对安全违章的认识

1、如何提高安全意识，杜绝现场违章，避免出现触碰红线的行为

任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。下面，笔者结合单位几年来的工作实际谈一下安全管理的肤浅认识。
一、抓安全生产管理，就必须首先强化职工安全意识
要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人，层层签定安全生产目标责任书，直至一线班组，真正做到各负其责，目标明确，任务具体。此外，还要大力开展抓活动，开好会，落实三个不的安全生产系列活动。抓活动，就是要抓好每年开展的交通安全百日赛、安全万里行、全国安全生产月、安全演讲、安全知识竞赛等一系列活动。以活动的开展带动全年安全工作，提高职工的安全意识，增强管理水平。开好会，就是坚持开好月、季、年会，每月召开一次安全专题会议，每季度召开一次安全联系会，年初召开好安全生产工作会与年终召开好安全生产总结会，部署全年安全生产与总结全年安全生产工作，分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。 落实三个不，就是制定出不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细检查施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中该设专人监护时必须设专人监护，随时提醒作业人员严格执行《安规》，严格杜绝三违现象的发生。二、抓安全生产管理，就必须对职工加强安全知识的培训与考核
要充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，吃透《安规》。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。
三、抓安全生产管理，就必须做到超前预防
为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。以宁听职工骂，不听职工哭的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。只有这样才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其以人为本、安全第一的安全工作主题。安全工作只要我们做到超前预防，就能把事故苗头消灭在萌芽状态。

