1、酒行和汽车美容应当怎么合作？应当做什么活动？
这个合作也挺有意思。开车不让喝酒，但是现在要他俩在一起。不过可能有车的人相对消费能力强点，这也是个点。比如可以贴海报：让您喝的美，让您车也美。买酒就送洗车券等等
2、我是做酒类销售的，如何让自己有更好的销售技巧？更好的与顾客拉近距离，已达到成交
销售技巧 建议去看下一些书籍：推荐几部 翟鸿燊的，陈安之的心理学，还有国外很有名气的销售王等等···视频也可以看下的！！！
3、酒类如何开展营销
1.酒类营销应该分渠道来做。
一种是普通的零售及批发渠道，如中小超市和烟专酒批发专属卖店等、一种是特殊渠道，如餐饮、酒吧、歌舞厅娱乐场所等，还有就是大型联营超市，也就是重点客户、窗口店。
2.活动策划：
针对小卖场做简单的买赠类促销活动、针对特渠做累计销售结合促销，有助于刺激销量、对于大型卖场可做堆头、陈列，产品展示，因其客流量大，有助于提升产品的知名度。
以上仅为个人观点，仅供参考。
4、酒类销售怎么做
都不知道自己的路下步怎么走，还想做市场，佩服。如果你是做做终端的：第一专要属知道，自己的产品属于什么样的档次，适合哪些消费人群，根据这个要找到适合你的市场（所谓的是价格定位，产品定位，市场定位，消费者定位）第二，要根据你自己的政策来做市场。如果是做批发的：要找经销商，首先要考察经销商有没有各个方面的实力。比如经济，渠道等等，最后在根据你自己的政策来做市场。
注：打算要长期做，建议你去工商局注册个场所。店面注册个个体户，公司要注册个有限公司。国家现在有规定有限公司，最低注册资金三万，但是要求三万需要两个人；一个人需要十万块，你要是有钱哭做个纳税人，资金要五十万。
5、急切的寻求帮助：销售代表和经销商是怎么合作的？驻地销售代表是怎样工作的，做些什么
经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。
代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表,简单的说就是销售员.
销售代表虽然职位不高，但对渠道商来说，却是得罪不起的上帝，因为他们手中握着渠道商梦寐以求的各种资源。 比如，在特价订单的审批中，销售代表有权力决定是给渠道批三个点还是四个点，即便更高的审批权限在更高层的经理那里，往往起决定作用的还是销售代表。因为高层经理每天要处理那么多特价订单，根本不可能一一核实，主要还是听销售代表的意见。在刺刀见红的激烈竞争中，一、两个点的优势，往往就决定了你是否能拿下订单，以及是否能有盈利。
在许多大项目销售中，渠道商是否能够得到厂商的全力支持，也往往决定了项目的成败。而在许多客户看来，厂商支持的最重要体现，除了好价格，就是厂商的销售代表是跟着哪个渠道商来拜访他。聪明的老板都知道这其中的道理，如何和销售代表搞好关系也就成为许多渠道老板的必修功课。
虽然厂商对销售代表的考核要综合考虑许多方面的因素，但其中最重要的指标无疑是销售任务的完成情况。在许多企业看来，只要能做出好的销售业绩，就是一名好的销售代表，而往往疏于对其他方面的管理。
其实，在许多大企业中，对销售代表的管理是非常宽松的。有相熟的销售代表告诉记者：“其实，我最喜欢出差了。找个好宾馆一住，打几个电话，批几个单子，逍遥自在。有好单子还可以甩给信得过的哥们儿，对自己也有好处。”
显然，失去监控的权力，往往会使销售代表私欲膨胀，肯定也会使厂商的渠道管理走向畸形。这是许多厂商，尤其是产品占据市场主导地位的大厂商应该深思的问题。
无论哪个行业，地方销售（地方代表）是大中企业所设立的驻外办事处。
1、维护地方客户关系。
2、为总部提供市场、客户、对手等数据。
3、代动发展该 地方所开展的业务。
4、协助总部做该地方的业务发展策略。
5、处理地方政府机关关系。。
如果你们公司的产品已经有了一定的市场占有率,那么你的职责有:1.维系好老客户,开发新客户或渠道.扩大产品的销售量.这是根本.
