1、急需汽车维修厂仓库管理员的工作总结，计划
主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作。
以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期
2、急求汽车配件仓库试用期转正工作总结（刚刚开始学汽车配件的，别写过了啊！）
工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：
1、你都做了哪些事，简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。
5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
3、汽车配件组装车间年度个人总结范文。
强调产品质量、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
4、4s店售后部配件室库员本年度人工作总结报告
一、 总结上半年工作，因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛，服务细节有所欠缺，在与客户接触时，他们有时无法提供顾客所需要的服务，甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训，提高业务能力，加强技术水 平；在服务过程中，服务人员应做到换位思考，替客户着想，为顾客提供实在的服务，向顾客提出建设性的建议，使我们的服务能够让客户更加满意。
二、 以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位，且工作人员面对工作时并不是十分细心，致使在一些可避免的工作细节上犯错误，故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心，让职工知道目前企业现状和未来规划，及市场和未来走势，让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾，从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看，公司想长期稳定的发展，服务是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口，前台接待人员的一举一动，代表着别克售后部的形象，所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象，在客户心目中得到认可，这样我们企业才能继续发展壮大下去。
三、 从营销策略上，上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足，客户在不断新增时也有着一定量的流失，所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户，发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心，当然照顾是建立在互惠互利的基础上，只有这样我们在市场好与坏的时候，我们都能度过，让这部分客户始终跟着我们走，真正做到“比你更关心你”。
四、 价格合理化。
价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一，而为客户提供更优质的服务和合理的价格，并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案，从而为客户省钱，进而超越客户期望值。
五、 在目前市场环境下，各企业都处于微利或赔钱的状态下，这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗，为企业节约每一分钱，做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。
六、 加强5S管理，坚持对机器设备的定期维护，及时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理，从而提高车间的整体运作效率，降低成本。
七、 面对上海通用对我司的明察暗访，我们应努力打造一支上下团结，和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想，劲往一处使，我们共同想办法、拿措施，解决问题，度过难关。
最后请公司各位领导放心，别克售后部一定确保全年的工作任务，争取超额完成2010年公司下达的工作任务。
5、大家好！急需一份配件库房年度工作总结！
技术管理部2010年安全工作总结
2010年很快地就要过去，这一年在上级主管部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针。回顾过去，综合自己的管理水平还远远不够，还需要通过努力学习，来规范安全管理方面的工作。为了下一年能更好开展的工作，只有总结过去的经验，吸取过去的教训来提高自己的管理水平。现向领导汇报我在生产管理部2010年的工作：
一、 全年安全情况：
安全天数 火灾事故 重伤事故 轻伤事故 意外事件 通报事件
365 0 0 0 0 2
设备事故 设备障碍 人为事故 工作票 操作票 扩建工程施工作业中发生
二类事故2起 一类障碍2起，二类障碍16起 异常2起 机炉电264份合格率94。6％ 机炉电154份合格率93.51％
全年未发生电力生产职工重伤及以上人身事故。未发生机组被迫停止运行时间超过24小时事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生重大火灾事故和同责以上的重大交通事故。公司全年未发生考核事故，至12月25日，全公司安全天数为365天，实现了今年安全工作无大事故记录。
