1、如何提高汽车销售成交率?
【注】本文是我从事汽车销售管理时针对销售经理、销售顾问编纂的培训文本,简单、实用,花费了4天时间进行本文的培训,今天做一整理,分享给大家??
一、影响销售成交率的因素(价格,需求,信任)
成交是汽车销售的目标。在具体的销售执行过程中,我们往往会遇到这样的问题,就是不知道客户进入展厅到底是来做什么的,导致了离汽车销售的成交还有十万八千里,使看似成功的汽车销售最后功亏一篑。
那么以下这些环节就是影响汽车销售成交率的重要因素。
(1)客户来这里的目的是什么?(what)-------需求
(2)满足客户需求的条件是什么?(where)-----需求
(3)如果今天来这里的是一位准客户,那么将来有什么办法让他们再回到你的展厅?(why)---------信任(人,车)
(4)客户的联系方式是什么?(what)------------信任
(5)应该如何向客户进行产品展示说明?(why)-----------需求
(6)应该展示汽车产品的哪些卓越的性能与表现去影响客户的购买行为?(where)-----------需求,信任
(7)如何把自己对所销售的汽车产品的理解有效地传达给客户?(why)--------------------信任,需求
二、影响客户选择的因素(信任,需求,价格)
做任何事情都要有一个正确的方法和过程。汽车销售由于其产品的特殊性,更是一个注重过程的工作。
步骤1打招呼、开场白-----------------------信任
步骤2简单询问客户的情况-------------------需求
步骤3产品介绍与说明-----------------------信任,需求
步骤4处理客户异议-------------------------信任,需求
步骤5讨论成交事宜-------------------------价格,信任
步骤6有关成交手续---------------------信任
步骤7交车---------------------------------信任
在这个七个步骤的汽车流程中,汽车销售人员忽视了两个很重要的问题:
一是销售人员在整个汽车销售过程中始终处于一个被动销售位置上,只起了一个“问答器”的作用;
二是他们始终不清楚客户为什么要买车。
可以发现,尽管这些销售人员对他所销售的汽车产品的有关技术参数倒背如流,但在销售中却始终忽略了一个重要的问题,如何有效进行汽车产品的展示与说明?由此,我们不难发现影响客户的最终选择的因素主要来自汽车销售人员。
(1)客户愿意来我们的汽车销售展厅吗?------(弄清楚目的和原因)
(2)客户愿意接受我们的拜访吗?-------------(了解客户真实心理状态)
(3)客户了解到了及时、周到、满意的全方位照顾了吗?---(我们必须清楚我们向客户提供了哪些服务?值得客户满意吗?你自己觉得温馨吗?)
(4)销售过程中,销售人员是以自己为中心还是以客户为中心?------(你清楚你的立场吗?你站在哪一方去思考问题的?客户买车你是真心高兴么?你说话的出发点来自哪一方?客户还是你自身的利益?客户是否能够感觉出你的真心诚意?)
(5)在汽车的购买和使用中,客户感到方便吗?-------(你觉得客户感觉方便么/你是客户的话,你会认为很方便么??)
(6)当客户的汽车发生问题时,是否得到了及时有效的处理?--------(你是什么想法?你会怎么去做?你是客户的话,你希望得到什么样的帮助?)
(7)当我们上门拜访时,客户会让我们停留多长时间?-----(假如是你的话,你希望来访的人停留多长时间呢?为什么?)
(8)客户离开展厅后或我们离开客户后,将会得到怎样的评价?------(你认为客户会怎么评价你?怎么评价车/如果你是客户,你会怎么评价销售顾问,怎么评价车呢?)
(9)客户提出过的问题或建议将如何处理或已经作了怎么样的处理?---------(你用心去记了么?你采取了哪些动作?你打算怎么对待客户的建议和异议呢?)
(10)客户在离开的时候愿意留下意见和联系方式吗?-----(客户愿意留么?愿意留下来的原因?不愿意留下来的原因?你若是客户,你愿意留下来么?为什么?)
(11)第一次来的客户会在展厅中停留多长时间?他们会再来吗?------(你记得住每次客户来电的时间长度么?在店内停留了多长时间?你认为他还会再来么?为什么?若你是客户,你会再来么?为什么/)
(12)他们会再次带自己的亲戚朋友光顾我们的展厅吗?----(你认为会么/为什么?你若是客户,你会么?为什么?)