2.总结销售情况,发现问题,提出解决建议,反馈给公司.同时解决客户的困难.维护好公司和品牌形象.
3.协助公司保证好你所负责区域的发货,回款等业务工作的顺利进行.
如果你的公司正在为新产品开拓市场,那么你的职责是:
1.做好细致的市场调查.(如果没有精力做专门调查,可以在每一次销售过程中完成调查,这些信息对公司来说是最珍贵的)
2.制定好周密的销售计划.按照计划做好销售工作.争取找到一个突破口,下面的工作就好开展了.
6、如何把白酒推销出去，怎样让顾客买自己的酒？
首先做了一个非常吸引人的活动：
存20万，得20万的白酒，再送一辆30万的奥迪汽车，取得结果是：第一天收款400万，三天一共收款1000万，陈总对方案落地的结果非常满意，在之前从来没有这么高的收款记录，用了我给他设计的方案这是首次。
给出了一个不得不来的理由，批发商不仅来了，而且来的还非常多。从这个活动表面上来看，这个白酒厂家肯定是亏钱的，那么到底是如何通过各种的方式转换，最后不亏反而还赚了不少。
其实赚钱才是目的，免费甚至亏本都是手段。
这些手段都是建立在让消费者感觉占了大便宜的基础上，这会让消费者心动，并行动，只要消费者有了能占大便宜的感觉，活动就成功了一大半。
那么大家想想这是如何来赚钱的？下面就详细的为大家拆分，让大家明白钱是从哪里赚来的。下面的内容特别重要，如果你能领悟其中的奥妙之处，那将足以改变你现在的命运，大家一定要认真，仔细领悟。
紧接着步骤实施
白酒厂商所赠送的产品，和我们平时所遇到的是完全不相同的。他赠送的就是价值30万的奥迪汽车，就在所有人的眼中，汽车就是一种硬通货，基本是等于货币。汽车的价格在市场上都得到大家认可，就算到4s店找朋友去购买，价格也不会有太大的优惠。就是说客户相当于免费得了一辆高价值的汽车，所以能够给立即下手。
7、酒类销售分公司如何制定运营模式？
那要看你公司及产品的经营方向 是分销批发 还是直销网络终端 还是团购
1首先，产版品选定适合自己适权合市场的产品
2然后，价格设定 根据产品定好价格 还有就是厂家也会根据产品建议一个价格体系 根据区域市场不同设定一个价格体系 定好零售价格 分销价格 团购价格等
3下一步，就是渠道的建设了 团购方面主要就是自身的人脉关系建立发展个人 单位等直销客户，直销方面就是发展零售网点的终端 如果区域大的话还要建设下级分销渠道选择好的适合的渠道分销客户
4再有就是在经营销售过程中做好销售手段也就是通常说的促销，比如终端网点的买赠 广告宣传 团购方面的品鉴会 鉴赏会 等促进销售和产品宣传的各种活动。
5还有就是公共关系营销发展好自身的人脉关系以及团队人脉；以及团队管理及团队建设。
8、酒类批发商怎么与酒店谈合作？
酒类如果要讲酒店做供货商的话，首先是看这家酒店是否收进场费用，第二如果你的酒类比内较多，而你又容想主打一种的话，那么可以考虑做包场，那么其他品种的酒就不可以在这家店销售，那么主打你的酒品牌。第三，你可以考虑先全酒店提供一批酒，做为保证金，第二批酒补充到酒店的话，再结算第一批的酒。同时你可以考虑让酒店的餐饮人员给你做推荐或营销，那么你就要考虑给他们提成。
9、酒类营销方案
无论是逢年过节还是好友聚会，很多人都喜欢喝酒助兴，这对于酒企业来说是非常好的机会，企业通过与上海策划公司合作可以将酒水品牌宣扬出去，这样可以引起消费者的兴趣，增加酒水的购买力。但是要想提升品牌的价值，那么将文化融入酒水中是一个非常好的方法。那么下面我们来了解一下酒水营销策划方案怎么写。
