1、如何日淘汽车配件,∵有介绍么
可以到日本亚马逊之类的网站上下单,然后地址填中邮海外购的大阪府仓库,转运回国内就行了,具体过程你可以自己去联系中邮海外购的客服询问了
2、亚马逊日本站如何选品???
你好,很高兴回答你的问题。
日本买家非常注重价格,在亚马逊日本市场上进行销售时,需要确保在线上提供的商品价格要比零售店便宜。通常拥有以下特点的商品更具潜力:
1、同一产品的竞争对手数量少于3个
亚马逊日本市场整体规模较小,竞争太大的产品很难在日本市场脱颖而出。通常,少于3个竞争对手的产品类型更容易提高销量。
2、价格在1300日元〜4000日元之间
调查显示,亚马逊日本市场中,这个价格范围内的产品最受欢迎,更容易被大多数买家接受,例如书籍等。
3、同行竞品的评论最好在150条以下
如果您的产品有独特的卖点,能与竞争对手产品形成差异化,那么竞争卖家的产品评论数量可忽略。
4、重量最好小于2.2磅
产品越轻,运费就越便宜。
5、非季节性产品更稳妥
非季节性产品一年四季的销量都比较平稳,所以更容易保持库存。
3、亚马逊汽配类目适配性如何跟tecdoc关联?
我们一般说的汽配类目,包含汽车配件和汽车零件两个大类,就配件而言,亚马逊的卖家已经很多了,发展相对成熟;但汽车零件,作为跨境电商机会和挑战是并存的:
1)产品专利,这个是在亚马逊销售的卖家不能碰触的红线。
2)产品质量,国内的零件生产企业虽然不少,但规模品质参差不齐,而做跨境的门槛是很高的,如何筛选出高质量的选品是关键。
3)专业知识。汽车零件大致可以分为通用型和非通用型,非通用型产品有适配性问题,销售非通用型产品,需要卖家对产品和行业有深入的了解。而那些为知名品牌代工的汽车零件生产商,没有经验和能力来打造自己的跨境电商平台,为有汽配类专业知识和运营能力的卖家提供了机会。
4、亚马逊上有些商家卖的汽车配件没有标明适配车型怎么办
个人觉得阿里巴巴 淘宝 京东商户多竞争大,生意不好做生意不好做生意不好做这个多了去了 阿里巴巴 淘宝 京东 亚马逊 金恒茂汽车服务平台 百度都可以搜得到
5、准备做亚马逊汽车用品,求品牌推荐
在亚马逊上,汽配领域对于中小卖家而言并不容易进入,有一定的进入门槛,例如:亚马逊本身就需要审核资质,这个品类中有大量的专利产品以及卖家需要一定的专业知识。但是如果卖家解决了这些问题,进入汽配领域的大门,也就意味着相当大的市场,较高的利润,以及相对其他品类来说,品牌垄断性不算太强,从这些方面来讲都是对于卖家有利的市场机会。美国亚马逊2018年6月汽车选品(AutoMotive)数据分析报告.
6、amazon里面汽车零件有个Part Finder: 这个选项,这个是根据什么来搜索的
amazon里面汽copy车零件有个Part Finder: 这个选项也按关键词www.amazon.com/?_encoding=UTF8&camp=1789&creative=9325&linkCode=ur2&tag=htjlb0f-20&linkId=SDYFQ5GYOH4AZDEC
7、亚马逊汽车配件类目要怎么做
在做汽配类产品的时候要区分产品是通用型还是非通用型:
对非通用型的产品,需要准备产品适配性数据,在亚马逊后台通过第三方数据库上传。上传适配性数据会增加产品的曝光率,提高非通用产品曝光转化率,以及减少退货率。
因为亚马逊用户可以在亚马逊虚拟车库(Garage)中上传车的型号和年份等资料,在搜索汽车零部件时,在搜索栏下方会出现“filter results(过滤结果)”选项,点击后只有符合用户车型的产品会被筛选下来。
所以非通用型产品的适配性数据上传至关重要,当然卖家也需要准确了解自己产品适合的车型和年份,从而可以减少差评率和退货率。

(7)日本亚马逊汽车配件扩展资料:
分类审核的原因:
亚马逊一方面需要网站产品数量的扩大和产品种类的增多,来为用户提供更多选择,但另一方面为了让用户买到放心的产品,亚马逊也必须确保高质量的商品体验。
所以,亚马逊不仅对现有卖家进行严密的监控以确保高质量的商品体验,对新卖家所上传产品也要进行严格的审核,以防止出现市场担忧的产品安全,质量、品牌或者进出口限制等问题。
这些理由都反映出亚马逊对用户的重视和负责任的态度,这也是亚马逊“重用户轻卖家”的一个体现。
8、亚马逊汽车配件分类审核需要多长时间啊?
网站和图片都ok的情况下,5-20个工作日就可以搞定吧。
9、怎样开一家汽车用品店?
汽车用品店的利润和创业者的辛勤劳作也是密不可分,汽车后服务市场的高利润与行业无标准,但是市场规律就是优胜劣汰!具体步骤和注意事项如下:
一、店面的整体形象
店面形象首先说员工的着装,干净,整、个人卫生都是很重要的。
.对待你的顾客的热情。当一店员热情的时候,顾客会很信任你,当你的团队都很热情的时候,顾客会信任你整个团队!热情包括用你的热情和真诚,你推销的产品必须是顾客需要的或是潜在需要的,如果顾客不需要,你推荐给他后,顾客就会觉得上当,下次再见到你时又会有防备抵触心理了。
最不能忽视,但是很容易忽视的人----洗车工!你的洗车工服装整洁,形象良好,但是洗车工是第一个接触顾客的人!要做大量的模拟训练,一方扮演顾客出尽难题,一方扮演接待人员去化解矛盾,让顾客满意。
屋里屋外的卫生。和员工形象一样,卖场产品摆放划分有续,人的目光是纵向的,是习惯从上往下看的,这就得注意,把一系列或者同一品牌的产品从上外下摆放,而不是横向摆放(请参考超市的洗发水化妆品货架摆放),不同类型产品一定要划区!工区工具摆放有序,任何地方不准有任何形式的垃圾!
以上4点是一个店面树立形象的要点,很多业绩好的店面之所以好,是因为他们对细节的注重,别人做的好,肯定是细节比你挖掘的更深,你做的差说明你这个人不太注重细节,所以《细节决定成败》这本书推荐给你!
二、怎么实现销售的增加?
你是个行商还是坐商?你是守株待兔还是主动出击?
你所销售的产品有优势吗?顾客需要吗?
你的售前服务怎么样?售后服务呢?
你相信概率学吗?你有多少人在从事销售?你相信人多力量大吗?
执行力怎么样?
三、人员管理
1.为什么难找人?
2.你有用人的标准吗?
3.你准备怎么对待你的优秀员工?
4.你准备怎么对待你的普通员工
5.让你的员工死心塌地需要软硬皆施
6.人员流失严重!而又特别难招人,尤其是洗车工,汽车用品行业的从业人员困乏是个大问题,如果你不珍惜你的员工,本来就有限的人员将会越来越少,而你又无法找到新员工进行更新,所以我们与其滥竽充数饮鸠止渴,不如保留住现有人员加以深造。把精力从招人上转移到保留人上才为上策!