1、我是润滑油的代理商，和一个汽车修理厂合作销售我们的产品，要写一个销售合同求大家帮忙告诉我怎么写。
被代理人（甲方）：
代 理 人（乙方）：
甲、乙双方依据平等互利、公平自愿的原则，经友好协商，就甲方授权乙方获得其相关产品代理商资格之事宜达成一致。为明确双方权责以及合法权益，规范代理关系及相应市场行为，就以下区域代理销售 牌
产品，乙方作为（□金牌 □普通 □代销）签订如下协议：
一、定义
1．产品：本协议所称产品，由甲方生产的 。
2．商标：
3．区域：
二、合作方式及条件
1． 经销：乙方代理销售甲方 。
2． 甲方向乙方提供免费的售后服务人员技术培训和培训资料，乙方必须提供人员到甲方处进行培训，在甲方处的食、宿费用由乙方自行负责。
3． 甲方须保证乙方产品的供应。超过保质期未销售的产品 件以上甲方以成本费用回收。
4． 甲方向乙方提供该区域独家经销保证，乙方不得擅自在非代理区域销售甲方产品。
5． 乙方不得经营销售其它品牌同类产品，并维护好甲方品牌的良好声誉。
6． 乙方年销售量：金牌代理商不可低于 吨，首批进货量不低于 吨；
普通代理商不可低于 吨，首批进货量不低于 吨；代销商不可低于 吨，首批进货量不低于 吨。
三、甲方权利和义务
（一）甲方享有如下权利：
1．对地区或项目代理经销行为进行考察、评判，以确立、取消或处罚地区或项目代理；
2．销售区域和行业项目的划分及确定代理产品类别；
3．产品价格的决定；
4．企业形象设计及产品广告形式的决定；
5．审核和支持乙方广告宣传与维护甲方利益的活动支持；
6．区域或项目营销模式的决定。
（二）甲方应履行的义务：
1．不断推出适销对路，具有较强市场竞争力的新款产品；
2．不断进行广告宣传和形象宣传；
3．协助指导乙方开展产品广告宣传、促销活动；
4．帮助乙方拓展市场,进行入围招标等工作的协助开展等；
5．协助乙方培训具有专业技术知识的经销和售后服务人员；
6．保证乙方所售商品的售后服务；
四、乙方权利和义务
（一）乙方享有如下权利：
1．在甲方授权的代理区域或项目内代理甲方产品；
2．金牌代理商可共享甲方的销售文档与市场资料；
3．金牌代理商可在代理产品的资料上打上代理商的商标，但不得去掉甲方公司的商标；
4．放弃地区代理资格（须提前三个月向甲方提出书面报告）；
（二）乙方应履行的义务：
1．设有专门的经营场地、人员，并保证充裕的资金销售甲方的产品；
2．努力完成甲方制订的销售任务。乙方向甲方承诺：协议期完成销售任务_______万元，并且每月任务不低于_______万元，如连续2个月完不成最低销售任务，则甲方有权停止向乙方供货，并取消乙方总代理资格。
3．严格遵守甲方的销售政策，包括价格政策、回款制度等；
4．积极拓展市场，扩大销售；
5．配合甲方对假冒、侵权产品的打击；
6．按期提出需货计划、发货安排及市场预测；
7．按甲方提出的有关售后服务要求，作好售后服务工作，反馈产品质量信息；
8．配合甲方做好市场调查、广告宣传等工作；
9．遵守甲方的有关政策和规定；
10．在合作中所获知的甲方公司的商业资料与客户资料应负保密义务，不得泄露给第三方得知；
11．乙方工商登记资料需要变更时，应提前 个月将变更事项通报甲方，并在变更后 天内报甲方备案。
2、我的修理厂想和一家润滑油长期合作，能帮我打份合同书吗
修理厂签合同分几种，有产品质量保证合同，铺货合同，设备投资合同，也可以做到一起
3、润滑油企业如何管理好自己的经销商
1.建立完善的经销商信息管理体系
所有经销商的开发和关闭都需要经过一整套流程，而这其中对经销商的信息管理则是一项非常重要的工作，包括经销商相关证件的收集、三证合一的营业执照、生意规模、能力评估，以及每年签署的合同等等。随着合作的深入，还要定期针对经销商的基础信息进行录入、更新和跟踪。除此之外，还要定期对经销商进行数据分析，并根据结果进行经销商辅导、督促，不合格的经销商给予一定时间调整。
