1、宁晋县众汇汽车服务有限公司怎么样？
宁晋县众汇汽车服务有限公司是2007-08-10在河北省邢台市宁晋县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于宁晋县北外环路西段（黄退一村西）。
宁晋县众汇汽车服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是911305286652778213，企业法人陈永辉，目前企业处于开业状态。
宁晋县众汇汽车服务有限公司的经营范围是：许可经营项目：长安品牌汽车，销售（经国家工商总局备案、厂家授权方可经营，凭有效的授权书经营）；汽车发动机、车身，维修、服务；汽车配件，零售；汽车美容（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在河北省，相近经营范围的公司总注册资本为236991万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共476家。
通过爱企查查看宁晋县众汇汽车服务有限公司更多信息和资讯。
2、宁晋县张良新能源汽车销售服务有限公司怎么样？
宁晋县张良新能源汽车销售服务有限公司是2016-12-01在河北省邢台市宁晋县注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于河北省邢台市宁晋县凤凰镇亭子头村村北。
宁晋县张良新能源汽车销售服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91130528MA0806HX9G，企业法人张拴良，目前企业处于开业状态。
宁晋县张良新能源汽车销售服务有限公司的经营范围是：新能源汽车，销售、维修（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
宁晋县张良新能源汽车销售服务有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。
通过百度企业信用查看宁晋县张良新能源汽车销售服务有限公司更多信息和资讯。
3、现在做汽车销售员一般月薪是多少啊
卖辆奔驰车 提成一万多
职业分析：“钱”景大有可观 渴望高素质人才 未来10年汽车经纪人缺口50万人
具备一定外语功底 熟练掌握汽车知识———
市场行情、车型、品牌和经销商的实力都影响着汽车销售员的薪金。
一般来说，销售利润较大的高档车比销售经济车型的收入要高，而一定的英语水平也是担当高档车销售员所要求的高素质之一。
4、县级市的汽车销售市场情况
如果选好牌子了，可以在县里买。不过价格应该比大城市稍微优惠点，如果价格都一样，谁不想去大点的店里买呢，选择的可能性还多一些。
5、邢台和信汽车贸易有限公司宁晋销售服务分公司怎么样？
邢台和信汽车贸易有限公司宁晋销售服务分公司是2006-07-25在河北省邢台市宁晋县注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于宁晋县西城管理区前张孟村南。
邢台和信汽车贸易有限公司宁晋销售服务分公司的统一社会信用代码/注册号是911305287913787702，企业法人刘俊铝，目前企业处于开业状态。
邢台和信汽车贸易有限公司宁晋销售服务分公司的经营范围是：汽车销售；二手车经销（不含报废车、盗窃车和无手续车）；供油系统维护及油品更换、电气系统维修（道路运输经营许可证有效期2014年4月3日至2017年4月2日）；农用车、工程机械、汽车配件的批发、零售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在河北省，相近经营范围的公司总注册资本为1453139万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共3260家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
通过百度企业信用查看邢台和信汽车贸易有限公司宁晋销售服务分公司更多信息和资讯。
6、我想汽车销售行业？
我曾经做过4S门店的汽车销售，可以说对这个行业还算了解。也有同学是车行老板，有过这方面的交流。
现在老板们做车行，是很难过的了。不管是4S店还是综合品牌门店，行业的市场竞争相当激烈，最近这几年已经相当明显没有那么大的市场空间。你看身边的家庭，一家就有一两台车，早些年的时候大家赚到钱，销量增长是很可观的。
除了近年来市场增长缓慢带来的压力，还有一方面就是大家钱难赚了，这就影响了大宗商品的买卖。
4S品牌店的投入成本很大，需要花很多时间培养销售人员，客服人员，售后技术人员的能力，还要按各部门的规章流程考核，库存车又多，车不动钱就不动，唯有销售人员流动性最大。
4S店靠卖车赚的利润空间少了，就会在售后上赚回来。很多好车的车主明知道坑大和消费贵，也不得不选择在4S店做售后。可是，真的像4S店说的那样有保障吗？未必吧！
综合品牌门店，相当于一个卖车小平台，没多少现车。客户可以在别处把车看好了，试好了，决定想买哪款车型，直接砍价就成交。门店老板可以拿到你想要的品牌车型。
买车没有送保养和做售后，老板或许会和维修厂合作或者就没有这块服务。
整个汽车城，只要新开一个门店，这个本来肉就少的市场，又要面临多一个门店来抢肉吃。行业的竞争是来自同品牌的，不同品牌的，各店价格战等等各种因素的竞争。
我同学原来是拿一个小面积做4S店门面，今年初重新找了个更大的位置，和别的老板一起合伙做了个全车品牌的综合门店。因为他认为，现在的市场环境仅仅卖单一品牌的车子已经抢不到更多资源了。
员工队伍不好带，卖不到车，工资收入不高，流动性就大，公司管理制度给不了员工动力和积极性，浪费的是时间成本。
我的一个同事卖车非常厉害，他不是销售新人，只是刚来做汽车销售这行。他文化水平不高，不怎么喜欢背产品数据和资料。可是他第一个月进来公司就卖十台车，第二个月业绩还是那么好，比老员工厉害多了。他在这里是赚到钱了。由于4S店的管理制度考核太多，经常安排神秘客来考核他们的工作流程，做不好的会被扣分，扣工资，在长期高强压的工作下让他受不了这份煎熬，就选择跳槽去了综合门店，那里的环境就相对轻松一些。
可是到了综合门店，情况又是另一种情况，我以前一个老同事跟我说，那一排的综合门店，每个门店都是几个老板合伙，老板比员工还多，每个老板都可以说话，听谁的呢？门店管理能力不强，员工队伍自由散漫，他。
聪明的销售不会