汽车销售truecar大数据

1、这个春天，欧美车市被割了一刀

全球疫情远未到结束的时候，当人们还没弄清楚在全球蔓延的新冠肺炎将给经济造成多大损失时，更紧迫的危机已濒临城下。

美股几次熔断，亚洲和欧洲股市全线暴跌，几乎所有人都领略到这次冬天的寒意，各地民众争相前往商店，抢购以厕纸为首的日常物资之际，坏消息，接踵而至。

只有黑暗，未见黎明

“我担心经销商可能会恐慌，马上就开始裁员。”

在德国评级机构还在预测着汽车产业的恐慌，将会呼啸而至之际，大众集团主席迪斯，以一句“如今肺炎疫情大流行之际，只有中国贡献了大众集团的收入，其他市场没有营收”，登上微博热搜榜。

欧洲大本营因不断发酵的疫情，导致工厂停工，每周20亿欧元的损失，即便家产肥沃如大众，也难以坚持。犹记得2019年收官之际，在高光的成绩单之外，迪斯一番裹挟着担忧的话语，很是应景如今的全球车市，“2020年将是困难重重的一年”。

难，一个比一个更加艰难。

底特律的三巨头，在美国超过20万感染确诊人数的逼迫之下，被迫关停工厂，开工之日遥遥无期。马斯克宣布将开放纽约超级工厂，并立下目标，特朗普迅速回应，允许福特、通用和特斯拉生产呼吸机，并催促车企尽快行动，“让我看看你们有多厉害！”

“通用必须立即开放他们在俄亥俄州或其他地方的工厂，并且开始制造呼吸机，现在！！！！”特朗普催促着通用汽车开足马力生产4万台呼吸机，四个感叹号，足以表明他对玛丽·博拉的不满，甚至指责玛丽·博拉“总是一团糟”。

通用汽车原本预计4月底生产出6000台呼吸机，对特朗普而言，是一种非常不积极的表现。“我们都在舒适区之外”，通用汽车的高管团队感到十分委屈，就连密歇根大学的专家都未曾想到，通用汽车竟然没有成为抗疫的榜样，反而挨了一巴掌。

除此之外，底特律三巨头所遭受的压力，还有一层来自工会。美国汽车工人联合会UAW要求美国三大车企停产两周，UAW主席Gory Gamble表示，如果工会对工人的保护措施不满意，“将把对话推向下一个层次”。

被马斯克吐槽为“摧毁了曾经辉煌的美国汽车制造业的刽子手”的UAW，再一次站在了美国汽车工业的对立面。在UAW至高的名望下，底特律巨头们不得不自掏腰包填补巨额劳动成本，在电气化砸入大笔投入的巨头们，正面临着现金流的不断吃紧。

“销量肯定在下降，我们每天都在一个不同的世界中醒来。”大众汽车美国经销商委员会主席约翰·卢西亚诺一度无奈地表示，这种悲观程度，对于销量在美国市场只有20万辆出头的大众来说，几乎是不值一提。

病毒的暗影依旧向西推移，最终笼罩全美。

如今，新冠疫情已经席卷全美50个州，使得底特律三巨头纷纷被迫撤回2020年财年业绩目标和削减薪资成本之外，准备接连推出新车的计划被迫暂停。通用汽车公司要求供应商停止多款皮卡、SUV和轿跑等车型的中期更新准备工作，FCA内的一些开发项目已经暂时搁置，福特取消了原计划举行的Bronco品牌复活的规划，以及首款产品的首次亮相活动。

2019年，美国传统汽车制造商四面楚歌，2020年原本是在转型阵痛中能够在新领域中有所作为的一年，还未撒开的手脚，便被突如其来的疫情戴上了脚镣。这对准备在全球市场打一场翻身仗的美系巨头来说，实在是一个非常糟糕的消息，悬在他们头顶的也是特朗普的四个感叹号。

在美国，14家汽车制造商在14个州经营着44家组装工厂，如今95%的汽车工厂已停止运行。美系和日系，全都在这波疫情冲击里，等待着春暖花开。

摩根士丹利分析师预测，2020年美国车企销量至少下滑9%，这个数字已经算得上仁慈。在另一则预测里，研究机构HIS 认为第一季度新车产量将会损失200万辆，这一体量将占全球第一季度总产量的40%左右。不少市场分析机构对于2020年全球车市前景的预测愈发悲观。

从目前的形式来看，全球三大汽车市场中，欧洲最先撑不住。

包括大众、福特、日产等主流汽车制造商在欧洲陆续关闭共70多家工厂，从欧洲各大车企停工停产的数量和范围来看，现阶段欧洲的整车制造业处于停摆状态。

宝马首席执行官齐普策宣布将关闭公司所有欧洲工厂以及南非工厂长达四周，至少超过3万名员工受到影响，老对手戴姆勒集团也决定暂停其在欧洲的大部分生产和部分行政部门的工作。在疫情最为严重的意大利，法拉利和兰博基尼接连宣布关停所有工厂。

穆迪报告预测，在2020年中，欧洲汽车销量预计将因疫情停产而大幅下降，最大下滑幅度约为21%，远高于此前的4%降幅。

“新冠危机是史无前例的，对于业绩的影响无法预估”。苹果关停除中国市场以外的所有市场，就已经注定了大众将要踏上同样的征程，于是迪斯那句“只有中国贡献收入”，几乎成了全球车企巨头伤悲中的唯一安慰了。

根据欧洲汽车制造商协会发布的数据显示，欧洲车市可能需要到2030年才能恢复到2019年水平。十年之久，所剩无几的残阳暖意，被疫情冲刷得无影无踪。

看一组欧洲车市2月份的数据，新车注册量同比下滑7.3%至2,202,010 辆。连续两个月销量下降，意味着欧洲车市创下自2013年以来最差开局。

大众品牌销量同比下降9.7%，奥迪品牌同比下降4.6%，雷诺集团下跌14%，，PSA集团销量同比下降8.5%，雪铁龙同比下降5.1%，标致下跌4.9%。菲亚特克莱斯勒销量同比下降6.9%，福特品牌销量同比下降20%，日产出现5.2%的跌幅，梅赛德斯奔驰销量下降了3.8%……

下滑的数据比比皆是，增长的寥寥无几。即便雷克萨斯在欧洲市场出现了销量大涨51%，丰田也获得11%的增幅，但日本仍然充满了悲观中的无力之感。据日本经济新闻推算，2020年全球汽车产量将同比下滑近40%。

即便比尔·盖茨认为自己依然是一个坚定的乐观主义者，但世界似乎被锁在了“囚徒困境”里，大疫之下，是一个愈加撕裂的世界，正在变换模样。

西线战事，东方复苏

所有活在2020的人，都希望这一年快点结束，最好从未开始。

“制造一辆汽车，我们需要所有必需的零部件。即使有99.9%的零部件，也无法制造一辆完整的汽车。”截止目前，共有20大车企，13大零部件巨头，关闭了工厂超过150座。

零部件生产之痛，牵扯着汽车行业的每一条神经末梢，上游制造向下游车企传导的负面影响展现得淋漓尽致。肃杀，笼罩在每一处。

自古救市无新高，汽车行业放浪增长的十年终结，在这场疫情危机中，有人挺过来，有人被迫离开。从天空到地面，全球航空业正沿着产业链比惨，汽车亦无例外，“没有人是一座孤岛”，绝非一句有毒的心灵鸡汤。

穆迪公司在报告中提出，再一次大幅下调2020年全球汽车销售数据预期，今年全球汽车销量或将跌破8000万辆，下降近14%。全球汽车销量将从9000万辆变为7700多万辆，减少近1300万辆，这在此前几乎不敢想象的事情。

皮之不存，毛将焉附？

“疫情给我们带来的损失很大，但我们也在全力以赴，每一天甚至每一小时都是一个新挑战。”上游零部件、整车厂商产能空置率高企，成本上升，资金压力骤升。如果疫情得不到迅速控制，欧美市场的经销商将会在未来的两三个月内出现资金枯竭，被迫进入倒闭潮。

换而言之，如果资金仓禀不够充实，三个月已经是生存大限。

经销商们表示，希望尽快恢复销售业务。截至3月22日，全美汽车零售额同比下降22%，美国西海岸一些城市的降幅甚至高达40%。汽车购物网站TrueCar发布的数据显示，“从3月份的数据来看，我们几乎损失了一半的销量。”甚至表明，“4月份也一样令人沮丧。”

全美第三大的汽车零售公司group 1 automotive对投资者表示，美国汽车总销量较正常预期的3月份销量下降50-70%，公司将削减逾75%的营销费用，并将让3000名美国员工休假30天，可能还会再延长30天。

