1、汽车修理厂会计怎么记账？汽修厂的出库单怎么处理
汽车修理厂的话，主要的会计业务是购进配件，然后还有维修，维修的时候会领用配件，另外也会发生一定的工时费，还有一些可能会给客户的折扣，主要是这几大类吧。
2、汽车修理厂如何核算成本,就设置哪些账户??
1 固定支出（房租，资copy产折旧，水电，税等）
2 进货
3 人员工资（工时）
4 材料损耗（如进10个空滤，只用9个，剩下一个也退不了）
5 低值易耗品（一次性用品等）
分入和出两大类
你可以灵活的根据自己实情细分，或者归类。
总之：帐，不需要太正规，可一定要明晰！！！
3、我想问一下，汽车配件的入库及出库的账务处理？请教高人指点。
购买入库借：材料采购、原材料
应交税金——应交增值税
货：现金、银行存款
出库：借生产成本
贷材料
退回：做出库相反的分录
4、汽修厂出纳怎样做账
汽修厂的账目属于销售账，因为汽修需要消耗有关汽车配件，并且提供相关劳务，属于增值税纳税范围。汽修账目重点在于库存配件的成本核算，其配件五花八门，并且 价格有浮动，要准备好有关仓库管理的各项手续和凭证，详细记录和核对！注意配件进价，型号，品牌，存放地点，同时出库价格，优惠价格和合理损耗都要详细记录！一般严格意义上说需要用先进先出法，较为精准，但很繁琐。不过也可以用加权平均，省事，也还可以。同时注意开票问题，一般汽修不用开票，但是有保险理赔的必须开票。同时可以以个人名义办理1个个体户的执照，20000元内是不需要缴税的，当然也可以多开几个个体户。这是合理避税的好方法。其他的还有维修人员的工资，基本工资加提成，这个应该不难吧。这个行业的帐关键就是成本搞仔细了，其他的就好做了！
5、汽汽车配件的出库流程？
1.采购，就是和厂家联系你需要的和它要求你定购的
2.储存，按零件号合理存放
3.入、出库的电脑管理和实际零件的发放
4.帐目，一般的是有专门的财务
一、商品入库流程
1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部；若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部；若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程
1、业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
5、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。
汽车配件仓库管理系统，有方案:目前我方设想系统流程跟思路是：从我产品下了生产线----＞-到了质检区-----＞合格后贴上标签----＞-通过采集器扫描----＞后台时实增加入库产品自动分类------＞在上货架-----＞完成入库过程
出库方法是：下架后----＞通过采集器扫描----＞后台数据库自动减少出库产品----＞完成出库
还需要考虑运输过程所损坏产品导致不合格，那库存需要做增减。
要能做到，批量、快速、准确、
6、刚接触汽车修理行业，不知如何进行账务处理，关键是进销存如何处理。
购进的配件及修理用材料是记入原材料还是库存商品？
一般不用加工即可出售的零部件记入库存商品，其他记入原材料，因为库存商品科目不能归集再加工的人工成本和制造费用了。不论是库存商品还是原材料，最后都汇集到主营业务成本中。
成本如何核算？
像你们这种企业的成本结转程序和分录：
借：生产成本
贷：原材料
应付职工薪酬
制造费用
借：主营业务成本
贷：生产成本
库存商品
借：本年利润
贷：主营业务成本
主营业务税金及附加 （营业税和附加税）
营业费用 （可不设管理费用）
购进的配件入库、出库应该如何进行账账处理呢？
购进配件除了发票以外，还应填写入库、出库单，分录：
借：原材料 / 库存商品
贷：库存现金 / 银行存款 / 应付账款
可以发份详细的账务处理流程给我吗？
除了上述结转成本分录外，再将收入也结转，基本流程就这些了。
借：主营业务收入
贷：本年利润
借：利润分配
贷：本年利润—未分配利润 （利润表的利润总额，资产负债表的“未分配利润”）
计提营业税
借：主营业务税金及附加
贷：应交税金—应交营业税 （收入的5%）
—应交城建税 （营业税的7%）
—应交教育费附加（营业税的3%）
—应交地方教育费附加（营业税的2%）
7、仓库管理帐上有部分借用物品在借用过程中损坏了，账务怎么处理，是否办理出库？
1、关于借用物品损坏的问题：如果仓库方面可以提供借用方出具的有效借用凭证，损坏物品的账目当然要计算在借用方的当期成本当中。如果企业有SAP一类的管理系统，物料可以直接报废至借用方的成本中心当中。这个工作从仓库就可以完成，不需要财务废心，财务部门只要在审计或核验单据的时候注意相关凭证的完整性就可以了。如果损坏是无法修理的，办理出库也应当是直接报废。另外，在使用erp软件的企业里，本身就不应该有借用后还存有账目的现象，可以使用冻结、分包、发入成本中心等很多方法处理借用，如果物品已经不再仓库，仓库是无法尽到物料保管作用的，因此留在仓库的账目上本身也不那么合理。
2、第二个问题里提到的机修是不是修理配件的数量与收入挂钩的，我没有太明白费用增长的原因，请明示。
我明白了，这个问题可以从三个方面去解决：1、设备修理提高确认等级，这个需要有企业中层支持。或者有品质保障部门负责确认。损坏需要由较高层级的人员确认后才可以维修；2、设定相关的绩效进行限制。3、设定资金限制。例如对相关部门设定保修金额的上限。超过上限扣除相关绩效层级。
另外需要说明的是保修不应该当做是问题的重点来看，重点是保修原因分析。分析要包括问题的原因、责任部门和各类原因的发生频率。然后去解决真正需要解决的问题。
8、汽车配件的账务处理
全部分类 分别摆放 好拿 好区分 也方便退换
9、汽车修理厂买配件做外帐，是否需要附上发票和清单/入库单
要的。
1、购进原材料时，入库单与采购发票、支票存根（或购货汇款单）一起附在凭证后面。
2、生产领用材料时，出库单（领料单）附在凭证后面。
3、产品完工后，要做产成品“入库单”，产成品入库单附在凭证后面。
4、销售时，销售发票附和银行进账单附在凭证后面。
5、结转销售成本时，产品出库单附在凭证后面。