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汽车维修企业客户投诉相关论文

发布时间:2020-10-16 13:06:59

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2、对于服务员来说,顾客投诉的定义和目的,投诉处理中存在哪些问题论文

1、论点(证明什么)论点应该是作者看法的完整表述,在形式上是个完整的简洁明确的句子。从全文看,它必能统摄全文。表述形式往往是个表示肯定或否定的判断句,是明确的表态性的句子。
A.把握文章的论点。 中心论点只有一个(统率分论点)⑴明确:分论点可以有N个(补充和证明中心论点)
⑵方法①从位置上找:如标题、开篇、中间、结尾。②分析文章的论据。(可用于检验预想的论点是否恰当)③摘录法(只有分论点,而无中心论点)
B.分析论点是怎样提出的:①摆事实讲道理后归结论点;②开门见山,提出中心论点;③针对生活中存在的现象,提出论题,通过分析论述,归结出中心论点;④叙述作者的一段经历后,归结出中心论点;⑤作者从故事中提出问题,然后一步步分析推论,最后得出结论,提出中心论点。
2、论据(用什么证明)⑴论据的类型:①事实论据(举例后要总结,概述论据要紧扣论点);②道理论据(引用名言要分析)。
⑵论据要真实、可靠,典型(学科、国别、古今等)。⑶次序安排(照应论点);⑷判断论据能否证明论点;⑸补充论据(要能证明论点)。
3、论证(怎样证明)
⑴论证方法 (须为四个字)①举例论证(例证法)事实论据记叙②道理论证(引证法和说理)道理论据 议论
③对比论证(其本身也可以是举例论证和道理论证)④比喻论证 比喻在说明文中为打比方,散文中为比喻。
⑵分析论证过程:①论点是怎样提出的;②论点是怎样被证明的(用了哪些道理和事实,是否有正反两面的分析说理);③联系全文的结构,是否有总结。
⑶论证的完整性(答:使论证更加全面完整,避免产生误解)
⑷分析论证的作用:证明该段的论点。
4、议论文的结构⑴一般形式:①引论(提出问题)―――②本论(分析问题)―――③结论(解决问题)。
⑵类型:①并列式②总分总式③总分式④分总式⑤递进式。
6、驳论文的阅读
⑴作者要批驳的错误观点是什么?
⑵作者是怎样进行批驳的,用了哪些道理和论据;
⑶由此,作者树立的正确的观点是什么?

3、谁能帮我写篇物流客户服务的论文 急用 不要抄的 分全给

内容提要
本书力求以简明易懂的文字简述客户服务的基本理论、基本方法和基本技能,在理论内容上力求观点正确、概念清楚、层次分明;在实践指导上,力求不仅培养学生的实际操作能力,同时也提高学生的知识应用辐射能力,使其不单知其然,更知其所以然。.
本书以物流客户服务为前提,应用市场营销的原理对物流客户服务的目的、特点、基本规律、服务的创新、服务的技巧和客户关系管理等知识和基本技能进行了较为详尽的探索和叙述。...
[编辑本段]编辑推荐
本教材以物流客户服务为前提,应用市场营销的原理对物流客户服务的目的、特点、基本规律、服务的创新、服务的技巧和客户关系管理等知识和基本技能进行了较为详尽的探索和叙述。
[编辑本段]目录
第一章 物流客户服务基本概念
第一节客户与服务
第二节客户服务理念分析
第三节物流客户服务
第二章 物流客户行为研究与市场定位
第一节物流客户行为分析
第二节选择物流客户服务的目标市场
第三节市场定位和确定物流客户服务的战略
第三章 物流客户服务系统设计
第一节物流客户服务系统设计概述
第二节物流客户服务系统设计的基本程序
第三节物流客户服务信息的管理
第四章 物流客户服务的内容
第一节供应链间客户服务
第二节物流保管客户服务
第三节物流运输客户服务
第四节物流配送客户服务
第五章 物流客户满意度评价
第一节物流客户满意与满意度
第二节物流客户满意度的评价
第三节物流客户满意战略
第六章 物流客户的投诉与处理
第一节物流客户的投诉
第二节物流客户投诉处理
第三节投诉管理体系
第七章 物流客户服务质量和绩效管理
第一节物流客户服务质量概述
第二节客户服务质量管理基本程序
第三节物流客户服务绩效评价体系
第八章 开拓和巩固物流客户服务的策略
第一节开拓物流客户服务的策略
第二节物流客户服务巩固策略
综合案例
参考文献
[编辑本段]序言
中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《2002年~2005年全国人才队伍建设规划纲要》指出:“进入新世纪,国际形势正在发生深刻变化。随着经济全球化的发展,人才全球化趋势进一步增强,我国加入世界贸易组织后,面临的物流人才问题更加突出。发达国家利用各种手段吸引我国人才,人才竞争日益激烈:全球范围内的经济结构调整对人才素质提出了更高要求;综合国力的竞争更加倚重于科技进步和人才开发。今后5~10年,是我国经济和社会发展的重要时期,做好加入世界贸易组织后各项应对工作,实现‘十五’计划确定的宏伟目标,把建设有中国特色社会主义事业不断推向前进,人才是关键。抓住机遇,迎接挑战,走人才强国之路,是..

