汽车销售起亚方案

1、坐汽车销售起亚和长城汽车 那个销售好 起亚不是进口的！！

汽车销售赚的就是提成，哪个汽车牌子销售量大就选哪个。另外还要看看这个牌子进几年有没有新车，将来战略规划如何、发展如何。另外市场情况也有影响，如果是二三线城市，价格实惠的国产牌子可能卖的多。根据你自己的情况，自己选择。

2、开家县级悦达起亚汽车销售店

有关申请东风悦达起亚（DYK）4S专营店的说明
申请程序
① 申请者在网站上下载《DYK专营店申请计划书》，严格按照要求如实填报，书面提交至DYK网络部招商负责人

② DYK网络部对申请单位的《DYK专营店申请计划书》进行审查，对基本符合DYK条件的，出具正式公文要求在规定的期限内交纳100万元建店基金

③ 在建店基金到帐后，组织现场考察

④ 经过DYK内部评审后，确定最终入选单位

⑤ 最终入选单位按要求交纳建店基金后，主要经营团队来南京销售本部面试，通过后签订《DYK专营店建店协议书》

申报条件：
① 对DYK事业充满信心，愿长期与DYK共同发展，有良好的经营理念

② 现在企业运作良好，有足够的资金实力，有能力投资建设东风悦达起亚4S店及保障充裕的流动资金

③ 拥有建设4S店的场地

④ 良好的经营团队并认同东风悦达起亚的经营理念及销售模式

⑤ 建立新的东风悦达起亚4S店专营公司的投资计划清晰、合理

关于4S店：
①投资：由经营者100%出资建设4S店

②4S店布局：按DYK4S店硬体建设标准

③专营专修：只能销售服务DYK产品

④东风悦达起亚给予4S店的：

A、协助申报品牌轿车销售资格
B、区域特许销售及维修权限
C、银行融资方面的协助
D、对4S店建店投资的适当支援

建店规模：
不同城市其经济水平及汽车市场大小不同，因此东风悦达起亚不同城市4S店的建设规模标准是不一样，其投资额是不一样的（具体可咨询相关联系人）） 区 分 A级店 B级店 C级店 D级店
地块规格（㎡) 70.5*97.5 58.5*93 44*87.5 36*87
4S店建筑面积（㎡） 4095 3229 2382 1590
硬体投资（平均） 700万元 550万元 400万元 300万元
流动资金 1600万元 1100万元 800万元 400万元

投资回报：
4S店的收益来自整车销售及维修、备件等方面投资回收的速度取决于经营者自身所作出的努力
填写申请表的特别注意事项：
①各申请单位根据自身情况按实际填写

②申请者必须按申请表的要求提供最近三年的资产负债表，损益表、税务中报表交税收据单，以便东风悦达起亚清楚地了解申请企业的财务状况及投资能力

③有关建立4S店的投资方案

建议申请者能去一家或两家已开业的东风悦达起亚4S店实地感受及评估，但注意不同城市的4S店其建设规模是不一样的，同时东风悦达起亚希望申请者注意控制投资额

④注册资金

500万及以上

⑤资金来源

计划组成新公司的每一个股东都应说明其资金的来源并出具相应的有关证明文件（银行存款证明等）

⑥资信证明

所有银行帐户余额证明、信用等级证明、银行贷款/授信额度证明均需提供复印件，企业法人需在复印件上签名并加盖公司公章

⑦关于场地

申请者应本着既方便用户，又考虑到成本的双重原则去挑选位于主干道两侧，易于发现，便于进出的场地来建4S店（即汽车商圈条件好）。所选场地必须产权明晰，符合城市规划及环保等要求。一旦申请成功，能立即展开报建施工。申请者可与地主签订租赁或购买协议、意向，但东风悦达起亚要求申请者在与东风悦达起亚签订正式建店协议之前不要进行任何实质性的投资

注:1、请将申请计划书及所需提供的全部资料，在规定的招商期限之内，以文本格式准备好（一式两份）并特快专递至DYK相关联系人。

2、本公司可能视申请单位的报名情况提前截止招商日期、组织考察，故请各申请单位在第一时间内提交申请计划书。

3、本文档中涉及的4S店、专营店不因名称的不同而在实质上有所不同。

在DYK的品牌营销中就没有县级代理这么一说，你想代理的话，最好是要找离你就近的DYK4S店，需要挂靠他们才好操作，否则你要是去厂家申请那是很困难的，我以前做过DYK某4S店的大客户经理，那样的话他们不会要求你太严格的，只要你能卖出去车，那是最好的，不过这个还要看销售季节，所给你车号不好销，如果是冷门的车型就利润会大一点，热销的车型可能就不会给你很多车，另外还要看你资金能不能周转开，在这就不能说太多了，要是确实想做，还可以及时沟通。

