1、汽车维修就业前景怎么样?
随着人们生活水平的提高,汽车保有量也逐年增多。当汽车成为家庭主要代步工具时,你觉得每个人都会维修吗?由此看来,汽车维修行业的前景是非常广阔的。
我国的汽车保有量要达到4.9亿辆,平均普及率为300辆/千人时才会趋于一个稳定的状态。这个数据说明,我国的汽车保有量还有超过2亿辆的上升空间。这个庞大的数据所带来的汽车维修发展前景,可见一斑。
以现在中国汽车增长速度来,维修行业的增长显然没跟上脚步。以中国汽车维修的现有水平与国外同期汽车饱有量的维修水平相比是很低的,中国汽车的维修业还停留在纷纷决起的时代,还没进入真正的竞争时代。
汽车维修发展前景光明在于汽车从一开始买来就开始涉及汽车维修保养,小到换个车灯、大到发动机大修、变速器大修,而大修都需要懂汽修技术。
如今随着汽修行业的快速发展,高技能的蓝领人才已经成为了企业争相争抢的对象。掌握机修、电气、美容等相关汽修技能的人才都能够轻松找到高薪工作
2、汽车维修专业就业前景怎么样呢?
现在的中国家家都想买车,路上到处都是私家车。汽车市场决定了人才需求,对应的汽车专业很多类人才都在缺乏,汽车人才紧俏,汽车业用人量增长明显。汽车业所需各类从业人员数量巨大,科班出身、有工作经验者成为各用人单位竞相争抢的对象。而汽车专业毕业生的就业方向有很多,从汽车生产流程中的调研、设计、试验到销售环节,汽车专业学生都可以选择。 一、研发能力强的,可以到各种车辆研究所,汽车、机车车辆、地铁及轻轨车辆的设计制造企业,参与城市交通系统的规划、设计、建设、运营和管理等工作。
二、实践能力强的,可以到各个汽车4S店,汽车金融公司,保险公司,拍卖公司,二手车评估机构,二手车经纪公司等经营性企业,进行销售、估损、评估、经纪、租赁、拍卖等工作。
汽车专业人才需求趋势: 题汽车研发人才,缺 通常要求汽车或相关专业大学本科以上学历;有扎实的汽车理论基础,熟悉汽车开发流程和现代化制造工艺;具有若干年相关工作经验;英语阅读及口语流利。 汽车设计人才,缺
目前中国汽车企业正进入大范围的研发投入期,无论是通用泛亚这样的合资企业,还是哈飞、长安、奇瑞等国有企业,乃至吉利等民营企业,都迫不及待地进行“自主研发”和“自主设计”,本土汽车设计人才争夺十分激烈。 汽车营销人才,缺 谁能把汽车卖出去,谁就是人才。资深的汽车营销人员成了香饽饽。目前市场上真正合格的汽车营销人员几乎是凤毛麟角,营销人员的价值仅仅是把车卖出去,这还不算是真正实现了营销功能,营销策划、售后服务等方面的人才极少。
汽车维修人才,缺 全国汽车维修行业每年需要新增近30万从业人员,而目前有一定的理论基础且技术过硬的高级技工尤其供不应求。 汽车金融人才,缺 汽车金融要顺利发展,首先需要一批懂行的汽车信贷、汽车保险人才。 汽车评估人才,奇缺 目前,汽车市场进入二手车置换波峰,汽车后市场人才属于新兴领域,现有人才储备捉襟见肘,同时商务部整顿治理汽车市场,对经营企业提出了开办要求,急需一批有资质的汽车评估、汽车估损人。
3、汽车维修的前景怎么样?工作是不是又脏又累呀?
你好,放眼中国的汽车市场,我国的汽车保有量的增长速度是惊人的,按照这一态势发展,到2025年,我国汽车总需求量超过日本,成为第二大消费国。
中国汽车市场良好的发展势头和前景为世界各国重视和认可,预计到2025年,中国汽车市场将超过美国成为世界大汽车市场。
用不了几年,汽修人才将出现紧缺,拿高薪也就成为必然。汽车已经走进千家万户,在中国,几乎家家户户都有一辆或者两辆小汽车,汽车后服务市场的需求量也很大。
在人们的传统观念中,汽车维修这一行业即脏又累其实事实并非如此。随着我国的汽车维修企业近年来迅猛发展,并已开始走向成熟,汽车维修企业不断向大规模、次、高水平发展。一些新企业投资几百万、几千万,建造现代化厂房、办公楼、职业宿舍、卫生间和豪华的业务室,购置美、德等国家生产的先进维修设备和检测仪器,老企业也纷纷装修、增添设备。在重视“硬件”投资的同时,也注重“软件”上的水平,技术工人必须经培训持证上岗,同时重视汽车维修新技术培训。各维修企业都在走自我完善、自我提高的道路。
希望我的回答对你有所帮助,谢谢!
4、汽车维修技术人才紧缺吗?市场饱和了吗?
汽车现在是越来越多了,这个行业的前景也是很好的,毕竟数量在那,而且又是快成为生活必须品,现在人的钱也多了,更多是喜欢娱乐和出行了,没有汽车代步肯定是不行的,作为汽车的伴生服务行业,需求也会越来越大的。望采纳
5、汽车维修以后有前途吗?