2、如何对安全隐患和违章作业进行分析

一、发生违章作业的根源：
1、对违章作业的严重危害性认识不够。一是在日常工作中，我们有很多譬如该要点而不要点就干活的违章行为并没有造成事故，于是，在少数人心目中就产生了不要点照样能干活的错误思想，把规章当成了日常工作的“绊脚石”。这是对违章作业严重危害性认识不足的一种表现。的确，在日常工作中，我们有很多的违章行为并没有造成事故，但事实证明，绝大部分事故是因为违章作业造成的。可以讲，违章造成事故是一个由量变到质变的过程，正所谓“常在河边走，哪有不湿鞋”，如果我们对违章不加以控制，违章次数积累到一定数量，形成一种习惯，必然造成事故，而造成事故其后果将是不堪设想的。因此，违章作业不出事故是偶然的，出事故是早晚的事情，但有很多人对此认识不足，心存侥幸。二是在吸取他人违章作业事故教训方面有些人不以为然，认为事故是别人的事情，与己无关，工作中稍加注意就行了，这样的事情不可能发生在自己身上，没有从思想深处去认识违章行为的严重危害性。由于思想认识不到位，就不可能做到举一反三，防微杜渐。 2、不能正确处理好安全与效益、安全与任务的关系。在安全与效益、安全与任务发生矛盾冲突时，有些人往往考虑自身和小团体的利益多一些，心存侥幸心理，冒险违章作业。如在处理设备故障及施工时，为了隐瞒故障，或因害怕延时长，影响大而受到考核，盲目使用封连线等违章行为而导致的事故，就是因为没有处理好安全与效益、安全与生产任务的关系。
3、在导向上存在重故障而轻违章的现象。虽然国家制定出台了《安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》等法律法规，把违章作业行为上升到了法律的高度，正所谓“违章就是犯罪，违章就是杀人，违章就是自杀。”但在平时工作中，我们对设备故障的重视程度远远大于对违章的重视程度，强调压缩故障、减少故障延时的声音多，而对如何不违章，如何按标作业强调得少。发生设备故障后，无论是否造成后果，都能做到件件有分析、有处理结果，而日常工作中的违章行为，却没有重视到这种程度，在干部职工思想上形成不了重视违章的强大氛围。在对故障考核上，有的车间为了压缩故障和故障延时，不遵循客观规律，在制定考核办法时，实行打拳头的方式，把段对车间压缩故障及故障延时的考核等强或大部分传递给责任者，在利益和压力的驱动下，导致职工谎报、瞒报甚至采取非正常手段处理故障的行为发生。客观上讲，在现有的条件下，设备不可能完全不出故障，有些甚至是无法预料和预防的，但违章行为却是可以完全避免。从故障和违章所造成的后果来看，设备故障影响的主要是运输效率，而违章带来的有可能是翻车掉道，家破人亡的更为严重的后果，孰重孰轻部分干部职工没有一个正确的认识。
4、安全管理责任不落实。一是有些干部不能严格要求自己，重生产任务的完成，轻安全规章的执行，工作中存在带头违章和违章指挥的行为，起到了坏的带头作用；二是有些干部在管理上存在好人主义，在“反违章、灭违纪”上态度不坚决，对身边的违章违纪行为在没有造成后果的情况下，不闻不问，更谈不上考核，久而久之便形成“干部看惯了，职工干惯了”的麻木不仁现象，滋长了违章作业的行为；三是干部在下现场检查时，侧重于看设备质量，而对职工执行标准化作业程序，规章制度的掌握执行情况过问得太少；四是层层制定细化的安全管理办法措施多，但执行情况缺乏监督。
5、系统之间相互协调配合不好。如电务与车务之间存在要点难的问题，客观上讲，随着列车的提速，运能运量的增加，导致电务维修人员维修要点的空间越来越小，容易出现偷点抢点的现象。主观上，车务人员存在的自我保护意识，害怕在登消记上出问题，不愿意履行登记给点手续，往往出现口头同意给点和先干后补点的现象，导致电务人员违章作业。另外，工务电务之间配合不力也是导致违章作业的诱因。
二、采取的对策：
1、加强教育，提高广大干部职工对违章作业严重危害性的认识。安全是铁路运输的永恒主题。违章作业是安全生产最大的威胁。对职工进行安全生产特别是遵章守纪的教育应该成为日常工作中重要的一部分，认真加以对待，做到经常性，使“两纪”教育真正加强在一线、工作到班组、落实到人头。经常组织职工学习规章和标准化作业程序，对照标准逐条检查自己的行为，彻底纠正过去由于对规章规程不了解、不熟悉、长期不执行或错误执行的做法，消除作业过程中图省事、怕麻烦，认为不执行规章也不会出事的糊涂观念和麻痹思想。要通过对各违章事故所造成的严重后果及对责任者的处理结果的宣传，对事故原因教训的深入剖析，使职工摆正安全与生产、安全与效益的关系，使“违章就是犯罪，违章就是违法，违章就是杀人，违章就是自杀”的道理深入人心，进一步增强广大干部职工的法纪意识，责任意识，提高遵章守纪的自觉性。
2、加强对故障的预防控制，加大对违章违纪的考核处罚力度。在制定考核办法时，要把职工遵章守纪与收入分配紧密挂起钩来，通过加大对容易导致事故发生的严重违章行为的考核奖惩力度，使职工感到违章不能碰、碰不得，碰了就要丢饭碗，就会付出惨重的代价。对大家公认的一贯遵章守纪，表现好的职工给予一定的奖励，选树典型模范。在抓故障方面，遵循客观规律，不片面追求低故障、低延时，调整过去注重故障结果的考核为对故障源头的控制，从提高设备质量上下工夫，加大对安全措施不落实、存在问题不整改等考核。对一些重大安全隐患，要视同事故进行责任追究，产生震慑效果，真正体现“安全第一，预防为主”的原则。
3、落实安全管理责任。一是坚决杜绝干部违章指挥和违章作业的行为。明确干部管生产必须管安全，在抓生产的同时必须把确保安全放在首位，避免顾此失彼，因小失大。二是加大现场作业控制力度。要从生产组织、人员安排、作业方式等方面作好违章卡控工作；发生设备故障后，干部要立即介入，防止用非正常手段恢复设备使用。三是加强检查和考核。要通过深入作业现场，查看台帐资料，询问了解情况，发现惯性违章、隐蔽性违章，堵住漏洞死角。对违章作业行为，无论干部职工，不管是否造成严重后果，都要进行认真分析，严肃处理，并及时通报全体职工。（EHS中国）
4、给电务职工一个宽松的搞好安全生产的环境。一是给足天窗，满足设备正常维修所需时间；二是根据道岔、信号机、轨道电路等信号设备在现场的使用状况，需维修的程度，合理制定修程修制，避免无谓的重复修；三是解决车站有点不给和口头同意给点事后补点的问题，协调解决工务电务配合不力的问题；四是根据电务点多线长、人员分散、工作生活单调枯燥的特点，结合“三线”建设，改善职工工作生活条件，组织开展丰富多彩的文娱活动，激发职工的工作热情，增强干部职工工作责任感。
综上所述，造成违章作业的原因是多方面的，但只要我们认真加以分析，采取得力措施，就一定能消灭违章，实现安全生产长治久安。

