1、汽配厂装配和涂装哪个轻松一点？
要是市场上吧，涂装应该是更赚钱一些
2、汽车涂装生产线零部件都有哪些？最好能具体点！谢谢！！
我想你可来能问的是汽车有哪源些零部件是经过涂装生产线涂装生产的吧。
已卡车来说，一般汽车驾驶室，汽车车厢采用阴极电泳涂装和面漆涂装，而车架，车桥以及其他非表面覆盖件的金属零部件（如空滤器、储气筒、各类支架）一般采用阳极电泳涂装没有面漆。
3、需要喷涂的汽车配件
多了。
1.仪表盘
2.轮毂
3.刹车盘
4.坐椅
5.雨刷器
6.气缸
7.挡泥板等等
4、汽车配件表面喷涂油漆，烘干冷却后成片的脱皮，是什么原因，磷化清洗处理过再喷的漆
这需要按照“油漆涂层技术规范”进行操作，相关文献百度可找到。
5、本人在一家汽车配件涂装公司的技术部做技术员一职，办公场所一般在公司的办公室内。由于本人需要做一份电
腰散到了吧 这个不是说多大力气能散到 可能一个寸劲 放屁都有可能散到腰
6、汽配涂装改善提案
如果有需要可以给我发信息.
第四是生产流程的改善有很多方面的内容可写啊，烘道内的小改进。
你好.生产容管理可以从以下方面来解决、转运行车的小改进、工艺上的小改进（适当提高温度之类的）.根据具体的环境进行相应调整,所得分数除以功能分数综合百分比就是功能系数.生产条件的实施过程中需要注意流程控制.给你提供一个公示吧.产品的价值系数=功能系数/价格系数.价格系数就是产品的每一部分车成本除以产品总成本得出的百分比.功能系数则是由质检人员根据其实际功能大小进行打分.
首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源.根据价值系数在直线分布上的区域划分推导出产品成本改进办法.直线分布比较复杂,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点.
然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排上.根据流程区别,安排的人员数量及素质肯定会有所不同.
第三是生产条件的实施、质量监控上的小改进等等
7、汽车零部件涂装成本控制从哪些方面管理
一步一步说。
1先看汽车零部件外观，如果油污，铁锈较多，清洗成本上升。版
2前处理过程。权物料成本就是单价，单耗质量～最重要，使用率，返工率
3电泳，价格，利用率，质量，返工率，单耗
4烘烤，烘烤温度，时间
5喷漆或者喷粉，成本单耗
6污水，废气，固体废弃物的处理
7科学的管理
一个一个检查，对比，肯定能降低成本，估计在30%左右
8、我们做汽车配件油漆喷涂，发票的项目名称应该怎么填，可以写劳务加工吗
可以开成工时费