1． 责任障碍2起：都属安全技术知识缺乏和安全意识较差所致。
2． 设备障碍18起：锅炉设备14起，尾气设备1起，电气设备2起，汽机设备1起。
3． 通报事件2起：属于安全意识较差所致。
4． 二类事故2起：属于设备原因造成。
5． 全年生产设备缺陷823条，以处理789条。
二、 全年主要工作回顾：
5、各专业设备试验、切换情况：
完成
专业 设备定期试验 设备定期切换
月(平均次) 年累计(次) 本月(平均次） 年累计(次)
锅炉专业 4 48 3 36
电气专业 2 24 1 12
汽机专业 3 36 1 12
化学专业 2 24 1 12
环保专业 3 36 1 12
6. 各专业班组学习情况：
项目
专业 安全学习 技术问答 事故预想
月
(平均次/班组) 年累计
(次/班组) 本月
(平均/人)
年累计(次/人)
本月
(平均次/人) 年累计(次/人)
锅炉专业 3 36 2 24 1 12
电气专业 3 36 2 24 1 12
汽机专业 3 36 2 24 1 12
化学专业 2 24 2 24 1 12
环保专业 2 24 1 12 1 12
1、加强安全监督和现场管理，确保安全生产。
2、加强安全技术培训。
序号 全年完成计划 完成情况的描述 备注
1 公司新的安全网络成立 班组安全员报公司审批通过，且下发通知公布。
2 对焚烧打假假物质的规范管理 每个部门层层分管，部门负责人统一管理。 违反规定员工进行行严厉的处理。
3 每月的消防安全检查 对每个月的消防情况汇总，及时通知技术部， 进行整改。 按照厂房进行划分
4 每月生产管理部对各值和检修班组的绩效考核 生产管理部对值长和班组的考核，值和班组对员工的考核。 考核成绩公布，当月奖金兑现。
5 每月的设备故障进行考核管理 对每个月的设备障碍情况汇总，定性。 按照“四不放过”的原则进行
6 春季的安全检查 对公司现场的安全情况及隐患，做现场处理和纪录。 当时没处理的限时整改
7 秋季的安全检查 对公司现场的安全情况及隐患，做现场处理和纪录。 当时没处理的限时整改
8 员工的安全及教育 每月的安全例会及班组的班前，班后总结会中。 班的安全员对班组的安全情况汇总纪录
9 消防及安全管理教育 观看消防片及现场讲解和全厂员工的安规考试 现场讨论，公布安规考试成绩
10 辅助员工的安全再教育培训 使员工能规范操作，避免出现人身伤亡事故。 分三期完成
11 与外单位作业的安全协议的签订 严格规范了施工作业中的各种习惯性违章 发现违章严厉处罚
12 成立了防台防风指挥部及突击队 按照公司的应急预案进行科学管理
13 员工的行为规范和安全及生产 完成初步准军事化管理的模式 成立监督小组
序号 全年未能完成计划 未完成情况的描述 备注
1. 一线员工的专业知识的培训 扩建工程的开始
2. 全厂紧急消防统一预练演习 因上班时间的差异及工作性质的不同，很难组织全体员工统一的安排。 有各班组范围内的预练演习
3. 一线员工流动性大
三、安全管理中存在的问题：
1、环保指标调整及监督不到位。
2、人员的思想工作不到位。
3、运行人员缺乏，人员综合素质有待提高，后备力量待于加强。
4、个别员工安全、环保意识淡薄。
5、各部门、各专业工作协调不到位，分工不明确；仍存在互相推诿扯皮现象。
6、与环保部门、村民的沟通存在代沟，联系工作方式不对头。
7、两票三制的执行及监督不到位。
8、员工技术培训工作有待于增强。
9、工作环境、后勤保障等日常环境较差，与员工思想归属有较大偏差，造成人员流失较多，还影响招聘工作，进而造成生产方面被动。
10、锅炉及汽轮机设备的运行调整有待于加强。
11、物资采购效率有待于提高。
12、与大修单位协调工作待于加强。
13、加大对外包单位违纪现象督察力度，同时并要求施工单位制定相关的整改方案和防范措施。
14、 加大对消防水系统的管理，加大考核力度，制定相关制度。
15、 加大对各专业的文明生产督察力度，并加大考核力度。
16、 加大燃烧调整，加强运行人员的技能配训，加大环保督察和考核力度。
17、 公司的辅工流动频繁，给安全培训工作带来不便 ，加上文化层次较低，安全知识缺少，缺乏自我保护意识，不正确配戴劳保防护用品。
18、 A、雨季和冬季时燃烧不稳，没有完全燃烧，炉渣中还带有一定的生料。
B、锅炉热效率差，不能满足设计要求。
C、垃圾质量较差，未达设计的理论计算值。
D、运行操作水平有待进一步提高。
有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。甚至有的员工明明知道不安全，还要去做，例如用铁管代替燃烧器把油放进炉排上燃烧提高炉温，吊运设备不系安全带以及不正确佩戴安全帽（事故未遂）等。
19、安全活动形式少，较古板，没能完全发挥员工的积极性。
20、安全培训工作做得不够，由于员工文化水平参差不齐，给培训工作也带来一定的困难，所有的安全员都是兼职的，有的安全员的安全知识也较少。
21、安全奖励和安全处罚，没有真正做到奖的心动、罚的心痛。
22、垃圾车时有带火种进入垃圾池的不安全现象（向上级部门反馈过,进行协管），让人防不胜防。（有应急预案）
23、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。
24、员工对工作票、操作票及缺陷单的认识不够，意识不强。
25、员工工作比较被动，被动地接受指令、被动地接受任务，需要借助领导的动力才能推动工作的进展。部份员工还不能融于企业，不能把企业当作自己的家，打工意识过强，缺少我就是企业主人的精神。看到不合理的现象，不规范、有问题的地方，熟视无睹，无动于衷。
26、人性化的管理必须建立在自觉的基础上，管理部员工多数是新员工，身上缺少的是