因而,在整个汽车销售的流程中,影响客户选择最主要的因素是销售人员没有在客户需求的开发上下功夫,导致销售人员不知道客户的真实需求。最后,销售人员没有弄清楚客户的需求目标是什么,该目标与自己的汽车产品之间的对应关系如何,直接影响到了汽车销售业绩的提升。
三、有效搜集客户的购买信息
在客户第一次走进展厅时,销售人员给他造成的影响直接关系到今后的销售,此时,汽车销售的第一步“开场白”变得非常重要。销售人员可以根据客户的年龄、服饰、语言、身体语言、态度、交通工具、通信工具、气质、行为等九个方面的情况,适时与客户建立情感上的沟通,为后续销售奠定基础。
与陌生客户建立一个良好的沟通,要避免发生以下情况:
(1)让客户觉得不受重视。进到展厅很久了,还没有销售人员注意他们,还没有销售人员出来接待。
(2)你让客户觉得太过热情。当客户还处在一种紧张、防御、尚未适应的状态时就受到销售人员太过于热情的接待,容易让他们无所适从。
通过比较轻松的“开场白”――与客户打招呼,目的是为后续的销售开启一扇窗,建立一座沟通的桥。除了语言上的处理外,还要注意“情绪”和“肢体语言”的有机结合,达到与客户有效沟通的目标。
在与客户建立起了融洽的沟通气氛后,接下来的工作是对客户购车的相关信息进行探询,找到客户需求与汽车产品之间的必然联系,做到销售工作有的放矢。销售在很多情况下发生障碍,问题就出在没有有效地收集客户的信息。
要达成汽车销售目标,必须对客户的背景情况、现实存在的问题和困难、购买意愿等方面的情况进行有效的了解。此时,应该用“开放性问题”的询问技术――6W2H询问技术来完成。
What:客户买什么样的汽车?
When:客户准备什么时候买车?
Where:客户准备在哪里买汽车?
Who:谁做出购买决策?
Why:客户为什么要买车?
Which:客户准备采取哪一种付款方式?
How:客户准备怎样去达成目标?
Howmuch:客户准备花多少钱买车?
要收集客户的信息,最简单的方法就是根据平时销售积累的客户情况,事先设计一些针对不同客户情况的问题,编制成一个正确的询问过程,并在每次销售结束后及时进行总结与归纳。
问题一:您将要购买的车经常会在什么地方使用?
由于使用的环境不同,对于车型也会有不同的要求。如果平时跑的路面比较平整,可以选择底盘较低的车,反之则选择底盘较高、悬挂软一点的车。
问题二:您为什么要买车?买车的用途?
客户是“想买车”还是“要买车”,是两个不同的状态。“想买车”只是一种对现实的不满,“要买车”是一种购车的行为。对销售人员来讲,就是要通过这样的询问,将客户现实存在的问题扩大化,让客户自己意识到如果不做改变就不可能有正常的生活。这样,通过对客户购买欲望的强化,销售的目标也就水到渠成。
问题三、您怎样看待汽车销售商的承诺?
如果这位客户在来之前,已经到过其它的汽车销售商看过汽车产品,那么销售人员要知道是什么原因让这位客户没有选择之前的经销商,据此而采取有针对性的销售。如果这位客户还没有去过其他经销商处,可以通过这个问题了解客户需要经销商做出什么样的承诺,具备什么样的条件,据此来强化你的销售优势。
问题四:您能描述一下周边的朋友用车的体会吗?
要充分运用“牧群理论”和“零干扰原则”强化客户的需求倾向。
问题五:除了您之外,还有谁会参与来做这次买车的决定?
不论是单位采购还是家庭购买,要影响销售的最终结果,需要与最终决策人在购买意见上取得一致。
问题六:假若这款车适合您的话,您会在什么时候能够定下来?
问题七:您家住在哪里?
如果没有对客户情况清晰地认识,一切对产品更深入地销售都是无效的,要提高销售的成功率,要提高销售的专业水平,请从这一步认真开始做起。
四、把握客户对汽车产品的真正需求
这是汽车销售能否成功的关键环节、最重要的环节、也是最难处理的阶段。为了在短时间内有效明白客户的需求,销售人员必须弄清楚以下四个问题:
(1)客户为什么来?
(2)客户为什么走?
