1、一个生产小组要加工一批汽车配件。原计划每天加工200个，15天完成任务。实际每天加工了250个。
先算出需要加工的零部件数量
200x15=3000
现在实际生产250个，
3000÷250=12
15-12=3
提前3天完成。
希望能帮到你
2、在汽车零配件工厂上班，做生产计划员，这个行业怎么做，周计划还是日计划
?
3、对于生产汽车及零配件的公司 怎么编排排产计划 有例子么
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4、请问在上海大众做生产计划员和在博世汽车零部件做质量工程师哪个更有前途
去博世做质量工程师，首先博世影响力大，其次，工程师薪资高而且有发展前景。
5、某汽车配件厂原计划每天生产48o人个配件,10天完成。实际每天生产的个数是原计
15-4000*15/（4000*1.5）=5
6、某汽配厂某周计划每日生产一种汽车配件500件
是这样?
（1）多生产了90-（-50）=140件；
（2）（+40）+（-30）+（-50）+（+90）+（-20）=30
500×5+30=2530
所以本周总生产量是回2530件,比计划超产答了,增减数为30件；
7、一汽车修配厂某周计划每日生产一种汽车配件500件，因工人实行轮休，每日上班人数不等，实际每天生产量与
（1）500-20=480（件），copy
故上星期五的生产量是480件；
（2）90-（-50）=90+50=140（件），
故生产量最多的一天比生产量最少的一天多生产了140件；
（3）500+40-30-50+90-20=530（件），
故上周平均每天生产为530件．