1、汽车维修人员的工作原则包括：安全生产、整洁、有序的工作？
这是基础的工作原则
2、4S汽车维修招聘要求是什么？
一般的修理工都有自己的等级证.到4S店上班的师傅级别应该是<高级电工>.<高级钣金工>.<高级漆工>.如果没有等级证的.我们这边叫:二手师傅.你可以先试用.工资是按照技术的高低给的.刚来学习的自然就是学徒工.他们的工资就非常低.
你说要那些条件.应该没什么条件.因为那是看技术高低来给工资的.所以只要他来.你就可以用他.技术好就工资高.技术不好自然工资就低.
你是刚开了个4S店吗.?我给你提个建议.可以以班组的形式.把机修分几个组.钣金几个组.漆工几个组.然后让高级技师当组长.每月提成.由班组长给组员发工资.你就可以省好多麻烦了.
3、简述招聘与录用的原则
员工招聘与录用办法
第一章 总 则
第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法
第二章 公司招聘和录用政策
第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。
第三条 公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。
第三章 招聘申请
第四条 各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。
第五条 人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。
第六条 人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。
第四章 招聘方式和挑选
第七条 公司招聘方式有：
通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；
通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；
从各类人才库系统中检索；
大中专、职业学校毕业生推荐；
在职员工介绍；
管理顾问公司介绍；
知名人士介绍；
通过人才中介公司（猎头公司）寻找；
与教育培训机构联合培养；
离职员工复职；
其他。
第八条 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。
第九条 员工的挑选。
公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
初选。人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。
面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及笔相学 、外语能力的测试。
录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。对不录用者，最好发函通知，并致谢。
第十条 了解应聘人员的一般期望因素：
较高的待遇与福利；
便捷的工作地点；
优雅的工作环境；
公司声望；
行业的发展性和前景；
良好的人际关系和雇佣关系；
开明的领导；
具挑战性、喜爱的工作；
快捷的晋升机会；
面试已给应聘者良好的形象；
国内或国外培训、进修机会；
公司正规，制度规章完备。
第十一条 面试注意事项：
安排好适当时间；
安排安静、雅洁、舒适场所；
主持者事先熟悉招聘要求；
与应聘者的对话，明确主题；
要分配充分的面试时间；
培养坦诚、轻松、融洽的气氛；
随时记录面试重要事项；
注意控制时间及场面；
列举发问之重要范围；
核实应聘人填写事项的真实性。
第十二条 面试提问的要点：
请其简述家庭背景；
陈述过去的经历；
应征本职位的动机；
在校喜欢之科目；
请剖析自己的优缺点；
陈述自己喜欢向别人谈及的往事；
请分析所投入行业之现状与未来展望；
请设想有机会重新选择什么行业；
请其自述加盟公司将做出什么贡献；
请其界定成功与失败之涵义；
询问其喜欢哪类领导；
询问业余爱好、休闲活动、书籍；
询问其待遇要求；
询问其人生目标及安排。
第十三条 涉及录用、面试须澄清的事项：
待遇和福利；
录用条件；
是否愿意调换工作岗位、地点；
出差和旅行问题；
报到日期；
能接受录用答复的期限；
其他特殊工作要求。
第五章 录 用
第十四条 发出录用通知时，附注报到须知。
第十五条 应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。
第十六条 应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。
第六章 报 到
第十七条 新进员工携录用通知书和其他材料到人事部注册报到。报到事项有：
签订试用合同；
签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺和连带责任保证书；
申领工作证和员工手册；
申领办公用品和其他用品；
填写员工登记表。
第七章 附 则
第十八条 本办法由人事部解释、补充，经公司总经理办公会议通过生效。
4、简述确定招聘的原则
因事设人的原则
适人适位的原则
公平竞争的原则
任人唯贤的原则
良好社会影响的原则
我们今天才考过的《人力资源管理》
5、人员招聘的原则是什么?
人员招聘的原则就是让那些失业的人找到一份适合他们的事，但同时又让那些缺少人才的人挑到他们满意的人，他是互惠互利的。
6、企业招聘原则有哪些
1、合法性；抄——发布的招聘信息、袭招聘制度等要符合法律法规；
2、公平竞争性；
3、公开性；
4、真实性；——招聘信息要真实；
5、全面性；——所录用的人要德才兼备。
6、合适性——因事择人；
7、效益性——所招聘的人要能为用人单位创造价值；
8、内外兼顾——所选招聘渠道方面，内部和外部要兼顾。
7、汽车维修企业人员培养体系建设的原则是什么?
