1、北京规模最大的汽车修理厂叫什么
北京有几家规模不小的汽修厂，每家标准都是不一样，无法界定谁家做的最大，不过做的最好的应该是2004年创办的北京任之行汽车维护中心，价格非常合理，还没有听过有出现乱收费的情况，如果你要修车的话可以去看看
2、2001年老款别克gl8行车电脑如何修理
确定01年的
3、汽车维修费发票税率多少
小规模纳税人适用3%征收率，一般纳税人适用17%税率。
4、什么是汽车服务工程
学生主要学习汽车运用工程、汽车营销、汽车服务工程、汽车维修工程、汽车保险与理赔、道路交通安全与法规等基础理论知识。
学生毕业后，可在政府部门、中外合资企业、大中型汽车生产企业、汽车流通企业、汽车维修与服务企业、保险公司、汽车生产机构及大专院校从事与汽车生产服务、汽车销售服务、技术服务以及教学、科研等相关工作。
专业简介：本专业主要学习现代汽车技术及其应用服务的相关基础理论和专业知识，可获得汽车的市场营销、保险理赔、信息咨询、车辆评估、企业管理和检测设备设计等能力的培养。
就业方向：本专业毕业生适合在汽车制造、经销、维修、咨询、保险等企业及道路交通运输与公安交通管理部门、科研单位和各类院校工作。
5、01年的车卖给了修理厂，修理厂拖了1年多都没修好，一直不过户怎么办？
什么意思，你的车给他修
他自己修不好，没时间修，然后你还不能把车拿回来
这不是蛮不讲理
别理他直接到那打110，保证他把车给你
6、有没有汽车故障检测及维修的软件？？
你好！这个问题我来回答下：
客观的讲是有的，不过基本上都是收费的！免费的估计用处也不大！
一般汽车故障无异于两大类：电脑故障和硬件故障。
①电脑故障：一般4S店或者路边的汽修店都有一个类似Pad的平板电脑或者笔记本，用于连接汽车行车电脑，检测故障代码，根据代码会有一个相对应的故障类型，根据类型，汽修工会检测后，选择更换芯片或者恢复功能！
②硬件故障：看得见摸得着的，尤其是发动机和变速箱是最考验汽修工能力的！
一般的小问题，比如爆胎，加点玻璃水，机油类似的，自己能够解决，涉及到发动机或者变速箱或者底盘的还是去汽修店吧，毕竟一般人没那个经验和设备！
如果是想开汽修店，一般配件中心会有类似的软件提供，但羊毛出在羊身上，人家不可能免费给你的！
我家边上就有一个汽修店，以上纯手打，请采纳，谢谢！
7、2001年12月产的别克赛欧汽缸垫坏了得花多少钱修理
您好，如果是4S店的话，工时费加成本费一起算下来的话需要一千多块钱，如果是修理厂的话，一起算下来就是六七百块钱，希望能帮助到您，谢谢。【汽车问题，问汽车大师。4S店专业技师，10分钟解决。】
8、汽车维修企业管理人员应具备哪些素质
需要了解现代汽车维修企业管理基本知识、服务营销管理、维修生产管理、质量管理、人力资源管理、企业财务管理、汽车维修行业管理和汽车维修企业信息化管理等知识。
需要具备如下的素质：
1 要具备一定的思想素质，是指管理者不仅会处事和处人，而且还要善于思考。优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望，尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力；能够清楚地表明自己的思想；有强烈的信息观念，善于运用和捕捉信息，注意提高信息的数量和质量，以促进管理工作的高质高效。提高观念性技能要求企业管理者要做到以下三点：一是要具备能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力。二是能够了解和掌握某一事物或事件对整个组织所起的作用。三是能够预见这一事物和事件的未来发展趋势。这是管理者在管理过程中不能缺少的素质，我们一定要努力提升。
2 是个性修养，管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要因素，不可低估和轻视。一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神。自信。管理者要相信自己，不断增强信心，坚信自己有能力把企业搞好。能够正确对待在管理企业过程中出现的一些暂时的困难和挫折，做到百折不挠，敢于应对各种困难和挑战，这样就能使自己永远立于不败之地。谦虚。管理者所面对的管理对象的性格千差万别，受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本，虚心向管理对象学习，加强思想沟通。那种不做调查研究，只凭主观臆断，自以为是的做法会使己脱离群众，难以在群众中树立威信。为人要谦虚。谦受益，满招损，壁立千仞，无欲则刚，海纳百川，有容乃大。企业管理者应做到虚怀若谷，养成宽广的胸怀。
3 要具备公关素质，社会主义市场经济的实行，宏观而言，标志着中国经济与世界经济接轨；微观而论，则意味着社会组织乃至每个公民的经济独立。接轨必然导致比较，而经济独立的本身必然是竞争的产物。因此，今后社会来自经济发展之比较的形象之争，必将日趋激烈。而这种形象的塑造与完善，很大程度上是由公关工作来完成的。所以，公共关系在市场经济的大潮中将理所当然地成为社会各组织发展运营中不可忽视的关键环节。首先要培养和树立公关意识。公关意识，是公共关系实践在人们思维中的反映。这种反映不是一种表层的被动的反映，而是实践为理论所概括且演化为公共关系原理、原则、规律的一种深层的能动反映。它一旦形成，就会成为制约人们公共关系行为的一种力量。公关意识是一种综合性的职业意识，它包括塑造形象意识、服务公众意识、真诚互惠的意识、沟通交流的意识、创新审美的意识和立足长远的意识等。
4 管理者应懂技术。作为一名现代的企业管理人员，不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企业经营管理上。管理者懂技术，并不是要求作为管理者本身必须对本企业生产经营所涉及的各种技术样样精通，这样做既不现实，也没必要。但管理者至少要做到以下几点：一是应该了解和掌握本单位的技术情况，要知道本单位的技术水平、技术装备、技术力量，与同行业技术力量相比，本单位技术力量处在何种地位，既要与国内的同行比，也要与国外的同行比。二是管理者应该掌握本单位的一、两项关键性技术，要做到越熟练越好，这样不仅有利于提高企业管理者在员工中的地位和威信，而且有助于管理者有效地解决在管理中遇到的实际问题。三是要不断加强技术管理。要高度重视技术人员的引进、培养和素质的提高工作，采取有效措施，不断提高本企业产品的高新技术含量。
9、车床车出的工件有0.01mm 椭圆怎样修理车床
正常椭圆无需修理，机床精度允许范围内，车加工中许多因素都能造成椭圆0.01mm。