但所有的经销商都认为，未来30天内，能否稳定解决疫情问题，成为决定经销商能否坚持运行下去的关键。跌势之下益发积重，大小供应商、经销商愁云笼罩。

即便美国主要汽车制造商、零部件供应商和汽车经销商，三方联合致信美国国会，敦促议员和政府立即采取行动以应对疫情造成的经济放缓，提供“强大的信贷工具”，以确保汽车行业在应对新型冠状病毒疫情时能够保持充足的流动性。

但市场分析师仍旧坚定地认为，“在这个当口，没人认为现在是买车的好时机，大家都在静待事态好转。”如今，美国很多州的经销商按照当地政府的防疫要求，被迫闭店。

谁也未能在这场疫情的冲击之下独善其身，欧洲大陆亦不能幸免。

意大利最大的汽车经销商遭遇了55年来首次暂停营业。意大利汽车经销商联盟Federauto、法国汽车服务协会CNPA、比利时经销商协会，Traxio皆建议经销商要遵循政府指导原则，只允许进行维修、保养和相关活动，例如零件销售。

欧洲经销商协会主席本哈德·莱克表示，“疫情之下，很多跨国汽车公司能挺过去。但经销商不一样，他们正深陷至暗时刻。”

诸多经销商对2020年的美好展望戛然而止，近半数认为，2到6个月后业务将恢复正常，还有更为悲观的经销商认为恢复将需要更长时间，一年或更长。“如果消费者信心持续下滑，那么不仅是车市，全球经济都将陷入大衰退。”

全球汽车市场，都在逆风中等待破晓。西线战事迸发，东方迎来复苏。

“中国市场正在重燃希望。”3月31日，大众汽车集团中国区首席执行官（CEO）冯思翰表示，大众位于中国的全部工厂中已有22家工厂恢复生产，仅上汽大众长沙工厂和乌鲁木齐工厂仍处于关闭状态。奔驰也已重新开放了在华工厂，并表示其绝大多数经销商已重新开业。菲亚特克莱斯勒（FCA）表示，在相关部门的批准下，其在中国的制造业务已经恢复生产，东风本田和广汽本田都实现了近100%的复苏，丰田98%以上的经销商已开业……

根据中汽协统计数据显示，密切跟进的23家车企，复工率为90.1%，员工返岗率77%。3月的最后一天，中国汽车行业终于等到了国家级的最新救市政策。

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似乎都是好消息，然而中国车市是否再次出现“报复性消费”，现在的政策对市场能起到多大的刺激作用，还需要市场来检验。毕竟，经过近20年时间的高速发展，中国车市早已没有了“非典时期”那样的活力。

“人力、租金压力很大，开业以后还有哪些困难，现在根本想都不敢想。”牵一发而动全身，寒冷的滋味，在每一个环节的神经末梢。身在一线的经销商体味寒冬的滋味比以往更加深刻，短短一年时间从原来的三万多家减少到两万多家，越来越艰难。

如今，海外整车厂因疫情暂停生产，又在反向影响着国内汽车行业。踏过地雷阵，企业们别有宿命，全球抗疫进入了“持久战”。

日内瓦车展终归还是因为疫情取消了，第一次在夏天举办的底特律车展也夭折，法兰克福车展也确定将移师慕尼黑，北京车展的延期正考验着2020年的车市。

疫情基本得到控制的亚太市场，也难以“风景这边独好”。

文/Roomy

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本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

2、2018现代汽车有哪些改变？

现代伊兰特是一辆合理的小型轿车，它在整体价值和安全性方面得分很大。但是2018n.伊兰特当谈到刺激兴奋或者外表时，不会让任何脉冲都跑掉。竞争对手本田公民以及马自达3开车更有趣，而且公民特别突出的是生动的外观，但值得注意的是，新的伊兰特比它的前辈在改进和舒适方面取得了长足的进步。

现代此外还提供伊兰特拉GT一辆轻便而又漂亮的四门厢型车。由于2017模型年度已进行了重大更新，2018届会议只收到了一些微小的改动，主要侧重于具体修剪水平上的可用选项。

在这里，如果你考虑到一个受教育的购买决定，你将找到所有需要提供的信息。2018现代汽车包括安全性和可靠性等级，发动机规格，马力燃油经济性评级和定价。我们还会总结一下Autoblog的专业汽车评审想想那辆车。

2018现代汽车安全吗？

国家公路交通安全管理局给2018现代汽车公司提供了四颗星的整体碰撞测试等级。在每一次碰撞测试中，最新的伊兰特都得分为四星，尽管美国国家公路交通安全局的结果表明，后乘客安全受到了侧屏障碰撞试验的损害。根据国家交通安全局的数据，这款“模拟站立车辆与移动屏障之间的碰撞，时速38.5英里。”在试验期间，室内门板侵入乘客室，提高了后排乘员受伤的风险-尽管四星级标准仍然存在。

公路安全保险研究所根据其自身的全面碰撞测试提供了新车评级，它给了2018现代汽车公司“顶级安全选择+”奖，最高评级可供使用。

在前碰撞预防中获得了“优越”的评级，除了“优秀”评级之外，所有的都是“好”崩溃测试。前乘客保护在臭名昭著的要求小重叠测试被认为是“可接受的”。在还获得了一个“可接受”的评分，它的门闩锚用于儿童座椅。同时，前照灯性能也收到了一个“好”的评级。

有趣的是，在gt几乎获得了近乎相同的安全等级，但错过了梦寐以求的“顶级安全选择+”奖，因为只有在一定的修剪水平上才能获得“可接受”等级(在一定的修剪水平)才能有效地提高其车头灯的效率。

评级可能与其他模型年份有所不同，所以请务必访问NHTSA以及n.IIHS网站来审查你正在研究的特定车辆的评级。

在撰写本报告时，2018名法官未被列为任何正在进行的召回活动的一部分。

这辆车是可靠的吗？

最近，电力公司最近审查了2017伊兰特中的初始质量-几乎与2018模型完全相同，不包括轻微的修整改变。它给了五颗可能的五颗星-一个称为“最佳”的评级-以整体质量，以及整体设计和质量的“特性和配件”类别。

在的分数在其他类别中也有所下滑。动力给了在只有三颗恒星，用于整体动力总成质量，车身和内部机械质量。然而，整体机械质量反弹回到了四位五星级的评级。

关于J.D的一个说明：我们有一些相当严重的问题，它权重的方式严重和较少严重的可靠性问题。在这里读更多关于这一点的。

在有多少间房和货舱？

2018辆现代轿车座椅最多五人，有42.2英寸的前腿房间和35.7英寸后座。乘客们在前头房间里得到38.8英寸的前房，后排座位上有37.3英寸。在gt提供了同样42.2英寸的前腿房间作为轿车，但稍微少了空间，后面有34.8英寸后座腿室。gt的更直立设计的一个好处是整体净空的小提升；39.1英寸前，38.5英寸后方。

该款轿车提供14.4立方英尺的货物体积，后座在垂直位置。如果运输货物是优先事项，那么很容易看出，24.9立方英尺的树干空间在gt是一个明确的赢家。把gt的后座折叠下来，你会得到总共55.1立方英尺的货舱。

相比之下，2018辆本田汽车轿车拥有15.1立方英尺的货舱，其折叠后座椅就位。

找出2018现代汽车定价、信息甚至还有那些在你附近销售的人。

什么是发动机和规格？

入门级se、SEL、值版和有限修剪级都达到标准，有2.0升四缸，它提供147马力和132磅英尺扭矩4500转。涡轮增压1.4升四缸，产生128马力是标准在燃料吝啬生态装饰水平，它耦合到7速双离合器自动。

与此同时，在运动配备了一个更强大的涡轮增压1.6升四缸，提供201马力和195磅英尺扭矩。

在gt标配161马力2.0升四缸，有201马力1.6升发动机可用在运动装饰。

那辆车能得到什么燃料？

里程数从模型到模型略有不同，并且取决于选择哪种传输。epa将标准2.0升四缸(安装6速手动变速箱)模型费率为每加仑26英里，高速公路36英里。不出所料，生态修剪水平在城市32个城市中得分最高，在高速公路上有40名学生。同时，一个伊兰特的SEL安装了6速自动插槽，在中间，里程等级为28个MPG城市和37英里公路。

有混合动力车吗？

没有混合版本的在。

那辆车有四轮驱动吗？

所有的修剪水平都是前轮驱动。

什么是中的的更新计划？

2018伊兰特的启动管理器为16950美元的se修剪，并高达22900美元用于体育修剪水平。一个伊兰特燃气轮机价格稍贵，基础更新项目为19350美元，而燃气轮机运动(安装自动变速箱)戒指24350美元。