(3)客户为什么买?
(4)客户为什么不买?
必须要借助“Ask技术(询问技术)”和“Listen技术(倾听技术)”,遵循汽车销售中“有效开发客户需求的五步销售法”来达到这个目标。再次告诫销售人员:要让客户购买到自己认可和喜欢的汽车产品,必须找到他们买车最大的利基点(也称利益点)。这一点有时会与厂家提供的产品的卖点一致,有时可能风马牛不相及。
五、建立客户的选择标准和评价体系
在实际的销售中会发生这样的情况,当销售进行到某阶段时,部分客户中止了与销售人员的进一步洽谈。此时,一种情况是客户需要对他的购买目标进行再调查;另一种情况是客户的需求尚未明确。
不论是哪一种情况,也不论是客户首先来到你所在的4S店,还是客户转了几个市场后来到这里,对销售人员来讲,重要的是在短时间内与客户接触及交流的过程中,在客户的头脑中建立起一个选择标准和评价系统。而这些标准和评价系统是你所在的4S店所独有的,不论是产品还是服务。如果你是独家经营某品牌的汽车,则按照该汽车的最突出的特点去建立客户的选择标准;如果你的4S店在服务上有独到的做法与承诺,那么你就可以告诉客户可以按这样的条件去对别的汽车销售商进行评价。只有这样,才能充分建立客户对销售商的信任度,强化客户的认知,力争让客户能够再次主动与你联系,再次回到你的S店掏钱购买汽车产品。
六、掌握成交阶段的主控权
在明确了客户的购买车型后,主要是与客户一起来讨论有关价格及特殊要求方面的问题。如果销售进行到这一阶段,恭喜你,你的销售工作已经完成了70%,离销售成功已经不远了,但就是剩下部分的工作却让无数英雄竞折腰,让许多即将成交的生意功亏一篑
在此阶段,要注意以下几个问题:
(1)因为客户还没有签字画押,还没有缴纳定金,客户随时都会改变主意。以下是客户常常拖延时间的借口:
“让我再考虑考虑。”
“今天没带钱,明天上午10点钟我再来交订金。”
“这件事情我做不了主,需要向领导汇报才能定。”
“花钱的事我太太说了算,我还得跟太太商量一下。”
(2)不能因为客户已经表示出成交的信号而激动不已,而不能自主自己的行为。特别对于刚刚进入汽车销售领域的销售人员。在此阶段由于面部表情和肢体语言所透露出的,也许自己没有意识到的举动,会让客户产生这里面有诈的意义而反悔。
(3)注意客户新提出的问题。不论客户此时再提出什么样的问题,客户此时只是想通过提出一些问题来证明他的投资是有效的。对于能够回答的问题应该耐心的回答。
(4)有效处理价格方面的异议。此时,要注意客户提出的是真实的异议还是虚假的异议。对于真实的异议要认真对待,对于虚假的异议,可作为客户对销售人员的考验,我们可以采取其他的技巧进行处理。
七、最大限度地消除客户未来使用中可能出现的抱怨
如果能对客户未来将会出现的抱怨进行专业地处理,将整个销售过程圆满结束。在此,提醒销售人员做好以下几个方面的工作:
(1)进行服务事项方面的交接。
(2)对客户作出承诺。
(3)详细介绍服务流程和注意事项。
(4)要求客户介绍潜在客户并及时跟进。
2、汽车销售流程,主要有哪些步骤?
1. 接待:
接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好。如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流。目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助。语气尽量热情诚恳。
2. 需求咨询:
咨询的目的是为了收集客户需求的信息。销售人员需要尽可能多的收集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解客户购车的准确需求。销售人员的询问必须耐心并友好,这一阶段很重要的一点是适度与信任。销售人员在回答客户的咨询时服务的适度性要有很好的把握,既不要服务不足,更不要服务过度。这一阶段应让客户随意发表意见,并认真倾听,以了解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售。并且销售人员应在接待开始便拿上相应的宣传资料,供客户查阅。
3. 车辆介绍:
在车辆介绍阶段最重要的是有针对性和专业性。销售人员应具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分了解竞争车型的情况,以便在对自己产品进行介绍的过程中,不断进行比较,以突出自己产品的卖点和优势,从而提高客户对自己产品的认同度。
4. 试乘试驾:
在试车过程中,应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。
5. 报价协商:
通常就是价格协商,销售人员应注意在价格协商开始之前保证客户对于价格、产品、优惠、服务等各方面的信息已充分了解。
6. 签约成交:
在成交阶段不应有任何催促的倾向,而应让客户有更充分的时间考虑和做出决定,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心。在办理相关文件时,销售人员应努力营造轻松的签约气氛。
7. 交车:
要确保车辆毫发无损,在交车前销售员要对车进行清洗,车身要保持干净。
8. 售后跟踪:
一旦汽车出售以后,要经常回访一下顾客,及时了解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养。
3、在汽贸店买车的时候,都有哪些注意事项?
