1、作为一个汽车销售顾问应该怎么去管理已成交的客户
不知道你是什么品牌的销售顾问。一般4s店都会有一套客户管理软件。你维护好自己软件里的账户,定时提醒你回访就可以了。如果没有这套软件,你记得要制作三表卡,每天,每周,每月都要跟踪你手头上的客户。定期给他们回访,才是管理你客户最好的方法。
2、请列出五个可能导致CRM(客户关系管理)系统失败的因素,并制定出应对措施,以消除这些因素.
首先,应该要想好系统设计的框架:
1、客户管理要解决的核心问题是什么
2、系统使用覆盖的部分范围,也就是哪些部门要用到软件
3、公司的业务结构,是单一业务管理,还是多业务管理,必须统一管理,还是要分开管理;
4、业务按区域分类管理、还是按产品分类管理等;
5、业务销售管理的流程是怎么一个链条;
其次,要对软件系统要有正确认识,要区分好:哪些是行政管理要解决的问题,哪些是需要软件管理解决的问题,不能太依赖软件管理;
再次,要找好软件开发商,详细沟通软件的框架要求和具体的功能以及流程要求,以及是否提供售后服务;
最后,软件开发完成后,进行认真测试,有问题及时提出意见要求,进行系统的调整,至最终达到预想的目标。
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3、汽车销售战败总结怎么写
促销、培训与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
4、如何做好汽车销售:销售高手让客户不好拒绝
顾客流失问题
是门店最关心的问题之一
研究表明
现有顾客每年会以10%~30%的速度流失
每5年流失一半的顾客
每年减少1%的顾客流失
利润将增加2%
大部分客户流失
就是因为导购说错话
一般的导购看到顾客第一句话就是
你好
欢迎光临
其实这句话说错了
第二句话说错的人更多了
例如
您想要点什么
有什么可以帮您的吗
先生,请随便看看
你想看个什么价位的
能耽误您几分钟时间吗
我能帮您做些什么
喜欢的话,可以看一看
【正确的开场话术】
【第一句话】
你好
欢迎光临(加上某某品牌)
把你的品牌说出来
因为顾客可能是在商场瞎逛
只是进来看看
并不知道你家的品牌
这时要告诉顾客你家的品牌
当着顾客的面
在他耳边做一边广告
这种广告效果比
电视上
平面上的
效果要强很多倍
【第二句话】
给顾客一个留下来的理由
这是我们的新款
人对新的东西都喜欢看看
那么我们用形象的方式
把新款突出出来
因为现在说新款的专柜太多了
我们这里正在搞XXX的活动
用活动来吸引顾客
但千万别这么说
因为现在每家都在搞活动
活动太多顾客已经麻木了
这就需要我们把活动内容说出来
我们正在搞买够三千去马尔代夫的活动
这样顾客就感兴趣了
突出唯一性
制造热销气氛
时限性
切记
把一种说法练习熟
脱口而出
【第三句话】
我来帮您介绍
直接把顾客拉过来介绍商品
别问顾客愿意不愿意
讲商品要讲的全面
一个商品有很多东西构成
质量
材料
服务
促销
功能
款式
导购
甚至还有店的位置
离得近有问题可以直接来店里解决
我们讲商品的时候
就从这几个方面进行讲解
不可单一讲商品质量
让客户按照你设定的标准去衡量别的产品
从而比较后再回来
找出我们的优势
我们有
别人没有的东西
我们能做
别人不愿意做的事情
我们做的比别人更好的东西/事情
我们的附加值
【避免老客户流失的2大对策】
1、争取回头客
利益维护
对忠诚的老客户必须给予奖赏
会员制
积分卡
都是对老顾客给予物质奖励的方法
感情维护
建立顾客档案
向顾客提供个性化
人性化
针对性
的服务
增值服务维护
向顾客提供有价值的服务
让顾客得到更大的好处
通过一些系列性的活动
从多个方面
与顾客建立联系
地吸引住顾客
2、让现有的顾客推荐新顾客
满意的顾客会带来新顾客
有36%的顾客靠现有顾客推荐
这既是一个向现有顾客提供增值服务
让现有顾客满意的方法
也是开发新顾客的机会
一个值得店老板借鉴的新方法是
对顾客的陪同人员提供促销服务
