1、从事汽车营销方面好，还是零部件销售好？
这要看你的能力。觉得你哪方面比较在行就选择哪方面吧。
2、汽车行业 企划部 采购部 销售部哪个部门好？（考虑个人能力培养，不考虑油水）
其实哪个部门做好了都有前途，关键是你对自己能力的认识，不是每个人都是回全能选手的，答有些岗位你花很大的力气却得不到你想要的回报（有油水方面的，也有能力发展方面的）。
我个人感觉企划部对能力培养更好些（对我而言，因为如能胜任他要求个人能力很高，能向领导岗位上爬），你能够从工作中把理论的知识迅速与实践结合。而且长远看是永不淘汰的职业。
汽车行业很热门，但我不熟悉，需要花大量时间去学习，而且当热度退却时，你改行又得从头再来。
采购部也不错，油水足，但风险大，搞不好要吃官司，也是别人眼红的职业，人际关系处理较麻烦。
销售部门也不错，但是压力较大（有来自客户和领导等各个方面的），业务好时对个人作息时间没保障，也是不稳定的行业。（变数较大）
个人观点，仅供参考。
3、怎么是采购？采购和销售哪个好？
战略采购是采购人员（commodity manager）根据企业的经营战略需求，制定和执行采购企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。 战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道，建立何种关系，如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体，日常采购执行与合同如何确立等等。 日常采购是采购人员（buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。 采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量 怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。 采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。 采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。 什么是合适的价格：采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。 怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。 怎样找供应商：利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会。 供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。 怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。 专业知识. 判断力. 责任感. 时间观.口才. 采购主管的工作职责主要有： 1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。 2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。 3．与供应商的比价、议价谈判工作。 4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。 5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。 6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。 7．部门员工的管理培训工作。 8．与供应商以及其他部门的沟通协调等。 采购工程师的职责主要有： 1．主要原材料的估价。 2．供应商材料样板的品质初步确认。 3．材料样办的初期制作与更改。 4．替代材料的搜寻。 5．采购部门有关技术、品质文件的拟制。 6．与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。 7．与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。 采购员的工作职责主要有： 1．订购单的下达。 2．物料交期的控制。 3．材料市场行情的调查。 4．查证进料的品质和数量。 5．进料品质和数量异常的处理。 6．与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
没有哪个好与不好，自己喜欢的最好
4、做采购和做销售哪个好？？？
我个人认为做采购比较好，只要把好质量关，采购到质量好价格低的，在公司晋升的机会就比较大
5、企业里采购和销售哪个工作好
现代社会是一个竞争激烈的社会。同样一个人，具有同样的专业能力，但是起点不一样，结局的差别就非常大。如果您打算在这个职业上有所收获，您就必须慎重考虑您的起点。
简单介绍要成为一名成功的销售人员，必须完成的三个步骤：
第一步：销售自己——把自己销售给一家优秀的企业
第二步：经营自己——做优秀的销售人员
第三步：提升自己——做成功的销售人员
寻求一家适合自己事业发展的公司，对国内的从业人员来说，并不是个简单的问题。目前国内公司良莠不齐，尽管很多，产品很丰富，市场也非常之大，也正因为如此，把自己销售给优秀的公司也就显得尤为重要。
如果你成功的完成以上三个步骤，具备一个成功销售人员具备的综合素养，那你的人生一定丰富、精彩。
年轻人还有机会择业，眼光应该放长远点。
6、做汽车配件销售和采购，哪一个更有前途？更多金
目前来看销售已转为买方市场，付出的精力要更多，但是做出业绩收入也更高。
采购靠的是灰色收入，国企现在查的严，私企管的死，现在这块越来越少了。
建议是关系够硬做采购，能力够强做销售。
7、销售和采购哪个比较有前途
看你要站在什么角度考虑问题，一般性理解，销售更有前途，因为可以为自己创业铺路。采购的话相对中国现在的市场经济来讲前途有点担心，很多民企害怕采购吃回扣，放权有限，难以发挥自身潜能，而且中国大多数企业没有很好的战略方面采购，故采购行业发展有一定的局限性，但对市场了解较销售全面。
8、做汽车配件销售好，还是整车销售好啊
这样说说也很难说啦，看你找到一个好工作就是好啦，你去中国汽车精英网看看吧，是目前行业最专业的汽车人才招聘网站，致力于帮助汽车精英找到更多施展才华的舞台，里面很多好工作呢，你说的汽车配件和整车销售都有啦，待遇相当不错啊，你去选一下吧。