1、在农村开什么店好？汽修，超市，化肥种子，美发什么的都不想开，还有什么在农村开能挣钱呢？
大一点的便利店
2、东风风神S30这款车怎么样
东风汽车经过几年努力，终于推出自己牌子的车，这车和奔腾一样，和马自达6是一个平台的，是几兄弟。不过，我的意见是风神更能深入的了解中国，毕竟是自主品牌。从整体结构来看，整车质量还不错，东风风神首款轿车是一款1.6L的A级三厢轿车，定名为风神S30，该车借鉴欧日造车理念，吸纳了欧洲成熟底盘技术，采用四轮独立悬架式底盘设计，外观与国际知名汽车设计大师乔治亚罗联合设计，车身工程则由东风技术中心与IDG(意大利)联合设计开发，搭载的是法国PSA公司生产的1.6L发动机。
该车于2009年6月30日正式下线，7月22日上市。 东风风神遵循“精确精益、持续共赢” 的原则，挑选经销商，发展专营店。
东风风神选择经销商的标准是“四有”：即有钱（资金）、有地（场地）、有人（有团队）、有势（有人脉）。
为了保证与经销商持续共赢，东风风神把全国切成75块，分A、B、C三种规格，首期选择75个经销商，建立75家专营店，每个地块一个，首批经销商将是东风风神的种子经销商，待将来轿车产销量增加，需要扩充经销商，经销商的增量将主要是从75个种子经销商里产生。
根据东风风神的测算和规划，在不考虑土地投资的情况下，A、B、C级经销商投资额不一样，每年可卖的车的数量也不一样，回报的绝对数额也不一样，如A级经销商投资300万，一年可卖800台车；B级经销商投资250万，一年卖600台车；C级经销商投资195万左右，一年卖400台车，但回报率大致相同，理论上都在3年左右收回全部投资，以保证公平和公正。
为了降低经销商的投入成本和经营风险，东风风神主张“像麦当劳那样设计4S店”，其核心精髓是：首先，专卖店选址要找地理位置好的地方，做到“客户在哪里，专卖店就建在哪里”；其次，以改造店为主，不搞标准专卖店，不在装修上花更多的钱，不强调形式，而强调神似。“强调神似”的含义，一是东风风神专卖店的外观明显区别于其他公司的专卖店，有着非常突出的视觉特征，具有东风风神所特有的个性和风格，二是东风风神非常推崇麦当劳那种店面可以不完全一样，但产品标准、服务标准完全一样的连锁经营模式，要求专卖店把服务做好，把车卖好，为客户提供满意的服务。
每家专营店建成后，东风乘用车公司将从店面建设情况、硬件及形象建设、组织机构和人员配备、维修设备、工具及其它设施、备件仓库建设等方面的近300余项细化内容进行验收，确保各专营店能为用户创造一个舒适、温馨、人性化的购车环境和品牌体验空间。
该车五款车型的定价分别为：1.6L MT 尊雅版 7.58万元；1.6L MT 尊贵版 8.38万元；1.6L AT 尊雅版 8.38万元；1.6L AT 尊贵版9.48万元；1.6L AT Navi版9.98万元。
3、中国现在最缺的十大人才分别是什么？
告诉我，你为什么失败？
太多人物传记都写的是成功的人，往往具有勇气、冒险、乐观等个性和精神。很多人于是推断这些特点才能使人成功。事实真的如此吗？我们现实中看到的是太多太多人因为冒险而失败了，冒险并没有帮助人们成功。失败者从来都不写书给出版商，但我觉得人的失败中的经验恰恰是最有价值的东西，而这些东西却深藏在失败者的心中。告诉我们吧，为什么我们失败？
因为立足现有资源，能用下脚料做出挑战先进国家的各种装置；
能立马回答学生的绝大部分问题，善于当场发现学生察觉不到的问题，指出许多可以达到高指标的方法；
端了别人的饭碗，威胁他们的岗位，
就被迫提前十多年退休，他们用书本上抄来的公式教育着一批又一批的学生，都没有自主设计能力，不能对发达国家构成威胁，所以他们的工作非常忙碌，也有滋有味，非常自在，报酬非常如意，一个月收入起点8000元。
本人每月收入600元到300元。
他们对于书上标准电路、经典电路的基础元器件参数计算能力都不具备，创新教育就是要学生从网上下载电路模仿，在仿造的过程中，学生遇到问题都无法回答；能指导编写程序就是优秀教师了。
本人如果将错就错，跟着胡混，也将挺红火。军工企业的传统口号是“忽视产品质量就等于犯罪”，社会不和谐不打紧，教育出来的学生没有真本事，就会应付从书本上改编的考题（行家出的题他们这辈子也解不了），就会系统集成（买来各种成品组合），就是在危险国家整体的安全！
现实就是中庸之道，古往今来都如此，这是环境的根本要求。