2.持续稳定高效地满足经销商基本需求
关系的稳定性往往跟基本需求有莫大的关系，持续稳定高效地帮助经销商开发终端、及时配送产品及宣促品、随时答疑解惑等，是对经销商基本需求的满足，能够促使合作长期维持下去。
3.及时解决经销商痛点
在不同时期经销商都会遇到不同的问题，但不管怎样赚钱是经销商永远的痛点，因此除了帮助经销商解决实际难题之外，重点在于帮助经销商进行库存管理及消化，而这背后离不开终端铺货、促销活动、终端陈列等一系列动作。
4.返利及政策捆绑
商业行为离不开利益激励，因此适当的返利及政策捆绑是非常必要的，设定一定的条件激励经销商去完成更高的目标。当然，随之而来的也要将其他各种享受政策与相应的奖励挂钩，达不到要求的经销商自然不能够享受更多的政策甚至返利。
5.培训体系和重点指导
要让经销商按照企业的要求去做，就算制定了各种规定经销商也不一定能够照猫画虎的执行，这中间离不开对经销商的培训，既包括政策讲解、制度说明，还包括对经销商能力、团队技能的培训，并通过重点指导，使经销商在不断发展的同时，更加符合企业的要求。
6.俱乐部建立归属感
要让企业对经销商更有黏性，就需要借助情感价值的力量，使二者的关系超出商业利益，而俱乐部是最为直接有效的方式，在俱乐部中可以赋予经销商更多的权利和角色，同时让企业更有温度和表现力，让经销商有自己的归属感。
7.企业自身的快速发展
对经销商的管理既要有推力和拉力，也要有自身的吸引力。有远见的经销商更愿意跟随有潜力的企业，哪怕当下多吃点亏。因此自身的快速发展在无形当中也是对经销商的一种管理，企业的规模、理念、制度、团队……都会感染到经销商，使之甘心跟随企业发展。
8.清晰明了的奖惩机制
最后一点，管理要有理有据有章可循，更要赏罚分明奖惩有度，因此清晰明了的奖惩机制必不可少也十分关键。有激励更要有约束，任务量达成率、高端产品占比等指标的考核，越区销售、低价扰乱市场等行为的处罚，必须非常明确，一旦经销商触碰底线就必须严惩不贷。
经销商的管理是一个动态的长期工作，润滑油企业在发展过程中要根据不同发展阶段进行相应策略的调整，并逐步完善经销商管理的方法和工作，促使企业长期健康稳定的高速发展。
4、润滑油基础油协议标准的标准号是多少
我国对现行的汽车机油和汽车润滑油的国家标准做了清理更改，清理整顿后石油产品和汽车润滑油标准代号如下： GB×××一××强制性国家标准 GB/T×××一××推荐性国家标准 GJB×××一××国家军用标准 SH×××一××强制性石化行业标准 SH/T×××一××推荐性石化行业标准 Q/SH×××一×××一××石化企业标准 除此之外还有省、市批准、编号的地方性关于汽车机油和汽车润滑油的标准。
新的汽车机油和汽车润滑油的国家标准，对这些标准代号的一些说明。 1、GB是“国家标准”汉语拼音字母的字头;SH是“石化”汉语 拼音字母的字头。 2、强制性标准主要包括石化产品质量标准、基础标准、安全卫生、贮运、包装、采样标准等;推荐性标准包括试验方法、选择性规范(例如换油指标)和其他不宜制定强制性标准的某些标准。如果推荐性标准被强制性标准引用，具有强制性功能。 3、石化行业标准编号的含义是： SH(石化行业标准代号)XXX(标准顺序号)XX(标准批准年代) 原石油部标准(SY×××一××)和原石化行业专业标准 (ZBE×××××一××)均已转化为石化行业标准，SY和ZBE标准已废止。 4、石化企业标准编号的含义是： Q/SH(石化企业标准代号)XXX(二级公司号)XXX(标准顺序号)XX(标准批准年代) 对于新的汽车机油和汽车润滑油的国家标准我们应该熟悉。