在汽贸店买车的时候,都有哪些注意事项?有很多曾经尝试过的朋友。有很多朋友犹豫不决,汽车商贸店会有问题。首先,我们必须知道蒸汽贸易商店的精髓实际上是什么。事实上,它是4S商店的二级分销商。其中大部分都没有直接授权,小部分具有二级授权。大多数蒸汽贸易店主要是营销功能,而4S商店拥有销售,售后服务,备件和信息反馈的全面功能。
只要你去一个普通的蒸笼商店,它基本上是可靠的。因为汽车源来自4S商店,所以说车辆的质量和4S店的质量不是太多。如果您不担心,您可以前往4S商店与汽车商店的员工。并且由于投资小,因此不受制造商的影响,或者汽车的4S商店很困难或需要采取,价格比4S商店更便宜,政策更加灵活。至于售后,国家三包法律规定,无论是车辆的质量还是4S商店,而且维护和维护现在是国家保修,所以这方面并不担心。但是你去了蒸笼商店,最好在蒸笼的主干中更熟悉或不熟悉或更小。此外,必须准备相关的议定书合同,而不是非盈利。
在4S商店,您可以享受良好的服务。基本4S店都将拥有旧的客户反馈活动,或者每年2到3次,组织旧客户出门。自行车游览,以便给自己宣传工作。普通4S店车辆,只有一个通过制造商的通道,它保证了车辆的来源,从主机到4S商店。和汽车贸易,基本上没有汽车厂的资格直接进入汽车,他们只能通过各种资源公司或自己联系4S商店,然后从4S商店进入汽车,只是两贩运者,或多个贩运者,汽车源本身在某种程度上没有保证,所以我们可以购买股票车等。
4、4S店销售顾问卖车的销售流程
汽车4S店销售顾问的九大销售流程:
1、客户开发
--制定开发潜在客户的方案(客户名单)
--制定开发客户的先后顺序(确定客户的优先级别)
--与潜在顾客联系
--建立关系(联系顾客)
与顾客的任何联系状产况登记(使用表卡信息、定期追踪)
2、接待
--接待准备
--销售准备:
--礼仪
--询问客户的目的:
禁止以下行为:
抽烟、手端饮料四处走动、靠在车上、无精打采的站、做、睡。
让客户慢慢的从焦虑区、紧张区走进舒适区
3、需求分析
从接待向需求分析过程过渡时,若没有顾客的信任你还继续向顾客询问顾客的需求或介绍产品是毫无意义的。
这个阶段:了解客户的基本信息,特定需求,购买动机,主要用途,顾客的期望,顾客购买最关注的是什么,经济预算等。这个阶段以提问,倾听为主(不要试图去说服他去买哪款车)
注意:
给客户以重视的感觉,切忌以顾客外表,意图等其它标准预先判断:
同时注意与顾客交流时,视线高度与顾客保持相对:
对坐下的顾客不要站着与其交流。
显性需求:利润 省钱 保修 外形
隐性需求:显赫 舒适 运动 安全 保险 喜好 地位 忠诚 传统
4、产品介绍
销售过程中展示的产品特性越多,销售成功的机会就越大吗?顾客主要关心的是价格
吗?顾客的虑处在哪里:
特性 功能 利润 个人切身的利润
FAB介绍方法:
有效的介绍方法是按照顾客的需求,有效组织特性介绍的结构和顺序。顾客越关注的需求,越要优先介绍。
让客户积极其参与车辆介绍,为客户开门请他入座,触摸、操作车的各种配置和部件,并帮各户打开行李盖,引擎盖等。
5、试乘试驾
主动邀请客户试乘试驾
试车准备及注意事项
试车程序
6、价格协商
购买方案的推荐
报价方法:三明治法、价格最小法、比较法、增加利益法
购买的信号:主动提问、满意陈述、身体语言
成交:假设法、连续肯定法、二选一法、如果法、举证法等
7、成交
8、交车
交车环节的重要性
交车流程
超出顾客的期望值
邀功
PDI交车表
交车确认表
9、销售回访
销售回访的意义
销售回访的分类
销售回访的重点
注意:
标准化:制定销售标准流程,是为了达成销售活动标准化,并提供方法,进而提升品牌形象。
促成成交:把日常的销售工作划分为上述的九个环节,按照每个环节的工作行为标准执行,可以帮助我们更好的为客户提供服务,从而提高客户满意度,促成成交。
熟练掌握:销售流程标准的熟练掌握,能够提高品牌形象,企业形象,帮助我们和客户建立良好的依赖关系,进行有效沟通,使我们面对各种客户信心十足,合理应对。
灵活运用:所制定的销售标准流程的顺序并不是一成不变的,在实际销售过程中,还要根据不同客户及需求,灵活运用,合理的实施。自身多样的产品体系特点,销售产品的不同,要求在流程的使用也要有少许的区分。
5、汽车销售员的工作的内容有哪些?
