1、汽车销售顾问与汽车销售经理的区别？
销售顾客，一般是指业务员，只做业务，只要成交顾客就行。
销售经理，一般是需要管理为主，负责好下面的人员同时，还要自己做业务，同时让团队业务做的更好，更有起色，算是一个双重角色的人物。
2、如何做好一名汽车销售经理，该具备哪些常识及知识？
第一:基本功
,所谓的基本功就是汽车专业知识必须全面掌握,无论哪一款车型,新下线的还是老款车型,对汽车的价格、配置、性能、基本参数、市场的占有率和车本身的优点。
第二：了解市场
就是对现在的市场无论是地区性市场还是国家或世界的汽车总体市场，都要有一个特别全面的了解，不管做为什么行业的销售人员，必须必备这一点——了解市场。这样才能获得利润。
第三：就是深入人心
做为一个汽车销售人员要每次都要想在顾客的前面，就是什么事都要牵着顾客的心思走，让顾客顺着你的意思，你说一就是一，说二就是二，让顾客的意识随你。
第四：强化个人修养
一个汽车销售人员，首先给顾客的第一印象要好。第一印象要好就要在穿着、举止、言语以及肢体语言，人的第一印象是非学重要的，如果第一印象不好，就会在顾客与销售员的心理之间产生障碍。
3、汽车销售经理的职责是什么？
汽车销售经理的岗位职责主要包括：
1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
——来源于606汽车人才网的【汽车销售经理的岗位描述和职责】
4、汽车销售经理的职责，要详细的
汽车销售经理的岗位职责主要包括：
1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
——来源于606汽车人才网的【汽车销售经理的岗位描述和职责】
5、汽车销售经理薪水多少？
这个要看所在店给的薪水吧，没有一个很具体的薪酬了。如果你的能力和经验够丰富，也是可以谈到高薪的，主要还是看自己的面试，谈薪酬能力。一般来说，销售经理都是有 提成的，难道就是你说的看不到的薪水？？？？？ 我在606job中国汽车人才网看到一个关于薪酬的问题，大概也是这样说的。
6、刚面试了做汽车销售，销售经理说第一个月没有工资，有这样的吗？
应该不是这样的，明摆着怕你干不久走了，并且你老板也不愿为培养新人承担费用和风险。我的建议是：如果你真看好汽车行业并且可以承担前几个月的生活压力，可以干。
另外，即使你喜爱汽车行业，其实你完全可以试试其他公司，比如我知道你重庆长安也在招大学生做汽车销售，也愿意培养新人，试用期虽然工资也不高，但总也有1千多吧。
祝你好运，朋友
7、11年毕业一直在做汽车销售，到现在做销售经理了，但是感觉汽车行业越来越不景气，辞职了又不知道做什么
很多销售一线的朋友们一心就想着自己如何做好销售？其实已经做了这么久了，应内该好好的整容理一下思路，这十一年来自己都做了些什么？自己在哪方面有所成长？工作和生活一样，都应该有规划，三年规划？五年规划？甚至十年规划。有目标了，按照自己指定的方向走，跑偏的几率也就降低许多！
既然已经离职，那就应该好好给自己规划一下，先从爱好，兴趣抓起，如果做一份自己不喜欢的工作，一定不会长久！ 来自职Q用户：黄女士
8、现在去做汽车销售员怎么样，我亲戚是汽车销售员他做了好多年了也算有成就吧！我23没做过销售学问不高?
这相对来说的，如果目前你没有更好的选择，其实汽车销售还是挺好的，提成高，也不会像其他销售到处跑那么辛苦，一般去4s店看车的，都是有一定意向的，只要你学习好技巧，抓住客户心理，激发客户的消费冲动性和欲望性，一下促成客户几率还是挺高的。看你自己喜不喜欢吧，我觉得如果目前迷茫不知道做什么的话，这个能进去还是不错的
9、汽车销售经理一天的工作有哪些？
您好，我给你具体所以下汽车4S店销售经理的岗位职责吧：
1、根据公司的总体战略目标，组织制定申蓉荣威销售经营目标和管理目标，确保其目标的完成；
2、负责申蓉荣威月度市场营销方案的制定与监督实施；
3、销售管理体系的控制与建设，关键流程的制定；
4、根据市场需求制定合理的定单需求，合理库存水平的监控；
5、根据本部门状况、当地市场环境及竞争对手情况做出分析，进行销售预测，制定销售措施；
6、与市场部紧密配合，组织召开周、月市场分析会；
7、制定申蓉荣威销售部员工发展计划与激励制度，并进行销售体系组织架构的确定与调整，以及体系内人员的合理配置；
8、对申蓉荣威销售部直接部署的工作进行监督检查，按照销售绩效考核方案对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；
9、负责协调申蓉荣威销售部的内外部关系，为销售赢得良好的发展环境，组织处理本部门的重大突发事件，保证销售工作的正常开展；
10、严格执行上海汽车的销售政策并及时上报上海汽车规定的相关销售数据
11、负责协调申蓉荣威销售部跨部门协作工作的顺利开展；是销售安全生产的第一责任人；
12、完成总经理下达的其他事项