3、起亚汽车销售怎么样

2010年外资企业在华销量排行，现代-起亚销量103万，排在大众、通用和丰田之后，位列第四！！近年来，韩系车定位于比日系和欧美系便宜，比国产价格稍高，销量实现了大的突破无形间占领了一片片市场！！

4、《韩系动向25》2020年起亚汽车新车计划和销售目标

2020年1月22号，起亚汽车在韩国首尔公布了2019年第四季度业绩，也就总结了2019年的销售情况，并且宣布了2020年的销售目标。

自从2019年，特别是下半年，起亚汽车新车推出的速度很密集。并且起亚汽车计划通过扩大销量提高利润率。

2020年296万销量目标

起亚汽车2020年销售目标是296万辆，其中韩国市场目标是52万辆，海外市场销售目标244万辆。国内销售的目标与2019年相似，海外市场销售目标提高了6%。

在韩国国内市场，2019年下半年发布了换代K5，此外索兰托也会完成换代，这是韩国市场最火的中型SUV之一。承担起亚在本土市场巨大的销售。

Telluride大型SUV美国市场需求大 

美国市场起亚佐治亚州工厂的Telluride生产量从8万辆提升到10万辆，主要是因为美国市场对这款大型SUV需求激增。此外，换代K5，索兰托等新车也会投放到美国市场。

在欧洲，由于更严格的汽车环保法规，起亚汽车会有针对性的销售环保类型的汽车满足欧洲的市场需求。

 在印度市场，由于印度尚属于新兴市场国家，对新能源汽车并不是很感兴趣，反而是廉价的小型车销售最多。因此起亚计划在印度推出小型SUV来提升销量。

而在中国市场，起亚将专注于通过改变销售策略，并且引进新车型，加强经销权，和改善整体运营环境，来恢复业务能力。

起亚中长期和长期发展计划

起亚中长期和长期发展计划来看，起亚到2025年会推出11款电动车，进一步完善新能源汽车的产品阵容，并计划到2025年获得全球新能源市场6.6%的市场份额。

这对起亚来说并不是一个简单能够完成的任务，在新能源汽车领域，虽然起亚起步不晚，但是在全球市场面前，目前还没有能拿得出手的，可以与特斯拉这样的汽车竞争的产品，因此在新能源时代到来的时候，要达到全球6.6%的新能源汽车市场份额，并不容易。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

5、如何做汽车销售方案？

当客户走过来的时候，不管客户买不买，你都要面带笑容的给他们讲解一番，就是你们汽车的专用语，还有以个人的小意见说顾客可以不要汽车的一些不必要的零件来减少顾客的花费来减少顾客的花费，让顾客感觉你是真的替他们着想，还要详细解说客后服务的流程，让他们感觉你很专业，你很值得信耐，主要就是你的态度要大方得体，不要跟他们耍小伎俩，他们都是在社会混了多年的老手，你只要真诚对待他们就行了，不管他们买不买，留给他们一个好印象，以后他们想买车，第一个想到就是你