使用Autoblog的智能汽车采购计划由TrueCar公司提供动力，以寻找竞争的本地定价和储蓄2018现代汽车。

我能看一下最新的关于在的评论吗？

Autoblog测试了在。当它成为2017模型年的全新产品时：随着2018的变化，这些最初的印象仍然对现代的紧凑型轿车来说是真的。执行编辑大卫Gluckman说，新的“伊兰特”比它的前任更好，并且称赞了标准和可选特性的长长的列表。

总体骑乘质量和舒适度也明显改善-即使正如Gluckman指出的那样，许多伊兰特车主们也不会推高他们的汽车。

他写道：“除了更好的内饰和附加功能外，汽车的乘坐和处理也取得了最大的进步。”“一切都更复杂，即使你真的推了它，一些最令人感到困难的司机永远不会做。”

3、汽车资源公司怎么运作？

一、租赁行业分为哪几种？　　答： 这个就多了，比如金融租赁、实物租赁（房产、设备、商品）、虚拟物品租赁等等--------------------------------------------------二、汽车租赁行业有哪几种类型？答：1、微型的：无牌黑车，自己买来自己拉客，被收了要么有想办法弄回来，要么不要了2、小型的：有几辆车，通过广告和推广，进行代驾接客服务，收取费用，比如机场接送，会议接送等等，一般可以和旅行社合作，比如你去旅行的同行杂志打广告，取得宣传，公布联系方式，要一直打，取得曝光率和信任，一般一期广告位置不同 200元--2000元（封面）不等3、组建和车队，也是和旅行社合作，包括有中巴车、大巴车等等4、以市或者省为单位的中型的：主要以代驾为主，自驾不好管理还要收取押金等等5、中小型自驾：不配置司机的，要收取押金，做好风险管理6、大型的全国连锁租车企业：资金门槛高、做市场做规模，需要引进VC，属于资本运营--------------------------------------三、租车公司的运营模式是什么？运营模式自购车：在车辆停止运营前，以租赁的方式赚取利润。-----------------------------------------------------------四、大型公司有什么市场部：宣传推广产品设计IT部：车辆调度系统研发、网站维护优化营运部：门店管理、车辆购置、维修、保险、车辆租赁运营财务部：公司账务、资金引进督导部：服务监督、人员培训客服部：电话客服

4、这次丰田召回事件对日本的所有经济影响多大？

丰田召回门事件余波未了。一位日系汽车品牌经销商对记者表示：“受丰田汽车召回门事件的影响，近段时间来店看车的客人中，下订单的比例明显下降。”客户对日系品牌的信任度正在下降，对此，这些日系合资品牌的汽车经销商显得很无奈。受“召回门”影响，丰田在美国销量急剧下滑。据TrueCar.com网站公布的数据，1月15日至2月15日期间，丰田汽车在美国零售汽车市场份额由上月同期的17.5%下跌至12.1%。在中国市场，今年1月份，在行业销售环比增长18.11%、同比增速达1.1倍的大背景下，丰田车在中国内地仅销售了7.2万台车。同时，屡屡现身前十大热销车型的丰田品牌首次榜上无名。2月份，丰田汽车单月销量降至4.5万辆，尽管同比仍然实现了30%的增长，但环比的降幅达到了36%。日系品牌车的销售也表现出类似的疲软态势。东风日产一度是国内合资品牌中销量增长最快的汽车品牌，2009年东风日产的乘用车销量增长率为48.06%，接近行业平均销量增长率。今年的1月份，东风日产继续延续了高速增长的神话，月销量达6.18万辆。但据中国乘用车联会会提供的数据，东风日产2月份的销量出现了明显下滑，2月份销售仅为4.07万辆，环比下降34%。在中高级车领域，丰田凯美瑞的2月份销量仍居第二，但比1月份减少了6615辆，成为中型车中销量下降最多的品种。“由丰田引发的世界范围内的汽车召回事件，使消费者加大了汽车产品质量可靠性的疑问，加重了观望情绪。”中国汽车流通协会有形市场分会会长苏晖说。平安证券的分析师王德安表示，多年来丰田汽车一直是汽车行业的标杆企业和全球制造业精细管理的楷模。本次龙头企业出现如此大规模的召回事件，具有一定的行业代表性，即丰田召回事件是汽车行业现有经营模式弊端的集中体现。过去10年间，丰田海外生产基地和产量持续大幅增加，使质量监管体系力所不及。同时，公司利用规模优势压价采购零配件，造成产品质量难以保障。王德安认为，本次事件将促使全球汽车企业重新思考规模与效益、成本与质量、整车与零部件等行业若干重大因素的辩证关系，预计零部件行业经营环境有望获得改善。

5、丰田召回事件 原因 50分！

自1月28日起，丰田已在美国、欧洲和亚洲召回总量逾800万辆。涉及的车型有：坦途（Tundra）、红杉（Sequoia）、凯美瑞/佳美（Camry）、艾维龙（Avalon）、卡罗拉/花冠（Corolla）、汉兰达（Highlander）、RAV4、Matrix、旁太克(Pontiac)Vibe（在丰田和通用的美国合资工厂生产）和普锐斯（Prius）、SAI、雷克萨斯（Lexus）HS205h。【召回数据】制动系统相关召回汽车(辆):北美:15.5万(其中美国召回:146550)日本:22.3万.欧洲:5.3万.其它:5千油门踏板问题召回汽车(辆):美国:221万.欧洲:171万.中国:75552加拿大:27万.*其它:18万(*中东，中美和南美洲，非洲)脚垫滑动召回汽车(辆):美国:535万.加拿大:40万。注:约有210万辆车同时存在踏垫和油门踏板问题。召回总量:约854万辆。

丰田召回事件时间表：
●1月21日 丰田因油门踏板缺陷从美国市场召回涉及7款车型共221万辆汽车。
●1月26日 丰田在欧洲召回约180万辆存在踏板缺陷的汽车。
●1月28日 丰田宣布再从美国市场召回109万辆油门踏板和脚垫存在问题的车辆。同一天，丰田还宣布从中国召回约7.5万辆RAV4。
●1月29日 美国会对丰田汽车召回行动展开调查。
●1月30日 丰田总裁丰田章男为使客户感到“不安”而道歉。
●2月3日 日本政府责令丰田调查普锐斯刹车相关问题。
●2月9日 丰田正式宣布召回普锐斯。 ●2月17日 丰田在日本国内召回1.2万辆雷克萨斯。同日，丰田副总裁佐佐木真一称考虑召回卡罗拉。
●2月18日 据美国媒体报道，截至上周末，全美累计有44宗针对丰田的集体诉讼，估计涉及36亿美元。
●2月22日 丰田汽车表示，将暂停在英国和法国的生产线。同日，美众议院调查人员指丰田隐瞒电子缺陷真相。
●2月23日 美国国会听证会上，一名女车主含泪作证称，2006年10月，她驾驶的丰田雷克萨斯汽车突然加速，让她经历了一次“接近死亡之旅”。
●2月24日 丰田总裁丰田章男在美国国会听证会上再次道歉，并承诺丰田将全面提升汽车安全。会后面对丰田美国公司员工，丰田章男落下眼泪。
●2月25日 丰田公司提议与美国汽车工业协会共同调查电子油门控制系统，以期提高调查客观性。
●2月26日 中国国家质检总局发布风险警示，提醒部分丰田车型油门踏板和刹车系统存在缺陷，希望消费者谨慎使用。 ●3月1日 丰田总裁丰田章男来北京召开发布会道歉。

受“召回门”影响，丰田在美国销量急剧下滑。据TrueCar.com网站公布的数据，1月15日至2月15日期间，丰田汽车在美国零售汽车市场份额由上月同期的17.5%下跌至12.1%。与此相反的是，本田在这期间的市场份额增长了1.8%，至13%；福特的市场份额也增长了1.1%，达到11.7%；而现代、日产、起亚、大众和马自达等企业也都出现了不同程度的小幅增长。
虽然丰田在美欧市场大肆召回，但这并没有在中国进行复制。在丰田全球召回的一系列车型中，已经在中国生产并销售的车型有RAV4、卡罗拉、凯美瑞、汉兰达和雅力士共5款。目前丰田在中国只召回了RAV4一款车型。天津一汽丰田汽车有限公司将从2月28日开始，对2009年3月19日至2010年1月25日生产的75552辆RAV4车辆进行召回。
对于其他4款车型为何不召回，丰田中国表示，其他国产丰田车和北美车型的油门踏板，由不同的零部件公司提供，中国生产车型的油门踏板没有问题，无需召回。同时，丰田中国表示，国内目前销售的普锐斯车型属于第二代，刹车系统不存在任何问题，无需召回，国外目前召回的普锐斯车型属于第三代。
资深汽车分析师贾新光指出，像丰田这样的企业，遭遇质量危机后能否借召回处理赢回消费者的心，是个未知数。他分析，大公司盲目扩张是企业质量下滑的原因之一。与此同时，汽车企业在供应商环节上缩减成本，监管不到位，势必出现质量危机。
不过，国泰君安资深汽车行业分析师张欣则相对乐观。他表示，丰田召回影响虽有待观察，但目前看在中国影响不会大。这是因为国内消费者对价格较为敏感，而对品牌认识度相对并不高。
丰田汽车全球召回逐日升级，召回规模已超850万辆，公司总裁丰田章男也不得不赴美听证。而随着一汽丰田生产的7.55万辆RAV4系列车型被卷入其中，预示着“召回门”的冲击波已经抵达中国。
虽然丰田在中国召回数量有限，但负面影响还是不可避免：1月丰田系汽车在中国内地销量已环比逆势下滑了16.28%，前10大热销车型中丰田车的身影也首次黯然消失。

