1、汽修厂中午员工外出吃饭，休息，怎么拟个关于安全问题的制度？？求教啊~
你按照下面的主要内容填写条例就行：
一、关于中午休息时间离开工作岗位前专需要摆放好工具，整理场地属，关掉机器的各项注意事项。
二、交通安全守则、食品卫生守则挑选一些条例。
三、按时回来，不许带食物回修理厂内吃、不许在中午休息时间进行攀爬、游泳以及其他危险活动等等注意事项。
每个主要内容填充一部分，基本就够用了，这个中午休息的安全问题基本上等于是废条例，没人理的。
2、汽车4S售后维修外出库房怎样避免漏洞？
四种方法(1)经常与顾客联系(2)调查走访销售后的状况：了解顾客的满意度如果很满意：继续联系，挖掘与此相关的潜在客户如果不满意：找出不满意的真正原因，并极力解决问题比如顾客的生日或结婚纪念日给顾客寄去贺卡，定期登门拜访一些重要老客户，提供保养提醒，车辆托管服务和违章暴光提醒服务等。(3) 提供最新的情报A、商情报道资料：把一些报道性的汽车销售资料(汽车杂志)以赠送的形式寄给顾客;B、商品本身的资料：销售人员应尽快将车辆在升级、维修 、驾驶等方面的变动资料提供给顾客，方便消费者实现关注自身产品的变动的状况的需求，从而让其感觉到厂家的关心和诚意。(4)将顾客组织化：把顾客组织起来，并不断把顾客组织扩大，比如“汽车俱乐部”和“车迷会”“用户洽谈会”等。作用：a、使消费者产生对该企业或品牌的认同;b、顾客会认为自己很受组织重视和欢迎并积极宣传企业的产品；c、组织化有利于建立比较稳定的主顾关系，使短期的交易行为变为长期的合作伙伴关系。总之，销售人员不仅要善于推销产品本身的物质使用价值，更应该学会推销产品本身所附加的精神使用价值，比如创造美好的消费文化，培养良好的顾客精神等。 二、未成交的跟踪服务 与顾客建立长期关系的关键取决于销售人员售后服务的态度，美国汽车销售员乔·吉拉德年均销售汽车1000辆，其坚持的目标就是“卖给顾客一辆能用一生的汽车” 其诀窍就是随叫随到，保证满意。 研究表明：一个顾客没有成交，如果是因为你的服务态度不好和知识水平的欠缺的话 A、91%的顾客从现在起将永远不会再与你接触 B、96%的顾客不会告诉你从此不再与你做生意的真正原因。 C、.如果通过跟踪服务，顾客提出的问题可以获得迅速的解决，并完全符合他们的期望， 80%的顾客会再度和你联系。 D、如果你引起了顾客的不愉快，而且情况相当严重的话，则100%的顾客不再与你联系，而且该事件将流传数年之久。 顾客的不满可使企业服务更加完善。企业要向服务完善，就必须依靠顾客的“无理取闹”来打破“企业的有理的现实”。对顾客要积极鼓励，妥善化解，圆满解决。对销售人员：应利用顾客投诉，充分检讨与改善服务漏洞，提高服务质量。 具体做法：1、鼓励投诉 有关研究表明：假设产品的不良率只有少部分(10%)的话，产品售出后顾客注意到“产品不良”的只有一半(5%)，而这些不良率，由于顾客太忙或种种原因，真正向厂商投诉的可能只有1%，而这些提出投诉者在销售人员处理过程中，仍然有一部分会被忽视，所以真正能让企业进行的投诉就所剩无几，所以顾客投诉是最好的产品情报，销售人员没有理由逃避，应该感激。 2、妥善化解，恢复顾客的信赖 一个对销售人员和产品不满意的顾客可能会将不满传给11个顾客，而他们中的每个人至少会再传给另外5个人，因此处理投诉不当，会导致很大的不满和纠纷。化解顾客的投诉时不仅要找出症结，而且要弥补顾客需要，研究表明如果顾客投诉处理得当的话，80%的顾客会继续信赖你。
3、租车外出，中途发动机故障，维修费用要我承担？
这个问题你开车没有和当操作引起也有可能发动机里面的栏杆已经有裂缝快断了，我专看你赔偿属5%才对，因为你租的时候已经知道发动机有声音还是租用。
如果让你赔偿50%的话请律师，还找一个高手来诊断发动机钢铁裂的引起原因，呵呵 ， 你真是倒霉了。
4、汽修厂维修工外出修车的差旅费怎么做分录
你好：
汽修厂维修工外出修车的差旅费应计入销售费用-差旅费科目中。
会计分录为：
借：销售费用-差旅费
贷：库存现金
希望可以帮到你！
望采纳，谢谢！
5、公司业务人员外出联系业务住宿费、打的费、车辆燃油及修理费能实报实销吗？
业务人员出外肯定是要报销费用的，主要是看你公司啥费用好报销,比方说,住宿了,饭费了，能多报的肯定多拿点票报了，咱也不是说贪图多报赚钱,主要是有些小东西报不了，懂了吧.你要把发票都准备好.
6、汽车修理厂的维修人员外出维修发生的交通费计入管理费用还是销售费用？
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7、公司安排外出工作时驾驶公司车辆造成公司车辆损坏的,修理费用需要员工全部承担吗？
这个要咨询一下具体什么原因造成车辆损坏，
8、技术人员外出维修设备，产生的车费会计分录怎么做
借：销售费用
贷：库存现金