1、单班如何交接班
1、 书面交接：接班人认真阅读交班人填写的交接本。
2、 口头交接：交班人对交接本上每项内容必须与接班人口头说明清楚；
3、 走动式交接：对物品、工程、卫生及其他重要事项接班人必须跟随交班人走动式现场交接。
2、车辆交接班应注意项，怎么处理？
车辆交接班儿应该注意一些事情。你应该把车辆的一些情况和事情交给下一个接班人。然后让下一个接盘的人。把出现的问题和意外统筹记下来。
3、车间交接班记录表的内容？
一、流程
1、接班操作工的工作流程： 按时上班 按卫生值日表打扫卫生区 开班前会 开始交接班 定额领料 开始工作
2、交班操作工的工作流程： 开始交接班 整理注塑机及周围卫生 与接班人员确认签字 按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库下班 。
二、交接要求：
1、总要求 1.1所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。不能造成本班缺料，影响生产。 1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料，为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。 1.3 注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。 1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品。
2、接班人员要求 2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区（包含工装架）。 2.2接班操作工应交接的报表。 2.3 接班操作工检查上一班执行请况，否则交接班记录不予签字。
3 、交班人员要求 3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净，后部的地沟及其它等清理干净，外观擦拭干净，特别是机台上的空射料一定要清理，注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒，注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。 3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。
三、交接事项
1、交班操作工应做好本班生产工作记录：写明本班设备运转工作情况；发生过什么样工作设备故障，如何排除，设备还存在什么异常现象，通知下班注意。
2、接班操作工应先阅读交接班记录，与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。
3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。
4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动，应确保各零件间的牢固结合。
5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。
6、检查设备及模具冷却水管路、查看水流是否通畅。
7、查看液压系统油温，应不超过55℃，适当调节冷却水流量，查看油箱油量不得低于油标高度。
8、查看曲肘连杆、拉杆及注射座导轨部位润滑情况，这里要保证充分润滑。
9、查看安全报警装置是否完好。
10、卫生、现场交接好后，清点专用工具，摆放整齐。
4、工程交接班记录表格式
管理人员考核评比表 保安队检查表 工程部量化考核表 5.3.3保安员考核规程 5.3.4清洁工作考核规程 5.3.5工程部...13.1.2保安员交接班记录 附:中控室交接班记录 岗位交接班记录 停车场交接班记录 13.1.3来访登记制度
5、行车值班员交接班内容有哪些？
规定会不一样。比如，行车班组交接班时间为早8：00、晚20：00。3：00为车站值班员、助理值班员、操纵助理前、后夜交接班时间。 车站值班员、操纵助理在信号楼交接班；助理值班员在助理室交接班；货运员在货运室交接班；调车组在调车室交接班。助理值班员、货运员、调车组人员交接班时可根据作业情况进行现场交接班。
6、提升机司机交接班记录表格怎么做?
一、开机前准备
1、斗式提升机检查各部件是否完整，紧固件有无松动。
2、斗式提升机检查提机张紧配重是否着地，且配重要适当。
3、斗式提升机定期检查链环或链钩磨损，不得超过二分之一。
4、斗式提升机挂斗必须完整，更换时应保持挂斗宽度，链条之间的距离应一致。
5、斗式提升机启动前应保证机内无人、无料、无杂物，电气设备完好。
二、设备的运行
1、运行中检查各润滑部位的温度，电机温升不超过60℃。
2、运行中注意观察有无擦壳声或其它不正常的噪音以及不正常的振动。
3、停机前应将物料卸完。
4、运行中如有断链、脱斗或提升机强烈振动，有异常声时应紧急停机。
三、注意事项：
1、斗式提升机应在空载下启动，起动2—3分钟后再向提升机均匀加料，给料大小应在提升机额定输送范围内，不得给料过多，以免提升机被料塞死。
2、斗式提升机在运行时不允许对运动构件进行清扫修理，也不允许调整张紧装置。
3、斗式提升机首次检修约200小时，应重新拧紧所有链条的螺栓连接接头。
4、要定期检查各部件的运行情况，检查各部连接螺栓是否紧固，环链有无裂纹现象和断裂现象，损坏的环链料斗应拆换。
5、要定期给轴承油包加油。
7、车间交接班记录表
机台号
日期 规格 原料 周期 数量 不良品数 原因 备注
自己画表格。
一、流程
1、接班操作工的工作流程：
按时上班 按卫生值日表打扫卫生区 开班前会 开始交接班 定额领料 开始工作
2、交班操作工的工作流程：
开始交接班 整理注塑机及周围卫生 与接班人员确认签字 按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库 下班
二、交接要求：
1、总要求
1.1所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。不能造成本班缺料，影响生产。
1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料，为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。
1.3 注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。
1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品
2、接班人员要求
2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区（包含工装架）。
2.2接班操作工应交接的报表。
2.3 接班操作工检查上一班执行请况，否则交接班记录不予签字。
3 、交班人员要求
3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净，后部的地沟及其它等清理干净，外观擦拭干净，特别是机台上的空射料一定要清理，注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒，注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。
3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。
三、交接事项
1、交班操作工应做好本班生产工作记录：写明本班设备运转工作情况；发生过什么样工作设备故障，如何排除，设备还存在什么异常现象，通知下班注意。
2、接班操作工应先阅读交接班记录，与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。
3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。
4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动，应确保各零件间的牢固结合。
5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。
6、检查设备及模具冷却水管路、查看水流是否通畅。
7、查看液压系统油温，应不超过55℃，适当调节冷却水流量，查看油箱油量不得低于油标高度。
8、查看曲肘连杆、拉杆及注射座导轨部位润滑情况，这里要保证充分润滑。
9、查看安全报警装置是否完好。
10、卫生、现场交接好后，清点专用工具，摆放整齐。
8、求助一个交接班表格
交接班表格内容如下:
日期,交接班时间,交班人,接班人,交接情况(物品),仓库状况,备注
http://www.sdwuye.com/biaoge/baoan/200710/4716.html