各派系车企轿车市场份额变化：

2009年，中国轿车企业总销量中，自主品牌的份额最高，为31.74%，其他按份额由高到低依次为日系车企（21.38%）、德系车企（19.45%）、美系车企（14.07%）、韩系车企（9.71%）、法系车企即PSA在华合资企业神龙汽车（3.65%）。此份额大小顺序与2008年一致。（见图1）http://auto.gasgoo.com/Upload/Files/201001291024331article.jpg
差别在于，2008年日系的份额（27.27%）已非常逼近自主品牌（27.65%），但2009年自主品牌的份额增长了4.09%，日系的份额缩减了5.89%，二者的份额之差遂拉大至10.36%。除了日系的份额下降，德系车的份额也比2008年的（20.82%）略有下降。而美系、韩系、法系的份额都有不同程度的增长，三者中韩系的份额增长最快——增量为2.37%，仅次于自主品牌；美系、法系的份额分别增长0.77%、0.04%。（见图1、图2）??http://auto.gasgoo.com/Upload/Files/201001291026461article.jpg

从2008-2009年每个月各派系车企的份额（见图2）来看，自主品牌和日系的份额走势呈现鲜明对比——2008年7月之前，自主品牌的份额曾几度缩减，日系的份额几度增加；而7月之后至2009年12月，自主品牌的份额基本呈上扬走势，而日系的份额则基本呈下滑走势。2009年上半年，自主品牌的份额最高点出现在2月份，为34.15%；日系的最低点出现在5月份，为20.99%。2009年下半年，自主品牌的份额最高点出现在12月份，为34.71%；日系的最低点也出现在12月份，为19.94%。轿车销量增长率：韩系、自主品牌最快，日系最低2009年，中国轿车生产企业中，销量同比增长最快的是韩系合资车企和中国自主品牌车企，分别增长98.42%和72.10%。其次为美系、法系、德系轿车，分别增长58.38%、51.64%、40.09%。日系轿车销量增长率最低，为17.52%。导致日系在华国产轿车企业份额下降的主要原因是，日系车企在华销量最高的企业丰田在高速增长的2009年中国轿车市场上销量下滑2.16%，其中一汽丰田的轿车销量下滑3.74%，广汽丰田的轿车销量仅增长1.02%。另外，东南汽车生产的三菱品牌轿车销量也下滑13.25%。其他日系在华合资车企——东风日产、东风本田、广汽本田、长安铃木的销量均有增长，分别增长44.07%、27.79%、21.69%、20.9%，东风日产表现最好。

6、丰田“召回门”事件的对中国经济的影响

据统计，丰田在全球的召回已经超过了850万辆。而雪上加霜的是，公司的热销车型卡罗拉又在美国接到数起投诉，如果卡罗拉也进入召回范围，那么丰田召回数量将再上一个数量级。

受“召回门”影响，丰田在美国销量急剧下滑。据TrueCar.com网站公布的数据，1月15日至2月15日期间，丰田汽车在美国零售汽车市场份额由上月同期的17.5%下跌至12.1%。与此相反的是，本田在这期间的市场份额增长了1.8%，至13%；福特的市场份额也增长了1.1%，达到11.7%；而现代、日产、起亚、大众和马自达等企业也都出现了不同程度的小幅增长。

虽然丰田在美欧市场大肆召回，但这并没有在中国进行复制。在丰田全球召回的一系列车型中，已经在中国生产并销售的车型有RAV4、卡罗拉、凯美瑞、汉兰达和雅力士共5款。目前丰田在中国只召回了RAV4一款车型。天津一汽丰田汽车有限公司将从2月28日开始，对2009年3月19日至2010年1月25日生产的75552辆RAV4车辆进行召回。

对于其他4款车型为何不召回，丰田中国表示，其他国产丰田车和北美车型的油门踏板，由不同的零部件公司提供，中国生产车型的油门踏板没有问题，无需召回。同时，丰田中国表示，国内目前销售的普锐斯车型属于第二代，刹车系统不存在任何问题，无需召回，国外目前召回的普锐斯车型属于第三代。

资深汽车分析师贾新光指出，像丰田这样的企业，遭遇质量危机后能否借召回处理赢回消费者的心，是个未知数。他分析，大公司盲目扩张是企业质量下滑的原因之一。与此同时，汽车企业在供应商环节上缩减成本，监管不到位，势必出现质量危机。

不过，国泰君安资深汽车行业分析师张欣则相对乐观。他表示，丰田召回影响虽有待观察，但目前看在中国影响不会大。这是因为国内消费者对价格较为敏感，而对品牌认识度相对并不高。

丰田汽车全球召回逐日升级，召回规模已超850万辆，公司总裁丰田章男也不得不赴美听证。而随着一汽丰田生产的7.55万辆RAV4系列车型被卷入其中，预示着“召回门”的冲击波已经抵达中国。

虽然丰田在中国召回数量有限，但负面影响还是不可避免：1月丰田系汽车在中国内地销量已环比逆势下滑了16.28%,前10大热销车型中丰田车的身影也首次黯然消失。目前看，国内相关上市公司受丰田“召回门”影响相对较小。

前车之鉴，丰田“召回门”给急于规模扩张做大产能的中国车企敲响了警钟，多家公司表示，将严把质量关，不再一味追求产销量，争取实现有质量的增长。

在华负面影响显现

尽管丰田在中国召回数量有限，但其负面影响已开始显现。据丰田中国相关人士提供的数据，今年1月份，在行业环比增长18.11%、同比增速达1.1倍的大背景下，丰田车在中国内地仅销售了7.2万台车。同比增长虽仍达53%,但远落后于大势。而环比更差，公司去年12月销售了8.6万台，也就是说公司环比下滑了16.28%。

而与此同时，前十大热销车型中丰田品牌无一上榜，首次榜上无名。而去年卡罗拉、凯美瑞分别以15.75万辆和15.62万辆位列十大轿车品牌第九和第十位。

目前，丰田“召回门”在继续升级，负面影响还在强化。不过，从调查结果看，丰田的这种品牌负面影响并没有想像得那么糟。日前，TNS汽车研究对中国内地500名车主和潜在车主进行了调查。结果显示，此番召回对丰田车主的影响看起来并不是那么严重——同类品牌的车主中有将近1/4的人认为召回会严重影响他们对丰田品牌的认知度(27%)和信任度(25%)，但丰田的车主中却仅有15%的人抱有同感。

这种调查结果也许会让上市公司一汽夏利(000927)感到欣慰。因在所有上市公司中，持有丰田在中国的合资公司一汽丰田或广汽丰田股权的只有一汽夏利。一汽夏利、一汽集团、丰田汽车和丰田中国以30%:20%:40%:10%的比例共同投资设立一汽丰田，近年，一汽丰田是一汽夏利的主要利润来源。如果召回事件影响一汽丰田在华销售的话，一汽夏利业绩将受到显著影响。

除整车企业外，与丰田有业务往来的上市公司还有宁波华翔(002048)、亚太股份(002284)等公司。如宁波华翔的子公司宁波井上华翔汽车零部件有限公司主要产品包括门内饰板总成、饰柱等，主要配套车型为上海大众“帕萨特领驭”、一汽丰田“卡罗拉”、“锐志”等。而亚太股份主要长期用户中就包括四川一汽丰田、一汽海马、上海通用。

就影响而言，丰田大规模召回对相应零部件上市公司的影响也不大。张欣指出，在上市公司中，丰田的采购比例并不大，且有些是可替代的，整体而言，即使“召回门”继续，对上市公司产生的影响也是有限。

