1、汽车配件门市部是属于商业还是工业
要分情况，如何门市部要经营汽车维修属于工业，反之就是商业。
2、如何经营好一个汽车配件商店？
1/ 掌握好汽配的选型／汽配的进货渠道，
2/ 汽配的客户的服务，售出的配件故障处理及维修方法，维持客户关系；
3/ 汽配进销存管理是经营基本的，保持好进货质量及销售质量；不合格产品及时换货；
4/ 有专业技术人员掌握好汽配产品配置使用方法／产品特点／分类，为客户及时提供解决方案；
5/ 了解汽配的市场行情，及时作出价格及产品调整；
6/ 引领销售广泛开拓市场；
7/ 做好计划,如经营,销售,库存,也确定好短中期目标;
3、关于汽车配件门市部的
一：用两个月的时间摸清自家情况，这个规模肯定有ERP了，具体包括：
1）：经营情况，具体包括之前24个月的月经营报表，之前60天的日营业
报表；
2）：财务情况，具体包括记录每天的进、销、退的金额，每天的挂账、
现金、开支；研究应付款、应收款报表；
3）：员工情况，了解每个员工并与之交谈，了解每位员工扮演的角色，
融入到他们的队伍中；
4）：仓库情况，具体了解库存搭配、退货周期、报废件的处理方式、研
究库存管理细则，仓库管理的学问太大太深，汽车配件行业发展连
锁的最大瓶颈就是仓库管理，很难标准化；
5）：做一份总资产分析表，每月做一次，一段时间会有很多新发现；
6）：根据你所了解到的以上的所有数据，与每位员促膝长谈，从员工
的角度出发，发现问题并探讨解决方案。
二：拜访你的每一位供应商，了解他们的人品和产品；
三：拜访你的每一位客户，了解他们的人品和支付能力（与挂账金额能不能
成正比），并与之搞好关系；
四：通过一段时间你已掌握全局，根据实际情况，在稳定的前提下开始优化
制度，调整薪酬制度，人员调整，实施改革；
五：只有通过前面的摸清情况，发现缺陷，改革整顿，才有以后的发展。经营
汽配是一个很漫长的过程，需要持之以恒的努力，才能获得成功；
六：学习配件知识，最好的方法就是去你客户的汽修厂学习，速度快，好理解；
七：西安的上海大众配件很不好做，竞争激烈，利润低，不知道你们现在具
体做哪些车型，如果像你说的只做上海大众的话，完全可以向一汽大众延
伸（因为这两家大众之间的通用配件太多），也可以作为以后的发展方向
之一（06年我们遇到发展瓶颈，后来选择向一汽大众的车型延伸并取得
成功）
八：本人汽配行业创业十年，有不明白的尽管问。
4、我想请教一下大家开个汽车配件门市要多少钱
哪的看小车还是大车，普通车还是豪华车，这都是不一样的
5、租了个汽车配件门市需要办理什么执照
要办理汽车配件批发、零售的个体户营业执照，其程序如下：
到辖区工商所申请办理，需提交的材料有：经营者相片、经营者身份证及复印件、经营场所证明（房产证复印件、房屋租赁合同）。
个体户的字号名称格式是：行政区划+字号+行业特点+组织形式。如在丰台区经营汽车配件批发、零售的可取名为：丰台+大发+汽车配件+商行，或者：丰台大发汽车配件中心。
6、开汽车配件门市 最底需要多少钱
开你面对的是什么区域？是修理厂或者单纯的车主，还是要面对批发业务！所以投资的资金是不一样的！前者20W做单一车型号可以做的很好咯！后者单一车型的配件是做不下来的！如果你在一线城市如广州，上海等地方，你要50W都难做下来------开店最底也要20W多万，你流动资金要备个8W以上，后者就要25W以上，我的答案是比较客观的！我现在也在做配件，我投的不多也就是20多W，现在都很困难哦！现在配件的利润不是想象中的那么高，很低的！主要是资金很重要的---------其它的都是我们都知道的方面我就不说咯！
7、汽车配件门市需要交税吗
汽车配件门市为小规模纳税人的，按照3%征收率缴纳增值税及其附加税，季销售额不超过9万免征增值税。
还有所得税也要按照规定缴纳。
8、汽车配件生意怎么做 如何开一家赚钱的汽配店
一、“懂行”：
要懂得汽配经营行业所需要的一切知识和与之相关的技术要求
汽配件包括汽车用品是一个集金属、塑料、橡胶等多种材质为一体专用产品，作为一个汽配经营者要对汽配件相关的材料性能、机械加工、基本工艺、公差配合、液压、气动原理、机械装配常识等都要有一个较好的掌握，最起码也要略知
二、“善学”：
作为一个在市场前沿，直接为客户提供服务的人员，应该利用一切机会向厂家专业技术人员学，向汽修老师傅学，向客户中的优秀车主、管理者学，向同行中竞争对手、先进榜样学，向你的供应商合作伙伴学。
三、“认真”：
作为一个汽配经营者在当前的市场经济条件下，要集中一切力所能及的精力、物力、财力，用长远的眼光、追求长期的利益，扎实细致地做好每一项具体工作，提升企业综合实力，才能在市场的大洗礼中，站稳脚，做出成绩。
四、“变革”：
要想在汽配行业中脱颖而出，只有一条路，就是改变自己、提升自己，变革一切落后的经营理念，创新经营模式，改进经营手段，在尽快适应不断变化的消费观念的同时，用实际行动来切实提高服务客户的水平和适应新的经营环境的能力。