现在学习汽修是一个不错的选择,为什么这样说么,你看一看现在我们中国,版基本上每家每户权都有一辆汽车,而且汽车修理有很多种工种,有汽车机修,有汽车美容,有汽车电工,有汽车钣金,有汽车喷涂,现在还有新能源,而且只要路上有汽车那么,就会有损坏的,而且汽车发动机是需要定期进行保养的,上诉我讲到的工种本校都可以学习到,而且是真车实训,实训多理论少!!希望有用!!!采纳
6、汽车维修行业的现状怎么样
专业前景
(1)汽车维修市场的新变化
在人们的传统观念中,汽车维修这一行业即脏又累,很少有人愿意从事这一职业。随着我国汽车保有量的不断增加和改革的深入及高新技术的发展,我国的汽车维修企业近年来迅猛发展,进入新世纪以来,这一行业已开始走向成熟,汽车维修市场出现了新的变化,汽车维修企业向大规模、高档次、高水平发展。一些新企业投资几百万、几千万,建造现代化厂房、办公楼、职业宿舍、卫生间和豪华的业务室,购置美、德等国家生产的先进维修设备和检测仪器,老企业也纷纷装修、增添设备。在重视“硬件”投资的同时,也注重“软件”上的水平,技术工人必须经培训持证上岗,同时重视汽车维修新技术培训。各维修企业都在走自我完善、自我提高的道路。
(2)传统维修方式的改变
由于现代轿车从结构到控制技术已经高科技化,再采用过去“手艺修车”的方式已行不通,单靠经验大拆大卸的解体方法已不适应现代汽车维修。现代汽车科技含量高,必须采取不解体方法,用检测仪进行诊断,正确地寻找出故障及产生故障的原因,制订排除故障方案。这是规范化的修车方法。
(3)现代汽车维修对从业人员的要求
现代汽车的科技含量高,维修方法要求规范化,诊断检测设备的智能化、自动化,要求维修企业的从业人员必须以技术型为主。在理论上应具备:对现代轿车的结构原理比较熟悉,掌握计算机应用知识,对传感技术、液压控制、自动控制技术比较熟悉,有一定的英语阅读能力,能直接阅读英文维修手册;在实践技能方面,应能熟练掌握和使用智能化的仪器来检测诊断和维修现代轿车出现的故障。“机电一体化”是当今世界技术领域里的一个新学科,现代汽车可以说是“机电一体化”的典型应用,这就要求维修企业的从业人员不仅要掌握机械原理构造,而且要有电控理论知识。
(4)当前从业人员素质调查
目前,国内维修企业的从业人员技术素质普遍偏低,总体的技术水平不能适应汽车新技术的发展需要。据统计,现有维修企业的从业人员中有85%以上是高中、初中甚至小学毕业生,10%来自各类技术学校,不到5%为大中专以上相关专业毕业生。就人员分布来看,5%的高学历人员部分从事相关企业管理工作,10%的各类技校生正在成为企业的骨干,而85%的中小学毕业生都在生产一线工作,而且技术水平提高较慢,由此看来,维修企业正需要有理论基础,经过正规培训的技术型人才,这类人才经过实践锻炼后能迅速提高,他们直接充实到生产一线,提高整体技术水平。
(5)当前汽车维修中高级从业人员市场需求调查 从最近召开的全国高级技能人才培养与研讨会上获悉,我国目前技术工人队伍结构中,技师以上、高级工、中级工、初级工的比例仅为4:8:31:57,而发达国家的比例为11:23:49:17,显然,我国中高级技术人才短缺情况十分严重。其中尤其以汽修、数控等热门专业为代表,被称为“高级蓝领”的高级技工已经成为稀缺资源,“高级蓝领”出现断层的消息屡屡见诸报端。据预测,到2005年,我国汽车维修方面中高级技术人才缺口将达到200万,目前,北京、深圳、上海、广州等地汽车维修高级技工的薪金待遇更是可以和研究生相媲美,从这一系列数据看来,学习好汽修,掌握一门过硬的本领,就业前景非常广阔。
7、汽车维修流失客户召回的妙招
社会的前进与发展带动了汽车的产业链,紧张的生活促进了汽车快修
业务的发展。当前市场环境下,快修点与4S店有如雨后春笋,但其所
提供的维修质量、水平参差不齐。
作为长期以来在品质上颇受消费者青睐却又令人望而却步的4S店,在
其品牌优势、行业口碑和系列化制度化的模式下与管理相对薄弱、实
力稍逊但维修水平并不比4s差、整体价格定位有优势的综合型快修维
修厂,在激烈竟争着。这是场没有销烟的战争。优胜劣汰,有去有留,
客户的保有量与流失成为企业关键的生存或转折点。
1、如何保有现有客户并将流失的客户"拉回来"?并留住?信任你,
忠诚于你?我想不管何种形式的企业,变革思路、改变传统策略成为重
中之重。
当前市场环境下,快修点逐渐成为4S店有力的竞争者之一,不管是快修
还是4S,其所提供的维修业务质量水平、售后跟踪服务和对客户的忠诚
