1、如何规范填写汽车维修业安全隐患整改通知
安全生产规章制度
1.为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。
2.全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。
3.工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。
4.必须按规定穿着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
5.工场内严禁吸烟。
6.非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8KM/h,不准在厂内试刹车。严禁无证驾驶。
7.加强对易燃物品的管理，不得随意乱放。
8.在车间、油库、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工应会正确使用灭火器材。
9.进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。
10.工作灯应采取低压（36伏以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好。
11.手湿时不得扳动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
12.非电工不得搬弄配电盘上的开关及电器设施。
13.下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
14.作业结束后要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。
15.定期进行安全生产检查。
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以上为汽车维修企业常用安全生产规章制度，希望能够帮到楼主~~
2、汽修厂安全生产大排查大整治工作总结怎么写
汽修厂安全生产大排查大整治工作总结（要点）
1、大排查、大整治工作情况概述、各项工作目标的完成情况
2、存在的的问题、原因分析
3、下一步的工作计划
3、服务厂安全生产整改报告怎样写？
制造业生产管理咨询服务项目介绍 一、生产计划管理生产计划管理是企业生产管理的重要内容，生产管理上存在的问题，归根到 底是生产计划问题所造成的。解决的主要问题:1、生产无计划，现场混乱；2、月计划、周计划、日计划不完善；3、交货期拖延；4、生产效率过低，出现生产瓶4、生产效率过低，出现生产瓶颈；5、各工序衔接混乱；6、产能低下；7、生产不配套；8、物料供应不配套。基本工作内容:1、建立生产计划系统组织架构；2、进行生产计划系统的人员配置；3、完善生产计划系统的运作程序；4、生产计划系统运作管理；5、生产计划实操指导；6、企业生产计划表单系列；7、生产计划图板系列；8、完善计划管理制度；9、建立规范的生产计划管理模式；10、生产计划系统人员培训。二、 生产统计与生产分析系统管理完善的生产统计与生产分析，是生产管理和生产决策的基础。解决的主要问题:1、统计工作混乱；2、生产数据经常出现差错；3、生产数据不真实；4、生产进度不清楚；5、生产成本不准确；6、计件工资管理存在漏洞；7、生产不配套；8、存在工序生产瓶颈；9、物料核算混乱；10、半成品交接混乱。基本工作内容:1、建立与完善生产统计系统；2、生产统计系统人员配置；3、完善数控制度与表单；4、进度统计体系；5、物料耗用统计体系；6、工时、工资统计体系；7、完善生产系统与分析的表单系统；8、统计人员培训。三、 物料控制在家具企业中，物料成本占总成本的比例较大，加强物料控制，实行物料的定额管理是刻不容缓的大事解决的主要问题:1、各类原材料的存储数量不清楚；2、没有物料定额；3、各种材料的浪费较大；4、物料成本偏高；5、物料供应不配套；6、仓库管理混乱；7、物料发放不规范；8、物料控制无章可循；9、账目不清楚；10、物账不符。基本工作内容:1、建立与完善物控系统；2、物控系统人员配置；3、物料控制程序；4、物控制度与表单体系；5、原材料控制方案；6、辅料控制方案；7、耗材控制方案；8、库存控制与管理；9、组织进行物料定额测试；10、各类物料控制标准；11、编制企业《物料定额手册》12、物控人员培训。四、 生产线规划及现场整顿不规范的生产线和混乱的工作现场会严重地影响工作效率，现场管理是一切管理的基础解决的主要问题1、作业区域混乱；2、产品标识不明确；3、道路不畅；4、浪费严重；5、现场管理混乱；6、生产数据不清；7、品质问题严重；8、生产效率过低；9、半成品堵塞；10、生产瓶颈问题。基本工作内容:1、产能设计与人员定编；2、作业平衡与配套生产；3、标准工艺流程规划；4、标准作业区域规划；5、车间及标准工序规划；6、生产线规划；7、各类作业设施设计；8、车间VI系统；9、“6S”强力导入；10、棘手的作业现场问题整治；11、现场管理培训。 五、品质改善从设计、材料、制造过程等各个环节，全面进行产品的质量管理和品质改善.解决的主要问题:1、品质问题得不到控制；2、没有品检标准和作业标准；3、品检组织不健全，品检环节疏漏；4、制造成本上升，浪费增加；5、客户投诉增多，合格率下降；6、品检工作软弱无力；7、找不到品质问题的责任人，返工件重新计算工资；8、退货产品的返修无人跟踪；9、物账不符。