汽车配件部4s店考试

1、汽车4S店 配件部门 都有什么职位？

部门有以下：销售部，售后部，人力资源部，财务部，车业部，保险部，客服部，备件部。
精品美容部等等职位有：董事长 总经理，总经理助理，经理，主管（各个部门都有的）售后部还有服务顾问，技术总监，质检，班组长，技师，技工等等。（供参考）

2、在汽车4S店做配件经理需要做什么?

1.彻底执行店内和工厂配件运营的相关规定；2.监督指导配件部门做好本服务中心的配件管理工作；3.协调号配件部门和其他部门的关系，确保维修业务的正常开展；4.对配件采购及销售进行监督；负责 配件部门人员的绩效评估及考核；5.了解本地区配件市场的动向。

3、买车时，哪些汽车配件可以找4S店要？

买车的时分高兴过了头，有时分一些赠送的东西也忘了要，这里提示您可千万一定得记得，不然真的等于白买了！

买车的时候千万不要高兴过头，要是这几样东西你没找4S店要，你就等于白买了！

1.记忆棉腰靠头枕套装，这玩意有总比没有好吧，尤其是对很多腰椎不好的人来说

买车的时分千万不要高兴过头，要是这几样东西你没找4S店要，你就等于白买了！

2.多功用车载手机支架，要是车上没有自带导航，又是路痴的，这玩意真能派上大用场

买车的时分千万不要高兴过头，要是这几样东西你没找4S店要，你就等于白买了！

3.汽车用品车载置物袋，这个其实也还是蛮适用的，很多零散的东西有时分还真不知道放哪

4.汽车遮阳挡六件套，这个关于维护汽车内饰来说还是相当有作用了

5.车载空气净化器，这个就完全看集团了

6.一拖二点烟器，在如今这个智能手机只能用半天的时代，这玩意还不错

其他优惠，折扣VIP卡，这个东西只要你开口要多少有多少。免人工保养卡，这个就见人见智了，看你本事和口才。一般1-2张问题不大。还有就是如果你保险，上牌全在4S店做的话其中有很多利润空间，4S也会大方一些。因为4S的保险都贵了离谱。我自己人事代理人保和太保的人现在都自己直接找保险代理。价格便宜。一样的东西。服务还好。

但是对于买车这件事来说，送什么都不如现金优惠最直接，如果您去过4S店买车就会知道，销售顾问最喜欢说的一句话就是，我们送价值多少多少钱的装饰，请记住他说的是“价值”。从来不会有销售说，我们送成本多少多少钱的装饰，SO，买车最好的优惠是现金优惠。

那么如果不能现金优惠，只能咬东西的话，哪些比较划算呢？

电气设备算是最实惠的物件了，无论是导航，可视倒车雷达，都是成本价相对于其他非电气类产品较高的产品。

次一级的产品，有车膜、各种代金券，先说说送的车膜，如果您不是买的高级车辆，理论上来说送的车膜的质量不如买的，但是如果必须选的项目里有车膜，那么车膜也算一个。大不了用两年撕了买个好的贴上。

而对于代金券来说，比较鸡肋，不光有使用限制，而且有时间限制，十分不舒服

相对最不值钱的，脚垫，各种小配饰

4、请问汽车4S店的汽车配件管理工作具体做些什么？

1、零件销售：车辆进入4S店维修时，将零件从零件部出库给维修车间；或者当客户需要外购零件时，将零件销售给客户；

2、库存管理：管理零件部存放在仓库中的零件数量，也就是我们常说的定期盘点和日常库存数量管理；
3、订货管理：零件销售之后，库存降低，那么就需要向厂家设定的零件中心购买零件用于补充库存；或者针对用量少的零件，在需要的时候能够及时订购回来提供给维修车间。
4、其他工作：新产品导入、产品知识分享等。

5、面试汽车4S店配件主管一般面试官会问什么问题？

1、了解什么车型，国产，合资、进口，以前是什么汽车公司 ，具体工作内容，建议先了解面试这家公司的背景，回答问题尽量靠近他们的地方。
2、为什么要离职？工资要求？
3、关键是回答要灵活，不抱怨，不埋怨上家公司，心态积极的回答。
4、你为什么选择我公司？可以从最近几条新闻中说一下对方公司 的发展前景，侧面突出，会有效果，说相信在这里会有更大的发展。
5、团队管理：如何管理90后员工，以前管理多少下属，可能要问到，如何和他们相处好，暂时就这些吧!望采纳。

