1、霍尔果斯超前电子科技有限公司怎么样？
霍尔果斯超前电子科技有限公司是2017-08-29在新疆维吾尔自治区伊犁哈萨克自内治州伊宁市注容册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于新疆伊犁州霍尔果斯经济开发区伊宁园区宁远路2号中小企业园1063号。
霍尔果斯超前电子科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91654004MA77LKJR76，企业法人李巧梅，目前企业处于开业状态。
霍尔果斯超前电子科技有限公司的经营范围是：企业管理咨询服务；健康养生信息咨询；影视、旅游文化项目的开发；汽车租赁，汽车销售，汽车清洗、装潢、保养服务；轮胎及汽车用品、日用百货、办公用品、文体用品、户外用品、机械设备、电子监控设备、工程机械、农畜产品的销售；组织文化艺术交流活动；企业营销策划；市场调查；商务信息咨询（金融投资、基金除外）；房地产中介服务；家政服务；广告设计、代理、制作、发布；信息系统集成服务；计算机软件服务；信息技术推广服务。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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2、天津有明天下这样的公司吗？
天津有明天下这样的公司吗？我觉得天津那么发达的城市，一定会有明天下这样的公司的，而且他们的公司还非常的超前，非常的，有发展。
3、天津人消费是不是还是比较保守呢？会不会选择比较超前的消费选择呢
其实 天津的钻石定制店包括网店,已经有些年的历程了,我周围的同事朋友很多都是购买定制钻石,只要价格合理,信誉好,你的网店会有市场的~~
4、天津蓟县汽车商贸有限公司
本来就是孙子！同感！我都等了两个月了还没提车！总是各种理由推脱
5、想在天津买一辆面包车不知道在哪个区买，车况好、价格低！请指教
哪个区都有啊，红桥区佳园里和丁字沽一号路上都有，河东区在原卫国道机动车交易市场桥下，别的区都是中介公司的，最好在红桥区这边买，相对便宜一些，长安之星，05年的，要价17000，车况不错，可以讲价啊！
6、谁可以给我个汽车销售业务流程图
一集客活动二顾客接待迎出门，送感动，问清楚，追到底三需求分析四商品说明
五试乘试驾六签单成交七交车八售后跟踪
汽车销售分为:销售准备，接待，产品介绍，需求分析，试乘试驾，报价，成交，交车，客服回访。每一项都有很多的细节在里面。你们可以综合考虑看看，在定夺。
我觉得应该是从客户的接待做起，先和客户建立好良好关系，也就是先交朋友后卖车，达到这种效果就可以容易卖车出去了。接着就是对车子的了解了。如果有对这个车相对比较了解，对客户的疑问可以给予专业的解释，这给客户也是一种信心。再下来就是订车了。客户看中了车子，或者正在举棋不定时，你可以通过方法让他下订，这样既可以让客户不再犹豫，也可以保证车子可以卖出。接下来就是检查交车了。当车主过来提车时，应该和客户一起详细地检查车辆，看有没有发现什么问题。如果果有可以及时处理，消除客户的疑惑。交完车后争取在三到五天给客户一个回访，询问车辆使用情况，操作有无问题，再提醒该车的首保时间及公里数。保持与客户之间的沟通和联系。以后这个客户会介绍其他朋友来找你买车了。
要想搞清楚你的工作流程，必须先弄明白什么是顾问式销售。
