1、销售人员填写客户拜访表格不及时,怎么办？
其实很简单，制度的制定就是要执行的，在执行力发生问题的时候，罚款是最有效的手段，利用一段时间内进行奖惩，填写的最好的最完整的进行奖励，不及时的一律罚款，一个月的时间足以养成每个人及时填写的良好习惯。挑战制度就是挑战老板权威，这样的员工绝对不可姑息，所谓“慈不掌兵”就是这个道理。
2、请教大家销售人员的“客户拜访登记表”怎么写啊！
一般写清楚拜访时间，拜访地点，被拜访人姓名，职务，需要提供哪些产品，有哪些具体的要求，谈话过程中遇到哪些问题，什么时候能够解决，时候解决，多长时间以后你打算再次去拜访，下一次的工作重点是什么，难点是什么。可根据实际情况可以适当的增加或者删减
3、客户拜访表怎么做？
客户拜访表怎么做？
该表应该包括客户的最基本信息：比如姓氏，年龄，工作单位，身份证号码，家庭结构，有无小孩等，还有就是对其拜访情况说明，比如在什么时间段进行的，之间都谈了些什么内容等大致记载，为以后的深入开展工作作好铺垫。
4、汽车大客户走访计划
我们知道走访客户是每一个汽车客户经理的日常工作。俗话说：拜访拜访能拜访出黄金，回访回访能回访出白银。烟草公司的很多政策、销售目标、客户异议等都要靠客户经理通过对客户的走访来传达、完成、处理。可见对客户走访是一项不可缺少的重要工作。但是每一次对客户的走访并不可能都能达到我们预期的效果，其主要的原因是有些客户经理没有在事前做好很好的规划，在拜访客户时，发现忘了带好一些客户需要的资料或重要的信息，或者没有事先准备好如何有效地回答客户所提出的问题，所以当场就没法给客户满意的答案。像这类事情会造成客户经理平白无故地浪费时间与机会，也不能较好地完成一些工作任务。
任何较为成功的行销人员在出门拜访客户前，都一定会把他所需要的重要资料重新检查一遍，直至确定他所带的资料完整无误。
当然，除此之外具备充分的商品知识及销售能力也是极为重要的，因为具备对商品丰富知识及足够销售能力和技巧，才能在客户提出的问题时，当场给予满意答复，进而促成客户购买意愿。
许多行销人员在出门拜访客户前没有和客户在电话中再次确定碰面时间或是碰面地点，就直接地拜访客户，等到了客户那里，却发现客户外出，所以只能是白跑一趟，错失解决问题或者销售的最佳时机。
为什么我们的行销人员没有养成这种在事前与客户进行电话沟通的习惯呢？原因有两个：一是按部就班地地对所属线路进行走访；二是对于打电话给客户怕客户拒绝，怕解决一些客户的实际问题，而实际确非如此。有一个最大的坏处是往往某一位客户在两三个月都没有拜访到，这就是因为没有养成事前对有些客户进行电话沟通的缘故。
通常我们每月、每周、每日的计划是相对固定的，而行动计划却会因为各个时期的营销方针或政策有所调整而有所变动。这种机动性的计划往往对销售有很大影响，因而有必要完善好我们所制定的计划。目前我们现阶段所推行的“八步工作法”就是教会给我们如何去完善我们的行销计划的一个法宝。因此，每一个行销人员在走访客户前一定要事先制定好或完善好我们的走访计划
每次的走访，我们不能把事情想得太简单，必须要有充分的思想准备，可能达到的目的，学会逐步向目标靠近的方法是最为实用的。每次的走访主要是了解汽车售后的情况，客户是否高度满意，能为客户解决什么问题，下一步客户还有什么需要等等。这是联系感情，增加信任的手段。忌讳开始就奔主题。
希望能对你有用吧 祝你成功
5、销售客户管理表格
个人使用有很多开源的，即不收费，如SugarCRM
6、拜访客户前的工作内容表和拜访客户前的工作内容表怎样填啊？
工作日志主要体现工作的安排和计划或者想法，怎么解决问题。
客户拜访登记主要体现客户资料和需求。
连个表格是互相辅助性质的。
自己去网上搜一下，大把。
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7、我想要一份可以管理多个客户销售的表格,同一个表格下管理多个客户的销售情况
这个问题可以请教一下专业的学习过EXCEL的人士
8、汽车销售应通过什么方式拜访行业客户呢。
你是要拜访客户是吧？准备新年了，带些你们公司的礼物去，做个所谓的调查，然后问候一下就得了啊！有了所谓的调查，你就可以做计划了啊！