1、汽车维修企业的管理机构设置原则
1，大型汽修厂属一类维修企业。2，二类维修企业。3，三类维修企业属小修企业，主要是单项修理，如:电器，化油器等。
2、简述现代汽车维修企业八大要素
1、资金是企业正常运转的营养，所以资金管理最重要的，资金链的断裂会影响任何运作行为；
2、市场是企业发展的又一根高压线，良好的市场运作是企业很好生存的根本；
3、管理是保证企业实现目标的工具，拥有良好的管理才能更好的实现企业的目标
4、管理的根本是人，只有优秀的人力资源才能保证管理能够贯彻执行。
5、技术是建立品牌的养分，只有良好的技术才能打造良好的口碑。
6、设备和配件：配件是建立品牌的土囊，优质的配件配合优秀的技术才能建立良好的口碑。缺一不可。
7、信息。信息是决胜市场的法宝。只有站在信息的前沿才能把握市场的主流和消费的需求。
3、汽车维修企业管理的基本任务是什么
所开展的一切管理手段都以提高顾客满意度为中心
4、汽车维修企业分类按照行业管理划分都有什么？
分为汽车整车维系企业、汽车综合小修和专项维修业户、危险品运输车辆维修企业。
5、汽车维修企业经营管理的八个核心要素是什么？？
1管理 2人力资源 3市场 4资金 5技术 6设备 7配件 8信息