6、汽车4S店配件管理员的工作内容

1、及时供应率89%以上
2、遗漏定购
3、  延迟定购
4、  不能满足是否及时反馈
1、  库存结构是否合理
2、  是否有调整库存报送计划
3、  是否有不合理超期库存
1、  是否有无故不参加公司组织的培训活动
2、  公司组织的培训是否有迟到现象
3、  培训学习考试是否有不及格情况
1、  是否准确快速提供供应配件
2、提供常用物品是否能在2分钟供应
1、每月是否盘点配件库存，是否有帐、物、卡一项不符现象
2、摆放是否整洁有序，编号、物品、定位是否一致，现场查看
1、配件购进计划是否合理，是否有不经领导同意购进滞留件
2、订购配件的准确率是否100%
1、对每次入库前进行核实、是否做到物与订购相符，数量与订购相符，入库前是否有验收检查表且记录清晰完整
2、是否按定位入库并立即输入电脑计入账目，紧急用件是否即时传达前台
3、验收出问题配件是否及时返回供应商处并记录登记
1、是否严格核实出具的派工单打印出料领料单并有领料人签字后发料
2、施工需要退料的，车间无权退料，必须由前台服务顾问退料并有责任领导签字，是否没有通过前台、没有责任领导签字有退料现象
3、同一车同一部件（不是多用件）是否有重复领料现象，如施工损坏二次领料，必须由车间主管签字、前台确认签字出单后方可二次出单发料
1、油、液类物品和其他物品是否分开存放
2、大件物品是否严靠紧固以免歪斜伤人，碰撞件是否有保护措施
3、有害物件（硫酸、碳氢化合物、易燃等）是否严格按照厂家、国家标准存放
大总成维修领料单是否由车间主管、前台服务顾问共同签字核实后发料
对于质量问题是否向售后部经理反馈，作出处理
1、及时按厂家要求修正配件价格，新出车型配件价格即时提供前台和销售部，价格修正迟晚该项不得分，修正不完善扣分
2、系统即时更新配件、工时价格，新车配件价格输入系统，输入不及时，该项不得分
1、是否每天呈报配件使用报表且准确无误
2、是否有每购进周期呈报计划购进报表且计划清晰切合预期需要
3、是否每月至少一次自查或盘点记录，是否有整改项目和自查报表
1、是否有 配件调剂、销售台帐且准确清晰
2、配件外借、外销（或内销）催收款项，约定周期是否100%回款、完整还送
1、是否有计划进行配件知识培训且有培训结果记录
2、是否按照厂家要求参加培训并转训且转训结果合格率100%

7、汽车4S店配件部工作流程

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8、汽车零件除了4S店有买外面可以买到原装的吗？

原厂家可以。

虽然4S店价格贵但安全。4S店集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店通常是厂家授权的经销商，与各个厂家之间有着紧密的联系，因而在4S店里能轻易购得的原厂配件，质量比较有保证。

因为这就要说到厂商的政策了，每家汽车厂商都会对一家4S店进行业绩考核，其中零部件销售额就是一个重点考核对象。简单说就是，厂家会给每家店每个月的进货额度设一个目标，达到了目标的有奖励，可以给更多的折扣优惠，或者返点额度。

注意事项

原厂配件厂家自己单独生产或者外包给其他大品牌的厂家生产，比如法雷奥，这些产品唯一的特点就是经过厂家的授权，在每一个配件山都刻有相关厂商的logo，以此作为原厂配件的身份证明。

从外面订购的君威前大灯和从4s店订购的大灯，单单从外包装来看，就有很大的区别，两者外包装都是用原色纸箱包裹，只有在侧面贴了一个铭牌，显示大灯的一些基本型号和信息；

4S店定出来的商品标签清晰可见，所有字很工整，而从市面上采购的大灯就不一样了，虽然大部分也很清楚。