一般来说，在和客户会谈的过程中，顾客很难直接告诉，他存在什么样的问题，即使他愿意告诉，但也不知道如何来表述。 因为“问题点”包括以下三个关键点：解决方案和产品关系销售或引导和客户关系真实情况和表面现象的关系下面通过一个例子来认识什么是问题点以及问题中的关键点，来认识为什么问题点对顾问式销售很重要。 【举例】 施乐传真机销售的问题点 施乐公司销售刚刚面世的传真机，虽然产品有很多优势，但始终不能打开市场。因为传真机价位很高，大约在五六十万元人民币，市场份额相对很小。施乐公司的销售人员将这种情况的问题点归结为两个：第一是产品的成本太高；第二现代客户有许多手段可以替代传真机，例如电话、电报或者快速邮递。 针对销售不畅的实际情况，施乐公司请辉瑞普公司的产品专家来帮助考虑如何将传真机推向一个新的领域，打开市场。产品专家通过研究传真机的一些特性，发现传真机有3个非常重要的特性，这3个特性是当时市场上所有的通讯工具和手段都无法替代解决的速递式、跨距离以及可以传送数据和文字。 解决方案 辉瑞普公司的产品专家根据传真机的3个特性到市场上去找必须使用这3个特性的客户以及必须用这3个特性来解决工作中难题的客户。很快发现了目标客户，那就是美国壳牌石油公司。美国壳牌石油公司在太平洋有很多钻井平台，他们每天要派直升飞机往返两次从钻井平台上采集与钻井采油相关的所有的数据，再将这些数据通过一种特殊的方式传递到总部，由总部的专家来分析这些数据。可以想象用直升飞机每天往返两次到钻井平台，如果是10个钻井平台，就需要更多的直升飞机；其次，对于数据要从钻井平台传到海岸，又由海岸再传到总部，整个传递需要很长时间才能完成。于是，施乐公司根据这些情况向壳牌石油公司推荐了传真机。壳牌公司采购了将近1－000台传真机，这是施乐公司当时的一个非常大的定单。 总结 这就是如何通过发现顾客的问题点、了解客户的真实情况、引导和理解客户的现实，提供其解决方案的过程，最终产生了一个非常大的定单，引发了非常大的市场需求。这和一般的销售代表仅仅通过表面现象去发现问题点，或者仅仅通过一个问题点就进行强行的推销有本质的区别，当然也会产生绝对不同的效果。 1.利益是产品或方案可以满足买方表达出来的明显性需求 许多销售人员会混淆利益和好处这两个概念。例如，许多销售人员在推销一种新产品或者推荐厂家的一系列新设备的时候，经常会遇到很强的市场阻力，或者说找不到销售的方向。可是，在销售之前，销售人员一般都会做一些销售准备，了解产品的特性和特征，同时虚拟解决客户的一些问题，从而建立一个假设前提或者一种桥梁。一般来说，销售人员在销售过程中会用陈述的方式陈述产品的好处和优点，但这绝非利益。因为利益的产生首先要来源于一种探询的方式。因为利益是产品和方案可以满足客户提出的非常明显性的需求。如果客户没有提出明显性需求，就无所谓利益的存在，也就是说在销售过程中，如果虚拟桥梁的终点不是明显性需求，而仅仅是隐藏性需求，客户始终都不会明白他为什么要采购你的产品，这是利益在顾问式销售中非常关键的一点。 2.利益的核心点在明显性需求上 如果客户没有表达出明显性需求，那销售代表陈述的利益，或者跟客户根本不相干，或者连好处都没有，或者只是一般性的好处、一般性的特征，总之都只是泛泛的一些说法而已。 3．市场经理和销售经理的区别 市场经理很多是产品经理出身，主要负责研究产品、对这个产品可能产生的心态和销售市场化行为；而销售经理基本都是销售代表出身，主要研究如何实现从商品到现金的一种跳跃，研究的是一种具体的行为方式。 4．利益是市场经理和产品经理的“粘合剂” 利益恰恰是二者的一个“粘合剂”，也就是说市场经理所设计的产品、产品特征以及将会带给客户的好处必须交给销售经理，销售经理去不断开发客户的需求，并将这种需求开发为明显的需求，然后才有可能实现利益。只有将销售经理直接和客户的需求连接起来，利益才不是一句空话。 总而言之，利益使市场经理和销售经理具有不同的任务和使命，市场经理负责研究产品的特征、形态，以及带给客户的好处，而销售经理则直接来完成这个好处与客户的明显性需求的关联，只有促使他们进行有效的配合，产品的销路才能非常好。 1．销售代表的三个问题 购买循环实际上就是解决销售代表经常提出的三个问题：第一，如何去看透客户的心理；第二，销售中难道真的没有一种更有效的手段吗？也就是指销售代表想成交但是客户不愿成交的时候，销售代表该怎么办；第三，如何有效地引导客户朝着对销售代表有利的方面进行决策。