1、想要了解汽车零配件公司的质量管理体系，应该从哪里入手啊？
质量管理体系是一套系统,要想入手最好从本岗位相关方面开始,如果你是做IQC的那么就必须了解不合格品控制程序\进料检验控制程序要求。
具体说下不合格品控制程序编写内容：首先需明确不合格有几种处理方式，比如：退货、特采、重工等，再说明哪个环节会发生不合格品，出现不合格是走怎样的审批流确定处理方式。里面会用到几张表格：不合格品处理报告、纠正预防措施处理报告。
2、我是一名汽车零部件制造公司的质量管理者，求一本质量体系方面实用的书籍！
国家有相关的质量师职业资格认证，你可以看看初级质量师的培训教材。
教材的名字叫版做《质量权专业基础知识与实务（初级）》，看完之后工作经验丰富之后可以考取国家初级注册质量师，相当于国家职业资格等级三级。
后期进阶可以学习中级质量师的课程，考取中级注册质量师，相当于国家职业资格等级二级。
书的话建议去亚马逊网购，书店的话，不太好找。
3、汽车零配件和维修用什么管理系统
汽车售后管理系统建议使用现在主流的SaaS门店管理系统，其中做得比较好的是掌上车店。像广州、佛山等地区，很多大店都在用掌上车店，好处在于其产品的成熟度较高，对于门店在接车管理、车主管理、财务管理等方面都很完备。
4、国内做汽车发动机系统中的零部件企业有哪些？非常感谢！
活塞：滨州活塞；东风活塞；
曲轴：天润曲轴、福达曲轴；
油泵：无锡威孚、北油、威特；
喷油器：博世、威特；
增压器：霍尔赛特、霍尼韦尔、菱重、伊顿（机械）
。。。。。。
5、汽车配件销售管理系统
比较简单的《汽车配件销售管理系统》流程：
前台：
销售管理-订单管理-客户管理-库存查询-报损管理
后台：
操作员管理-库房管理-数据维护-报损确认管理订单管理
至于详细制作根据你的要求不同，可以制作出不同的系统，上面仅仅是最基本的模块，你也可以增加其他模块。
6、汽车修理厂仓库管理的软件
用新页进销存通用版，适合汽车修理厂仓库管理的
记录每天的进出库明细，产生相应的明细报表、库存报表、库存进出情况表
简单方便，有视频教学，数据定时备份，安全有效
7、如何选择一款合适的汽车配件ERP管理软件？
中之杰公司的汽配行业ERP系统，通过对MES+PLM+WMS等数字化系统的深度集成，打造数字化工厂，实现人员、设备、数据、业务、物料等关键要素全面协同。
首先了解清楚自己的需求，看ERP软件是否可以解决你的需求。
对中小企业来说，中之杰专家认为你选择的ERP必须具备这些要求：
一、可扩展性，能伴随企业的发展而扩展，因为对于企业来说，换系统的成本非常高，系统的切换并不是一件容易的事情，特别是涉及到数据的切换，所以能伴随企业不断成长，满足其长期发展需求的ERP，是数字化ERP的基础。
二、集成性，我们都知道，随着企业的发展，一套ERP是无法满足企业的全部需求的，所以ERP如何与PLM MES WMS等系统实现无缝集成，实现数据的互联互通是非常重要的，我认为这是数字化ERP的核心。
三、实时性，在数字化时代，竞争的激烈程度有时就在分秒之间，做到企业数据实时查看/分析、即时沟通、实时响应，帮助企业实现明智决策，这是作为数字化ERP必不可少的条件。
四、多端登录，能够做到随时随地管理企业业务，iOS、Android、Windows、Mac、Web、TV端，不受限制，多端同步管理，这也是数字化ERP的重要体现。
中之杰行业专家认为，汽配行业实时SAP ERP系统，打造数字化工厂，实现生产进度实时掌握需要关注一下几点：研发效率低/研发流程不规范/项目执行质量低、需与主机厂生产保持一致，交货频繁配送过程复杂、采购计划准确度不高，未建立缺料急料的预警机制，容易造成停工待料的异常、没有严格的产品质量追溯管理、繁重的产品品质管理要求不易落实、成本核算困难，导致接单效率低，整体盈利低等问题
中之杰在汽配行业有非常深刻的前沿洞察，通过对企业业务流程的优化、企业数字化系统规划、数字化解决方案实施落地，打造车间无死角6S管理体系，覆盖汽配行业全业务流程，获取实时数据分析，打造数字化工厂。在宁波、杭州、苏州、南京、上海、西安等地服务了8000+中小制造业。目前，在汽配行业，中之杰公司的SAP ERP、车间管理、数字化工厂等方面服务了很多客户，例如：浙江裕泰、联合华发、协华汽配、阿波罗汽配、正球汽配、精诚电机等公司都在使用中之杰公司的数字化解决方案。
通过数据统计分析，中之杰的汽配行业客户们在使用中之杰SAP ERP系统整体管控工厂后，生产管理效率提升45%左右，排产排程效率提升50%左右，质量管理提升35%左右，成本浪费下降30%左右等，每一项数据背后都帮助企业节省了大量资金，帮助盘活企业，也让企业管理者有更多精力布局企业长期发展，全面释放管理能力。
参考：中之杰官网
8、公司说生产汽车零部件的，使用ERP系统的成本模块，上了这个系统模块以后成本会计主要做哪些工作？
一、日常工作面
1、汇总和查核 生管月底提交的各类单据资料。(进/退货单、入库单、领退料单、委外进退货单、库存交易单、报废单 等等影响库存帐的单据。)
2、归集费用及分摊(薪资计提、固资摊销计提、主要工作量还是“制造费用”的归集和分摊)
二、系统面工作
1、汇总工作中心工时，查核系统成本核算前的一些基本数据是否正确。
2、成本核算模块的基本流程操作。汇总工时、放入费用、查核异常，计算成本。再次查核，可循环计算。出报表
3、上述各种费用归集及单据归集后，都要通过 分录系统 抛转成 会计凭证。
三、会计月结后存货进行月结。
还有一些其他方面的工作：比如负利润分析、成本异常分析等等。