汽车销售人员的日常工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交、交车、客户维系等基本过程。具体到一天大体如下:
1、每天晨会,向销售经理汇报前一天的情况、包括客户接待、意向客户级别和接收订单。
2、认真打扫责任内的卫生,注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌、垃圾桶等公司内、外的清洁。
3、严格按照客户接待流程接待客户,向客户介绍产品和提供各项服务。
4、严格填写来店(来电)客户登记表,不能留有空白,留的电话客户必须按要求建卡。
7、每天及时回访客户,至少跟进六个意向客户。
8、客户试乘试驾,按照公司规定填制表单并查验驾照,全程陪同,按照公司制定的试驾路线进行试驾。
9、 交车,时应按照交车流程进行交车。
10、 认真完成上级领导交给的其他工作。
(5)汽车销售心注意事项扩展资料:
工作的最终目标是:在销售经理的领导下,负责公司产品的销售工作,努力完成每月销售任务。
主要从业人员范围包括:
1、汽车销售企业两年以内销售服务经验的相关人员。
2、即将进入汽车行业营销工作岗位者。
3、有志于从事汽车营销工作的优秀社会青年和汽车类专业的在校大中专学生。
6、如何销售汽车
1了解客户。知晓你的客户为什么要购买汽车,是自己用还是其他需求,在了解客户动机的基础上再行动,每个人都想成为购买者,但却不希望别人向自己推销。顾客的选择取决于理性的分析及感性方面被你及你的产品所影响的程度,感性方面是为了让自己感觉更好些,理性方面是要用车。
2精通汽车销售技巧。基于对客户的了解,正确的汽车销售技巧是:相信自己并假设成功,然后站在客户的立场上用自己的专业能力提供给客户各种解决方案。
3调整心态。其实,你的态度和情绪都能被你顾客或合作者感受到。当你乐观并且希望与他人的交流取得成功时,你就传递了一种积极的态度,而对方通常也会作出对你有利的回应。当你很消极,又想着最坏的结局时,你的态度就是消极的,顾客也很可能会躲开你。一切都从你的意识中流出,态度决定高度,是不变的事实。
4给出优质服务。现在众多车企都会打出一个管理旗号:员工第一、客户第二、股东第三,而所有的事实都表明一切以股东的意愿出发,客户最最重要。因为客户不用依靠我们,而我们必须依靠客户。当客户找汽车销售顾问时是帮汽车销售顾问的忙,当汽车销售顾问为客户服务时却不是在帮客户的忙。
注意事项
汽车销售顾问的自身提升
销售汽车要熟悉汽车,至少要对汽车的基本结构和原理的精通。即使是接受过大学汽车专业的教育,也不一定对汽车熟知。所以连介绍都不行的话,怎么去给顾客推荐汽车?其次,汽车消费与其他消费很不一样,汽车属于昂贵消费品,客户往往是拿着积了很久的钱来一次性消费买车,所以客户心理会相当复杂。销售做的就是客户心理的工作,不懂客户心理的销售员必定卖不好车。
再次,汽车的销售和服务,有其特定的模式和流程,不熟悉的这些规则的话,根本无法再汽车公司内办事,而最为关键的问题是,汽车企业不可能面面俱到地培养员工,企业需要的是基本功扎实到位的“成品”人才。销售是做客户工作的,销售人员的素质是决定销售业绩与成败的关键。当客户认为您不符合他或她的要求时,您的客户就变成了他人的客户。
在这样的竞争激烈的市场,如果要取得好的业绩,在竞争中脱颖而出,就需要扎实的功底,专业的技能,这样才能得到客户认可,得到公司中用,获得发展机遇。目前4S店中20%的现有汽车销售人员将被无情淘汰出局,因为他们不长进,而客户却在飞速地学习!如果被客户超越,销售人员显然是多余的!汽车销售行业不缺人,但是十分需要懂车、懂销售、东客户的人才。而这一切如果用三五年时间去积累的话时间成本实在太高,因此,参加系统培训和学习,全面完善各方面的基础和能力,相当的必要。
7、汽车销售的基本流程与技巧谁有?谢谢!
