1、如何推销汽车用品
你想做推销做业务，就一定要先熟悉产品，什么用品好，什么不好，它为什么好，为什么不好，什么用品用在什么位置，都要知道，这样到别的店里推销，才能有说服力，卖东西最重要的是别说那么多废话，要点重点，点要害，让别人知道你产品的优势何在..
看些资料图片你无法熟悉产品，尽快熟悉起来的方法，只有你亲自到装饰点去做半个月，你学会每样产品的使用方法，不说学会，最起码要看会，这样的熟悉才是真的熟悉
2、谁帮忙给我写一份汽车养护用品的销售方案呀
代理条件:
代理商资格和级别认定主要依据代理的经营资质和能够承担销售任务的数量而定。资质包括经营范围、销售能力、市场策划与公关能力、资产与人员状况、社会信誉、行业影响和背景等多方面因素。各级代理要求的销售任务具体数量依据各类产品组合而定，不同级别享受不同进货折扣，优惠具体情况请与我公司产品销售部联系。
代理人条件:
1、代理商应是独立的法人实体，有相对稳定的办公场地。
2、必须具备足够的流动资金，保证首批进货货款和日常宣传、销售和服务开支的需要。
3、必须有完成规定销售任务的专职市场、销售人员以及技术服务人员，保证可以及时开展市场销售
活动，响应用户售前、售中和售后的服务需求。
4、在签订代理协议之后，不代理与（替换你的公司名称）系列产品有市场冲突的其它公司的同类产品。
代理级别:
天使代理体系由以下二级构成：
A、省级总代理：一个省（直辖市、自治区）的独家授权代理商。
B、地区级总代理：一个地区（市、县）内设立的代理商。
C、市级总代理：一个市内设立的代理商。
D、县级总代理：一个县内设立的代理商。
代理优势:
总部支持:
1、广告支持；
2、技术支持；
3、试用客户的支持；
4、展会支持；
5、宣传资料的支持；
6、专业市场销售人员支持，天使可以指派市场销售人员协助代理开展市场工作；
7、市场调研支持，能够为代理商提供详细的市场开拓计划。
代理制度:
1、合作原则
把代理商的利益放在首位。长期合作、持续发展、休戚相关、荣辱与共，形成真正利益和事业共同本，为每个代理商做好服务。
2、省级独家区域拢断经营权
代理商将获得区域内的独家代理权，并在公司总部的授权下开拓分销市场，享有省级总代理最低价格政策的权利，从而确保区域内的各项权益及利益的最大化。
3、地区级独家区域垄断经营权
无省级总代理商的情况下，我公司将直接对代理商授予独家代理权，代理商享有地市级总代理最低价格政策的权利，确保其区域内的各项权益及利益最大化。
4、低风险退换货制度
代理商六个月无法销售产品或由于其他正当原因(窜货等除外)，均可享受8折退换货，没有签订区域代理权，不享有退换货制度。
5、保证金制度
为了保证各代理商的市场不受窜货干扰及市场的拢断经营，保护合作双方共同的合法权益，公司总部将在每一批货款中收取10%的保证金；至每一个销售季度期满，没有发现有违反市场秩序行为者，保证金将无条件返还。
6、代理价格
代理价格分四级，即县级、市级、地区级、省级。
不知道是销售代理吗？你看可以吗?
3、如何做好汽车用品销售
汽车精品销售是汽车后市场重要的一个部分，随着汽车销售竞争的加大，汽车用品、精品销售成了众多企业的利润来源。如何做好汽车用品销售?606job汽车人才网从汽车用品消费心理、汽车用品销售流程等进行全方位的总结。( http://www.606job.com/shtml/jobinfo/18106/63680_2.shtml ) 1、确定用品客户的需求 2、确定用品客户的档次 3、找准顾客的利益点 4、给顾客营造信任感 5、用客户听得懂的语言去介绍产品 6、运用FABE法则去介绍产品
4、汽车装饰品市场营销方案
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5、汽车用品促销方案
其实也不用 跟他拉好关系就好了，没事多送点东西，吃人嘴软，拿人手短，只要关系好，贵点都无所谓，只要她高兴，我就是这样做的，希望采纳谢谢也就是楼上所说的这些
6、汽车用品销售计划书
参考一下这个：《汽车用品项目商业计划内书》容
网址：http://www.ocn.com.cn/Services/Customized.asp?type=2&id=152
7、汽车用品市场部营运方案要怎么写
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8、汽车用品销售策划书怎么写？具体该针对什么内容来写？
汽车行业营销策划书通用模板
9、汽车配件的市场营销策划书怎么写？
1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2. 目前营销状况(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4) 分销状况：销售渠道等。(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。3. SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。4. 市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）营销目标：销售成本毛利率达到多少。5. 市场营销策划采取的营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。R&D：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6. 行动方案营销活动（时间）安排。7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 按照这种格式来写 其中有关你的内容就可以了
10、后市场营销策略之如何提升汽车用品销量
现在的汽车后市场，除了实体产品，还有各种服务：培训、策划、广告……厂家如何提升销量？ 一、向产品要销量。 产品是一切营销策略的根源，是销售的起点。企业要提升销量，首先要找到适合本区域的产品。再一个要对产品进行分类：一是基础产品，就是本区域销量最大的产品，这是销量的主要来源；二是核心产品，这是本区域未来的竞争优势，现在本产品处于成长期，但是在未来一定是竞争的重点；三是阻击产品，这是针对竞争对手的产品，主要用于打击对手的核心产品和基础产品。所以企业要向基础产品和核心产品要销量，基础产品是本区域的成熟产品，通过促销的方式，可以提高销量。核心产品要进行推广，终端的核心操作才能提升销量。企业还要向新品要销量，如果公司有适合本区域的新 品，也是下大力度去推的，这也是未来销量提升的重点。 第1页:无分页标题!第2页:无分页标题! 五、向竞争对手要销量。 企业要时刻关注竞争对手的动向，不但要主动出击，还要学会防守，要从多各方面去阻击竞争对手，从渠道阻击、从终端阻击、通过产品线阻击，这种策略要根据具体的市场，具体的对手来分析。在这条策略里，有一个前提，如果我们强于竞争对手，那么企业就采用进攻和阻击相结合的方式，要发起正面进攻。如果，自己比竞争对手弱，要做的不是硬碰硬，而是错位营销，渠道错位、产品错位、终端错位，在错位中发现机会，这是在力量悬殊比较大的情况下。