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汽车销售市场策划

发布时间:2021-03-18 10:28:45

1、市场策划和汽车销售顾问哪个好

我是一个老策划人了

假如你是做策划,你起跑线就输上了别人一段,而且策划对文字、逻辑、知识面、还有沟通能力都有要求,你认为你需要用多少时间才能赶上别人呢。

做销售不一样,业绩为王,而且销售直接面对终端客户,一切策划都是围绕市场和品牌展开,市场你熟悉了,很多时候是你指导策划去写方案。

希望我说的能帮到你

2、市场策划和汽车销售顾问哪个好?

做市场是锻炼你宏观的统筹工作能力,接触的多是媒体和策划方面的工作。这是日积月累的工作的经验。

做销售主要接触客户,锻炼你接人待物和反应能力,如果做好的汽车品牌,你的收入也很可观,但是没什么发展前途。

如果你目前需要钱,那就做销售,锻炼一下也不错。如果是考虑长期发展,还是做市场部比较好。

我个人就在汽车销售集团上班。

3、在汽车4S店做“市场策划”还是“汽车销售”有前途

本人在4S店做过销售顾问,个人觉得市场前景和职业规划都是虚的,只有发到手的工资才是实的,而做的好的销售顾问工资一般比市场策划的经理都高。所以我建议还是做销售顾问。但一般的4S店不喜欢“售后”转到“售前”来,原因你应该也知道,这个时候你需要做的是和销售经理沟通,沟通好了就能转。(沟通方法有很多,我不多说了,你懂的)

4、如何做好一个汽车行业的市场策划

汽车行业的市场挺容易做的了,不知道您是否是在4S店,每个品牌的4S店市场内都有固定的职责,工作容内容无非也是为了配合单店或者集团的销售部门做好销售工作,以及各通路的推广宣传以及本店与上属机构的各种对接工作,比如各项大区任务的上传下达,各种行业培训的组织安排,或者做好厂家区域回访的传达和接待等等,市场的工作因为各品牌的不同略有差别,但是大部分的工作内容是相似的,而且比较有个人空间,我个人认为还是一个很不错的位置。做好市场---策划方面注意几点就可以了,熟知当地媒体的现状和各家特点,熟悉自家品牌产品的特性以及跟销售部门充分沟通做好无缝对接,能够及时配合销售部门做好宣传推广,熟悉行业的相对淡忘季节,熟悉促销活动的几种常用手法,熟悉当地的活动布展状况,区域位置特点价格等细节问题,能够及时推出不错的建议配合好销售的行销计划,基本就这些吧,还有就是及时完成各阶段工作的总结记录。基本OK啦!

5、汽车营销策划是什么?_?

你好,就是做策划方案的。策划可以做推广的,一般正常情况下跟文案是大体相同的,如果是汽车店的,必须也得有一系列整体的策划方案,目的与所在意义。

6、求助:汽车后市场方面的营销策划

“享禾丰”汽车用品连锁店之创想

目前的晋城车市呈无序竞争格局,各企业都纷纷加大投资,增强市场竞争力、提升服务水平,加大经营结构调整,提高综合实力。
随着私人购车族的不断壮大,中高档和新上市的车型成为了市场的热点,这些车型也占据了轿车市场的大部分销售份额。据晋城市车管所统计资料,截止2006年底,晋城市的私人车辆已经达到?辆,其中轿车达?辆,与上年相比,增幅分别为55.9%和105.7%,轿车的增长拉动全市私人车辆增长70.5%。同时,私家车的增多,必然为汽车装饰用品、服务行业的发展提供了巨大商机。
享禾丰经过多年的奋斗,现已发展成为集汽车装璜、美容、修理及汽车用品批发于一体的综合性汽车服务企业,并独家代理江苏地区:3M美容系列产品及阿尔派、健伍、索尼、松下等汽车音响产品。林大卖场、大明路卖场在南京乃至苏皖汽车用品市场上均拥有一定知名度与美誉度,其资本、资历、技术力量及销售渠道等方面均具备了一定的实力和影响力,社会各界和同行的认同度也较高。
就享禾丰现状及汽车用品销售行业的发展势头来看,现在全力投入汽车用品销售市场并建立起新的年发品牌形象势在必行。这是顺应时代发展,是年发企业提升竞争力、力争不被淘汰的最佳时机。这将是年发企业发展史上一座重要的里程碑,也是年发做大做强并扩张市场的必经之路!
我们的建议是:规模经营,品牌为先导,连锁扩张为手段!

规模化经营
事实上,近年来我国汽车售后服务行业发展速度是相当快的,目前,汽车服务企业超过50万家,从业人员达1000万人。但是,汽车服务业目前还处于初级的粗放型发展阶段,作坊式的经营,无法形成规模效应,更谈不上品牌意识了。消费者在购买汽车用品时,总是戒备甚重,商家的诚信度受到挑战。
年发利用自有汽车用品大卖场,通过扩大宣传、增加商品品种、强力促销、完善购物环境及保障售后服务等措施,打造一个“诚信的汽车用品大卖场”、“一个商品种类最全、最新、最奇、最特的汽车用品大卖场”,规模化经营、产业化经营,并借此快速在汽车用品市场中树立起“龙头老大”的主导地位。