压力，没有强硬的管理措施，工作难以推动。因为管理没有力度，制度执行不严，违反规章制度者不能得到应有的惩罚，工作压力未然传递下去，工作纪律松懈，工作激情不够，工作任务不能如期完成，工作质量低劣。
2010年虽然没有出现大的设备责任事故，但人身伤害事出现了多起，故障停机停炉的次数多，故障率频繁，上半年多次出现过异味村民投诉的情况。工作中碰伤、汤伤时有发生，普遍安全意识薄弱，工作中不愿做安全措施，带偶幸心里的人大有人在。
13、学习气氛极差，一是没有引导好，二是没有引起重视，总是认为学习是自己的事情，凭的是自觉。培训工作难以开展，缺少紧迫感和与时具进的精神。淘汰机制力度不够。
四、2011年安全工作计划:1
1、全年不发生电力生产职工重伤及以上人身事故，人员责任的主设备事故、重大火灾事故和同责以上的重大交通事故。
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2、组织对各种演练预案进行模拟演练，以验证预案可操作性和员工掌握程度，使应急预案以保证预案的可操作性，使其能够在发生紧急情况时将损失控制在最小范围内。（公司各部门的配合，领导的支持）
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3、建立职工安全档案。
1）、加大环保督察和考核力度。
2）、制定安全文明生产考核细则，并加大实施力度。配合各部门做好安全文明生产。
3）、定期对各部门进行安全配训和督察。
4）、加大对“两票三制” 督察力度。
4、2011年培训以实际应用为主，用实际案例讲解分析进行培训。（培训专工）7 _% G2 x9 D" B, I. l6 N7 ], T$ t3 C* E3 p' v9 B: o
5、专工、主管2010年执行每周值班时，对夜班进行不定期抽查制度，主要检查违章、违纪现象。
6、抓员工的思想教育工作，及时了解到员工的实际情况（生活与生产中）和员工思想动态的波动情况。（公司各部门的配合）
7、不断强化安全生产管理的力度，从习惯性违章抓起。及时规范现场，多到现场有目的地找问题，以唤觉职工的安全意识地增加。
8、重点督促安全规章制度和各项规程的执行力度，进一步规范安全及文明条例，做到规范化管理公司。（公司各部门的配合，领导的支持）
9. 加强文明生产奖励。
1）发现和及时处理，防止恶性事故发生或扩大的。2）发现考核事故隐患的，并及时消除的。3）发现障碍类隐患，并及时消除的。4）“百日无事故”竞赛优胜班。5）安全考试前十名。6）全年无事故竞赛优胜值。7）在抗击自然灾害中，为减少损失，作出贡献的员工。8）制止治安事故、防盗、消防工作中作出贡献的员工。
10. 加强外单位施工现场的安全督促及处罚力度。
1、 加大环保督察和考核力度。
2、 制定安全文明生产考核细则，并加大实施力度。
3、 配合各部门做好安全文明生产。
4、 加大外包单位的督察和考核力度。
5、 定期对各部门进行安全配训和督察。
6、 加大对“两票三制” 督察力度。
生产管理部
2010.12.31
6、汽车配件仓库管理员 现需要一份工作总结
呵呵
哥们
你是哪的啊？你是4S店的啊，那工资是多少啊
我正朝哪个方向发展，是不是必须懂配件才能进去啊
我是一女的
7、汽车配件采购员工作总结
保证质量的情况下，价格越有优势做第一选择。但涉及到安全问题上，首选质量过关的配件，可以避免后顾之忧。b
8、配件仓库年中总结
强调保管的重要性。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
9、汽车配件工作总结
汽车配件网的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展从而带动了汽车配件网的企业发展，“人”是汽车配件网发展的核心助推器。汽车配件网相信，人的潜能是无限的，人是汽车配件网最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对汽车配件网发展战略的彻底实践。同时，汽车配件网坚信，创新是汽车配件网发展的不二法则，而唯有人能够进行发展创新，唯有人能为消费者持续创造价值。
合作
国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变化，汽车配件网作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，汽车配件网时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强合作密切关系，更要与竞争对手在充分竞争的基础上展开合作。汽车配件网理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是汽车配件网谋求发展的永恒理念。
诚信
汽车配件网在发展上秉承着先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了汽车配件网在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了汽车配件网以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是汽车配件网的行为准则，同时也是汽车配件网的道德规范。
交友
如果将汽车配件网比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，汽车配件网在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感的交流，慢慢的将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。就是做人，而且要先做好人！