3、求写一份200字以上的作文内容是违章作业的危害性，伤害。在今后作业安全生产中怎么做到不出事故

违章作业的危害性：
1、极易发生工伤事故。带来人身伤害和财产、设备的损失，甚至与付出生命。
2、破坏了企业安全生产管理的规章制度。影响了企业生产经营的正常秩序。
3、造成自己和其他员工的心理恐慌，在企业里工作没有安全感。
4、发生重特大事故，还会带来严重的社会影响，削弱了企业在社会上的形象。

4、违章作业的危害性有什么？

违章作业的危害性有：

1、极易发生工伤事故。带来人身伤害和财产、设备的损失，甚至与付出生命。

2、破坏了企业安全生产管理的规章制度。影响了企业生产经营的正常秩序。

3、造成自己和其他员工的心理恐慌，在企业里工作没有安全感。

4、发生重特大事故，还会带来严重的社会影响，削弱了企业在社会上的形象。

根据国家安全生产管理部门统计资料显示：有70%到80%的安全生产事故是由员工思想麻痹，有章不循造成的。由此可见，违章作业是导致事故发生的重要因素。

(4)对安全违章的认识扩展资料：

预防违章作业的措施：

1、建立完善的、可操作的安全管理制度，并严格要求员工及干部遵守。同时建立安全生产激励机制，区别对待各岗位的生产责任和风险程度，使奖励机制朝着高风险、责任重大的生产岗位倾斜，岗位职责明确，实现权利、责任与利益的统一，激发职工的生产积极性。

2、经常性、有针对性对员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能，提高识别和纠正违章行为的能力，强化职工遵章守纪意识和业务水平，使员工真正树立起“安全第一”的观念。

3、各级班组长要起到模范带头作用，在生产作业过程中严守操作规程，规范作业工序，带领班员养成严谨细致的工作作风，加强班组管理和监督力度，使员工的作业行为规范化、标准化，养成良好工作习惯。

4、煤矿企业要在各级管理人员中树立遵守规程光荣、违章作业可耻的安全理念，经常性的通过安全检查、安全宣传教育、安全知识培训等活动，提高员工的安全责任意识和忧患意识，使全体员工认识到安全生产的重要性，增强遵章守纪的自觉性，营造安全文化氛围，创造出适合企业发展需求的安全文化内涵。

5、煤矿企业要努力创造安全、和谐的生产物质环境，加大安全设备的投入，使所有设备达到本质安全状态，对所有设备进行科学化、规范化的管理，防止事故发生。

6、企业的管理者要重视职工的心理健康，深入基层与基层员工进行交流，及时发现职工的思想波动情况，通过企业集体的关爱接触职工的心理包袱，激发职工的安全责任意识。按照安全生产规定实现正常化、标准化的规范生产作业， 禁止突击生产、充分保证职工的合理休息时间

参考资料：网络—违章作业

5、安全违章检讨书

内容1：事情发生经过
内容2：当事者违章的原因分析（深刻一点）
内容3：带来的不良影响
内容4：以后如何预防。防止类似事件再次发生

6、安全事故案例的感想和认识

“违章、麻痹、不来负责源任和业务不精”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

7、提高认识懂得做好安全工作

一、提高认识，增强安全工作的责任感和紧迫感

安全是电力企业永恒的主题，是公司实现“一本三高创一流”目标的重要保障，确保安全生产，是我们每一个人的责任。公司建制调整以来，领导班子高度重视安全生产工作，在组织领导落实岗位责任制、建立健全规章制度、开展双向互保、推行安全闭环管理、开展安全教育、提高安全意识、加大安全投入方面做了大量的工作，基本保证了全公司安全生产稳定局面，但我们必须清醒地看到，公司系统安全生产工作还存在不少薄弱环节，突出表现在以下几个方面：一是有的单位安全基础管理不到位，最基本的规章制度没有得到遵守，安全措施没有得到有效执行，保障安全的各项要求没有得到落实，安全管理处于层层弱化的态势；二是少数职工缺乏责任心，安全意识淡薄，使人为责任事故有所抬头；现场作业人员的不安全行为已成为事故发生的首要原因，说明部分一线人员的安全意识和生产技能不能满足工作的实际需要，特别是大量素质较低（基本上没有经过电力生产知识的专门培训）的劳务派遣人员（银杰公司）在一线作业，有的甚至参加高压试验、电缆接头制作等主要技术工种工作，存在着严重的安全隐患，从昌平人身事故中得以印证。三是设备故障率居高不下，外力破坏对安全生产的影响日益严重。