6、汽车销售成功案例。大约300～400字。而且有答案的案例。

1.十万元家庭轿车：上海通用赛欧
上市前半年，就打出“10万元家庭轿车”的概念，进而引出“10万元小别克”的悬念，堪称市场前期推广之经典。三年多来，秉承不断提升性价比的宗旨，不断推出升级车型，价格也渐渐下调至8万元以下。SRV的推出，更是引导出一个崭新的细分市场。连续27个月列1.6升轿车销量榜首。
点评：概念营销，乃产品营销之最高境界。
2.A级轿车销量第一：一汽－大众捷达
2003年中国A级轿车销量最大的品牌，依然是捷达，销售14.31万辆。捷达青春不老的奥秘，在于其发动机好、“皮实”的特点引起了消费者的共鸣，更在于其不断的推陈出新：20气阀捷达王、改脸车、新内饰、SDI柴油车。
点评：“以不变应万变”还是“变中求胜”，市场更相信后者。
3.驾驶者之车：一汽－大众宝来
作为德国大众成功的A级轿车，宝来的技术优势无与伦比，但是，专为欧洲设计的狭窄后座，以及上市时相对较高的价格，却成了市场推广的致命伤。“驾驶者之车”、“动力宝来”、“阶段性成功人士”的定位，让宝来轻松摆脱了上述不利因素，迅速触动了消费者的“购买神经”，当年就创造了销售5.16万辆的纪录。
点评：没有销不好的产品，只有选不好的定位。4.单品牌销量第一：上海大众桑塔纳
成熟的车型、近200万辆的市场保有量、遍布全国的维修服务站点、便宜的配件价格、不断升级换代……让桑塔纳19年来牢牢占据了单品牌销量最大的宝座。敏锐地看到了中国市场“阶梯状分布”的特点，近年来，上海大众加大了在中西部地区和二、三线城市的营销力度，桑塔纳和桑塔纳2000都取得了不俗战绩。
点评：把握住市场的根本特点，方能立于不败之地。
5.陆上公务舱：上海通用别克GL8
从一群驯鹿跃入轿厢突出GL8卓尔不群的内部空间，到“陆上公务舱”概念的推出，上海通用别克GL8的营销迅速完成了从功能性诉求到情感诉求的转换。在MPV激烈的市场竞争中，别克GL8不必再向消费者介绍它的V6发动机如何先进、静音效果如何卓越、影院系统如何豪华，只一句“陆上公务舱”，就将这些技术先进性全部涵盖了进去，还让购买者感到了VIP的尊贵。
点评：产品推广贵在点睛之笔。
6.创造供不应求神话：广州本田雅阁
上市一年仍然供不应求，惟有雅阁。日本车的细腻、美国版的大气，2003年初在老车型销售火爆之时毅然垂直换型，技术水平提升30％，价格却下调近4万元，广州本田勇于推倒车价多米诺骨牌的豪气，换来的是消费者的热烈追捧。
点评：消费者的订单，是对企业营销策略最好的赞成票。
7.上市一年销售五万：东风悦达起亚千里马
没有高贵的血统，没有全球同步的噱头，东风悦达起亚千里马轿车却创下了上市一年销售突破5万辆的佳绩。抛开成熟的车型、高水平的装配、卓越的性价比不谈，千里马在营销网络的创建和考评方面，独创了一套行之有效的指标体系。“让所有的经销商都有钱赚”的经营理念，使东风悦达起亚创下了在经济型轿车领域平均单个经销商卖车数量最多的记录。
点评：经销商的竞争力，决定了产品的竞争力。
8.小型轿车的市场奇迹：奇瑞QQ
来自奇瑞的数据显示：上市以来，QQ月销量已经连续4个月突破了一万辆大关。在北京等大都市，5万元左右的QQ已然成了时尚的代名词。从研发前的市场调查，到上市前的竞争对手分析；从QQ名称的选定，到颇具新意的广告创意；从网上价格竞猜，到QQ车贴大赛……奇瑞QQ的营销紧紧抓住了时尚一族的特点。
点评：企业要永远走在市场前面。

7、东风悦达起亚轿车采取的营销策略有哪些

作为国内公认的营销理念和手段最具创意的车企，东风悦达起亚携手南京万达院线开创“K”剧场，将南京万达影院“一秒钟”变身“K系列主题影院”，准确地切中了娱乐消费和汽车消费间的契合点。毫无疑问K-day已经成为了汽车行业乃至跨行业的文化营销及情感营销的经典案例，也为东风悦达起亚加冕了独特的文化符号和烙印。

组合策略

（1）大产品组合

 （2）产品线组合

（3）价格组合

（4）沟通组合

8、大家好，今日购了一辆东风悦达起亚的车子，4s店屡次刁难，一开始我们要求贷款，她们销售说可以，然后我

我是做汽车销售的。这样的结果可能有以下几种原因：1.之前定车时你是否跟销售顾问核实好哪家贷款公司？所需要的贷款材料你是否提供齐全（因为贷款没通过与你提供的材料有一定关系）？首付多少？手续费问题？贷款利息提前付的问题？以及后续费用的问题等等2.我感觉销售顾问不会恶意骗你，因为车没提之前她们是很着急的，车提不了就没提成，最终就是白忙活了，这样对她们一点好处都没有。3.个人感觉你与销售顾问是没有沟通好的，或者说没与贷款公司沟通好。。。。

9、复试汽车销售顾问 是卖东风悦达起亚的 去应该怎么说呢

我认为首先谈到我自己作为一名销售顾问自身的态度，积极向上，努力拼搏，再者谈到现在起亚的发展趋势，加上公司这么优秀的平台，一定可以为公司创造业绩，同时也提高个人的能力与收入。最后在表下态度，就OK了，凡事也不是绝对的，找我这么讲绝大多数领导会喜欢，并不代表一切，希望会对你有所帮助，谢谢！

10、我是起亚汽车的一名销售，我们店共有七个销售员，因为每月都会有最佳销售员，而且有奖金，我最近才发现原

你以为你都知道了 你老板会不知道吗 老板反正要发 发给谁跟他没什么关系 你和其他3个人联系你一起就是了 变成2个小团队竞争 你们老板也会很赞成的