1、为什么同样一辆轿车报价会相差这么大
楼主再看二手车吗?
新车貌似这个价格买不到吧
二手车要看型号、成色、事故否等经历
所以价格差距很大
另外也有些骗子故意低价来钓鱼
希望楼主注意信息的安全
2、为什么各种车子在不同的城市,价格就不同?
城市不同,价格不同的原因:
1、不同的城市,竞争压力不一样。比如说北上广这些发达城市,同一个品牌的4S店可能就有好几家,那我买车的时候肯定是选择一台便宜一点的。那这些4S店之间就存在一个竞争关系,就需要一些大幅的优惠活动来吸引客户。
2、4S店存货不合理,滞销车型抛售。
3、城市不同,车子从工厂运输到各个城市的费用也不同,就导致车子的价格不同了。
4、各个地区的消费观念不同,也可能导致汽车售价有所不同,那比如有的地区可能喜欢德系车居多,那日系车为了能多卖出去车就要做出相应的价格优惠。
3、为什么各种车子在不同的城市,价格就不同
首先,通常情况下,同款汽车在不同城市过大的价差是不被允许的,特别是某些地方的价格过低,以致损害市场价格体系的情况。
一般情况下,汽车厂家倾向于给出一个指导价,在这个指导价下,经销商才开始卖车。通常经销商卖车的价格会比指导价低,但是一般管理较好的品牌,比如绝大多数合资品牌厂家,都有最低限价,并定期对价格进行检查,低太多了会罚款,这一方面是防止经销商之间价格竞争损害品牌价格体系,也损害经销商利益。
其次,有时候,价格差取决于经销商与厂家之间的价格谈判能力,或者经销商自身的销量、让价承受能力。
举一个简单的例子,北京的某个本田经销商月销量能达到500台,这个经销商店里的价格承受力很强,所以他可以一辆车比厂家指导价低2万卖出去。同时期,石家庄的一个本田经销商月销量也就是100台,他店小、销量小,总体盈利都不大,只能承受不了8000的让价。这就很容易造成了不同城市之间的价差,并且现实生活中,这种价格差很容易出现,所以才会出现有很多北京、上海的车,卖到周边的城市的情况。
第三,还有一种情况,就是不同地区品牌/车型的销量差别很大,造成某些区域市场平平或冷淡,而某些区域市场过热,买不到车的情况,此时就会出现过热区域经销商加价提车的情况。
还是举例说明吧,比如我最近在做的一个一汽轿车的品牌,奔腾,在西部比如宁夏的银川,品牌的口碑、形象、定位、价格,都非常符合当地市场的需求,当地市场曾经出现过客户加价提车的情况,也就是当初要想在银川这样的地方,买一辆奔腾你可能要比别的地方多花钱。
不过,这种情况,多出现在厂家生产车辆供不应求的情况,特别是当一款新车上市,厂家的生产线还没有足够的存量车,经销商对新车一般都有一种饥饿感,会蜂拥而至订车,此时厂家只能配额或者限额发车,这样的话,那些过度热销的地方,必然订不到足够的车,僧多粥少只能涨价。
4、同一品牌汽车配置差不多,但价格差别太大的原因
配置相同,排量不相同
各地区销售政策不同,比如限牌城市与未限牌城市价格差异几万。
这是很正常的。
5、为什么不同档次的汽车价格差别那么大?
首先是汽车三大件,发动机,变速箱,底盘。有的成本低,动力稳定什么的水平都不一样
然后就是内饰装饰,有的带行车电脑人机交互。有的只有个塑料壳。
然后就是品牌效应和口碑,大厂的质量可靠,口碑经过几十年上百年的检验。有的厂刚成立,产品才几年。
一辆汽车的零件
小车(例如奇瑞的小QQ)大概在8000-15000个, 之后轿车,中档轿车一直到超跑,数量从15000-30000左右。这些零件每一个的质量都有优劣。装在车上肯定价格不一样。
这些都是面上的。
还有一些看不到的,就是汽车给驾驶者的感觉,都说开宝马,坐奔驰。这是因为宝马操控精准,奔驰舒适 适合商务。马自达被称为东瀛宝马,宣传是人马合一。这些东西都是制造者历经实践,不断研究才有的成果。
有的车主打安全,像国家领导人的座驾,安全防弹是基本。超级跑车速度基本。
所以,有的车贵,有的车便宜
6、各地汽车报价为啥相差很大
各地汽车报价价格相差很大的原因是各个地方的竞争形势不同,购买力也不同,物流成本也不同,经销商建店成本,经营成本不一样。
比如上海北京,上个牌就要几万块,同样的车,车主在购买时,潜意识会把这个钱算到购车成本中,所以车价不得不降低。
其次,不同地方的经销商密度不同,导致竞争激烈程度不一样,密度高的必然会想方设法降价吸引顾客。
物流成本也是其中很大的原因,且不说整车厂距离各个城市远近不一,导致,物流费用不一样,相应的时间成本也增加,且不说这个原因,很多城市对货车,板车的限制比较严格,而也许同样距离的城市就不那么严格,本来白天就可以到车的,结果因为白天限货,只能晚上到,这里面司机的时间、住宿,人工等等七七八八的成本相应增加,不要小看这些费用,这些最终都是要算到车价里的,其次经销商建店成本,经营成本都会随城市的不同而不同,水、电、土地或租金、工资、人力资源成本都会不同。
7、小汽车价格差别原因
不知楼主问的是经济型的,紧凑型的,舒适性,豪华型的,还是轿车???