这都是购买循环可以解决的问题。 2．购买循环的六个步骤、三个决策点 ◆发现问题 一位客户在没有发现问题的时候，不可能进行购买，所以销售代表必须引导客户去发现他的问题。 ◆分析问题 当他发现问题后，并不意味着马上要解决这个问题。而是要帮助客户分析问题，分析问题的目的就是让客户来决策这个问题。 （第一个决策点）如果客户认为这个问题没有解决的必要，那销售代表的销售即使已经到了成交阶段，也要回复到最初阶段；当客户决定要解决这个问题的时候，销售代表就要帮助他建立优先顺序。 ◆建立优先顺序 也就是所谓的如何去采购、标准是什么、在什么样的条件下等。 ◆选择卖方 去选择卖方、厂商等。 （第二个决策点）当销售代表完成以上步骤时，客户才能做出决策，但是客户的决策绝对不是购买的决策，而是决定这件事情真正应该推动了。 ◆评估解决方案 当销售代表向上提交方案或是开始申请预算时，接下来涉及到的就是评估解决方案。 ◆评估卖方 选择适合这个方案的卖方。 （第三个决策点）最后再决定这个问题是不是真的可以解决。 有了购买循环，销售代表可以很容易看透客户是按什么样的心理在进行思考，以及他的心理状态和购买状态在哪个阶段，如果销售代表理解了3个决策点的关键作用，销售代表就能知道在一个决策点没有完成的情况下，千万不要做下一个阶段的决策点工作。 在整个购买循环中，前3步是非常重要的，尤其是第一个决策点，特别是对高价产品而言。高价产品最好从发现问题开始就和客户接触，这个发现问题是指销售代表发现了问题，而购买方的客户还未意识到，分析问题指的是销售代表和客户一起分析。帮助客户分析问题过程其实就在给客户灌输很多理念，包括后面要进行的优先顺序的建立，总之，第一个结合点对整个的销售来说是非常重要的。 优先顺序 优先顺序就像一幅鱼刺图，箭头的最上方它标明了销售代表最关心的东西，箭头最下方标明的是你不太重视的问题。而销售代表就要通过对客户进行有效的询问，切实了解客户对一项采购最关心和不太关心的是什么，然后根据这个形成一个标准。再用这个标准反观自身，看看自己的产品在哪些方面最有优势，哪些方面存在劣势，如果销售代表的产品的优劣顺序和客户的需求顺序正好一致，自然会有很高的成交率。如果销售代表产品的优先顺序不符合客户的顺序那就要调整客户的优先顺序，让它符合销售代表的优先顺序，这样才有成交的可能。优先顺序是可以调整的。也就是说，在整个销售过程中，无论销售代表遇到什么样的竞争对手，都可以通过优先顺序这个工具来参与竞争。 【举例】 以买电视机为例，某客户买电视机最关心的有3个因素，分别是国际的知名品牌、有画中画这种功能、音质比较好。如果你是一家国产电视机公司的销售代表，你的电视机没有画中画功能，音质很好，但是，你很想拥有这位客户。在这种情况下，你就要设法与这位客户进行沟通，最有效的方法是探寻这位客户建立优先顺序的原则，为什么要建立这样的优先顺序，这样你才有机会来真正地掌握和调整优先顺序，进而完成销售任务。 顾问式销售技术的学习始于对几个基本概念的了解。所谓“万丈高楼平地起”，要想真正掌握顾问式销售技术，首先就要学好什么是问题点、需求、利益、购买循环以及优先顺序，初步了解了这些概念，会为以后的学习奠定一个良好的基础。
通过上面资料的学习，我想，你应该对顾问式销售大体上有个了解了吧。
简单地说，首先，你要成为你产品的专家，真正了解你产品的特性及其相关知识。作为汽车，你要明白你汽车的基本特性，特别设计、功能，汽车的定位，与其他产品的差异性，对于消费者的需求满足性……。你要成为产品专家。
其次，了解消费者的需求，满足他的需求，包括物质上精神上心理上的。另外，还要发掘他的潜在需求，并引导他，满足他的需求。做到超前。成为一个销售高手。
再次，要掌握良好的沟通技巧，提高自身综合素质。成为一个公关高手。
最后，相信自己！充满激情的去工作，你一定会成功！祝你好运！！
7、天津市超前大津建材有限公司怎么样？
