1、汽车原材料采购需要掌握那些能力
汽车行业来采购专业所需自的知识 和个人要求大体如下
工作职责：
总体上负责采购部的日常运做。
原材料和包装材料供应商采购。.
模具，设备及其他物品，服务的采购。
订单及采购合同审核和批准。
采购成本的控制及原料国产化的推进。
具体职能：
总体上负责采购部的日常运做.
制定,颁布及维护采购部的运做流程。
建立和培训部门成员。
建立和跟踪部门运做目标。
协调与其他部门的运做。
完成上级指派的任务。
材料，设备，服务等的采购：
根据采购要求开发，评估及批准潜在供应商。
批准采购定单或采购合同。
合格供应商的管理以持续改进。
采购成本的控制及原料国产化的推进。
监督采购过程以控制采购成本。.
督促供应商的持续改进以控制成本。
寻找，支持合格的供应商来国产化材料来提升采购渠道。
个人素质专业要求：
英语听说写优秀，普通话标准，有跨国公司原材料寻找和计划，采购，物流工作经验
有机械,塑料，电子方面教育或工作背景，有金属材料，树脂材料和电子产品知识
2、“汽车零部件采购的物流成本支出在整车总成本所占的比例”中的“整车”是什么意思啊？
汽车来源全部是通过零部件组装成，一般车厂主要是研发发动机和车身设计，很多零件全部是外采购，所以现在市场很多零部件企业都是跟车厂配套，比如做重汽的玉柴、东风，轿车的很多配件都采用BOSCH等等厂家
3、如何做好五金采购控制成本
要在前期，多几轮比价比质，然后选择一家作为长期合作单位，但又不放弃其他内采购，这容样建立长期的合作关系，有利于保证质量和服务。采购成本主要有前期的比质比价发生的费用，如果企业不怎么大采购库存一块管还有仓储的费用，因为贵公司需求比较大，可能会大规模采购，这样就会造成仓库成本上升，会有呆料、滞料的产生，占用企业发展资金，要有效的控制仓库零部件产品的数量，减少库存零部件积存。
4、可以发一份汽车配件成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表等成本计算方法和程序给我吗？
题：成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表、产品生产销售成本表、产品成本分析表（自动计算）.XLS及成本计算方法和程序，已发送了。
请到你的邮箱附件中下
5、汽车配件集中采购的优势
1、集中采购的优点
①企业集中各部门或分公司的需求，有利于提升企业采购谈判地位和议价能力；
②有利于获得采购规模效益，获得供应商的折扣，降低采购成本；
③有利于同供应商建立长期合作伙伴关系，可以充分利用供应商技术、服务等资源；
④集中采购规模大、金额高，一般采取公开招标、集体决策的方式，有利于防止采购舞弊行为，有效防范采购风险；
⑤有利于采购决策中专业化分工和专业技能的提升，同时也有利于提高采购专业化水平；
⑥利用同供应商签订合作框架协议方式，实行采购商流与物流操作分离的采购方式，有利于简化采购作业程序，提高采购与物流管理效率；
2、集中采购的缺点
采购决策周期长、灵活性差，对于分公司分散的集团公司来说，专用物料、零星需求的物料集中采购的采购成本高。
6、如何制定汽车配件的采购制度和相关流程
购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购的流程及相关的单据名称：接收采购计划－询比议价－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，进货单等等。
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7、汽车零部件采购成本控制
其实采购都是差不多的 多找几家 分别让他们报价 然后 你把每家的优缺点 供应周期 和 回款 周期 多方面考虑下就可以了 啊
8、能发一份汽车配件成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表等成本计算方法和程序给我吗？
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