中国国电集团公司反违章管理办法

1、〔中国国电集团公司安全生产红线〕

中国国电集团来公司安自全生产红线

1. 安全生产责任制不落实。
2. 未按规定设立安全监管机构、配置安监人员。
3. 安全生产资金投入不足。
4. 重大事故预防措施不落实。
5. 安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的
情况下组织生产。
6. 超能力、超强度、超定员组织生产。
7. 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
8. 允许未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
9. 允许不具备相应资格的人员从事特种作业。
10.使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商
和分包商。
11.违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
12.使用国家明令禁止使用的危及生产安全的落后技术、工
艺、设备。
13.使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
14.未对重大危险源进行辨识、评估、建档、报备，未采取
应急防范措施。
15.迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

2、中石油六大禁令。九条规定是什么？

六大禁令（中国石油天然气集团公司反违章禁令）：

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和 危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

九条规定（中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则）：

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；

二、安全是聘用的必要条件；

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

七、事故隐患必须及时整改；

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准；

(2)中国国电集团公司反违章管理办法扩展资料：

中国石油的领导干部HSE行为原则：

（一）个体行为。模范遵守各项HSE制度，规范使用个人防护用品。

（二）领导行为。必须贯彻落实HSE管理原则，积极为下属讲授安全课，积极参加安全会议、安全活动、安全检查和事故事件调查，主动进行安全观察与沟通。

（三）组织行为。领导班子必须将安全确立为核心价值观，在分管业务的范围内为HSE管理提供支持。

以上行为在实际工作中可归纳为"7个带头"，具体体现在：

（1）带头宣贯安全理念；

（2）带头遵守安全规章制度；

（3）带头制定实施个人安全行动计划；

（4）带头开展行为安全审核；

（5）带头讲授安全课；

（6）带头开展安全风险识别；

（7）带头开展安全经验分享活动。

3、广西电网公司反违章管理实施意见中恶性违章是指什么

广西电网公司反违章管理实施意见中恶性违章是指：指挥行违章，作业性违章，管理性违章。
以下行为为电力生产、施工现场恶性违章行为。
1、带负荷拉（合）隔离刀闸。
2、带电挂（合）接地线（接地刀闸）。
3、带接地线（接地刀闸）合开关（隔离刀闸）。
4、误（漏）拉合开关。
5、误（漏）投或停继电保护及安全自动装置（包括压板）、误设置继电保护及安全自动装置定值。
6、下达错误调度命令、错误安排运行方式、错误下达继电保护及安全自动装置定值或错误下达其投、停命令。
7、不执行调度命令，或错误执行调度命令。
8、无工作票工作、无操作票操作，或在工作中擅自扩大工作任务，超范围工作。
9、工作票安全措施不完全、操作票操作项目不完善，或漏项、跳项操作，导致人身、电网、设备处于危险状态。
10、工作票签发人兼任该项工作的工作负责人，或签发空白工作票。
11、一名工作负责人持有两张及以上同时有效的工作票，或工作负责人未履行有关的交接手续，擅自离开工作现场。
12、未履行有关请示、同意手续，操作人员擅自解除防止误操作的闭锁装置进行操作。
13、 高压设备单人操作。
14、未经许可，工作人员擅自进入工作区域开工作业。
15、在工作过程中，工作负责人、工作许可人任何一方未事先取得对方的同意，擅自变更安全措施。
16、未采取任何防护措施（如加设绝缘挡板、带电作业措施），作业人员、施工机具、材料与设备不停电时的安全距离不符合《电业安全工作规程》的要求。
17、带电作业时，不符合《电业安全工作规程》的要求。
18、验电时，未使用电压等级合适而且合格的验电器，验电人员未戴绝缘手套。
19、装设接地线前不验电，装设接地线的顺序、方式不正确。
20、 没有检修平台的高处作业人员没有使用安全带。
21、雷电时，进行户外倒闸操作或架空线路的检修、试验工作。
22、在继电保护、仪表等二次回路上工作，导致电流互感器二次侧开路，或电压互感器二次侧短路，或人为责任造成的事故发生。
23、在攀登电杆、设备、构架前，未认真核对设备名称、编号、位置，导致误登错其它电杆、设备、构架。
24、当在同杆塔架设双（多）回路线路的杆塔上工作，仅工作线路停电时，进入带电侧横担或在该侧横担上放置任何物件；仅上层线路停电作业时，进行放、撤导线和地线工作。
25、新立电杆或遇有冲刷、起土、上拔的电杆未采取防倒、断杆塔措施前上杆登高作业。
26、氧气瓶与乙炔瓶，或炸药和雷管混放在一起。
27、在动火工作场所储存有汽油、煤油、酒精等易燃易爆物品，或带明火进入易燃易爆物品储放间。
28、临时施工用电开关箱负荷侧的首端处没有安装漏电保护装置。
29、起重工具、受力设备的工作负荷超过铭牌规定使用，且未经计算、试验合格和有关领导批准。
30、外单位的工作票未经本单位双签发。有关部门、员工擅自雇用未经省公司或本单位审查合格的施工队伍，或擅自雇用未经电力安全知识考核合格的人员从事电力生产有关工作。
31 、采取突然剪断导、地线的做法松线。
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4、供电所反违章管理制度

