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汽车4s店销售经理测评

发布时间:2020-08-27 11:38:13

1、汽车4s店里是市场经理 还是 销售经理 更有发展空间

做销售经理可以作到独立经营及管理的效果,但需要一个有经验的市场经理作为辅助。
市场经理是一个高级的辅助管理的岗位,则永远达不到这个目的,因为他不曾亲身体验了解经营中的困难。
建议发展路线
销售员(积累实践销售经验),销售主管(实现初级管理积累),销售经理(总结分析市场情况动态),市场经理

2、求汽车4S店销售经理岗位描述?都做些什么?

1. 协助销售总监制定销售战略和销售计划
 协助销售总监,参与制定年度销售战略
 协助销售总监,根据年度销售战略,制定年度、季度、月度销售计划,促使战略细化为具体目标,从而得以贯彻落实
 监督年度销售预算的执行情况
2. 协助销售总监,进行销售策略的更新
 针对市场变化情况,提出销售价格调整建议
 组织开展区域内营销业务,汇总、整理各地区市场信息并及时反馈至销售总监,并协助其制定和调整阶段性销售策略
3. 以销售任务为目标,根据既定的销售策略,组织下属员工完成销售目标
 根据销售顾问的能力,为销售顾问制定月度销售计划,并进行沟通确认
 跟踪和控制销售计划完成的进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售支持和前台人员的工作进行监督、指导和考核
4. 调整优化销售流程,并监督流程的贯彻执行情况
 贯彻公司内部和奥迪为经销商销售部门制定的标准和方针
 规范销售人员行为,提高服务质量
 为销售部门细化流程并监督执行
5. 牵头处理重大客户投诉
 牵头处理重大客户投诉事件,并安排相关人员跟踪解决
6. 协助销售总监,评估银行、保险公司等中介合作机构,并维护和拓展业务合作关系
 协助寻找、评估银行、保险公司、信托公司等中介合作机构
 协助维护和拓展同合作伙伴的业务关系
7. 团队建设和人员培养
 协助销售总监,制定和完善部门内部工作计划、管理制度、财务预算等相关规定
 为销售顾问提供专业知识与技能培训,协助每位员工制定个人目标和专业发展计划
 对销售顾问进行绩效管理
 及时与下属进行沟通,收集反馈意见
8. 其他工作
 协助销售总监进行突发性事件的处理并完成销售总监委派的其他临时性工作

这是我们公司的销售经理的岗位描述,不方便告诉你品牌,但是是高档车4S店。
一般销售经理都做这些,主要就是监督管理销售顾问,一般一名销售经理管理5-6名销售顾问。
望采纳~!

3、今天去某汽车销售4s店面试了,经理说他们销售部门人均年薪是9万。请问这是个什么概念。

具体什么概念不清楚,但是可以给你点建议。
这个经理是在什么情况下跟你说这个的,是你觉得希望比较大的时候还是没什么希望的时候,是觉得你提的工资太高还是觉得你工作经验不足,是希望给你下马威还是希望录用你,等等,这些你面试了多少应该有数吧!

4、汽车4S店销售经理应该做些什么

汽车销售经理的岗位职责主要包括:

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

(4)汽车4s店销售经理测评扩展资料:

岗位职责:

根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标; 

指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;

5、4S店销售经理应该具备哪些基本素质

作为汽车4s店的销售经理,应该如何管好自己?怎样要求自己?606job中国汽车人才网小编总结如下:1、忠诚职业经理人最高的要求就是忠诚。忠诚可靠、乐于奉献,一切以汽车 4S 店利益为出发点,忠于职守,不以权谋私。在汽车4s店,销售经理的一举一动都被下属“监控”,必须相信一句话:群众的眼睛是雪亮的。因此,全心全意投入管理是作为汽车销售经理最基本也是最为重要的一点。2、尽责尽责的前提是梳理清楚自己所在岗位的职责,另外,不仅要对数据负责,还要对下属的成长负责,敢于管理、善于管理、尽心尽力、尽职尽责。3、公平销售管理中,公平显得非常关键。资源分配要公平,管理制度要公平,奖金制度也要公平,任务下达更要公平,可以说,在销售管理中,要做到公平有一定的难度,但是尽量要做到相对的公平。作为销售经理,在管理中要做到公平、公正、一视同仁、心胸宽广、宽容善待他人、任人为贤,要有一杆公平秤。4、热情作为管理者,无论个人情绪多糟糕,但是在工作中必须保持高度的热情、充满活力。用自己的热情去感染你的下属,并且要多关心他们的工作和生活。也有人说:管理者总是寂寞的,哪怕你的情绪不好,也不可能将情绪带到工作中。5、能力优秀的销售经理,具备良好的业务能力。既要懂得培训业务人员、帮助业务员开单并解答客户的疑难问题,还要懂得布局、策划、促销、市场分析的能力。做好以上几个基本点,是多汽车4s店销售经理最基本的要求,只有做好了模范作用,才可以更好开展以下的日常工作,才是一个具有独特的人格魅力的销售经理。

6、怎样做好一个汽车4S店的销售经理

激情、信心、知识和努力

7、我是汽车4s店销售经理,上面还有销售总监,总经理,业绩完全靠我冲,但是厂家领导不让我接触,感觉不对

汽车4s店销售经理,上面还有销售总监,总经理,业绩完全靠我冲,但是厂家领导不让我接触,感觉不对。那就辞职,跳槽到其它地方。汽车4s店销售经理,上面还有销售总监,总经理,业绩完全靠我冲,但是厂家领导不让我接触,感觉不对。那就辞职,跳槽到其它地方。汽车4s店销售经理,上面还有销售总监,总经理,业绩完全靠我冲,但是厂家领导不让我接触,感觉不对。那就辞职,跳槽到其它地方。

8、我要应聘汽车行业的销售经理 面试方一般都会提那些问题 请专业人士帮忙分析解答

我以前曾经应聘过马自达4S店的销售经理,首先你要先过印象关,就是五官端正,衣着得体,千万不要穿拖鞋、运动鞋,最好是西裤、西装加皮鞋。

提的问题会因人而异,它要看你的简历情况,你最好是有驾照,有实际驾驶经验,有过从事销售行业的工作,口才也不要太差(讲话结结巴巴或不清楚)。

了解下你要应聘的汽车品牌情况,例如主要销售哪些车,把车型名字、动力、价格背背,了解下它们的竞争对手都是哪些车型,它们的优势在哪。

准备个自我介绍,肯定会要你发言的。要简单明了,不要太罗嗦也不要太简单。


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