一、接听电话
要求:
A、“您好!欢迎致电枝江汇海名流汽车城,服务顾问***为您服务,请问有什么需要我们为您服务?”
B、接听电话完毕后,“感谢您的来电,欢迎下次来电!”
二.接车问诊
要求:
A、客户到店,保安用对讲机通知服务顾问,服务顾问在5秒内到达接待台接待客户(或者原地待命);
B、服务顾问在客户停好车后为客户拉开车门,并礼貌问好。“您好,欢迎光临!”并主动询问客户来意,并为客户送上自己的名片;(穿接待工装,女性要求化装,香水)
C、服务顾问当着客户的面安装CS三件套,索要保养手册、行车证、驾驶证等相关证件。并同客户一起进行环节检查:(车身、工具,提示车内功能键的确认)。并进行完整的记录,并对下列情况进行询问及记录:
①、询问客户的车辆除保养及准备维修项目外,是否还有其他问题。如有,请服务顾问详细询问故障情况,并做好详细记录。并在客户在店期间,及时告知客户故障产生的原因并询问客户是否维修;
②、主动询问客户是否还需要归还(出示)旧件,若客户需要,请用方便袋装好后随车在交车时交给客户;
③、询问客户是否有贵重物品寄存。若有,将客户的贵重物品及相关物料,当着客户的面使用档案袋或手提袋封存,双方共同签字后放收银处。并将取车联交客户以便于取车时使用。
D、询问客户是否洗车
是否洗车;
是否精洗车,告知客户两种洗车方式;
是否吸尘车辆。(告知客户时间可能会长一些)
E、询问客户洗车后是否喷洒空气清新剂
是否喷洒;
喷洒什么香型。(提供不同香型)
注意:询问客户问题时复述客户的请求(像点菜一样)
三.估价估时
要求:
服务顾问对客户进行完毕“接车问诊”环节的相关询问和确认后,请客户到达服务前台,就以下几种情况分别对待不同需求的客户:
A、预约客户
a、前台必须公示预约客户的相关信息(前台负责);
b、服务顾问先行做好预约客户的相关准备;
①、估价单;
②、通知预约班组;
③、零部件;
④、预约工位。
c、服务顾问接待预约客户时,必须告知客户我们已做好一切准备工作,并按细节接待完后,直接将车开到预约工位。注意事项:对预约客户来店,给予惊喜(比如小礼品、打折卡等)
B、常规保养及维修客户
a、可初步判断故障或保养原因的,与客户沟通细节后,直接下达作业卡,将客户带到客户休息区;
b、需通过检查才能确认项目的修理,按如下步骤作业:
倾听客户故障陈述记录→安抚客户并带到客户休息区→车间主管按顺序优先派工→班组检查故障并记录结果→记录结果由班组长反馈至前台服务顾问→服务顾问与客户沟通细节(必要时陪同客户进行车间由技术经理负责解释)→客户签字确认后进入维修程序
c、若有重复及多项维修项目,建议单项维修完毕后,再次将车开到派工工位,方便车间派工。
注意事项:
1、常规保养不得低于50分钟(洗车20分钟) (以品牌自行定制保养时间);
2、保养预定完工时间与实际交车时间不得有误差;一般维修预定交车时间与实际交车时间不得相差30分钟(如果需延长交车时间的必须由班组长通知车间主管后,由车间主管立马通知接待此车的前台服务顾问,服务顾问并在第一时间通知客户,并得到认可及谅解);
3、如在维修过程中增加工项,服务顾问应向客户解释增项原因,费用及完工时间,取得客户签字确认后,通知施工(之前应查询零部件库存情况)。客户不在现场发现的故障,由服务顾问通知客户,技术难度大的故障由技术经理通过电话向客户解释,得到客户认可后,方可作业,前台必须保留该电话记录,并在估价单上注明时间。
4、在服务顾问授权的情况下维修人员才能与客户讨论维修内容。
5、大修车、事故车在维修过程中服务顾问必须制定进度表,维修完毕后,由技术经理制定汽车使用注意事项,一份交给客户并向其解释说明,一份交前台存档以便备查。
