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汽车维修企业组织架构范本

发布时间:2020-09-23 21:58:00

1、急求通用汽车公司组织架构图~跪求!!!最好是全面的要最新的

通用公司由以下几个部门组成: 

  * GMAP - Asia-Pacific 亚洲太平洋部 

* GME - Europe 欧洲部 

 

* GM LAAM - Latin America,Africa and the Middle East 拉美、非洲和中东部 

* GMNA - North America 北美部 

* GMAC Finance and insurance services 金融保险服务部 

* SPO Service,Parts and Operations 服务、配件和业务部 

* Other Operations 其它部门 

公司分部

目前,通用汽车公司[2]生产轿车有七个分部和三个子公司,澳大利亚的霍顿、德国的欧宝和英国的伏克斯豪尔。七个分部都设立在美国本土。 

2、,简述一类汽车整车维修企业组织机构中,厂长,副厂长,各部门主管的具体工作内容?

整车维修企业组织机构中,厂长,副厂长,各部门主管的具体工作内容应企业不同有差别。

3、公司组织架构怎么写

1、选择确定组织架构的基础模式。这一步工作要求根据企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织架构的基础模式。在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的较普遍,并有越来越多的企业选择增加弹性模式的相应特征予以补充其基本模式的局限。

2、分析确定担负各子系统目标功能作用的工作量。这一步工作要求根据目标功能树系统分析模型,分析确定企业内部各个子系统目标功能作用的担负工作量。

3、确定职能部门。这一步工作要求根据企业内部各个子系统的工作量大小和不同子系统之间的关系,来确定企业职能管理部门。

4、平衡工作量。这一步工作要求对所拟定的各个单位、部门的工作量进行大体的平衡。因为工作量过大的单位、部门往往会造成管理跨度过大,工作量过小的单位、部门,往往会造成管理跨度过小。

5、确立下级对口单位、部门或岗位的设置。如果企业下属的子公司,独立公司,分公司规模仍然比较大,上级职能管理部门无法完全承担其相应子系统目标功能作用的工作协调和汇总,就有必要在这个层次上设置对口的职能部门或者专员岗位。

(3)汽车维修企业组织架构范本扩展资料:

注意事项:

简洁高效原则。部门绝不会越多越好,以层级简洁、管理高效为原则。过多则效率低下,过少则残缺不全。

负荷适当原则。部门功能划分适度,不能让某个部门承载过多功能。功能集中不仅不利于快速反应,而且还会形成工作瓶颈,制约企业发展。

责任均衡原则。责任均衡体现企业的授权艺术。如果让某部门一枝独秀,权倾四野,可能有工作效率无企业效益,权力失衡、制约乏力往往会滋生腐败。

目标清晰原则。组织是为经营服务的,公司进行组织变革为了更好的体现公司新的定位。比如客户的定位,这有可能是以前的客户没有定位好。

4、一般汽车维修企业常见的组织机构形式有几种

一般的维修企业组织机构:总经理(厂长)---经理(副厂长)----车间主管,技术主管---班组长---维修技师----学徒

5、企业的组织架构如何写?

提供一些建议供参照:
1、各个企业因其所在的行业及组织的规模、性质等不同而不同,应当与组织的实际相结合;
2、先落实这家企业的战略方针与目标;
3、根据他们的目标提出相应的可能需要做的过程,如需要设计、采购、制造、销售、售后等过程,至少应该包括文件、管理职责、资源管理、过程实现、监视测量与改进的过程;
4、根据识别的过程明确每个过程需要的活动,如销售过程的售前等业务活动;
5、确定每个过程或活动需要的人,明确其职责权限及其相互间的接口管理(在实际管理中特别注意接口管理);
6、将以上确认的过程、活动及其明确的职责权限整理成一个框架就是组织的架构体系;别忘了要重新评估一下设置的架构是否能够保证完成企业的目标,不足就改进;
以上,抛砖引玉,愿你早日写出成稿,一切顺利!

6、企业组织架构图模板 WORD 谢谢

以Word2016为例:

1、首先在打开的Word文档中点击工具栏中的“插入”选项。

2、在打开的插入选项卡中选择“smartart”选项。

3、打开选择smartart图形的窗口后,点击“层次结构”选项并在其中选择一种模板。

4、选择后即可将组织结构图的模板插入到Word页面中了。

7、汽车服务公司五种组织结构

通常部门有:接待,生产(维修,外出),人事部,财务部,仓库管理部,

组织结构:直线制,职能制,直线职能制,事业部制,矩阵制子公司


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