当前，电网的安全生产任务相当繁重，因此各单位要充分认识到目前的严峻形势，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，求真务实，扎实工作，确保安全生产工作平稳有序，为公司发展奠定坚实的基础。

二、加强领导，强化安全生产责任制，落实双项互保责任，继续按公司部署全面推进安全闭环工作，落实公司安全生产开展“爱心活动”实施“平安工程”的各项要求。

搞好安全生产工作，关键在各级领导，核心在各单位的安全第一责任人。公司各单位主要负责人，必须对本企业的安全生产负总责，切实转变工作作风，克服形式主义、好人主义等倾向，把工作重心放在基层，放在生产一线。要坚决杜绝领导干部高高在上的现象，要多深入基层了解情况，多解决实际问题，认真落实各项安全措施，真正做到防患于未然。

各单位分管副职、各管理部门、各岗位的职责也必须清晰明确，只有目标明确、责任落实、措施得力，安全才有保证。各单位必须将安全管理的责任层层细化，逐级落实。各单位要继续强化安全生产保障体系、保证安全工作到位，充分发挥安全监督体系的作用、加强监督工作的力度。

继续按安全闭环工作方案各阶段的要求落实工作。推进安全闭环工作是公司全面落实国家电网公司党组关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的重要工作内容。公司各单位、各部门要加强领导，继续从组织上、制度上保证安全闭环工作深入开展，扎实推进安全闭环工作有序进行，确保工作取得实效。

各单位安全第一责任者要履行岗位安全职责，深入基层、了解和掌握安全生产过程中存在的问题和安全隐患，要定期组织召开推进安全闭环工作分析会，组织研究解决实际问题，落实安全投入，进一步提高个人安全防护水平，配置完善的劳动防护设施，满足安全规程的要求，使职工在安全的作业环境中工作，为员工提供安全保障。

三、加强安全基础管理，避免发生人为责任事故

近期出现的不安全情况，反映出公司安全基础管理仍然薄弱。公司一直强调加强标准化作业和规范化管理，其根本目的就是要加强安全生产的基础管理，提高管理水平。从目前反馈的情况看，各单位在制定现场标准化作业指导书方面做了部分工作，但是在具体落实上，还存在不小的差距。表现在实际工作中，就是开展标准化作业、规范作业流程的工作存在着推进力度不够，工作人员不能严格遵守规章制度，工作随意性强，最终导致人为责任事故的发生。

下一步，各单位要以工区、班组为重点，加强运行操作管理和现场管理，强化对规章制度的落实，强化对作业指导书的执行。在这里，我再次强调，公司各单位必须坚决贯彻现场标准化作业指导书，规范现场作业人员行为，防止发生由于现场作业人员的错误行为导致的事故。特别是应急抢修工作不同于一般性的计划工作任务，各单位应首先着力规范各类应急抢修工作的流程及现场作业时的质量与安全要求，做到应急抢修工作标准化，此项工作各单位必须在二季度内完成，生产技术部、安全监督部进行检查。

各单位要结合本单位特点，制订严格的考核办法，健全激励和约束机制，保证各项安全措施落到实处，杜绝规章制度束之高阁的现象发生。加强对工作现场的安全监督，对违章行为，必须坚决纠正，严肃处理，切实做到用“三铁”反“三违”，真正实现以零违章保障零事故。对于因为工作懈怠导致事故和严重失误的，要坚持“四不放过”原则，严肃追究有关领导和人员的责任。

要坚持抓阶段性、关键性、苗头性问题，突出事故防范和控制，定期对事故和异常情况进行全方位的分析和比较，找出事故特点和规律，有针对性地采取措施，提高安全管理水平。

四、坚决杜绝人身伤害事故

人命关天。各单位、各级领导一定要高度重视人身安全工作。目前，对于人身伤害事故的认识还存在一种误区，总认为人身伤害事故往往是若干个巧合事件碰到了一起才可能发生，事故发生纯属偶然，其实偶然之中存在着必然。在实际工作中，往往只有发生了事故才能引起人们的重视，而真正的隐患却总是被忽略。这就需要我们把安全工作做深做细，认真分析安全生产的每一个环节，找出日常工作的事故隐患，并及时采取措施，堵住安全管理的漏洞，只有这样，公司系统才能够实现人身伤害事故的零目标。