(l)把某一历史文化名人的形象与企业品牌形象整合起来，挖掘相关文化内涵、民俗风情及历史背景，以文化来沟通消费者。例如四川“文君”酒，通过赋予该酒以四川才女卓文君的风采，和一段凤求凰的千古爱情故事，使文君酒的行销力显着上升，
(2)充分挖掘历史长河中酒与文章、中华武功的历史故事与传说，努力唤起人们崇尚文化、科学、正义、健康、优国优民和热血报国的良好风尚。山东“景阳春”酒，借助妇擂皆知的“武松打虎”历史故事，赋予该酒一种不畏强暴、一身正气的文化氛围，对许多男子汉的饮酒需求起到了刺激作用。贵州茅台酒在巴伞马万国博览会为国争光、勇夺的动人故事，红军长征中的美谈，新中国各种重大外交场合的佳话，使茅台酒具有了的文化含盆。
(3)让酒与中国传统文化中的“情”、“义护结缘，实现文化酒的情感营销。在中国传统文化中，兄弟结拜要饮酒，亲朋好友相聚要饮酒，因此，酒就是情义的象征或化身，宜泄一种高尚的、纯洁的亲情和友情，可以使品牌插上腾飞的翅膀。例如，山东“喜临门”酒的市场定位就是一种“喜庆酒”，原创意是：开业庆典、朋友相聚、金榜题名、洞房花烛等各种喜庆场合都离不开“喜临门”酒，都会看到“喜临门”酒的身影。贵州“青酒”的诉求也是“喝杯青酒，交个朋友”，更终使其成为朋友相聚的必然选择。
(4)在用高科技开发产品的同时，挖掘当地传统的酿造工艺并使之结合起来，形成独特的酿酒工艺技术。贵州茅台酒几百年来，始终坚持独特的酿造工艺、先进的生产技术，其的品质使国酒的地位更加巩固。
(5)产品包装不仅要体现当地远古之风貌，更要体现历史名人文化的深厚与，通过大气达到大雅的境界。
(6)做好产品的多样化和系列化开发，让产品系列支撑厚重的历史文化。例如四川五粮液酒厂近年通过不断推出系列产品来大打文化牌，也收到了很好的营销效果。“五粮醉”―五粮酿成；“五粮春”―之秀，“五湖液”―四海同庆产浏阳河”―民歌美酒。
(7)设计全新的销售网络、销售策略，推出符合品牌运作规律的广告推广组合，把牌子打响，把销路打开。 总之，文化酒的塑造，需要借势与造势并举，文化的挖掘和提炼是一种借势的过程，而文化要素的确立和宣扬就是一种造势过程。
现在酒水行业的竞争也是非常激烈的，若是没有特色，没有自己的文化，那么很快就会被对手击败。因此企业要想让自己的酒水更有特色，被更多的消费者的喜欢，那么不仅需要提升酿造技术，还需要融入一些文化特色，这样才能受到更多人的欢迎。
10、汽车销售店与汽车生产商的如何管理合作
我认为销售店和汽车生产商的关系。客户与厂家的关系，客户的效益也就是也就是生产商所关注的重点。因为只有客户有利润了他才会销售你的产品。实行共赢，当然了想达到这一点光靠生产厂家一味的降价是不行的。要学会推销自己的优势，搞一些能说动别人有购买欲方法，但是这些不能存在欺骗。要诚信经营才有长远发展。所以想好了方法还要让销售店作为主要推销对象。你要知道有好多车质量相差不大但是价位相差很大为什么？这就是推销的关键和利益平衡。要想法在外卖自己产品时能让中间销售人员拿到更多实惠这是作为他们为什么推售自己的产品关键。要知道销售从你那提车时的出厂价高，但是你的反馈的利益更高，你说他愿意不愿意推售你的产品。我知道现在药店在竞拍自己产品时都希望投标价要高，但回馈给销售利润差价更大。就是熟人也得收个本钱。所以这样他也好和别人解释。你说他愿不愿推售你的产品。他肯定会把你的产品说成一朵花。因为推售你的产品会有更大的利益空间。这就是动力。