基本工作内容:1、建立完善的品质控制系统；2、品检系统的人员配置及运作；3、品质标准建立；4、检验标准建立；5、作业标准建立；6、棘手的品质问题整治；7、产品品质改善与提升；8、工艺技术改进；9、建立品质管理制度；10、完善品质分析与品质成本控制；六、薪酬设计与工资管理工资偏高会增加成本，工资偏低会流失员工，工资管理不规范会出现工资漏洞，分配的偏差又会失去企业的凝聚力解决的主要问题 1、工资管理混乱;2、工资偏高;3、计件工资不完善;4、存在工资漏洞，出现工资流失;5、员工流失严重;6、企业缺少凝聚力;7、计时、计件混乱;8、生产效率下降;9、产能偏低;10、生产计划经常完不成。基本工作内容:1、制定企业工资战略；2、建立适合企业实际和符合企业长远发展的薪酬体系；3、制定企业薪资方案；4、标准工时和标准工价设定；5、编制企业《计件工资手册》；6、完善工资统计工作和工资监控；7、工资管理人员培训；8、管理人员绩效考核。七、工艺管理与产品开发工艺管理不完善，会造成材料浪费、成本上升、品质下降解决的主要问题 1
4、汽车维修企业安全生产工作报告怎么写
安全生产规章制度
1.为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。
2.全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。
3.工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。
4.必须按规定穿着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
5.工场内严禁吸烟。
6.非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8KM/h,不准在厂内试刹车。严禁无证驾驶。
7.加强对易燃物品的管理，不得随意乱放。
8.在车间、油库、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工应会正确使用灭火器材。
9.进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。
10.工作灯应采取低压（36伏以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好。
11.手湿时不得扳动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
12.非电工不得搬弄配电盘上的开关及电器设施。
13.下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
14.作业结束后要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。
15.定期进行安全生产检查。
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5、维修企业整改报告怎么写
关于我市八家企业环境问题整改落实情况的报告
发布时间：2009-5-31 信息来源： 宣城市环境信息中心 点击：691 字体大小：[大 中 小]
接省环保局《关于对有关市企业环境问题及处理意见的监察通知》（环察函[2009]354号文）后，我局高度重视,立即指派环境监察支队于5月12日至18日对相关企业的整改落实情况进行督察。现将有关情况汇报如下：
一、 重庆啤酒集团宣城古泉啤酒有限公司
我局已向该公司下达了环境监察通知书，责令该公司于2009年5月28日前完善污水处理设施，确保稳定达标排放。
该公司准备在停产期间对总排口堰槽前段进行封闭式机械改造（选择400毫米蝶阀在二沉池至总排口堰槽前端预埋安装），确保停产期间总排口堰槽内无水外溢。由于目前已经进入啤酒生产旺季，在以上改造措施没有实施前，为确保总排口堰槽的水位（既保证在线监控提水，又保证堰槽水位），现采取以下措施：（1）总排口堰槽内标明红色水位警戒线（距堰槽上沿5cm），保证无外排水期间水位；（2）污水处理站操作工实行24小时对无水排水期间堰槽水位的人工监管，责任到人；（3）加大管理人员的巡查力度和频率；（4）每日对二沉池边沿、总排水口堰槽水池及明渠进行卫生清理，确保水池内为新鲜水，动力车间每日进行一次二沉池抽泥工作，防止池内积泥影响外排水质量。
二、安徽省司尔特肥业股份有限公司宣城分公司（宣城化肥厂）
该厂一台6吨燃煤锅炉实际已安装除尘设施。该厂分管领导在向省环保局环境监察人员介绍情况时，没有说明情况，且在现场监察记录上签署意见时，未详细阅读就签了字。
该公司现已对原有的除尘设施进行了维修和完善，整改结束，继续投入使用。（附宣城市环境监测中心于2009年4月28日对该公司烟尘、SO2、NOx项目监测的监测报告）
三、宣城市亚邦化工有限公司
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令该公司于2009年5月28日前完善雨水管网，确保雨污分流。
该公司已按要求重新设置初期雨水收集池（满足容量），用泵将初期雨水输入过滤机脱色再送到污水处理站，处理后达标排放。经宣州区环保局检查，该公司已完成上述整改工作。