天津市超前大津建材有限公司是2009-11-09在天津市西青区注册成立的有限责任公司，注册地址专位于西青区李属七庄街武台村。
天津市超前大津建材有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120111697402746Y，企业法人张永承，目前企业处于开业状态。
天津市超前大津建材有限公司的经营范围是：建筑材料、彩色地砖、墙体、砌块、混凝土制品制造、加工、销售及产品安装施工。（国家有专项专营规定的按规定执行涉及行业许可的凭许可证或批准文件经营）。在天津市，相近经营范围的公司总注册资本为15000万元，主要资本集中在 1000-5000万 规模的企业中，共8家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
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8、当网红成为进口车销售的梦想，找他们买车靠谱吗？
引言 |?吃吃喝喝就把钱挣
最近，和店里的小伙伴发脾气了。
眼看着隔壁的老张、老王每天卖车，咱这都快一周没开张了，每个月的银行按揭、工资发放又如约而至，心里真火的慌。这光景，卖车很难吗，为啥人家能高歌猛进？
有朋友建议：你跟网红混混关系，让他们帮你卖几辆，先回款解解压。之前也听说过，某某销售在某手有20多万粉丝，一年能卖五、六十台车，当时没太当真，以为是谣言，但跟他们合作了几次之后才发现：网红带货不只是面膜，大宗商品的汽车同样有戏，利润甚至比传统的经营方式更棒。
总之，元宝的思维被刷新了。下面简单跟大伙分享下他们的商业模式，也希望能给持币待购的朋友们一些启发。
一、凌晨3点接机算啥，买车陪你到天亮
都说销售行业拼到最后是服务，但真正好的服务是什么？展厅的一尘不染、笑脸相迎、端茶送水、生日祝福短信，这些表面文章，确实能让顾客的消费体验更愉悦。不过，离舒服还有段距离。
同行志勇（化名），在某平台有13万粉丝，每天直播回复网友的所有问题，包括价格变化、配置和手续等，一条弹幕不落，月平均销售10台左右。
这个数据倒不算太炸，但他自己不进车，卖的都是本家的，也就是俗称的“拼缝”，即便如此，他还会格外收取几千的服务费，神奇的是，用户评价却相当不错，大家没觉得多花钱冤。
他的服务项目包括：接送机、全程陪伴（吃喝玩乐，省略100字的那种）、新车及手续查验、改装销售和临牌办理等，甭管几点、甭管您想去哪转转，安排。从下飞机到提车走人，客户需要做的就是选车、刷卡，整个过程更像是旅游顺便买车，基本没啥担心事儿。
同时，他们从本家拿车几乎平价出，利润点主要是服务费和改装提成，抛去接待用的，其实剩下的并非天文数字，但自我口碑树立之后，业务上涨后，就积少成多了。另外，遇到不懂行的，他们也会在车价上多报点。
说白了，在市场价格趋于透明的当下，优质的服务在为商品增值，明告诉你：我就是额外收钱，但能给你伺候得舒舒服服。
二、网络形象为诚信作保，还抢媒体饭碗
过去，“拼缝”这个行业是不太被人待见的。说话满嘴跑火车、卖得贵、手续等问题也没保障、甚至有些会搞阴阳合同，刷完车款再敲一笔。但当互联网介入之后，网红销售成了公众人物，他们清楚粉丝经济的重要性，也开始格外珍惜。
服务意识增强、销售过程变得靠谱，用户体验也就上来了。
当然，更重要的是，他们的话语权在本家面前变的高光。这年头，谁能卖出去车，谁就牛，成批的商品车，压了这么多的资金，肯定都想迅速回款，比起自家销售，网红销售的成交量更大，手续齐的、配置好的，紧着你们来，下次再领人过来提车哈。
如此一来，网红销售成了本家与消费者之间的纽带，车辆的状态和手续信息都是透明、公开的，他们都能随时掌握，本家也乐意分享，自然也就没必要满嘴跑火车、瞎忽悠了。
更有发展的是平台收益，粉丝量高、作品好的，各大平台会有一些广告投放。卖车、拼缝，你可劲来，一年收入是有限的，但广告的收益却是相对无限延长的。没错，媒体朋友要小心，流量时代，不努力蛋糕就被分了。
