1、一家汽车维修站店长工资月工资多少
1万多的也有！这个要看他们店里的生意怎么样了！汽车这个行业是很挣钱的！1万多也不错多！只要这个店里的效益好！还有你给店里带来的效益！工资是不会少的！
2、汽车维修店内有一位技师腼腆内向不敢和客户交流但是干活还行作为店长你该怎么？
汽车维修店技师腼腆内向，不敢和客户交流，但是干活，技术还行，像这种情况，腼腆是自己的性格问题，你可以给他机会，对他进行教育，让他慢慢的把这个不好的习惯改过来，毕竟现在到哪里生存都需要和顾客进行沟通？与人交流，才能够生存下去。
3、在汽修店工作快一年了。想跨入店长管理岗位，给年后的自己一个好的晋升，可我之前没有管理经验，我该如何
要进正规的学校学习
4、修车行业店长主要做些什么事？？
看你店的大小，如果店小，什么事都要做。从洗车修车，业务接待，试车确定问题，报价，采购，安排生产，管理现场，修车后的检查试车，开单收费，整理档案，客户回访问，规章制度的制定与执行，员工的考核与监督。
如果店大，你就分工，店长主要管业务，客户的维护，内部管理，规定制度的制定与监督，财务的监督（采购价格与收费）。这个行业的店长要不一般呀，即要会业务，还要懂管理，更要懂点维修行业的技术经验，好的店长基本是不会给你打工的，都会自己创业。
5、想应聘汽修厂店长 之前是汽修厂前台 运营之类的工作 没管过人 带过团队 面试该怎么说 &#
面试的时候可以谈一下你对店长这个职务的理解，还有你对管理者的看法，同时可以提出对未来工作的展望。
6、我是汽车修理厂的库房管理员，刚刚开始干。店长让我去拿货的时候，发他的名片。我和那些店家也不熟悉，我
首先要有礼貌的向她介绍你自己，然后说明来意！面带笑容，谦虚一点！上根烟，问个好。
7、汽车美容店店长日常工作职责？？
★五项基本职责
（1） 达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。
（2） 管理的职责：对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等，店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。
（3） 指挥统帅的职责：店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。正确与适当的指导，下属才能100%的发挥能力。
（4） 解决问题的职责：有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决。
（5） 判断的职责：在权限范围内，店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。
★两项最基本的工作
1、 对外的工作：〈追求消费者各方面的满足〉
（1） 吸引消费者的货品方案
不管是什么时代，专卖店的胜负是决定于货物品质的好坏、齐全与否。和以往所不同，不仅要适应消费者的需求，还要提出能准确领导消费走向的新型商品。这是店长的第一要务。
（2） 营造“气氛好”“便利”的卖场
消费者所期待的店铺货色要齐全外，还要“气氛好”和“便利”。达成这二项要求是店长的第二要务。
生意成交不成交另当别论，顾客只要一上门就给予亲切的接待，每一工作人员都是亲切和蔼，笑脸迎人，把顾客当成朋友一样，这就是要领。
另外一点是“便利”：商品的摆设是否一目了然、价格标示是否清楚、是否提供POP的广告情报等等。看似十分简单，却往往为商家所疏忽的问题。
（3） 让顾客有行家的感觉
在售货现场接待顾客时，必须有让人信服的贩卖专业知识和水准，这种专业知识和讲解技巧的训练是店长的第三要务。店长对于新产品所引发的新生活形态应该有建言的能力。
但是，如果是一知半解、半生不熟的说明反而会产生反效果、使信用扫地，印象大打折扣。
接待顾客的态度也不宜过度，最好的程度是坦诚，真心地希望顾客找到想要的商品。
（4） 咨询多、趣味多，又具新颖性
无论是对商品，还是在店内交谈中，都应该让人充满趣味、新颖和识博见广的感觉，这是店长的第四要务。
2、 店长对内的工作
（1） 无论如何以达成高销售额为目标
这是店长的第五要务，创造销售额就是店长的首要工作。商品的陈列、卖场环境、待客、促销等都是其手段。
（2） 在库品一定要保持鲜度
专卖店的在库品在陈列、数量方面不但要适度，最重要是一定要保持鲜度。这是店长的第六要务。滞销品需及时写申请报备倾货，畅销品量要保持
（3） 提高人员和售货场地的平效
为了要达成目的必须 a、将店员的结构压至最低，b、工作分配及指示应确实、
c、提高售货技术水准与工作效率。
（4） 每年必须开发30%的新客户，业绩需递增。
8、我是一名汽车维修店的店长 如何能让营业额提示呢？
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