度...等均参差不齐。作为长期以来在品质上颇受消费者青睐的4S店或
大经销商集团,更应合理发挥其品牌优势,借助行业口碑和信誉,提供
快修业务。这将在弥补其缺陷的同时使其在品牌、专项技术、咨询、零
配件供应上颇具优秀。加上定期而严格的员工培训优势如若能够形成合力,势必将
最大化提升其竞争力。
2、但传统的综合型快修企业,并不会甘于落后,4S的密集型其实来源
于国外的服务模式,只是“老大难”的传统综合型维修企业,在未被“用
鞭子抽着走”的情况未意识到竞争的压力与残酷,实则算这是一件“好事”
,没有竞争就没有发展,观念不更新就会“落后与淘汰”。纵观历史的发
展,传统的综合型企业其实是头“未醒”的“雄狮”!无论在众多综合型
车辆维修当中,无论是在价格体系上,配件的供应上,都是具有相当的优
势的,只是在服务与理念方面“稍有落后”。这,其实想“迎头赶上”并
不是难事,好多先进的4S管理模式,售后服务理念,其实都可以“拿来主
义”,这并不是“丑事”,自己加以“消化吸收”与“拓宽拓展”。也许
更胜一筹,“勤能补拙”!“亡羊补牢”未为晚也。。。
纵观今后的汽车维修服务模式,“鹿死谁手”还未分胜负,到底谁将
能引领维修行业?笑到最后?还不一定。。
3、先不管那些谁坚守至最后,目前,摆在面 前的,如何保证客户的
保有量与将“流失的客户”重新“拉回来”。是燃眉之急,急需解决的一
个问题。
常见的基本工作:重视客户反馈信息搜集与客户档案的建立,维护客
户群体消费群体分档次分层次分不同思路与手段去建立营销模式,保持
客户忠诚度的先决条件就是自己先反过来保证自己对高客户的热情忠诚
度。欲对方利已,必已先礼让于人。没有“付出”就没有“回报”。那种
“羊毛出在着身上”的过时理论已经不适合企业的发展,“群众的眼睛是
雪亮的”。。毛主席说的。再有,消费群体可分高低档次,但客户群体
必一视同仁。
4、客户的流失,不要急于去“找回”,深究原因,对内,企业肯定
存在原因,从自身排查,问题出在哪里?并同时对员工经常展开必要的
深入的专业技能培训,并设立奖励机制,防止人才流失(人才的流失与客
户的流失同等重要)。针对维修技术人员,提供技能培训以及深造学习
实践机会,掌握熟练专业技能;对于零配件销售人员,需要认清消费者
的消费特征,运用不同的营销策略,投其所好。
随着社会的进步,消费者更注重其在消费过程中的心理体验,提高售
后服务人员的综合素质,给客户带来愉悦的消费体验,仍是长久以来
试图留住客户的首要原则。另外,制定有效的奖惩机制也将成为激
励售后人员积极营销的手段之一。有原则且有合理的的机制来管理原则,
那么可有效提升售后维修与销售人员的积极性,激发并挖掘深层次的营
销潜力。留住了“人才”,培养好了“人才”,这极大地为保障客户群
体提供了极大的保障。。
5、树立自身品牌形象,向品牌化转型:针对4S店,无非在某些方面已经
占据先机,如,品牌形象,厂家支持,服务理念,专项技术....等方面 。
但其缺失的,只是“单一型的”车型,并未“涵盖大众化”车型。所以,
客户群体必然会“窄”。但独特的维修服务模式又限制了其多元化车型
的覆盖。所以,在此“不利”现实情况下,如若再延续“高技术标准为口号,
高收费标准一成不变”的模式,势必会让传统型快修企业占据优势。这是
必然,而且综合型的维修、涵盖车型复杂、价格体系“等均占优秀的快维
企业,如头“睡狮”醒来之后,必然会给“国外引进的4S模式”以沉重的
打击。但快维企业也不容乐观过早,想迎头赶上,必然要在“服务体系,
经营模式,员工管理,技术力量”等方面做扎实的“功夫”!今后的汽车
维修企业之路在何方,还待一分高下之后才会见风晓。。
各有各的模式,各有各的特长,取长补长,多学习,放低姿态,弥补
自身的不足,时刻清醒头脑,优质的服务在前头,扎实的技术力量在前头,
适合市场需求合理的价格体系在前头。。。后面紧跟而来的必然是你将永久
保留的忠实客户。。。。
拙见,如有不是,请指正。谢谢。
8、汽车维修行业的困境?
经营成本高涨 人才流失严重
“现在最明显的感觉就是经营成本高涨,几乎是有些入不敷出了。”近日,入行15年的小明(化名)倍感压力。
2002,小明(化名)进入了汽修行业,后来在一家知名汽车品牌的4S店工作。2012年末,小明(化名)开始创业,在北京市海淀区开了一家名为迪师汽车服务的维修企业。然而,这两年,他感觉企业经营一年难过一年。

小明(化名)告诉记者,房租成本和人员成本的逐年上升是自己面临最大的问题。他