把他们培养成新顾客
5、汽车销售技巧:汽车销售顾问如何应对顾客异议
在销售过程中,遇到“问题多多”的顾客,建议采用以下方法,按步骤进行应对。 一:认同客户 在所有的销售过程中,销售顾问都是充当了进攻者的角色。但是,要实现销售目标并不能采用单一的进攻方式,而是要巧妙利用让步的方式与客户进行沟通,况且,在实际的销售沟通过程中,如果销售人员毫不妥协地坚持己见,常常会在失去交易的同时引起客户不满,从而导致一系列不利于长期目标实现的问题发生。 作为汽车销售顾问,必须对客户提出的观点先认同,认同客户的说法是为后续谈话的进行做铺垫。例如,在销售本土自主品牌车时,有顾客提出“本土牌不如外国品牌。”作为销售顾问,应该这样回答:看来您对品牌也做了很多的了解,确实,很多人买自主品牌汽车时都有这样的顾虑……。 二:销售中立化 当客户的观点被销售认同之后,销售才能有进一步的发展,这个时候,汽车销售顾问要悄悄将立场转向中立。销售顾问站在中间立场更能够使客户信服,取得客户认同之后要开始对客户的疑问作出应对分析,客观分析利弊。 三:进一步探询顾客的异议 销售顾问在表达自己的观点时,不能忘记顾客最初的疑问,要适当将谈话转移到顾客身上,主动去探询顾客异议的来源以及顾客挑剔的真实目的。一般来说,客户由于目前暂时没有需要或对你的汽车不满意或抱有偏见而表达出来的“异议”主要表现在:价格太高、质量问题、售后服务担心、交易条件、对汽车公司不满、对销售人员不满等等。汽车销售顾问可以对顾客的每个异议提出好的解决方案,让顾客真正的放心。 四、如何应对异议?如何应对顾客的异议,首先从心态上来说,销售顾问必须保持平和的心态。另外,销售顾问还要读懂顾客提出异议的心理。下面总结几种常见的异议心理。 (1)价格太高。销售人员最常面对、同时也最害怕的顾客户异议是价格问题。汽车销售人员首先要有心理准备,顾客只会强调产品价格高,而不会对销售人员讲价格太便宜。因此,面对顾客提车的价格太高异议时,汽车销售人员首先应明白,这种异议是一种绝大多数汽车购买者所共有的人之常情的自然反应,更何况汽车是一种大件消费品。 (2)质量问题。一方面是报纸、电视或网路等媒体、社会传闻得到的有关质量方面的信息;另一方面是从竞争对手那里获得的贬义信息以及对销售人员所做的有关汽车质量的解释或说明有意见,特别是对那种“不着边际的夸夸其谈”抱有怀疑和不信任。 (3)对售后服务的担心。很多顾客都害怕售后服务不够周到,买之前什么都说好,买了以后谁也不管,到处踢皮球,更谈不上服务态度了。也有的顾客认为你的特约服务网点不够多,维修不方便,也有的顾客担心或怀疑你的技术能力是否能够为他解决问题而提出售后服务担心的异议。 (4)交易条件。交易的条件也是一种顾客经常提出的异议。如付款方式、交车时间、交车地点、赠送礼品、折扣、让利幅度、免费保养等等。 (5)对汽车厂商或汽车经销商的不满。顾客的异议还有涉及到对汽车厂商或汽车经销商不满。顾客对汽车厂商或经销商的异议可能来自别的竞争对手的宣传、朋友的抱怨、媒体的负面报道等。也有的顾客可能对汽车经销商或汽车品牌的知名度不高而留下不好的印象。 (6)对销售人员的不满。在顾客见到销售人员第一面时,可能由于销售人员的衣冠不整、态度不好、三心二意、敷衍了事、技术生疏、夸夸其谈、轻视顾客、怠慢顾客甚至不尊重顾客、不按时交车、随便承诺等等而产生不满。总之,销售人员能去的顾客的信任就会给顾客产生不好的印象,从而将不购买的理由转移到销售人员身上。
6、请简述汽车销售和维修行业客户生命周期各阶段的客户管理?
汽车行业由于价值链长,覆盖客户人群数量多,作为产业链极长的制造型行业大部分车企属于资产建造者,客户的生命周期价值是指客户可能为企业带来的收益总和由客户生命周期和价值三个要素构成。一般是周期是比较长的
7、作为一个汽车销售人员怎样维系自己与客户的关系
第一,可以在售后服务方面做好一点,时常打电话问问客户的用车状况
第二,可以把公司的一些优惠活动打电话提供给客户
第三,可以用私人身份,和客户混熟,做朋友