四.休息等候
要求:
服务顾问将签字确认后的客户带到客户休息区:
A、客户关系管理员,见到客户必须礼貌问好“您好!”;
B、客户关系管理员必须等客户坐下20秒内将茶水送到客户手中,并同时询问客户需要提供其他类型的饮料(三种以上饮料);
C、客户休息区必备以下物料及服务:
两台可以随时上网的电脑;(下载股票交易软件)
一份楚天都市报、一份本地晚报、一份本地日报;
近一个月的时尚杂志(5本以上)
男性杂志:《男人装》、《风度》、《时尚芭莎》、男版《时装》等;
女性杂志:《世界时装之苑》、《时尚健康》、《瑞丽》等;
近期正在上映的电影大片,每月二部,轮流更换。
五.车间维修
A派工作业
1、前台服务顾问将相关物料(问诊表等)填写完整后随车开至待修区按顺序停放,同时车间主管将管理卡第二联公示于车间管理板上,以确查进度;
2、车间主管依次派工作业;
3、若有多项多次修理的项目,建议单项维修完毕后,作业组再次将车开到派工工位,轮流派工。
B车间作业
1、保养按保养流程办;
2、一般维修按作业流程办;
3、增值服务:
a、在维修过程中如检测处客户没有要求修理的故障,服务顾问要友好的提醒客户维修并说明维修原因,特别涉及到方向和刹车问题,为保证用车安全,要耐心向客户进行说明建议维修,若客户坚持不肯维修,要让客户签字确认;
b、对于其它增值维修项目,服务顾问必须在制作结算单时,附上一份建议维修项目清单并提醒客户在**时间内到店维修,指定人员(前台指定人员或信息员)在客户离店后制作建议维修清单汇总表,每天上班之前让浏览此表并电话或信息提醒客户在**时间须来店维修了。
C终检及其它附属工作
1、维修班组施工完毕后由维修人员自检,然后由班组长再次检查并由班组长签字;
2、自检完毕后,由各班组组长(或指定人员)将车开往洗车房待洗工位按顺序排好,钥匙和派工单随车,洗车工按照排列的顺序进行洗车(特殊情况除外由车间主管通知洗车工)。洗车工改由车间主管直接管理;
3、洗完车后洗车工用对讲机通知该车维修班组组长(或指定人员) “鄂E*****,车已经洗好”,车间主管听到信息后通知该车的维修班组认,维修班组指定人员迅速到达洗车房)将车开入车间交付区交由技术经理或车间主管进行终检并签字确;
对于维修车辆终检不合格或漏项的退回该班组进行返工;
洗车不按要求完成的,直接返回洗车位重洗,并做好记录;
4、技术经理或车间主管终检完毕后将车开到指定通道停放后,把已经签好字的派车单及钥匙一同交由接待此车的服务顾问。
六.结算说明,结算交车
要求:
由公司指定人员将维修完毕及按作业单相关内容作业完毕的车辆开到指定交车地点,把相关证件及钥匙一同交由接待该车的服务顾问:
A、服务顾问交车前先对车辆维修项目及外观进行确认无误后及时通知客户,并陪同客户再次到车辆旁边进行确认;
一般维修:指出更换零部件的位置,并简单解释后期维护方式;
钣喷:钣喷部位进行确认;
若客户要求收存旧件,指出旧件存放的位置及科目。
B、待客户确认维修无误后,带领客户到前台,向客户解释如下问题,并并出示《结算单》,及《保养项目确认单》;
是否在约定的时间内完成了车辆的保养及维修工作。如果没有按时完 成,要向客户详细解释原因,得到谅解;
逐项说明保养及维修的作业内容、结果及收费;
跟客户解释结算费用及实际收取费用的一致性,若有差距,要跟客户详细解释差异产生的原因。
C、待客户对以上科目确认后,询问客户开具发票的金额(是否多开),在得到客户确认后,请客户在《结算单》上签字确认,并陪同客户到收银台;
D、收银员在客户到达收银台时进行收银时:
必须起立向客户问好;“您好!”