专业人士指出，在愈演愈烈的丰田召回潮中，我国汽车不能仅仅是“隔岸观火”，而是要实实在在地引以为戒，从中认真吸取教训。以“精益法”闻名世界的丰田，出现如此大规模的问题车，与其极力追求产能扩张、放松质量控制有着必然的联系。虽然规模的急剧扩张，使丰田从2008年开始坐上全球销量第一的宝座，但正所谓“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，大规模的召回却使其由此走下了“丰田就是品质”的神坛。

反观国内车企，也是隐忧暗含。2009年我国车市逆势飘红，全年产销分别达1379万辆和1364万辆，同比分别大增了48%和46%。许多激进的车企因此受益，实现了100%以上的增长。面对2010年，在以量为纲的指导下，各车企急剧扩张规模，自主品牌更是激进，制定了50%以上的增幅，部分车企甚至挑战销量翻番。虽然专家普遍预测我国今年销量将达1500万辆，而汇总各大汽车企业产销计划，2010年中国车市的规模将达到1800万辆，规模扩张之冲动可见一斑。生产基地急剧扩张、产能规划不断提高，我们没有理由不担心。如果车企一味求规模、轻质量，那么风险就会不期而至，目前苗头已经产生。

据中国质量协会用户委员会、清华汽车工程研究院等联合发布的《2009年度中国汽车产品质量与服务质量投诉分析报告(CAAS)》，2009年我国车主的投诉同比大幅上涨了39.7%；而在车主的投诉中，汽车质量问题的投诉比例高达45.8%，位居第一，汽车质量已成为我国消费者投诉的众矢之的。

不过，值得庆幸的是，我国车企已意识到产品质量问题，多家公司表示将严把质量关，力求规模和质量动态平衡。比亚迪就表示，公司已将2010年定义为公司品牌年，2010年比亚迪的目标是实现有质量的增长，以提升人的品质、提升产品的品质、提升公司的运营品质为核心目标，力争与所有合作伙伴实现最大化共赢。

无独有偶，去年跻身国内车企四强的长安汽车，将2010年定义为“品牌、质量、感动”年。在“品牌”与“感动”之间，“质量”拟搭起重要桥梁，质量工作成为2010年打响品牌大战的重中之重。进入2010年，长安汽车开始全面深入推进质量管理工作，围绕质量核心的理念，制定了新的质量目标，提出了五大质量行动，全力打造高品质的汽车产品。
回答人的补充 2010-03-02 19:59 丰田召回事件对我国经济的影响
一向质量可靠的丰田汽车最近却爆发了全球性的“召回事件”，“品质神话”引发公众怀疑，甚至有人认为丰田将成为实体经济方面的“雷曼兄弟”。笔者认为，雷曼兄弟的破产源于金融业的贪婪，而丰田则出于管理上的“大企业病”现象，只把一些生产技术移植到海外企业中，却没有把相应的管理方法也灌输进去。丰田尚且如此，还在追赶工业化的中国制造业企业更应警惕“大企业病”问题，否则实现制造业升级、进军海外将更加艰难。

长期以来，丰田一直位居世界汽车业前列，“老大”概念很重。而在向海外扩展时，这种“老大”思想也一以贯之，过于自满。企业一大，危机感就大大缺少，导致企业对海外企业、零配件合作企业的管理不足；同时，技术出口始终占据丰田产品国际化的优先地位，而忽视了产品与技术实现衔接过程中的人的因素。其实，丰田并不乏成功管理经验，然而为了适应汽车产业全球化，只是偏重海外扩建产能，并没有把管理经验有效灌输给海外企业，结果质量问题出现后，所有丰田海外企业都比其国内企业反应慢。此外，丰田在全球规模庞大，跨地域特征使企业家无法亲历亲为，只通过上传下达很难执行领导者的意愿，企业自然动作迟缓。

可以说，丰田汽车在中国市场获得欢迎，“质量上乘”是主要原因之一。这正是日本的日立、松下、索尼等著名企业走向世界的成功经验。同样，中国企业要成功走向海外，也得在品牌质量与市场信誉方面打败其他国家的企业，这就需要创品牌，走高端路线，实现产业升级。不过，中国制造过去整体质量声誉较低，结果丧失了不少顺利实现产业升级的机会。拿衬衫来说，中国产品完全按照日本企业的生产标准、技术参数制作，丝毫不差于日本产品，但就因为不少日本人一提到“中国制造”就摇头，只能按大路价销售，不少中国企业失去了制造高端产品的资格。对中国企业而言，质量问题往往不是因为技术有缺陷，而是企业的生产者和管理者缺乏责任心、危机感，在产品上倾注心血太少。

这种情况并非只存在于印象不佳的小企业，不少大型企业的产品质量也同样堪忧。其实，与日本相比，中国培养“大企业病”的土壤更肥沃。长期的计划经济体制，使不少国有企业容易受政府影响，管理层往往与行政部门关系密切，企业决策时多从社会影响方面考虑。不少国内大企业，其实只能算国际上的中小公司，刚刚迈上国际舞台，却已经患了过度扩张、疏于管理的“大企业病”，而日本企业是在全球范围内做大后才得了“大企业病”。这样，很容易想象中国企业“带病”实现产业升级，“带病”进军海外会遇到多少难题。

日本企业在工业化、城市化进程中所经历过的问题都值得中国企业在实现跨越式发展、产业升级过程中认真学习。因此，丰田的召回事件在启示：在以“世界工厂”身份走向世界时，中国企业更应该回避“大企业病”对“中国制造”的伤害；否则，忽视质量的“中国制造”将难以转变为“中国创造”。

7、有个网站忘记叫什么名字了，可以查看各地经销商销售的汽车，底价是多少，有没有现车

www.itruecar.cn 这个？这个网站就是专门查看各地经销商汽车的。

8、受疫情影响，美国车市将接受大“烤”

2020年伊始，美国汽车制造商比分析师要乐观，期待收获一个差强人意的2020。然而，席卷全球的新冠肺炎或将成为压倒车市的最后一根稻草。

根据TrueCar/ALG、Cox Automotive和J.D. Power/LMC的估计，以季节性调整年化销售速率SAAR来衡量，今年2月份在1,650万辆至1,710万辆之间，即按该月销售速率，美国轻型车销量将为1,650万辆-1,710万辆。在分析师看来，经济压力增大以及消费者对二手车兴趣增强，今年的新车销量将出现下滑。加之新冠肺炎来袭，2020美国车市又多了不确定因素。

J.D. Power预计，上个月的汽车交付总量为316,260辆，较2019年2月下降7.7%，预计轿车销量占轻型车总销量的24%，低于去年2月的25%。多数分析师预计，2020年美国轻型车销量将降至1,640万- 1,690万辆，大宗销量和小宗销量都将下滑。

周二美国联邦储备委员会紧急降息，这一决定可能也会提振新车销售，不过分析人士称此举的直接影响将是轻微的，其主要目的还是为了应对新冠肺炎风险。虽然目前还不清楚疫情将对新车交付产生多大的影响，但是几家汽车制造商已经警告，汽车供应链可能会受到破坏。

除了底特律三巨头和特斯拉以外，其他主流汽车制造商也开始不再公布月度数据，比如大众集团和日产。美国汽车行业将于当地时间4月1日公布完整的季度销量数据。

当大部分车企不再公布月度销量……

具体到销量，丰田汽车同比增长12.4%至194,152辆，其中丰田品牌和雷克萨斯的销量分别增长了13.4%和5.1%。得益于荣放、汉兰达、Tacoma和4Runner的提振，轻卡2月交付量增长20%至 109,394辆，创下新的交付纪录。与此同时，轿车交付量同比增长3%至63,619辆。

上个月，本田汽车增长4.2%至120,006辆。具体到细分市场，轻卡销售增长6%，其中CR-V增长7.5%至28,288辆，HR-V增长14%至8,114辆。轿车销量也增长了2%，其中思域的交付量增加了11%，达到25,617辆。

2月，现代品牌增长16.2%至53,013辆，创下当月最高纪录。小宗销量增长26%，这主要受SUV销量（增长57%）推动，其中途胜和昂希诺分别增长58%、16%。与之呈现对比的是，大宗销量下降20%，占总销量的15%。值得注意的是，在过去的19个月中，该公司销量有17个月呈现增长趋势。

起亚汽车表示，本月在美销量增长了20.2%至52,177辆。福瑞迪领涨，销量增长22%至8,513辆；KX52月销量创下纪录，增长17%至7,934辆；Telluride销量为6,754辆，Seltos销量为2,798辆。起亚汽车美国公司销售副总裁Bill Peffer称，我们增加了Telluride的产量和销量，最新款车型Seltos的销量已经打破了我们最初的预期。