正应了某网红的话：一切都是老铁给的，库里南是你们的、大G也是你们的……
三、酸也没辙，多样形式催化职业进阶
说实话，元宝心里是有羡慕嫉妒恨的，就算都是踏实做事，压了这么多钱，我们在走手续流程，人家陪客户；我们在洗车、人家陪客户，吃吃喝喝就把钱挣了。你不服气？可人家确实比你卖的贵呀。
就像前几日聊天：中东版以后停了，你们也有压力吧？“没有事，该咋卖还咋卖，卖别的呗，反正我们又不进车，也不压成本，实在不行专门搞直播，面膜、化妆品也不错。”无奈呵呵，或许汽车销售早已是他们的第二职业，网红才是主业，赞叹吧，互联网+创造了太多可能。
要不咱都去干网红吧？别闹，相比之前的论坛发帖、网站广告等推广形式，网络红人是有门槛的，直播和拍视频不是谁都能干的，不信，您开播下试试，头几次没几个不晕镜头的，能把话说利索的少。
这个门槛也决定，未来进口车销售或会分为传统与网红两种形式。
对于消费者来说，选哪种取决于您的消费心态，如果只是想买辆车，那么传统的显然合适，价格透明、沟通效率高，但服务可能没那么周到；如果喜欢交朋好友，讲求排场和消费体验，那么网红销售会让您玩的更开心。
车聚小结
从论坛到直播，对新事物接受能力好、执行力高的销售同行，似乎总能吃的很饱。作为消费主力，年轻朋友们的思维超前、多变，再加上互联网的包罗万象，任何职业都不可能永远停留在安全区。
网红+销售，其实对应的是相对平行进口的信息闭塞和售价不透明，他们通过网络与消费者建立了信任。换做中规车，带货就没这么容易了，因为行业更规范、透明，找谁买车优惠都差不多，车源和手续也是大概率靠谱的。
另外，在直播间获取信息确实方便，打几个字，行情和配置就都知道了，但购买环节还是劝大家多了解行情，甭管找谁买，咱都得掌握新车的合理售价范围。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
9、谁知道现在汽车行业的销售模式的优缺点？？
这个没办法，只能找一个现成的，你自己提炼一下:
1 汽车营销模式的内涵
汽车营销模式由营销组织、营销技术和营销理念组成，三者相互作用、相互影响。营销模式是一个有机的整体，不能以简单的市场组织形式的更新或销售方式的改变代替营销模式的全部。对于某一种营销模式而言，营销组织和营销技术往往取决于营销理念，因此判定营销模式孰优孰劣，关键在于为用户提供什么样的营销服务理念，而不是简单地销售汽车产品。品牌专卖、汽车交易市场、连锁经营都只是某一种营销模式中“营销组织”这一要素的表现形式，如果单从这一要素确定某种营销模式的合理性和先进性，很难得出全面和正确的结论，这也从一个侧面说明了为什么有的品牌专卖、汽车交易市场、连锁经营很成功，而有的不成功。在借鉴国外先进的汽车营销模式时，既要学习别人的“形”，也要将其“营销理念”的内涵与中国汽车市场进行实际结合。
2 我国汽车营销模式的现状
2.1 成功经验
(1)汽车营销组织进一步规范和完善。多年来我国汽车营销组织模式得到长足的发展，呈现出多元化的发展趋势。营销模式多样化，符合当前汽车市场发展阶段的特点和汽车消费群体的不同需求，适应不同区域市场差异的要求。特许经营的专卖店，是目前汽车厂家积极推行的主要营销模式，经营、销售和服务都比较规范，已建成相当数量规模合理、服务齐全的3S或4S店。这类3S或4S店，营销服务项目不断扩展，标识都十分醒目，并讲究外在形象的塑造。同时，我国汽车交易市场发展神速，不少厂家也改变了原先态度，同意特许专卖店进场，专卖店的进场一定程度上改变了人们对市场的认识。另外，外国汽车公司越来越关注我国汽车市场，不少汽车公司的上层亲自进行市场考察，我国汽车市场的管理人员也出访欧美日韩，不断提高管理水平。上海国际汽车城，是一个融汽车交易、零配件经营、汽车生产、科研、检测、教育、赛车等为一体的多功能汽车营销组织机构。