各单位要严格贯彻执行公司新《安规》的规定，做好人身安全的各项工作，维护职工的健康和安全，将防止电力生产人身伤害事故发生的安全技术措施、组织措施、防护措施落实到每一个工作现场。每一项现场作业要确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。

各单位要进一步加强多经企业、外包工程作业现场的安全管理，严防“以包代管”，严格资质、安全协议、现场安全技术交底的管理，防止不符合要求的施工队伍进入工作现场。所有人员必须进行安全教育、经安全规程考试合格后才能参加相关工作，对于临近带电设备工作、高处作业等高风险作业，主办单位、发包单位必须加强工作现场管理和监督检查，做到责任落实，管理到位。

五、确保检修、消隐工程及新设备投入的工作质量，为今年的迎峰度夏打下基础

今年，首都电网的迎峰度夏形势不容乐观。输变电设备过载满载情况没有得到根本缓解，因此，检修预试工作、消隐工程及新设备投入的质量和进度，直接关系到首都电网能否经受住夏季大负荷的考验，关系到公司能否实现向全社会提供优质服务的承诺。

面对这样严峻的形势，我们必须切实加强对检修预试、消隐工程及新设备投入工作的管理，各级生产技术管理人员要深入检修、试验、技术改造一线，对现场的检修、试验、技改情况要做到心中有数，及时发现存在的问题，及时协调解决。各单位要针对近期新投产设备事故频发的情况，重点加强对新投产设备、运行中长期承受大负荷的输变电设备、近期发生过事故的输变电设备以及老旧设备的运行分析和评估，重视检修、预试、消缺工作，确保新投入设备、检修后设备处于良好的状态。

六、加强电网运行管理，确保电网安全稳定运行。

当前北京电网检修预试、消隐工程和各项基改建工程全面展开，电网存在大量异常方式。随着天气逐渐转暖，电网运行的外部环境较为活跃，外力破坏等时有发生，严重影响电网的安全稳定运行。同时，根据北京电网长远发展的需要，公司正逐步依据属地化原则进行110kV设备调度范围的调整工作，两级调度机构承担的业务范围及工作流程等均有所变化。针对当前电网所面临的运行形势，公司特别要求要加强两级调度机构的安全调度管理工作，近期电网操作频繁，电网结构相对薄弱，调度部门要针对这种情况做好事故预想，精心操作。一是要加强消隐工程实施期间的电网调度管理；二是要做好调度范围调整期间的电网管理、确保调度权限移交的平稳过渡，两级调度的各项管理工作要落实到位；三是要继续加强10kV配网的调度运行管理，确保电网安全稳定运行。

七、树立系统分析和标本兼治的思想，认真吸取事故教训

事故有时就像顽症，总也治不好，有些事故，去年出，今年出，明年还出。究其根本原因，就是我们不能系统地、全面地分析问题，找到事故发生的根本原因。事故发生了，我们更多的是就事论事地分析原因，然后提出改进措施和对人员的处理意见，这起事故就处理完了，并没有从根本上解决问题，将来在某个时间类似的事故可能还会发生。聪明人不犯同样的错误，这就是“吃一堑、长一智”的道理。最聪明的人不犯别人犯过的错误，其聪明之处在于善于吸取别人的事故教训，善于系统地全面分析问题，解决问题。我们在安全管理工作中必须坚持标本兼治，不能头疼医头，脚疼医脚。要透过现象看本质，从深层次上解决问题。要总结安全管理规律性的东西，并且按规律办事，坚持唯物辩证法，反对形而上学。