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5、电力班组怎样抓好反违章的安全管理工作

班长是班组的安全生产第一责任人，同时又是完成班组生产任务的核心人物，这就决定了班长在管好生产的同时，必须管好安全，否则在生产中发生不安全现象乃至事故，班长的责任是不可推卸的。但是，是否只要有了班长这个第一责任人就可以把一个班的安全工作都包下来呢？答案是否定的。因为班组在完成生产任务时往往要分成几个工作小组，而班长不可能同时负责多个工作面，这就需要由这些组长来负责。在实际作业中，这些组长即为工作负责人，他们经常工作在生产第一线，是班组生产的基本骨干、中坚力量，班长的工作实际是由这些组长来保证的，而他们的工作则由组员来保证。这就形成在一个班组中，要有各自的职责，既要有班长的职责，又要有组长（工作负责人）的职责，也要有班员的职责。如果人人都各有其责，人人都各负其责，班组的安全基础就会夯实，班组的安全工作就会从根本上得到保障。因此，笔者认为，在班组内层层落实安全生产责任制，是抓好班组安全工作的重点，是做好班组安全工作的根本。2、抓好安全风险分析，打好有备之仗
班组在执行日常生产任务时，往往以完成任务为目标，而常常疏忽了作业中存在的那些影响人身和设备安全的危险因素，以至于发生各种始料未及的事故。如果在工作开始之前先进行安全分析，对每一项工程全过程的各个环节进行剖析，从中找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险点，并制订出相应的预防措施，把危险点控制起来，就可以做到防患于未然。
3、全力提高班员的安全素质
提高每个班员的安全素质，是个很重要的问题。一个人的安全素质，是一个人的安全知识、安全行为、安全思想的综合体现。应该说，班组人员通过安全教育、安全培训、安全知识的学习之后，对各种规程、制度和国家有关安全生产的方针、政策、法规有了一定的了解，使职工具备了一定的安全素质，但随着科学的不断发展，各种新技术、新设备的不断涌现，班员急需提高技术素质。一些发达国家对企业员工的素质提高是非常肯花大力气，出大价钱的。事实证明，这种使员工综合能力提高的投资其回报是十分显著的，这对我们是很有启发的。
4、正确采用激励机制，奖惩分明
在班组安全管理工作中，正确使用激励机制，是一种行之有效的方式。目前，企业在安全生产中采用的就是奖惩激励方式。例如，评选先进、树立安全标兵，对违章者曝光、以至下岗处罚等等，但奖和惩这两种激励方法都有其自身的特点及不同的使用效果。笔者认为，应该突出重奖重罚，奖罚分明。对安全生产作出重大贡献者，长期保持安全生产良好状态的班组，就应该得到重奖，在给于精神奖励的同时，也给于一定的物质奖励，这样就会鼓舞士气，奖励一个，带动一片，取得良好的效果。而对违反安全规章制度，甚至酿成事故的责任者，则应依据责任大小、认识态度，给于严肃处罚。需要注意的是，处罚一定要以事实为依据，摆事实、讲道理，使被批评、被扣罚、被曝光者心服口服，达到既教育本人，又教育大家的目的。

6、中国石油集团公司颁布的《反违章禁令》有没有语病

保障，生产前“和”应改成“以至”，以及带了“严禁”后面就不要用否认的词语了。就这些吧，我有点事，不找了