连锁化经营
利用多年的经营管理经验及强大的供货渠道,建立标准化管理(ERP),并配以全新的品牌形象(VIS),输出品牌、商品及管理,采用直营、联营、加盟方式,连锁经营、快速扩张,扩大市场占有量,并力求在更大市场范围内提升品牌知名度及美誉度。
连锁经营是一种低成本、规模化的高效率经营形态,它可充分调动一切有利资本并将其最优化组合,完全符合知识经济条件下的企业发展方向,是当今世界上最为先进的企业扩张途径。著名的未来学家奈斯比特断言:“连锁经营将成为本世纪的主导商业模式”。在发达国家,连锁经营的范围涉及生产、流通和服务型的领域近百个行业中的3000-5000种产品,其销售额最高的已经占到社会商品零售总额的40%左右。
如果参照一下汽车行业成熟国家的经验就会发现,他们的汽车服务业大量采用“大卖场”和“便利店”的连锁经营模式。在美国,一大批汽车服务连锁企业充分发展,比如:pepboys号称是汽车用品行业的“沃尔玛”。在日本,最大的汽车服务连锁店autobacs拥有500多家分店,遍布日本和东南亚。这种连锁经营模式的优势在于:通过合理布点,统一品牌和服务,可以让消费者更加信任,同时通过统一采购、强大的物流配送,也便于管理和降低经营成本。
日本黄帽子作为日本超级汽车用品商,发展模式非常成熟,提出的“星级”概念,一进入中国即引起很大震动,其先进的经营管理模式和概念可以为年发提供很多借鉴。
其它汽车用品采用连锁经营方式比较成功的有:特福莱、驰耐普、尼尔森等,这些美容养护店正在中国大地上迅速扩张成长。
进入2004年以来,汽车用品界最亮丽的风景莫过于连锁经营了,然而在这连锁潮流中,自有风格的门派多由国外进入,土生土长的并不多见。目前,国外的大汽车服务商非常看好中国市场,多家知名企业正大举介入汽车用品服务业,因而留给国内汽车经营商的时间与空间已经不多了,我产宜早做准备,抓住机会,通过对目前零散市场的整合,抢先占领一席之地。
品牌化经营
品牌推广旨在统一形象,提高认知度,建立品牌忠诚度。
汽车用品行业正从发展走向成熟,走向一种标准化的、品牌化的道路。
黄帽子、3M、澳德巴克斯、美车饰、天使等都是走品牌经营而成功进入中国市场的,特福莱的“三新服务”、驰耐普的“全程服务”、非常城市“非常品质、非常技术、非常管理、非常服务”……等等,有了品牌才有个性,有了个性才更具生存力。
品牌经营,大体可分为三个步骤:品牌文化建设、品牌传播及品牌战略。

7、如何写好关于汽车销售的市场营销策划文案

为了出行方便,现在汽车逐渐成为人们主流的代步工具,而汽车修理厂也应运而生为人们的出行提供了不少的方便,但是汽车公司要想打出名气,可以向上海策划公司进行咨询,制定相应的方案,这样才能吸引众多车主的到来。下面我们来了解一下汽车企业营销方案怎么写!
1、分析市场环境。首先是分析企业所处环境的情况,如政治、经济、文化等方面,这在企业准备进入国际市场时显得尤为重要。只有深入了解了企业所处的环境,企业才能做出正确的战略选择。
2、评估企业的机会与障碍。企业必须寻找特定的市场营销机会,来指导营销战略的制定。在市场营销战略制定过程中,评估企业机会和障碍会涉及到对企业情况的分析,包括企业的经济状况、消费者情况和其它外部环境因素。
3、瞄准目标市场。所谓目标市场,是指企业进行市场细分之后,拟选定进入并为之服务的子市场。企业通过将整个市场划分为若干个子市场,并对各子市场的需求差异加以区分,选择其中一个或几个子市场作为目标市场,开发适销对路的产品,开发相应的市场营销组合,为企业的发展提供良好的条件。
4、满足目标市场的需要。企业在选择目标市场的过程中会受到一些因素的影响,这些因素包括:消费者的经济水平、生活方式等等。不同的消费者有不同的要求,这就形成了不同的细分市场,而且每一个细分市场对企业的市场营销反应是不同的,所以对所有的细分市场不能总是用同一种市场营销方法,每一个重要的细分市场都应制定特定的市场营销战略,因此,确定哪些市场可以细分对制定企业计划是非常重要的。
5、确定资源的分配水平。在选择目标市场和产品项目时,必须考虑有限的资源分配。一般来说,实现市场目标的经营活动决定了所需各种资源的水平。显然,占领细分市场要花费比较多的成本。但是,可以利用的各种资源又是有限的,不仅财务金融、生产能力是有限的,而且人力资源、供应能力也是有限的。在这种情况下,目标市场重要性的大小直接影响到企业的决定。如果是一个重要的目标市场,尽管它消耗很多的资源,企业也会选择它。但是,如果需要大量市场营销资源的是一个次要目标市场,它就会被淘汰。为了对竞争对手的行动做出迅速的反应,在选定目标市场后还需要选择一些战略方案,不是紧急的计划或可以延期执行的计划都可以暂时放弃。
6、选择整体战略。企业的营销战略就是企业管理层对如下关键的业务问题的答案:究竟是建立单业务组合还是建立多元化业务组合?究竟是满足广泛范围的顾客需求还是聚焦于某一个特定的小市场?究竟是将企业的竞争优势建立于低成本之上,还是建立于产品质量的优越性上?究竟覆盖多大面积的地理区域?如何对新市场和环境做出反应?因此,市场营销战略实际上反应了公司管理者所作的各种选择,表明这家公司将要致力于某些特定的产品、市场、竞争策略。
7、确定市场营销组合。企业的市场营销计划是为实现企业市场营销战略而制定的行动方案,它比较复杂又具有综合性,涉及到产品、分销、促销、价格四个重要因素,这四个大因素被称为市场营销组合因素。企业的市场营销战略正是通过这些组合来加以体现和贯彻。
汽车修理长要想快速的打开市场,需要从这7个方面入手,这样可以对市场以及消费者有一个整体的把握,这样在制定策划的时候就会更有针对性,也会为汽车修理厂吸引更多的顾客。


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