4、我要写一篇毕业论文,题目是顾客投诉的心理分析及其对策,我应该从哪几方面开始写

当今服务业发展日趋完善,竞争日趋激烈,切从顾客利益出发,切为顾客着想的经营理念,已经被业内绝大多数人士所认同。但是在我们小断研究和探索使顾客意的过程中,我们仍小可避免地要而对顾客的投诉。而且顾客投诉所涉及问题之广泛,对产品、服务之挑剔都使我们感到顾客越来越难祠候”。这是因为顾客的需求无论从内容、形式上,还是从需求层次上较之以钊均发生了很大的变化,而我们提供的产品和服务却没有跟上顾客需求的变化,所以,必然会引起顾客的小满,他们会利用各种方式来表达他们的意见和要求,产生投诉。如何认真而对并妥善处理顾客投诉,对于小断提高服务质量,树立企业的良好公众形象,有着}分重要的作用,而正确分析引起顾客投诉的原因及顾客投诉心理发展过程,又是尽量避免或妥善处理投诉的重要前提。
、引起顾客投诉的原囚分析
顾客投诉是他们对企业管理和服务小满的表达方式,般来说,只要顾客小满意而投诉,那定说明我们的管理或服务有疏漏之处,所以分析顾客投诉,首先应从主观因索方而入手。
1.小尊重顾客。主要表现在表情冷淡,态度生硬,小尊重顾客的生活习惯;无端怀疑顾客;对顾客的外貌和衣着指指点点等。
2.设备、设施维修小及时,物品供应小足,清洁卫生马虎;故意拖延顾客;损坏或遗失顾客物品;忘记或搞错顾客委托代办的事情等。
3.技能小熟练,培训小到位,匆忙上岗,工作失误较多。
4.小能视同仁,以貌取人,厚此薄彼,冷热小均,当着顾客的而拉关系走后门。
5.企业小注重社会形象,使顾客失望。如虚假广告宣传,
出售给顾客的商品有假冒伪劣情况等。
6.法制观念较淡薄,顾客的自我保护意识和法制观念正在增强,而我们些人却小懂得如何尊重和保护消费者的介法权益。
顾客投诉有着较为复杂的心理过程,且因人、因事而异,故而存在些客观的小定因索,也使我们处理顾客投诉成为较棘手的问题。分析客观原因,主要有以下两点:
1.服务质量和服务态度很难量化。服务质量和服务态度是顾客经常投诉的内容。顾客对服务质量和态度是否满意完全凭主观感受且标准小,同问题,有些客人感觉很满意,有的客人就可能小满意,因为需求小同,满意和小满意标准也就小样。
2.顾客个性差异。小同类烈顾客对待}s满意”的态度小
尽相同,理智烈的顾客遇到小满意的事,小吵小闹,但会据理相
争,寸步小让;急躁烈的遇到小满意的事必投诉且大吵大闹,小
怕把事情搞大,最难对付;陇郁烈的顾客遇到小顺心的事,可能
无声离去,决小投诉,但永远小会再来。
、顾客投诉心川!分析
冲突过程中顾客的心理特点
(1)冲突的潜在阶段:顾
客山小满意到投诉,在心理
上表现为个渐进过程。当
顾客买到低于期望值的商品
或服务时,山失望产生挫折
感,对服务人员产生情感抵
触。这时,如果我们善于察言
观色,妥善加以处理,如及时
道道歉,加以解释或用心用
隋为顾客服务,去感化顾客,
就有可能化解矛后。
(2)冲突爆发阶段:顾客
的小满之情没能得到关注和化解,情感抵触逐步积蓄上
升为情感冲动,导致行为失
控。我们经常听到顾客在投
诉时说:俄忍再忍,简H.太气人啦!”冲突爆发形式和程度,依顾客道德修养和个性决定。明智的顾客据理相争,决小让步,失去理智的顾客怒小可遏,甚至破日大骂。
(3)冲突爆发后:顾客小满之情发展到极点,寻求情感宣泄的表达方式,或投诉,或报复。
2.顾客投诉时的心理特占
(1)求宣泄:顾客正当的需求没有得到满足或受到小公正的对待而产生的挫折感,要向管理人员发泄怒气,以寻求情感补偿。
(2)求补偿:顾客的怨气宣泄之后激动情绪得到缓解,他们要维护其介法的权益。般情况下,顾客因受损失而投诉,除对物质损失要求补偿外,更多的是对精神损失,要求物质索赔,以求得心理’}人衡。
(3)求尊重:顾客自尊心受到伤害,很难‘f’复,旦因此发生投诉,定要求当事人或管理人员当而认错并赔礼道歉,以-pt复顾客尊严。
通过以上粗略分析,我们可以看到处理顾客投诉,说到底是要解决顾客和企业情感联系问题。投诉处理得好,就会得到顾客的谅解,使坏事’夕变成好事,从而改善顾客对企业的印象,避免反而宣传。同时我们还应该知道,只要我们多站在服务立场思考问题,在出售产品和服务中更多注入情感因索,用心、用情换得顾客的满意及对我们工作的理解和支持,其实我们可以避免很多顾客投诉。妥善处理顾客投诉,需要注入极大的耐心和爱心,我们的口标是使个满腹,}’骚的顾客,最终满意而去,口的是提高企业声誉,影响潜在客源,争取更多的回头客。

5、如何有效处理酒店客户投诉为题的论文

这是需要看酒店客户的投诉类型 1、了解客户投诉的问题,做记录,然后表示歉意,对客户提出的问题表示感谢,并针对问题做出明确的答复;这个我能够写的哦,什么时间要呢

6、东方航空公司用什么手段收集客户需求。客户信息,处理客户投诉的体系或例子,写论文用,官方点的答案,急

需要的话我帮忙。


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