(2)汽车营销理念进一步与国际接轨，体现出时代的特征。通过学习和借鉴国外先进的汽车营销理念，结合中国消费者的具体实际情况，经过几代汽车营销人多年的营销实践，形成了诸多各具特色的汽车营销理念。如一汽轿车的“管家式服务”，认为汽车用户是“主人”，汽车生产和销售企业是“管家”，“主人”想不到的，“管家”要替“主人”想到，“主人”想到做不到的，“管家”要替“主人”做到。在企业的营销过程中，一汽大众坚持以客户为中心，以市场为导向，领先的技术、国际水平的质量、有竞争力的成本、最佳的营销服务网络、具吸引力的人才环境和最佳的合作与交流力等6个支撑点，简称“一个中心、六个支撑”营销理念。上汽大众在深化实施用户满意工程中，提出“卖产品更卖服务”的理念，并且对营销服务的外延和内涵都有越来越深入的规定，不断向经销商灌输“第一辆车是销售出去的，第二、第三辆车是通过良好的服务实现销售”的营销理念。从中可以清晰地看出，这些营销理念都强调了以人为本、以消费者为中心，注重了社会、企业、消费者三者利益的有机结合，既有个性，又具时代特征。
(3)汽车营销技术和手段进一步丰富且合理。从品牌培育到业务分析、从员工培训到汽车知识普及、从文化渗透到汽车俱乐部经营、从售后关怀服务到终极跟踪服务、从电子购车到全球零配件供应网络建设、从组织各种文娱活动到举办汽车设计大赛等等，都体现了汽车营销技术和手段的丰富性。通过多年的发展，我国汽车营销模式更加注重吸收和推广应用国内外成功的汽车营销经验和技术，如汽车信贷、汽车租赁、二手车交易、新旧车置换、汽车租购等。真正从消费者的需求和本行业的特点人手，注重满足消费者在获得汽车产品及其使用功能这一过程中产品以外的需求，如融资、租赁、以旧换新等。为一批掌握有现代汽车营销技术和手段的企业提供了发展舞台。
2.2 不足之处
我国汽车营销模式经过多年发展，取得了长足的进步，但在其发展过程中，依然存在着不少不足之处，主要体现在：
(1)营销队伍的整体素质有待进一步提高。营销队伍是贯彻营销理念、提供优质服务的关键，是联结消费者与销售企业的桥梁，是汽车销售企业的招牌。在国外，对汽车销售人员的从业资格有严格的要求，销售企业对营销人员的培训是企业发展的一项重要内容。由于缺乏系统培训(如顾客满意度培训、参与决策的培训、销售技能的培训等)，国内营销队伍在获取客户信任感、说话得体、判断客户需求方面都存在着或多或少的问题。
(2)汽车4S店太盲进。集整车、零部件销售，服务、信息提供四位一体的4S专卖店运营成本高，专卖店为客户提供维修和其他服务的费用也很高。迅速扩张起来的专卖店潜在的危险是一旦市场放开，高额的成本将成为其进一步发展的障碍。早在2002年，欧盟决定开始强力推行汽车销售改革，彻底打破长期以来汽车市场的行业垄断，在汽车销售商之间引入竞争机制，改变目前指定汽车代理商的销售方式，即把汽车视为一般消费品，不再允许特许经营，以压缩流通领域的费用，振兴汽车销售。对于热衷构建4S店的汽车企业和经销商来说，应将眼下的利益和长远的打算结合起来。由于中国的汽车市场发展迅猛，销售体系也会不断变迁，盲目跟进的汽车4S店的生存将面临严峻挑战。
(3)汽车交易市场的跟风建设屡见不鲜。汽车交易市场作为一种已经存在数年的汽车销售模式，因其营业面积较大、销售晶牌齐全、市场内部竞争激烈，消费者可以在汽车交易市场中获得更大的价格实惠。同时汽车交易市场配套设施相对完善，办理各种手续较为简便，装饰配件等可以一次购置齐全。但跟风建设也接踵而来，目前全国正在兴建或者计划兴建的汽车交易市场有上百个，而且动辄就是几千亩地、上亿元的投入。相对于以美国为代表的欧美汽车销售方式，不断寻找降低中间环节成本的办法，我们却在不断增加中间环节的成本，这样一来，势必影响我国汽车产业的竞争力和汽车企业的生存空间。
3 我国汽车营销模式的创新方向
3.1 探寻中国特色的营销模式
