1、会计准则规定生产车间房屋修理费该如何做会计处理
目前准则是要求日常维修的固定资产(房屋)计入管理费用。
但老会计制度,车间的费用计入制造费用,转入生产成本,成为构成产品成本的一部分。
从税法上讲,你把可以直接计入损益的费用计入了资产(库存商品),那么就增加了当期要交的所得税,这要的操作税局是不会反对的。
所以,我们操作是按老的做法计入制造费用,便于管理上分析车间费用。
2、生产车间的设备日常维修费用是计入“制造费用”还是“管理费用”
按照《企业会计准则》生产车间的设备日常维修费用计入当期损益,即是计入“管理费用”科目。
按照《企业会计准则——固定资产》规定:企业不满足固定资产准则第四条规定确认条件的固定资产修理费等,应当在发生时计入当期损益;
车间设备日常维修费计入“管理费用”科目,会计分录。借管理费用,贷银行存款等
《企业会计准则第4 号——固定资产》(财政部财会[2006]3 号)第六条 与固定资产有关的后续支出,符合本准则第四条规定的确认条件的,应当计入固定资产成本;不符合本准则第四条规定的确认条件的,应当在发生时计入当期损益。
一般情况下,停工生产还有人工费、水电费等这些费用的产生,
1、如果停产是由于非正常原因造成的,那么这些水电费、折旧费用、人工费用和设备维修领用的材料消耗等应计入管理费用核算。 转入"管理费用---停工损失"科目。
2、如果停产是季节性等正常原因造成的,那么这些水电费、折旧费用、人工费用可以计入制造费用,等生产产品的时候再转入生产成本。但生产车间设备的日常维修费不能计入制造费用,应计入管理费用。
3、汽车维修接待的标准和行为准则是什么?
1.去找当地相关大型的维修店或4S店,应该是可以解决的。
2.严格按照汽车维修各项工艺技术标准,进行汽车维修工作,...行规、行约是行业活动中的行为准则,是确保行业风气好转...高度负责的精神,恪尽职守,保证汽车维修质量和服务
4、小企业会计准则车间固定资产维修费计入哪个科目
固定资产的后续支出,按照其能给企业带来经济利益的程度可分为资本化的后续支出和费用化的后续支出。
1、资本化的后续支出:一般情况下,与固定资产有关的后续支出,如果可能流入企业的经济利益超过了原先的估计,如延长固定资产的使用寿命,或者使产品质量实质性提高,或者使产品成本实质性降低,则应当计入固定资产账面价值,其增计金额不应超过该固定资产的可收回金额。
2、费用化的后续支出:如果与固定资产有关的后续支出不符合资本化的条件,则有关后续支出应在发生时予以费用化,直接计入当期损益。真体来说,应予费用化的后续支出的具体表现形式为固定资产中、小修理。
5、车间设备维修费新准则什么时候开始的
按照新准则规定:抄,
属车袭间使用的房屋建筑物的固定资产发生的维修费都计入:管理费用,
属车间的机器设备发生的维修费应计入:制造费用。(车间设备发生的改造费用支出除外)。
修订后的《企业会计准则-基本准则》已由部务会议讨论通过,现予公布,自2007年1月1日起施行。
6、新会计准则车辆维修费入什么科目
企业会计准则实施后,我国关于固定资产修理费用会计处理的规定发生了两方面的变化:
一是作为后续支出、不符合固定资产确认条件的修理费用发生时,一次性计入当期费用,不再采用预提或待摊的方式核算;
二是由于修理费用计入发生当期的管理费用或销售费用,企业生产的产品或提供的劳务成本中不再包含固定资产修理费用这一内容。其中关于固定资产修理费用不再采用预提或待摊的方式核算可以使会计信息更为谨慎,有利于防止会计信息的人为操纵,但不再考虑固定资产修理费用与企业产品制造或
劳务提供的相关性,而将其全部计入管理费用或销售费用笔者认为是值得商榷的。
一、固定资产修理费用全部计入期间费用产生的问题
固定资产是企业生产经营的物质技术基础,具有单位价值高、使用期限长的特点,为维护其良好的技术状态,在其使用过程中必然要发生修理费用。尽管在各行业、各企业中所使用的固定资产存在着较大差异,但将固定资产修理费用在发生时一次全部计入期间费用带来的问题是不容忽视的。
二、固定资产修理费用的会计处理思路
为了计算企业所生产的产品成本或所提供的劳务成本,必然要求正确划分生产费用与经营管理费用的界限。企业的生产费用是进行产品生产或提供劳务而发生的,与特定的产品生产或劳务提供存在着联系,应计入产品成本或劳务成本;企业的经营管理费用与特定的产品生产或劳务提供不存在直接联系,而与一定会计期间的联系更为密切,因此应将其直接作为期间费用而不计入产品成本或劳务成本。
7、车间设备维修费的新准则
新准则规定,不满足固定资产准则第四条规定确认条件的固定资产修理费等,应当在发生时计入当期损益,并在《企业会计准则——应用指南》的附录《会计科目和主要账务处理》中明确指出:企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出,在“销售费用”科目核算;企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出,在“管理费用”科目核算。“制造费用”科目与固定资产有关的费用项目是生产车间的机物料消耗、固定资产折旧,无固定资产修理费项目。
8、企业自己的送货汽车发生维修费用3万元计入什么科目,长期待摊费用对吗。按新会计准则执行,谢谢了
看看公司规模大小,规模大可直接计入销售费用。不大,可以计入长期待摊。
9、车间设备日常维修费计入什么科目
一、车间设备日常维修费计入“管理费用”科目,会计分录,
借:管理费用
贷:银行存款等
二、《企业会计准则第4 号——固定资产》(财政部财会[2006]3 号)第六条 与固定资产有关的后续支出,符合本准则第四条规定的确认条件的,应当计入固定资产成本;不符合本准则第四条规定的确认条件的,应当在发生时计入当期损益。
三、固定资产修理,是保持固定资产处于正常运行状态的行为,如添加润滑油、清洗机器、更换小部件、喷漆等。固定资产修理不会增加资产的经济利益,也不会提高资产的效率,其费用在发生时计入当期费用。
10、汽车维护与保养业务接待人员的职业准则是什么?