上个月，斯巴鲁销量增长了5.3%至51,695辆，创下有史以来的最好成绩。具体到品牌，森林人创造了2月最高记录，销量同比增加25%，达到16,458辆；傲虎销售增长2.7%，至12,665辆；Crosstrek增长了0.4%至8,287辆。力狮和Ascent交付量皆出现下跌，跌幅分别为9.3%和2.9%。

其他品牌中，马自达、沃尔沃、三菱和捷恩斯都实现销量同比增长，涨幅分别为19%、18%、13%，和3.9%。

折扣“疯狂”,销量也下滑

折扣方面，J.D. Power和LMC表示，2月份平均折扣为每辆4,179美元，创下当月最高纪录，比2019年2月增加了293美元。TrueCar/ALG估计，上个月的平均优惠金额为3,576美元，比2019年2月的3,568美元略有增加。(见下表)

具体到细分市场，J.D. Power预计，2月轿车平均折扣增加了97美元至3,746美元，而轻卡折扣增加了353美元，至4,335美元。

在零售需求放缓的情况下，汽车制造商和经销商继续给出更大折扣，以优化库存。据《Cars Direct报道，凯迪拉克将为凯雷德提供高达2万美元的优惠。3月31日前，在Costco购买奥迪e-tron的会员将享受2500美元折扣。道奇为其跨界旅行车提供了高达4,250美元的现金补贴。

J.D. Power高管Tyson Jominy称，现在的优惠太疯狂了，我们在2月份看到的折扣力度与劳动节相当。他预计今年年底，每辆车的行业优惠幅度有望达到5,000美元。

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J.D. Power数据和分析部门主管Thomas King称，更大的担忧仍是创纪录的折扣力度支撑着潜在成交量。考克斯汽车公司经济学家Charlie Chesbrough表示，过去几个月，我们的销售速度有所放缓，尽管折扣力度相对较高，但需求仍在减少。

Edmunds数据显示，2月新车贷款平均利率为5.6%，这一数字连续第八个月低于6%。

上个月的销售工作日为26天，比去年2月多2天。

凯利蓝皮书预计，2月轻型车的平均成交价为37,876美元，较去年2月上涨975美元，涨幅为2.6%，较上个月下跌126美元。

库存周期与去年2月持平。J.D. Power称，截止16日，新车在经销商车库中的周转周期（入库到卖给个体买家）为72天。

综合来看，美国汽车市场环境严峻，各大品牌面临的压力较大。若它们拥有产品力更强的轻卡，则可能在一定程度上交出“差强人意”的答卷，如果只是单纯加大折扣力度，可能最后非但不能收获销量还带来一系列负面影响。

文/孙莉莉

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本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

9、全球汽车市场2020年1月销量速览：俄美加微增，中日韩下滑两位数

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10、通用撤回2020年财务业绩目标

1，通用撤回2020年财务业绩目标 启用160亿美元信用额度将现金增加一倍

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据彭博社报道，通用汽车周二表示，该公司将撤回此前发布的2020年财务业绩目标，并通过从现有信用额度中借款160亿美元，将现金储备增加一倍，以应对新型冠状病毒疫情的冲击。

此举将改善通用汽车的现金状况，并在不确定的全球市场中保持财务灵活性。通用汽车原本预计3月底现金储备约为160亿美元。因此，在启用160亿美元信用额度后，通用汽车将拥有320亿美元左右的现金应对风险。

通用汽车首席执行官玛丽?博拉（Mary Barra）在一份声明中表示：“我们正在积极采取紧缩措施，以保存现金，并在不断变化和不确定的环境中采取必要措施，以保证充足的流动性，确保我们业务的持续生存能力，保护我们的客户和利益相关者。”

“在过去几年里，我们做出了必要的战略决策和结构调整，改变了公司的面貌，增强了业务实力，使我们能够更好地应对经济低迷。”

通用汽车的股价在过去一个月里下跌了将近一半，但是在星期二的盘前交易中上涨了5%以上。截至周一收盘，该股今年累计下跌了52%。

通用汽车的声明没有提到任何改变公司股息支付的计划。该公司发言人发言人朱莉·休斯顿-拉夫（Juli Huston-Rough）表示称，通用已于3月20日支付了第一季每股0.38美元的股息。

她表示：“距离我们通常宣布第二季度股息还有大约一个月的时间。在做出下一步决定之前，我们将评估宏观环境的演变。”

福特汽车上周也宣布正采取一系列举措，进一步确保公司的现金流稳定，以应对新型冠状病毒疫情造成的工厂关闭、销量下滑冲击。

福特汽车决定暂停派发股息，撤回此前公布的公司2020年财务业绩目标，并启用两笔未使用的信用额度，其中包括福特汽车公司信用额度下的134亿美元和福特汽车信贷公司信用额度下的20亿美元。这些新增加的现金将主要用于抵消因新冠病毒疫情导致的生产停工所带来的临时营运资金影响，并保持福特汽车的的财务灵活性。

通用汽车的表现一直好于福特，而继续向股东支付股息表明，这家汽车制造商对自己在工厂停产期间保留现金的能力更有信心。

加拿大皇家银行资本市场（RBC Capital Markets）分析师乔·斯帕克（Joe Spak）在一份给客户的报告中估计，通用汽车持有320亿美元现金将足以维持长达21周的停产。

而福特汽车截止去年年底，账面上拥有220亿美元的现金和350亿美元的流动资金。这样启用信用额度后，福特将拥有370多亿美元现金，几乎与该公司去年第四季度公布的收入持平。

福特汽车周二表示，其在美国、加拿大和墨西哥的制造厂不打算按原计划于3月30日恢复生产，正在重新评估恢复生产的时间。

通用汽车发言人称，该公司也在重新考虑恢复工厂生产的计划，不过尚未做出最终决定。

通用汽车不仅每个季度向股东支付5.6亿美元股息，其金融部门通用汽车金融公司（GM Financial）还计划在今年下半年向通用汽车支付4亿美元。

彭博资讯信贷研究分析师乔尔?莱温顿（Joel Levington）表示：“通过维持这两种股息的发放，表明世界并没有终结。”

今年2月在2019年业绩报道中，通用汽车曾预计，2020年调整后的每股收益将与2019年大致持平，预估为每股5.75 - 6.25美元，分析师平均预估为6.24美元。

Morningstar Inc。分析师大卫·惠斯顿（David Whiston）表示，尽管通用汽车的股息目前没有变化，但该公司可能会在4月27日宣布第二季度股息时做出改变。

惠斯顿认为，通用会努力派发股息，但又可能不得不暂停派息。

2019年，通用汽车全年净收入为1372亿美元，相比去年同期下滑了6.7%；净利润为67亿美元，同比下滑了17.4%；调整后息税前利润为84亿美元，同比下滑了28.8%；调整后息税前利润率6.1%，低于去年同期1.9个百分点。

罢工影响了通用汽车调整后的自由现金流，2019年减少了54亿美元，降至11亿美元。

通用汽车公司此前预计，2020年收益将与2019年持平，因为美国和中国不友好的市场环境抵消了新卡车和大型SUV车型带来的收益，而2020年汽车业务将产生60亿至75亿美元的收入。（来源：新浪汽车）

2，大众计划缩短8万德国员工工作时长

（图片来源：大众官网）

【盖世汽车】据外媒报道，大众集团计划缩短大约8万名德国员工的工作时长，此前该公司因为新冠病毒疫情而关闭了其在欧洲的工厂。

德国的短期工作法律规定，国家将向工人支付部分减少的工资。大众发言人表示，该公司将在其位于下萨克森州、黑森州和萨克森州的工厂内缩短工作时间，此计划将一直持续至4月3日。大众集团旗下的奥迪和保时捷品牌，以及其卡车部门MAN也采取短时工作制，以此来节约成本。

3月24日，大众理事会成员Bernd Althusmann在德国汉诺威发表演讲的时候表示，当前各个规模的企业所遭到的干扰，“远远超过”了2008至2009年金融危机时的水平。Althusmann是下萨克森州的经济部长，该州也是大众全球总部的所在地。

大众还将为其德国的经销商网络提供额外的流动性支持。该公司表示，将通过延迟还款、增加信贷额度以及更优惠的付款利率等方式，为经销商提供支持。

除了欧洲之外，大众位于俄罗斯和南美的工厂也都暂停了运营。与此同时，在其全球最大的市场中国，大众的工厂已经开始陆续复工。（来源：盖世汽车?星云）

3，日产：未来在日本销售的所有新车都将有电动版

（图片来源：日产官网）

【盖世汽车】据外媒报道，在电动汽车领域，日产可以算是一位先行者。然而，尽管该公司的电动车型聆风在街上随处可见，其在美国的销量一直平平。不过在日本市场上，情况却有所不同。