与客户再次确认费用总额及开具发票的金额,服务顾问解释并询问付款方式;
收银员将发票、维修清单及需找客户的零钱用信封装好后用托盘双手交 与客户,同时将出门证上盖章交服务顾问;
E、服务顾问带领客户到已完工车辆旁:
为客户拉开车门,当面取下三件套;
介绍24小时救援情况;
提醒下次保养里程及大致的时间(形式不一)
F、礼貌道别:
***您好!祝您用车愉快,挥手示意!
8、汽车销售技巧和话术怎么提高啊?
掌握了以下5个实用的汽车销售核心技巧和话术,就能让您在今后的销售业绩中更上一层楼。
1、厉兵秣马
销售并非只是指能说会道,还应对市场做到心中有数。在面对顾客如“哪里有打折”、“哪里更便宜”的讯息时,能够从容应对。也可学习其他业务员的销售技巧和话术,取长补短。
2、关注细节
热情并非只是单纯的满面笑容和语言上主动。其实这是一个错误的观点,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。
3、借力打力
汽车销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的终端推销业务员,这点同样重要。可采用和同事一起唱双簧的方式,特别是对一些非常有意向购买的顾客,可请领导出马,体现对客户的重视度。
4、见好就收
忌拖泥带水,不当机立断。很多销售员在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售,仍然在喋喋不休地介绍产品,结果导致了销售的失败。只要到了销售的边缘,一定要马上调整思路,紧急刹车,尝试缔约。
5、送君一程
认真地帮顾客打好包,再带上一声真诚的告别,如果不是很忙的话,甚至可以把他送到电梯口。一些微不足道的举动,会使顾客感动万分。要知道,老客户带来的生意远比你想象中的要多。
9、汽车的销售技巧与流程论文
(一)准备技巧分析1.接待客户前,作为一个合格的销售顾问首先要有充分的准备,信心、信任和心态是首先 要具备的。 2.信任。作为一个销售顾 问要“相信你的公司,相信你销售的产品,相信你的能力”。 3.心态。良好的工作心态包含了三个方面:诚实之心、敬业之心,坦然之心。
(二)接待技巧分析 1.电话接听技巧。(1)电话交谈方法。必须在三声或四声铃声响完前,回答电话,接听的人员必须报上汽车品牌名称及自己 的姓名。(2) 电话交谈注意事项禁忌企图在电话中销售汽车 2.来店接待技巧。交易最初的关键要与客户建立初步 的互信关系,同时逐渐消除客户的抵触心理。 交易开始还有一个关键之事,就是充分判断。你要在最短的时间内判断客户的身份:是特 意来看车?有明确目的性?同时,你要分辨出 客户中哪个才是决策人物,而他又最受谁的影响呢?这样你就知道了你的话重心要朝谁。如果 在交易之初你们就交换了名片,那么,你必须在最短的时间内记住名片上的重要元素:姓氏、 地址、行业、职位,甚至电话号是移动还是联通,尾数是什么?如果你能在之后的交流中,很 自然的将客户的名片上的元素都穿插在话题中,客户会有倍受尊重的感觉。
(三)分析客户需求技巧 通过需求分析,来评定应该如何接待客户以满足他的需求,达成销售目标。首先必须肯 定其购买的动机、立场、偏好以及对品牌认识的深度,尤其是使用汽车的用途与购买决定的 重要关键点。 2.聆听的技巧。要学会聆听,学会用顾客的语言探究其内心,这就是顾 客分析。
(四)试乘试驾技巧分析 ,试驾是最好的方式。在试驾过程中把自己销售的车辆优点适当的体现出来
(五)报价签约技巧分析 作为销售代表,巧妙地谈判将会产生事半功倍的效果。
(六)再实现成交技巧分析 经过艰苦的谈判,终于让顾客觉得购买你的车对他来说是比较好的选择了。这就要求你 必须懂得把握时机,实现成交。