1.准点准时
做到准时是一个基本的礼节问题,它代表着对其他人的尊重。为做到准时,必须遵守下述规则。
(1)制定一份作息时间表。严格按照规定时间来控制自己何时起床,何时赶班车,下班后何时看电视节目,何时阅读报纸等。
(2)制定一份工作时间安排表。严格按照规定时间完成各项具体工作,例如何时完成统计报表,何时整理新客户资料,何时向经理汇报工作等。
(3)日常工作中要有条有理。一切先后有序,按部就班,井井有条,清膏地反映出时间观念。
(4)与客户或同事会面,首先要做到准时,通常来说要提前10~15mim到达。
(5)当出现不准时隋况时,一是要查明原因,如与客户会面迟到的原因是交通堵塞、行驶线路搞错等;二是要找出纠正办法,如调整时间、改变行驶路线等。
2.言而有信
与客户打交道,最重要的一点就是必须遵守诺言。如果对客户的许诺不能兑现,一般两次以后,客户就会离开另谋他厂。
为了养成言而有信的职业习惯,一般应该注意以下几个方面。
(1)没有把握的事不得随意应承。
(2)即便是有把握的事,也要经过周密地、反复地考虑,才能够说“可以”。
(3)在没有弄清楚客户所需要的信息的情况下,不能随意答应客户的要求。
(4)当时遇到无法回答的问题时,不能说“这事我没办法帮助您”,应晚些时候再给客户一个肯定的答复。
(5)对已许诺过的客户,应把其姓名、许诺的事项等记录在备忘录上,便于随时查看落实情况,以免遗忘。
除上述几个方面之外,在承诺时还应留有充足的余地,不能让热心或利益冲昏了头脑。一旦做出许诺,就在客户中建立了一种期望。如果无法满足客户的需求,可能就会引起客户的不满。一般在许诺时应注意“只答应客户有把握的事,而不是客户希望做到的事”。为了做到承诺留有余地,一般要注意以下几个方面。
(1)对没有把握的事,不要一口应承,应说:“这件事我没有十分把握,但我一定会尽力,争取把这件事办好。”
(2)对有把握的事,也不要把话说死,要留有余地,应说:“我看这件事问题不大,我想会解决好的。”
(3)对于没有把握的事,也不能说“这事难办,您找别人吧”,要留有余地,主动为客户想办法、出主意,表现出对客户的关心和真诚。应说:“我可以通过采购员和某个厂家帮助解决您的问题,一旦有了结果,我会马上通知您,您看这么办可以吗?”
3.以客户为中心
由于业务接待员的工作具有重复性,有时会感到厌烦,很容易将客户看作是对工作的干扰,这很容易导致客户的抱怨。要改变这种态度,就要树立以客户为中心的理念,将客户看作工作中不可缺少的一部分。为了切实做到以客户为中心,要养成为客户做些分外的、力所能及的服务的习惯。为客户所做的分外服务对企业接待员来说可能是举手之劳,但对客户来说却是解决了他的难处。关键时的一点微小服务可能给客户留下深刻的印象,无形中会增加客户对企业的信任感。
4.以同事为客户
以同事为客户将会提高维修企业内部交际的整体素质,提高内部人员工作的主动性、积极性和协作互助的精神,扩大企业经营能力。对业务员个人来说,将同事看作客户,有利于业务范围扩大,有利于工作开展得更加顺利。对维修企业来讲,加大了对外部客户服务的合力。
例如,一位客户咨询的信息业务接待员不清楚,那么可以与同事联系沟通。如果平时相处得很好,他就会很负责地告诉你有关信息。这种间接服务就在于平时是否将同事作为客户对待,同事有没有从自己这儿得到周到、热情的服务。只有平时将同事作为客户对待了,同事才会将自己也作为客户对待,二者是相互的。
5.理解第一
一个人无论服务技能多么娴熟,都难免会有使客户产生不悦的情况。在这种情况下,要养成对客户表示理解的习惯。当遇到客户充满不悦时,尽管自己不同意他的观点,但也要对客户表示理解。可以使用以下的用语来表示对客户的理解:“我理解您为什么那样想”,“我了解您的想法”,“您说的我都听到了”,“出了这种事,真对不起”等。
6.忍让为先
在工作中,无论工作多么出色,也难免遇到大发雷霆、吹毛求疵的客户。此时,一定要记住,必须遵守忍让为先的原则,要以高度的涵养妥善处理好与这类客户的关系。切记,在客户怒气冲天时,不可运用过激的语言与其针锋相对;否则,不但问题得不到妥善解决,还会越来越糟糕,最后变得难以收拾。
7.微笑服务
微笑服务是情感服务,是业务接待中最基本的服务手段。微笑会使人产生亲切、热情、平易近人的感觉,具有沟通感情、传递信息的作用。业务接待员必须养成微笑服务的习惯。在与客户面对面的情况下要做到微笑服务,接听电话时更要采用微笑服务。微笑会改变你的口形,使声波更流畅,声音更动听,更容易被客户接受。在接听电话时客户虽然见不到人,但凭友好、温和的语气,会十分准确地感觉到接待员在微笑着跟他通电话。大多数客户在评价一个业务接待员服务质量好坏时,常常以微笑服务做得怎么样来衡量。