四、安徽广信农化集团有限公司
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令该公司于5月30日前完成厂区内排污口的规范化整治和雨污分流；按期完成“三同时”验收，完善污水处理设施，确保稳定达标排放。
该公司按我局的要求落实了各项整改措施。（1）已对冷却水和雨水实现分开收集。将冷却水引入水塘实现循环使用，不外排；建成约70m3的初期雨水收集池，对厂区初期雨水进行收集；（2）将生活污水由化粪池接入污水处理站好氧池进行处理后排放，避免化粪池污水外溢；（3）排污口标准化建设和标识牌已经定做，将于近期安装；（4）对于年产3000吨甲基硫菌灵和年产500吨阿苯达唑项目，该公司已向我局申请建设项目环境保护竣工验收，市环境监测中心已分别对上述项目进行了建设项目环境保护竣工验收监测。目前验收工作正在进行中。
五、安徽李氏化工有限公司
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令企业于2009年5月28日前完善厂区内雨污分流和污水收集系统。
该公司已按要求对厂区内雨污分流和污水收集系统进行了整改。（1）对清污水、雨水管网重新设计施工，切实做到清水能完全回流到回用水池进行循环使用，污水通过污水专用管道泵送至污水站处理。（2）建立雨水接收池，保证暴雨时前15分钟内的雨水通过管道流向600 m3的事故应急池贮存，并送污水处理站处理。（3）实现厂区全部地面硬化，防止发生污水渗透。（4）设立雨水接收池的标志和标牌，建立雨水COD和pH值分析台帐。
六、中国宣纸集团公司
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令其将542分厂内通向雨水沟渠的管道封堵，杜绝废水未经处理直接外排；改善曝气池的处理效果，完善污水处理设施运行管理，确保污水处理设施稳定正常运行。
该公司按要求落实了各项整改措施。（1）对检查发现的管道用混凝土进行了封堵；（2）对542分厂污水处理站生化曝气池的活性污泥进行了培养与驯化，利用双休日调节生产废水与生活废水的比例进行挂膜，增加曝气频次；（3）加强312分厂污水处理站黑液酸析处理运行的管理，采取蒸煮黑液重复利用，减少产生量，将各工段产生黑液集中收集，每周进行一次加药酸析处理。通过整改，该公司542分厂和312分厂生产区污水处理设施运行稳定，处理效果得到改善。
七、安徽省华龙麻业有限公司（原安徽省旌德麻业有限公司）
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令其立即维修曝气设备，提高生物膜处理效果，加强污染治理设施的运行管理，确保污染治理设施稳定正常运行。
该公司已按要求对所有曝气头进行高压冲洗，对污染治理设施进行了全面的检修，更换了老化的曝气管，并安排人员定期对曝气头进行清洗。确保曝气头不再堵塞，保证生物菌繁殖，从而提高生物膜处理效果。
八、国投宣城发电有限责任公司
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令该公司：（1）DCS系统立即增加记录原烟气入口氮氧化物浓度、密封风机电流和脱硫剂输送泵电流参数，并保证存储6个月以上历史数据；（2）加强在线监控设施的管理，立即增加原烟气流量参数，并做好历史数据存储工作；（3）严格按照设计要求投加脱硫剂。
该公司由于在初始设计时未设计相关参数在DSC上显示，现已开始安排相关设计及设备采购事项。因为部分仪表为进口设备，采购周期较长，预计在7月底所缺仪表能采购到位并安装完毕，使脱硫入口氮氧化物浓度、密封风机电流、脱硫剂输送泵电流数据能在DSC上显示并存储6个月以上，达到省局规定要求。
对于以上尚未落实的整改措施，我局将督促企业整改落实到位，确保完成整改任务。我局将进一步加强对上述企业的监管力度，督促其污染治理设施的稳定运行，实现稳定达标排放。
6、安全生产自查自改整改报告怎么写？
1、自查概况，比如检查哪些部位、方面，有多少问题点，立即整改了多少，哪些未整改制定了整改措施，
2、列表详细说明，表头序号、检查部位、区域、部门，问题点、整改措施、计划整改完成日期、整改是否已完成，其他
3、针对普遍性和重要隐患，建立持续改进机制
7、安全生产整改报告如何写?
内容要包括如下：问题产生的原因分析、采取的措施，问题整改完成情况、完成的时间、验收人及负责人签字，下步的打算及措施。
8、汽车维修企业安全生产标准化自评报告怎么写
你好！自评报告可以直接给你的。申请三级的总分600分算达标，申请自评分数正常是控制在650分左右。申请二级的是700分达标，申请自评分数为720分左右，申请一级的是900分达标，自评分数905分左右。全国80%以上企业都是以三级为主，自评分数仅供参考！机动车维修资料是2014.6.18出台的新资料，也是2014.6月份820分通过二级考评验收的资料模板。三级是600分通过，二级是700分通过。能过二级的，三级通过没问题！目前各类道路运输安全生产标准化资料都有的。直接进入链接可以（安全）免费下载我们全套【道路普通货物】【道路危险货物】【道路旅客】（客运）【出租车】【机动车维修】（修理厂）【客运站】【建筑施工】【水路普通货物】【电子工贸】【水路旅客】【城市公交】等1-16大项目资料的制作标准考评细则和资料的答案目录！欢迎免费下载，希望可以帮到你！