日本经济新闻社指出，在2018财年，聆风和日产混合动力车型的销量占其总销量的25%，而该公司计划到2022年将这一比例扩大至50%。现在日产宣布，不久之后该公司将在日本市场上为所有新车型和改款车型提供纯电动版本。日产希望更多的电动汽车能够有助于降低电池成本。

该公司计划在2020年晚些时候推出一款电动SUV，并在2021年推出电动版Dayz小型车。另外该公司还计划针对日本市场推出多款全新混合动力车型。此外，日产将于今年夏天在日本市场推出Kicks SUV和Note超小型车的混合动力版本。日产X-Trail（国内为奇骏）SUV在明年改款的时候也将会加入混合动力版本。日产的混合动力车辆将使用该公司独有的e-Power系统。

除了日本市场之外，该公司还有一个长期计划：在欧洲和中国市场上推出更多的电动化车型。日产旨在2022财年之前，在这两个市场将电动化车辆的销量占比分别提升到50%和30%。

日产此举反应了整个汽车行业加速电动化进程的新趋势。大众汽车计划让其所有车型实现电动化；丰田则寻求在2025年之前，为所有车型配备混合动力、插电式混合动力和纯电动版本，并在全球市场上进行销售。（来源：盖世汽车?星云）

4，福特联手通用电气、3M生产呼吸机与防护面罩

（图片来源：福特官网）

【盖世汽车】据外媒报道，福特汽车计划与制造企业3M和通用电气医疗集团（GE Healthcare）进行合作，共同生产呼吸机、防护口罩和面罩，从而为医护人员提供协助，当前新冠病毒疫情给医疗设备的供应带来了巨大的压力。

3月24日，福特高管表示，该公司计划最早在本周利用其生产设施，为医生、护士和急救人员提供医疗设备。福特此计划的内部代号为“阿波罗计划”（ProjectApollo）。

福特公司董事长比尔·福特（BillFord）在一档电视节目上宣布了该公司的计划，他说到：“在第二次世界大战期间，我们曾是民主军工厂。我们还曾为小儿麻痹症患者制造过铁肺。无论何时，只要有人召唤我们，我们就会出现。”

福特将通过两种方式与3M公司进行合作，生产净化空气的呼吸面罩。首先，福特将帮助3M提高现有产品的产量，同时福特还将自己设计呼吸面罩，这些面罩将会使用F-150皮卡上的风扇、来自组装工厂喷漆车间的引擎盖材料、3D打印部件以及可以让呼吸面罩连续运行8小时的便携式工具电池组。

福特将在其位于密歇根州底特律附近的先进制造中心生产这种呼吸面罩。福特表示，该公司前期计划每个月生产最多1000个呼吸面罩，并帮助3M公司将其产量提升10倍。福特高管在电话会议中表示，将在数天或数周之后开始生产。

此外，福特还计划在密歇根州的子公司Troy Design andManufacturing的工厂每周生产10万个防护面罩。福特预计，本周该公司将生产7.5万个防护面罩。

福特还将与通用电气医疗集团合作，帮助通用电气提升其简化版呼吸机的产量。福特表示，除了通用电气自己的工厂之外，他们还可以在福特的制造基地中生产呼吸机。福特CEO韩恺特（Jim Hackett）表示，该公司的目标是生产“数十万台”呼吸机，并将从现在到6月份期间提升呼吸机的产能。

福特在一份声明中表示：“对于美国和世界来说，现在都是一个关键时期。现在是行动起来，并且共同合作的时候。通过多个行业间的合作，我们可以为有需要的人，以及身处第一线的人带来帮助。福特深感有责任在需要的时候挺身而出，做出贡献，就像我们的公司在117年的历史中一直所做的那样。”?（来源：盖世汽车?星云）

5，欧洲配件供应链断供 大众将在俄罗斯停产

（图片来源：大众官网）

【盖世汽车】据外媒报道，3月24日大众集团俄罗斯分公司表示，由于新冠病毒疫情在欧洲爆发，导致来自欧洲的零部件供应出现短缺，大众集团将暂停在俄罗斯的汽车生产工作。

该公司透露，其位于俄罗斯卡卢加州的汽车制造工厂以及其在下诺夫哥罗德的俄罗斯代工制造商GAZGroup的装配线将在3月30日至4月10日期间停止生产。俄罗斯联邦法律规定，在停产期间该公司需要继续向员工支付工资。

大众在卡卢加州工厂生产途观SUV、三厢版Polo小型车，以及斯柯达昕锐车型。此外，该工厂还生产1.6升排量的汽油发动机以及SKD版的奥迪Q8和Q7。下诺夫哥罗德工厂负责生产斯柯达明锐、柯迪亚克和柯珞克车型。

上周大众宣布，鉴于新冠病毒已经在全球范围内感染了超过33万人，该公司位于欧洲的工厂将暂时停产，本次停产为期两周。

当前，全球汽车制造商都已经陆续宣布停产，旨在保护员工，以及应对受疫情影响而下降的市场需求。尽管停产在即，但是大众集团俄罗斯公司表示，他们目前能够“向经销商和客户提供稳定的汽车和零部件供应”。大众集团俄罗斯分公司在当地拥有超过60个供应商，并且将5000多个部件完成了本地化。（来源：盖世汽车?星云）

6，阿斯顿马丁英国工厂将暂停生产

（图片来源：阿斯顿马丁官网）

【盖世汽车】据外媒报道，阿斯顿马丁宣布，该公司将在3月25日至4月20日期间，暂停其英国车辆制造工厂的生产工作，以此来应对新冠病毒疫情的爆发。

这家豪华汽车制造商在英国拥有两座工厂，其中位于英格兰中部盖登的工厂负责生产其跑车产品；而另一座位于南威尔士圣安森的新工厂，负责生产该公司最新的DBX SUV车型。阿斯顿马丁表示，DBX的预订量一直在持续增加，如果工厂能够及时复产的话，该车型预计仍然将在2020年夏天开始交付。

阿斯顿马丁在一份新闻稿中表示，该公司目前计划暂停工厂至4月20日周一，但该公司将继续评估疫情情况，并将“寻求在合理的情况下尽快恢复运营”。该公司还表示，疫情的爆发给其2020年的财务业绩增加了新的风险，当前该公司位于全球范围内的经销商网络，只有三分之二处于运营状态中。

去年阿斯顿马丁跑车的销量不如人意，另外成本超支也进一步加剧了该公司的困境。今年1月，该公司不得不接受了由亿万富翁投资人Lawrence Strol所牵头的一项救助投资，从而在短期内获得现金注入。

在阿斯顿马丁之前，包括宾利、沃克斯豪尔、Mini、劳斯莱斯、日产、捷豹路虎、丰田和本田等多家汽车制造商宣布在英国范围内停产。此外，福特汽车也将在伦敦附近的达格纳姆工厂以及威尔士布里根德的工厂停止发动机生产工作。（来源：盖世汽车?星云）

7，现代华盛顿办公室新增安全高管 起亚美国工厂将再度停产

（图片来源：现代汽车官网）

【盖世汽车】据外媒报道，现代汽车北美公司宣布，将扩大其位于华盛顿的安全办公室，并任命业内资深人士Steve Gehring担任其北美安全监管和政策执行主任。

现代在一份新闻稿中表示，Gehring将负责监督该公司在美国、加拿大和墨西哥的车辆安全战略，并且将与美国高速公路安全管理局(NHTSA)、美国交通部和其他安全政策组织和利益相关者进行合作。此次任命将于3月30日周一生效，Gehring将向现代汽车北美公司首席安全官Brian Latouf汇报工作。

Latouf在新闻稿中表示：“监管和安全性都是很复杂的问题，我们很幸运能够迎来Steve加入我们的团队，他将在这些领域为我们提供指导和专业知识。确保客户的安全，是我们最重要的工作，在车辆政策和监管方面，他拥有30年的经验，我们有信心现代将在交通运输安全领域保持领先者的地位。”

在加入现代之前，Gehring曾供职于全球汽车制造商协会（Association of Global Automakers）和汽车创新联盟（Alliancefor Automotive Innovation），负责安全和自动驾驶汽车的政策和监管工作。更早之前，他曾担任通用汽车华盛顿地区的安全公共政策主管。

现代汽车子公司起亚汽车宣布，由于疫情的蔓延，其美国工厂将从下周开始再度停产。上周，起亚曾因供应链问题而关闭了其位于佐治亚州的工厂两天，后来又于3月23日周一重新运营。

起亚在一份新闻稿中表示，其位于西点的工厂将于3月30日关闭，预计在4月13日重启生产，该工厂负责Optima、Sorento和Telluride等车型的生产。该公司表示，本次停产包括了之前计划的4月6日至10日因更换新型号设备而关闭工厂的计划。该公司表示，在工厂停工期间，将对工厂的工位进行清洁和消毒。（来源：盖世汽车?星云）

