1、开个汽车配件店需要准备些什么？
1，先确定你要做的车型有哪些
2，（你或请的员工）熟悉你要做的车型的大部分零配件（包括正厂件、副厂件等
3，和保险公司，交警队事故科，疏导队，修理厂处好关系
4，一定要有一个主导的车型（在汽配行业，很多汽配店都同时经营好几种车型，但每一种车型的配件都不全，你一定要有一种车型是主打的，尽量把要用的常用件进齐全，）
5，如果资金允许，建议修配(修理厂和汽配销售）一条龙，如果不行，最好会简单的，比如换机油、火花塞、雨刮，前后大小灯等，这些都是举手之劳，会为你积攒老顾客
6修理厂的采购员、单位的司机、以致你结账的单位或修理厂的会记和出纳你都要注意关系
7，至于投资金额，看你能力咯，如果你个人信用或人脉好什么的，有些是可以赊账的。但是有不成文的规矩，就是下次拿货时一定要把上次的账结了
8最重要的一点，你一定要注意货款的回笼，别看有些修理厂生意很好，你要不注意的话，修理厂比如换人（老板或采购或司机等）、或是合作的突然不合作了（如高速路政。交警什么的），说倒就倒，到时你的货款就难了。这点一定是要注意的，最好是形成规律一月结一次，超过3个月风险会大很多
暂时想到这些了，希望对你有帮助
2、汽车配件零售店主要客户是哪人群
维修厂。
车信会可以让您减少汽配和维修企业每年购买EPC（电子配件目录）的负担，方便地浏览整辆轿车所有零部件的装配图、分解图、零件图，方便地查找零部件。
3、汽车配件 电话营销 应该怎样去推广寻找客户？
答复：做市场营销提出这几个问题怎么解答？
（1）、如何挖掘潜在客户资源？
（2）、如何维稳客户关系，并开发新客户？
（3）、如何提升销售业绩？
（4）、如何进行产品市场推广？
做市场营销解决这几个问题分析如下？
（1）、作为客户资源，能够进一步挖掘客户潜力的优势，以进行营销资源整合，以规划市场营销目标，以优化营销资源合理配置，以深度谋合市场机遇，以创造市场潜力为有利契机，以进一步深化客户的信任与合作关系。
（2）、作为客户关系，以产品与客户之间建立信任的关系，以提升品质服务的保障，以提高产品的优质服务，以销售的原则为：“对客户立信于人，并做到立信于心，对客户感兴趣的是，对方的为人之心”。
（3）、作为销售业绩，以销售团队为中心思想，以培养销售团队的凝聚力和号召力，以增强团队的集体荣誉感和使命感，以加强销售人才的梯队建设，在共同协作与共同努力的指导下，以共同创造最佳的销售业绩，而做出坚持不懈的努力奋斗为目标。
（4）、作为市场推广，以进一步加强市场公关的推广力度，以做到高端产品的优化升级平台，以产品信息平台做好产品的终端服务，以推广上市平台，以做好客户的反馈与回馈的工作，以共同实现客户的市场价值为承诺。
谢谢！
4、我是做汽车配件的，应该在哪找国外的客户
我有很多 国外客户，就 是找不到质量好的汽车配件 ，不知我们可否合作。。。。我的QQ是495175098 ，加的时候 请说明 是百度上找到的，谢谢
5、汽配城的走货方式,还有汽配城的主要客户有哪些?
不知道你所谓的走货方式是只什么。
如果是进货方式。一般如果跟厂家合作。
一年签合同的话。是会有铺底的。至于多少。要看你跟厂家的交谈跟你的年销量决定。一般都是。一次性铺底。年底结清。年内发货按月回款。
也有每次发货回百分之多少的款。这都是可以谈的。
如果说运输方式，从厂家发货。一般公路。铁路运输。
如果是给下面的客户发货。一般都是托运部。也有自己开车下去送货的。根据你的情况可以自行决定。
主要客户就是地州上的客户。而不是零售。（即直接卖给驾驶员）
现在进货基本不存在封闭式进货。不过也不排除有。这个很不好说。
如果觉得我的回答不够明确。请你把提问的问题在说的详细些。我会为了100分努力为您解释。
注：我做汽配已经7年多了。应该还有些可以采纳的地方
6、我是做汽车配件的，如何找到最多的客户呢
地毯式搜索
-呵呵！
客户有很多种的-首先您得熟悉自己的产品的质量、特点、价格等
我也是做配件的-不过家里是做配件生产和销售的-和您一样有这方面的问题的！谁都希望客户越多越好的！但如何能增加客户量？
这就是个需要深入体会的问题-在此我提点个人建议！
您首先还是得熟悉市场（包括客户的需求和您能提供客户什么样的品质的产品？是否能满足他们的要求（主要是价格?质量？种类？的问题）？找到自己合适的合作厂家（可降低自身的
进货成本
）；有针对性的选择客户（可使您的产品有更好的利润点）；熟练的销售手段和方法（能便于更好的沟通和增加客户人数）；优质的服务（可提高单个客户的用量和为您免费宣传的可能性）等方面。
仅供参考！祝您工作顺利！早日发大财！呵呵
7、我朋友开了一个汽配店，可是怎么样才能找到客户呢？谈客户的时候要注意点什么？
?
8、汽车配件如何找客户？
地毯式搜索-呵呵！客户有很多种的-首先您得熟悉自己的产品的质量、特点、价格等。
9、开个卖汽车配件的店需要投资多少，需要有什么经验吗
一、汽车配件贸易面临的问题：
1、配件状态核对难度大
2、市场需求波动性大
3、制造商交货期不稳定
4、商品形状复杂，包装难度大，给物流带来很大困难
5、商品替代性差，一旦积压，贬值幅度大，发错后客户无任何利用价值，只能运回或丢弃。
6、汽车配件客户一般都非常在意等待时间，等待时间过长造成经济损失的概率比其他商品大
二、汽车配件生意的基本常识：
1、轿车与卡车。车的用途不同，配件的经营模式有很大差别。轿车和卡车的故障模式不同，导致各种配件的销量不同。轿车的司机和卡车司机在消费习惯、对车辆维修技术的掌握程度、驾驶习惯不同导致买配件时关注点不同。
2、保有量大的车型和保有量小的车型。市场保有量大的车型，经营者多竞争激烈。保有量小的车型，缺少各类信息，销量不稳定。
3、批发和零售。做批发，必须掌握供应链管理、财务管理、人力资源管理、信息系统管理四方面的基础知识，形成品牌、价格、质量稳定、交货期稳定的优势。做零售，要懂得准确掌握客户所需要的配件，而且当客户要一种你没有库存的配件时，你要考虑你能不能比较快的买到这个配件，给客户一个准确的答复，最后你还得能够帮客户安装一些配件。
三、了解哪些配件需求量大：
保养类：柴（汽）油机油、齿轮油、机油滤芯、柴滤芯（燃油滤芯）、空滤芯 ；
事故类：保险杠、前组合灯（前照灯）、尾灯、前围下护栅、左右后视镜；
磨损类：离合器、四配套、摩擦片、轮胎、轮辋、制动鼓、轮胎螺栓、发电机、起动机 ；
四、基本商业准则：
做生意要将诚信，在汽配行业主要体现在不要以次充好；不要说明天能到货，结果没到让客户干等，浪费客户的宝贵时间；不要明明是配件有质量缺欠，结果怕麻烦，不去帮客户找厂家调换。如果做生意是站在“帮客户赚钱”，而不是局限在“赚客户的钱”的立场上，一定会有长远发展的。
五、市场营销、企业管理的基本常识。