近几年，中国汽车业虽得以迅猛发展，但是相对于发达国家，依然处于汽车产业发展的初级阶段，这是整个中国经济发展所决定的。因此在发展我国汽车营销模式时，必须立足于我国的实际发展。首先，中国虽然人多地广，但城乡差别大，中部、中西部发展不平衡，人均资源相对贫乏，人均消费与发达国家相比，还有相当大的差距。其次，虽然中国的城市化水平在不断提高，但城市道路设施建设和交通道路状况的改善显然难尽如人意。其三，由于国家汽车政策的原因，汽车市场取得了很快的发展，显示了巨大的增长潜力，但轿车市场在短期内依然很难向上攀升。其四，虽然目前200家左右的汽车产能达到800万辆，但位居前10位的汽车厂家占了产销量的近80％，剩下的190多家汽车企业仅有20％的市场份额，市场竞争的激烈程度可想而知，再加上国内汽车生产企业规模小、技术水平相对较低、自主品牌缺失等原因，相对于我国汽车生产企业的投人和产出比来说，企业目前很难支付大额的营销费用。因此，中国汽车营销模式的建立必须符合国情，适应市场需求，体现中国特色。
3.2 倡导多元化的营销模式
在营销技术方面，我国的汽车营销模式要注重吸收和推广国内外成功的汽车营销经验和技术，如汽车信贷、汽车租赁、二手车交易、新旧车置换、汽车租购方面等；在经营理念方面，我国的汽车营销模式除要考虑如何满足消费者对汽车产品使用功能方面的需求外，还要注重社会、企业、消费者三者利益的有机结合，注重满足消费者在获得汽车产品及其使用功能这一过程中，对于产品以外的需求，如融资、租赁、以旧换新等需求的满足。我国汽车产业的发展状况、各营销模式的优缺点、特定的适用范围和庞大的消费群体，决定了我国汽车营销模式的多元化方向。要依据市场规律和市场变化，结合汽车生产企业和销售企业的特征和特定的消费群体，建立各具特色、多种形式的汽车营销模式，如将传统的营销模式(代理制、专卖店营销、特许连锁经营、汽车超市、4S专卖店等)与新型的营销模式(网上购车、汽车电子商务、买断销售)有机结合起来，不断对现有的汽车营销模式进行创新，以适应各种不同层次汽车消费者的需求。
3.3 建立以消费者为导向的营销模式
营销模式只有做到以消费者的需求为导向，才能体现其科学性、合理性和有效性。因此，我国也必须建立以符合消费者需求为导向的汽车营销模式。改革开放20多年来，随着人们生活水平的提高，中国消费者的消费意识已开始觉醒，超前消费的倡导和分期付款的实施，使购车也成为广大消费者一个可以实现的梦想。随着我国消费者消费观念的转变和消费水准的提高，在购买汽车时，除考虑价格要求外，售后服务上也要向欧日美等汽车强国看齐。国内汽车生产企业、汽车销售企业，要以消费者的利益为中心，赢得消费者、市场及自己的发展。此外，在维护消费者利益的前提下，我国汽车营销模式的建立还需从全局出发，构建一个合理均衡的集厂商、经销商和消费者利益为一体的三角平台，只有这三方的利益均衡发展，才能维系我国汽车营销模式的良性运作，并不断向前发展，为我国早日进入汽车强国打下良好的基础。
10、杭州超前汽车用品有限公司怎么样？
杭州超前汽车用品有限公司是2014-10-22在浙江省杭州市注册成立的有限责任公司(自然人投版资或控股权)，注册地址位于杭州经济技术开发区下沙街道德胜东路2666号万品汽配市场B区55幢89、90号商铺。
杭州超前汽车用品有限公司的统一社会信用代码/注册号是9133010132288825X1，企业法人何武弟，目前企业处于开业状态。
杭州超前汽车用品有限公司的经营范围是：批发、零售兼网上批发、零售：汽车摩托车配件及附属用油、汽车装潢用品、五金机电、汽车维修保养设备、车用电子通信产品及配件、工程机械配件。（上述经营范围应在《市场名称登记证》有效的营业期限内经营）。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为114627万元，主要资本集中在 5000万以上 和 100-1000万 规模的企业中，共238家。
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