8，广汽集团按股比向广汽菲克提供委托贷款5亿元

日前，新浪汽车从广州汽车集团股份有限公司（以下简称广汽集团）官方获悉，广汽集团第五届董事会第 40次会议审议通过了《关于广汽菲克委托贷款的议案》，同意通过子公司广州汽车集团财务有限公司按股比向合营公司广汽菲克汽车有限公司（以下简称广汽菲克）提供委托贷款5亿元（股东双方共10亿元），期限一年，利率为放款日中国人民银行公布的一年期 LPR 利率。

据了解，这5亿元贷款将用于补充广汽菲克日常生产经营的现金流。数据显示，广汽菲克在经历了2016、2017年的高速增长后，自2018年开始销量大幅下滑，2019年广汽菲克销量仅有2017年处于销量高位时的三分之一，进入2020年，广汽菲克仍未走出困局，前2月销量下滑幅度已高达83.05%。（来源：新浪汽车）

9，FCA工厂两名新冠肺炎确诊患者死亡系美国汽车工厂首例

据美国汽车新闻网报道，美国汽车工人联合会（UAW）一名发言人星期二表示，两名菲亚特克莱斯勒汽车工厂的工人在确诊患新冠肺炎后已经死亡。他们是已知的第一批在确诊后死亡的美国汽车厂工人。

美国汽车工人联合会主席罗里·甘布尔（Rory Gamble ）周二在给会员的一封信中说，其中一个工人在密西西根州斯特灵海茨（Sterling Heights）的Ram皮卡工厂工作，另一个在印第安纳州的科科莫工厂工作。

菲亚特特克莱斯勒此前确认在斯特灵海茨工厂和科科莫工厂有确诊工人。目前，尚不清楚这两个工人是何时死亡的。

“这对我们整个美国汽车工人联合会来说是一个可怕的悲剧，”甘布尔写道。“在这个前所未有的时刻，我们的很多朋友和家人都很害怕，面临着巨大的困难和挑战。全美汽车工人联合会正在尽一切力量保证每个人的安全，并以最佳方式阻止这一可怕疫情的传播。”

菲亚特克莱斯勒拒绝对此发表评论，表示“出于对这些家庭和那些受到这种情况影响的人隐私的尊重。”

甘布尔还写道，“FCA已经告诉我们，他们打算遵守密歇根州州长格雷琴·惠特默的命令，不打算在3月30日重新开放工厂。”

上周，菲亚特克莱斯勒、福特以及通用已经从3月18日开始关闭在美国、加拿大和墨西哥，直到3月30日。

在此之前不久，在发现斯特灵海茨工厂的一名工人感染病毒后，FCA曾短暂关闭了这家工厂。3月12日，科科莫工厂一名工人确诊。

菲亚特克莱斯勒没有立即对延长工厂停产时间发表评论，但表示尚未就是否需要将停产延长至3月底之后做出决定。

于此同时，福特汽车周二表示，由于新型冠状病毒疫情继续蔓延，其北美制造工厂将在3月30日之后继续关闭。

甘布尔表示，美国汽车工人联合会要求通用汽车公司“把会员的安全放在首位，遵守政府和卫生官员的建议，让工人呆在家里。”

福特汽车没有提供工厂重新开工的时间表，但表示会每周进行评估。

由于新型冠状病毒疫情迅速扩散，美国多个州已经下达了“居家”令。在密歇根州，该命令将延长至4月13日。它是根据联邦指导方针制定的，该指导方针豁免了运输行业的关键制造业，但没有特别提到汽车制造业。（来源：新浪汽车）

10，美国汽车业寻求联邦政府提供贷款担保、递延纳税等一系列救助计划

据国外媒体报道，随着全国各地的汽车组装厂、供应商和经销商因新型冠状病毒疫情而关闭，美汽车业正寻求联邦政府的指导和救助，但美国政府提出救助计划的细节仍悬而未决。

当地时间周二，为应对愈演愈烈的新冠病毒疫情对经济的冲击，美国国会参议院就接近2万亿美元的紧急经济刺激计划进行了讨论，但目前尚未在国会通过。

尽管华盛顿正在讨论为包括航空公司在内的某些行业拨出救援资金的建议，但汽车制造商尚未要求直接接受救援资金。相反，他们希望通过贷款担保、为员工带薪休假减税以及递延缴纳公司税等形式，从国会获得资金减免。

汽车制造商还要求澄清，在各州宣布紧急关闭的情况下，经销商是否还是“必要的”基础业务。

美国众议员戴比·丁格尔（Debbie Dingell）表示，在美国联邦政府被迫出手救助通用、和克莱斯勒十年之后，汽车制造商对于政府的直接资金援助持谨慎态度。

通用汽车和克莱斯勒10年前分别接受了510亿美元和125亿美元的联邦救助，但福特汽车没有接受联邦政府的资金。

“他们不想被视为在乞求施舍，他们只需要像所有企业一样拥有流动性，想要照顾工人。”丁格尔说道。

此外，汽车行业还要求推迟6月1日加入《北美自由贸易协定》的替代协议。经销商则要求白宫将它们视为必要服务，并免除州一级的紧急关闭。

在美国政府采取这一系列关闭令行动之际，由于密歇根州和其他一些州发布了临时庇护令，汽车行业的前景一片黯淡。

据J.D。Power预测，3月份的销售额可能较去年下降41%，几乎所有这一切都要归因于新型冠状病毒疫情的爆发。

汽车研究和销售平台TrueCar的子公司ALG 预测，最坏的情况是，政府要求工厂在关闭到整个夏季，这样美国全年的汽车销量将较此前预期的1690万台减少570万台。而即使大部分工厂在5月1日前复工，今年的销量也将下降160万台。

过去几天，北美各地的汽车厂纷纷关闭。虽然其中一些工厂原定于本月底复工，但密歇根州州长惠特默（Gretchen Whitmer）的紧急命令一直持续到4月13日。福特周二表示，将无限期延长关闭北美工厂的时间。

美国汽车研究中心副总裁莉丝汀·德齐泽克（Kristin Dziczek）表示，美国汽车行业面临的新问题将是供应来源的中断，以及该行业从“供应危机向需求危机”的更大演变，而这可能会产生广泛的经济后果。

密歇根州安娜堡汽车研究中心（CAR）的数据显示，消费者每七天不购买新车，美国经济就会失去大约94，400个工作岗位和73亿美元的整体收入，而政府税收收入将减少约20亿美元。

不过，疫情危机可能对汽车行业产生毁灭性的影响，但仍不太可能像2008-09年金融危机那样严重，当时金融危机迫使通用汽车和克莱斯勒进入破产保护。

CAR研究中心负责工业、劳工和经济的副总裁克里斯汀·季切克（Kristin Dziczek）说：“如果车企熬过了2008- 2009年的金融危机，那么其基础会更好，在接下来的十年里会做出不同的决定，这使他们能够更好地应对风暴。”

为应对新型冠状病毒疫情造成的工厂关闭、销量下滑冲击，各大汽车制造商也正采取一系列举措，进一步确保公司的现金流稳定。

福特汽车决定暂停派发股息，并启用两笔未使用的154亿美元信用额度。而通用汽车从现有信用额度中借款160亿美元，将现金储备增加一倍，以应对新型冠状病毒疫情的冲击。（来源：新浪汽车）

11，保时捷向192家美国经销商提供救助计划应对疫情冲击

据美国汽车新闻网报道，保时捷将向其192家美国经销商提供救助计划，以应对汽车行业受到新型冠状病毒疫情大流行影响而放缓。

保时捷向经销商保证奖金发放，放松绩效奖金目标，并扩大了提供资金的规模。这与宝马、梅赛德斯-奔驰、日产以及其他汽车制造商制定的以经销商为中心的帮助计划类似。

今年上半年，保时捷经销商可以获得营销和客户满意度奖金，即使他们没有完成一定的目标。同时，为了提振零售商的利润，保时捷的一揽子规划援助计划将覆盖60天内“很大一部分”的汽车库存成本。

保时捷经销商将收到一笔数额不详的固定费用，用于支付4月30日之前新车送货上门的费用。由于顾客为了避免感染冠状病毒而呆在家里，因此送车到家的汽车数量预计会增加。

经销商还可以退还未租赁的汽车，而不是将它们保留在认证的二手车项目中。一些强制性的工作标准要求，如保修工作也已取消。

此外，保时捷金融服务公司（ PFS）也将为可零售客户提供援助。该公司将把原定于4月30日到期的租赁合同展期至多6个月，比一般的展期延长了4个月。同时，还将考虑提供30至60天的租赁付款延迟。（来源：新浪汽车）

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