汽车维修企业人员培养体系建设的原则是什么？这个应该是要要要。诚信要要以诚信为原则，这个应该是必须要诚信的。
8、企业招聘该遵循哪些原则
您好，原则如下：
1、企业所需和岗位适合相结合的原则。
人才的招聘不是做给人看的，而是公司需要的。他没准是一个本行业公认的优秀人才，但你公司不需要这方面才能，来了就是巨大的浪费，最后公司难受，人才也难受，闹得个分道扬镳，沸沸扬扬。人才招聘要招适合本岗位的。招负责现场技术管理的，就要看踏实能干，实际经验丰富，会处理人际关系；思想活跃、开发能力强、不爱接触人的就不一定合适。总之，不一定招最好的，应该招最合适的。
2、外部招聘和内部选拔相结合的原则。
企业发展需要引进外部人才，需要下降“空降兵”。一是因为企业也和万物一样，需要“杂交”，一味“近亲繁殖”会出现管理退化、老化，固化，缺乏活力，需要鲶鱼效应。但是企业的主要人才选拔方式应侧重于内部选拔、竞争上岗，自己培养人才。一是让内部人员看到成长有路，有奔头，拼搏向上。二是减少内外“磨合期”，有利于公司的稳定。在换公司主要领导、如招聘职业经理人做总经理时，准备工作一定要充分。因经营理念、管理方式、主要管理人员都可能出现变化，相当于一次“地震”。公司领导层必须全力以赴，全方位制定好相应的对策，做得有备无患。
3、企业发展和当前使用相结合的原则。
企业发展代表公司的未来，招聘开发能力强、熟悉市场行情的外部人来“掺砂子”，可以内外结合，加快适销对路的产品开发力度。招聘当前使用的人主要是要招“能人”、“熟人”（经验丰富），来了就能干的人，有的岗位比自己培养要合算。当前利益和长远利益相结合，保证企业持续稳定发展。
4、领导招聘和后续服务相结合的原则。
现许多企业就像乔布斯那样，一把手现场去招聘。由公司最大、最明白的人现场招聘，可以直接回答应聘者提出的一些问题，双方满意当时就可拍板，即提高效率，又会招到所需的好人才，的确是个好办法。但是人才进来后，后续服务一定要跟上。不能“招聘会上常见老总，进了公司难见老总”，其“师傅领进门，修行在个人”的旧理念也要改改了。
留住人才是一个“系统工程”，需要愿景留人、待遇留人、情感留人、福利留人、事业留人，“一把手”必须重点做好。
5、长处突出和允许缺点相结合的原则。
因被召人员的长处、优点突出，又是我们公司现在或将来发展的需要，实现了公司的优势更突出，劣势变优势，所以会留以重用。但是，必须认识到，金无足赤，人无完人，往往优点突出的人，其缺点也很突出。在用人中要发挥他的长处，放大他的优点，规避他的缺点，容忍他的短处。切记，用人之长方可胜，求全责备害死人。
6、外不避仇和内不避亲相结合的原则。
外举不避仇，哪怕是他在对手是曾差点将本公司至于死地，只要他有公司需要的本事，有职业经理人应用的素质，就应毫不犹豫的聘用他。一是体现我们宽广的胸怀，而是相信我们自己的本事，三是更好的激励他发挥作用。一举三得，何乐不为？
内举不避亲，只要对公司有利，或利大于弊，无论什么样的人、亲属都可以重用。但要建立防范机制，要事先做好员工工作。
9、汽车维修技术员日常工作的十大原则是哪十大原则？
维修人员更佳工作的十大原则
(1)职业化的形象
1.穿干净的制服
2.干净的防护鞋
(2)爱护车辆
1.三件套，叶子板护套的使用
2.小心驾驶客户车辆，车间驾车必须低于限定车速
3.切勿使用客户音响设备或车内电话
4.在客户车内更加不能抽烟
5.拿走留在车上的垃圾和零件箱
(3)整洁有序
1.保持车间(地面，工具台，工作台，仪表，测试仪等等地)整洁有序,
须做到：拿开不必要的物体，保持零部件和材料整齐有序，打扫，清洗和擦净
2.汽车停正后方可维护
(4)安全生产
1.正确的使用工具和其它设备(如举升机，砂轮机等)
2.小心着火，工作时切勿抽烟
3.切勿搬运太重的物体
(5)计划和准备
1.确认主要项目(客户进行维修的主要原因)
2.确认你了解客户的要求及服务顾问的指示.若出现返工情况，要
特别注意沟通.
3.如要除了规定的工作外还有其它工作，请报告给服务顾问，只有
在得到客户的同意后方可进行
4.为你的工作做好计划(工作程序和准备)
5.确认库存有所需零件
6.根据维修单工作，避免出错
(6)快速，可靠的工作
1.使用正确的专用维修工具和测试仪
2.根据维修手册，电子线路图和诊断手册进行工作，以避免主观猜
测
3.了解最新技术信息
4.如果你有事情不清楚，请询问服务顾问或者管理人员
5.如果你发现车辆还有包括在维修条款内的其它地方要维修，请
向服务顾问或管理人员汇报.
6.尽可能运用所学技能
(7)按时完成
1.如果你能按时完成该工作，请不时地再检查一下,
2.如果你认为你将推后(或者提前)完成任务，或者需要做其它工作,
请通知服务顾问或管理人员
(8)工作完成后要检查
1.确认主要项目已完成
2.确认已完成所有其它需要做的工作
3.确认国辆到少和你刚接手时是同样清洁的
4.如果钟表，收音机等存储被删除，请重新设置
(9)保存旧件
1.将旧的零件放在预定的地方
(10)后继工作
1.完成维修单和维修报告.(例如写下故障原因，更换零件的原因)
2.未列在维修单上的任何其它信息必须通知管理人员
3.在工作中所注意到的任何异常情况请告知服务顾问或管理人
员
10、运用汽车服务企业管理的课程内容,阐述你对汽车服务企业中汽车维修岗位进行招聘的认识或看法
1、对车辆进行日常保养、检查和维修；
2、进行新车交车给客户前进行检查（PDI）；
3、对工具、设备进行定期保养；
4、按照车间主管安排工作任务及时完成。
任职资格：
1、品行端正，能吃苦耐劳、服从分配。
2、良好的团队合作精神。
3、有汽车维修工作经验，有4S店工作经验者优先考虑。