8、汽车价格越来越便宜的原因有哪些,
1.与国外一些大型汽车公司的联合,技术的引进
2.国内汽车生产技术得不断发展和革新
3.汽车附属产业得进一步成熟
4.流水线生产,成本降低
5.电子产品更新换代快,以旧换新
6.汽车下乡政策的推动
7.大的省市堵车严重,限制购买力,比如北京的摇号挂牌政策
9、同一款汽车价格为什么各地区价格不同
因为汽车行业讲究区域营销,
所有中国汽车厂家也包括进口车商,都会把中国市场划分五六个区域管理,比如东北区,华北区,华东区,华南区,西南区等等,这些区域各自管理自己区域里的经销商,价格也根据自己区域的销售情况自行调整。
如果上述说的有些专业,那就打个比方,就像各个省,省长管理自己省内事物一样,各个区域在不违背厂家整体价格规则下,自己调整自己区域内每款车的价格。
(9)汽车价格差别原因扩展资料:
所谓区域营销是指区域政府或政府联盟以及各种区域利益相关者为了增强区域竞争力利用市场营销理念和方法将整个区域进行企业化、品牌化经营.整合区域内各种资源。以吸引和满足各类目标客户需求和愿望的同时最终实现本区域发展目标的过程。
区域营销内容
1、 营销推广:主要是由分支机构实施的区域性营销推广活动,比如区域性的消费者促销、广告宣传、终端促销等推广活动,这是分支机构提高销售额或者品牌的重要工作,在区域营销计划中占有重要的内容。
2、 客户开发:这是分支机构的基础性工作,包括与经销商建立合作关系,向批发商和零售商铺货,这些都是客户开发的重要工作,目的就是要是产品拥有最广泛的市场覆盖面,营销计划中可以用重点客户档案和铺货率来予以要求。
3、 渠道管理:是指通过建立管理制度对经销客户进行管理,前一点是将产品推入市场,而本点则是通过管理提高产品的流通速度,其关键在于提高经销客户的管理水平,引导他们的行为模式,与他们建立战略联盟关系,从而确保产品的顺畅流通。
4、指出了区域营销者是区域政府或政府联盟以及各种区域利益相关者。
5、指出了区域营销的目的是为了提高本区域的竞争力保持竞争优势。为了增强区域竞争力。扩大或提升自身实际和潜在利用.占据的资源.区域有必要自觉地开展各种各样的营销活动来吸引、控制和转化区域外部资源.有效挖掘区域发展潜力.获得持续竞争优势的能力。
6、指出了区域营销实际上是市场营销理论和方法在区域发展中的应用。区域可以借鉴企业市场营销的理论和方法.结合区域特点并整合区域内各种资源来开展各种营销活动。
7、指出了区域营销的实质是将整个区域进行企业化、品牌化经营,从而吸引和满足各类目标客户需求和愿望。
8、区域营销:基于对区域网络媒体的持续分析研究和资源整合,建立强大的传播和整合营销平台,依托强大的技术后盾--网站数据智能分析系统和媒体价值分析系统,使得区域精准营销成为可能。
10、汽车的产品定价差别为什么这么大?
定价是一门综合的艺术。单纯从工程、市场、财务等任何一个维度去诠释,都是脱离实际的。我认为有以下几个因素,必须要非常严肃、审慎的考虑,以确保公司投资数十亿打造的新车,不是一个输光底裤的黑洞。
1、 产品概念-目标客户
每一个汽车产品,在早期规划的阶段,尽管离上市可能还有5年之久,就已经有了明确的产品概念,并且会描绘目标客户的样子和使用形态。 通俗的说,就是“造一台什么样的车,卖给什么样的人,以便他可以怎样的使用”。
2、 市场竞争
首先,当你确定了产品概念和目标客户,这款车未来的潜在对手也就不难预估了。
比如说,当本田想要把海外的飞度(参数|图片)带进国内,瞄准城市里的年轻白领阶层,就注定了这款车将要和大众Polo(参数|图片),丰田Yaris(参数|图片),以及铃木Swift(参数|图片)竞争。经过一番分析,本田很容易发现,处于市场主导地位的Polo将是最大的竞争对手,并且综合品牌影响力、产品知名度、产品性能、市场传播能力、销售渠道覆盖等多个方面来看,飞度还是略逊色一筹,于是本田的市场营销部门,决定提议,在产品定价上,以低于Polo 5%的策略进行定价。
3、项目收益
所有的企业做生意都要赚钱。造车当然不例外。 还是拿飞度的例子,既然产品概念是打造年轻人的第一台入门车型,产品、研发和供应链部门会很快对标Polo和Yaris,开展大量到工作。
4、资方意志
供应链负责降低采购成本。 ——产品部门优化产品细节,去掉不必要的功能。 ——研发则降低不必要的工艺。 各个部门领旨以后,做了如下的变更(当然是虚构): 供应链像中央巡视组约谈地方国企一样,约谈了几家供应商,要求进一步降低价格,为了双方的友谊和长远合作。平均帮助每台车节约了300元。 产品部门经过深思熟虑,把全尺寸备胎取消了,改为简易补胎工具,同时中配以下,取消了倒车雷达。平均帮助每台车节约了300元。
研发部门经过深思熟虑,把中控面板上面的覆盖面,从软质塑料改成了硬质塑料工艺,取消车外门把手的镀铬处理。平均帮助每台车节约了300元。 资本、工程、营销、客户,各个方面力量的博弈,最终达成了妥协。 这种妥协,不是产品定价成功的充分条件,但却是产品成功的必要条件。
最后,也是希望可以借助这个案例,说明在一家庞大的汽车公司,新品定价的大致过程。实际上,还要复杂很多,比如市场调研的结果也会对于定价有影响。