思

置换补贴就是我们俗称的以旧换新。

汽车制造厂商为了提高新车的市场保有量，推出的对换购车主的一项促销政策，价格从几百到几千不等。

一般来说4S店卖旧车和找二手车贩价格是差别不大的，但加上置换补贴后最后卖旧车价格肯定要略高于二手车贩子，但现在的市场并不规范，二手车的交易价最终能否卖的划算，完全取决于你对当地二手车的行情了解程度。

总之一句话，对于二手车置换，价格觉得划算就换，觉得吃亏就直接找自己觉得合适的渠道售卖，最佳建议就是多找几家来评估，谁给的价格高卖给谁就好了，不必纠结。