1、某车间经过技术改造，每天生产的汽车零件比原来多10个，因而8天生产的配件超过200个．第二次技术改造后，
设这个车间原来每天生产配件x个，则
200＜8（x+10）＜4（x+10+27），
解得15＜x＜17．
∵x取整数，
∴x=16．
答：这个车间原来每天生产配件16个．
2、某工厂三个车间生产零件的情况如下，请你简单分析这三个生产车间的生产情况．
根据题意可知：这三个车间生产的零件个数都差不多，
第一车间的零件合格率： 2280 2400 ×100%=95%；
第二车间的零件合格率： 2335 2480 ×100%≈94.2%；
第三车间的零件合格率： 2272 2390 ×100%≈95.1%；
因为95.1%＞95%＞94.2%，
所以第三车间的合格率最高，第二车间的合格率最低．
3、工厂有甲乙两个车间,原计划两个车间每个月工生产汽车配件3600件,由于引进新工艺
设原计划甲x件/月，乙y件/月
得x+y=3600 ①
(1+12％）x+（1+10％）y=4000②
得x=2000 ，y=1600
我觉得你该挺聪明会解吧
主要题中有两个等式关系：
原来的甲+原来的乙=3600件
现在的甲+现在的乙=4000件
好，我连咋做都告诉你了
4、工厂有甲乙两个车间,原计划两个车间每个月工生产汽车配件3600件,由于引进新工艺，生产效率明显提高，上月
解：设甲车间原生产x个配件，则乙车间原生产（3600—x）个
（1+12%）x+（1+10%）（3600—x）=4000
解得x=2000
2000*（1+12%）=2240（个）
4000-2240=1760（个）
答：甲车间实际生产2240个配件，乙车间实际生产1760个配件。
5、我公司是生产汽车配件的，车间刀具较多，而且单价较高，有的达到了1万多，还是计入低值易耗品吗
我们是生产刀具的，可以帮忙介绍下贵公司吗？事成必有重谢！
6、生产车间购买的配件计入什么科目
如果是企业生产车间一次性购买，直接用于设备的，计入制造费用-维修费；
.预先购买用于以后的设备维护的，可以计入原材料-维修配件，待使用时在转入制造费用。 这样还需要有库存管理人员负责管理。每月报告库存备件的动态（购入，消耗，结存）；
3.如果是企业管理部门用的，如电脑配件做：
借：管理费用-维修费”科目核算；
销售部购买的配件做：销售费用：维修费科目核算。
7、生产车间规划设计（汽车零部件工厂）
楼主说的是有关流程的问题。这种问题通常需要空间充足、辅助设施完善才可以。如果能把上述两点解决好，工作人员每人配备一些多余的桌子围成“回”字行，然后统一进行流程培训，强化规范化操作即可。
8、汽车零部件板材车间操作工？
操作工岗位职能通常是：
1.负责晶片测试操作。
2. 及时报告生产源过程中异常情况。
3. 及时报告生产过程中异常情况。
4.维护测试区域的整洁。
5.依据工艺文件要求及设备操作流程，完成本工序产百品生产。
6.做好本工序产品质量,并配合检验员进行产品检验。
7.依据质量及工艺文件要求做好记录。度
8.依据生产计划完成产量。
9.对所负责工序设备进行保养。
9、一个汽车零件制造车间有工人20名，已知每名工人每天可制造甲种零件6个或乙种零件5个，且每制造一个甲种零
（1）根据题意，可得
y=150×6x+260×5（20-x）
=-400x+26000（0≤x≤20）；
（2）由题意，知y≥24000，
即-400x+26000≥24000，
令-400x+26000=24000，
解得x=5．
∵在y=-400x+26000中，-400＜0，
∴y的值随x的值的增大而减少，
∴要使-400x+26000≥24000，需x≤5，
即最多可派5名工人制造甲种零件，
此时有20-x=20-5=15（名）．
答：至少要派15名工人制造乙种零件才合适．