八、加强安全生产教育培训工作

人员素质的提高是保证安全生产的长久之计。各单位要重点从两方面加强人员安全教育培训，一是要提高工作人员的安全意识，增强其遵守规章制度的自觉性，要通过典型事故分析，让工作人员对于日常工作中的违章行为保持高度警惕，培养其良好的工作习惯；二是要加强安全知识培训，现在正值电网的大规模建设时期，新站建设速度加快，生产人员相对缺乏的矛盾日益突出，在这种情况下，安全知识培训工作就显得尤为重要，安全知识的培训不仅仅要有理论讲解，还要有贴近工作实际的、有针对性的经验交流，要通过行之有效的培训，让生产一线的工作人员掌握正确的工作方法，了解安全工作常识，提高其防范风险的能力。在日常工作中，各单位要充分利用安全日等活动，加强对新《安规》、有关的生产规章制度、公司下发的安全生产通报的学习，要让大家掌握安全生产的基本要求。各项安全规章制度一方面是通过科学的分析形成的，另一方面是用鲜血、生命和教训写成的。但每个人、每一次违章并不一定造成恶果，这是习惯性违章在人们头脑中引不起警觉的一个重要因素。习惯性违章不出事故是暂时的偶然侥幸，出事故是必然的事实。今天不出事，并不意味着明天不出事；个人不出事，不等于他人不出事。各单位要及时吸取别人的事故教训，避免犯类似的错误。

当前加强用工制度的管理、强化对参加各类生产工作的劳务人员的教育培训工作迫在眉睫。由于受用工制度的制约，大量素质较低的劳务人员进入电力系统从事一线作业。公司应研究如何使参加电力生产工作的一线员工具有真正胜任岗位工作的专业技术素质和安全素质，这是确保安全的基本条件。在当前的情况下，各单位必须进一步加强劳务人员的管理。凡从事电力生产一线作业的劳务人员，各单位要在教育培训、日常管理、现场工作等方面，加强管理，以规范其安全行为，提高其综合素质，防止不安全现象的发生。

九、守住班组这个防范事故的阵地

班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此守住班组这个防范事故的阵地，就等于打了胜仗。充分发挥班组长在安全生产中的作用，是保证企业安全生产的重要环节。作为一名班长，除了自己要懂安全外，还要带头认真执行安全规程；不仅自己具备先安全后生产的意识，还要严格要求班组内的每一个成员；不仅要合理安排班员的工作，还要担负起保护班员的责任，要让班员明白违章的危害和可能产生的后果，以及今后防范的办法。班组在各项生产工作中认真履行“两票三制”，各单位要从工作票签发人和工作负责人、工作许可人的安全责任到位工作抓起。

抓好每一个作业人员。行之有效的规章制度在现场落实不到位是发生人员责任事故、人员伤害的直接原因，习惯性违章是安全生产之大敌。必须要教育每一位员工充分认识到自己是安全工作的最后一道“把关人”，举手投足，成败于一瞬间，责任重大，能否做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、也不被别人所伤害，关键就在于作业者的责任心、安全敏感性和安全业务水平。

十、加大现场安全监督的力度，严肃查处违章行为

公司已经要求各生产单位成立安全巡检组，领导带队进行安全检查。加大对作业现场的反违章稽查力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题进行曝光，并按有关规定进行考核。

各级安监部门，要关口前移、重心下沉，加强对生产一线的安全监督检查和指导，坚决纠正违章行为，监督落实安全生产责任制和安全生产培训工作，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生。

十一、进一步加强基建管理

目前基建施工处于高峰期，立体交叉作业、高空作业、多单位混合作业、危险作业增多，各单位必须处理好安全、质量、进度的关系，必须把安全放在首位，加强安全防护设施管理，严格执行安全工作规程，加大反违章力度，保证作业现场的良好秩序。要认真检查大型机械设备的作业方案和安全防护措施，防止各类重大机械设备事故的发生，管理部门要认真履行监督职责，制定监督重点，逐项落实。

十二、加强消防、交通管理，杜绝火灾和交通事故

水火无情，电力系统的火灾事故时有发生且损失惨重，后果严重。要加强交通安全管理，杜绝交通事故的发生。车辆管理部门要加强交通安全管理，加强对车辆的维护保养，保证车况良好。驾驶员要严格遵守交通规则，杜绝酒后驾车、疲劳驾车。

北京电力公司正面临着难得的发展机遇，同时也面临着人身、电网、设备安全的严峻挑战。我们要在公司新一届领导班子的领导下，团结一致，强化管理，扎实工作，认真吸取事故教训，战胜目前的困难，努力开创安全生产的新局面，确保电网的安全稳定运行，为首都的国民经济发展和人民生活水平的提高做出新的贡献。

8、下图有哪些违章行为和安全隐患？在线等，求全面

1，脚手板没有搭接好，存在悬空。2，外架立杆间距过大。3，没有剪刀撑。4，没有悬挂安全网