汽车维修b2b到底应该怎么做

1、B2B行业的新媒体运营/营销 到底该怎么做

B2B行业的新媒体运营/营销：

1.正确的渠道：了解你客户接触你的渠道，与客户沟通，并在渠道上快速测试效果
2.搜集客户关注的行业资讯平台
3.找到行业类的社交平台
4.线下渠道
5.B2B行业做传播，更需要输入品质较高的行业类文章或信息

2、B2B的内容营销应该怎么做

要符合几个原则：有趣的，有用的，与读者相关的，先说有趣的吧，谁说B2B营销不能有趣？

严肃的内容千篇一律，有趣的内容万里挑一

美国内容营销机构（Content Marketing Institute）刚刚发布了《2016 北美 B2B 内容营销标杆、预算及趋势报告》。报告指出，内容营销的表现形式多样化的趋势已经十分明显，79% 的企业应用视频形式传递品牌信息，这较 2015 年有了飞跃式增长。

在回答「B2B 内容营销者最大挑战是什么？」这个问题时，答案「制作吸引人的内容」与「持续地产生内容」排名前两位，如何持续生成好的内容是 B2B 营销者最头痛的事可能你会说，是的，B2B 要做好内容营销，好的内容要会讲故事。这个道理我早知道呀？！

今天我们要告诉你，内容营销光知道做短视频还不行，短视频光有故事还不行，有故事且成系列的短视频才是 B2B 企业的营销良药

就在最近，GE 美国相继发布了一系列短视频（目前 6 支），展现一个 GE 工程师 Sarah 向家人、朋友介绍自己的工作的情景，从员工的视角，用通俗易懂的语言，向大众讲述 GE 的企业使命。

Sarah: GE 的发动机可以实现智能沟通  

Sarah 朋友随即转向机器：hello？

Sarah：呃…… 不是这种沟通（==）

这个系列的每一支视频都短小精悍、化繁为简、且主题明确，Geek 式风趣让人印象深刻，而支支视频环环相扣，形成一个相对完善的剧集，讲述了企业的各个方面。

短短上线两周，播放量已经超过 7 万次，相比其它 B2B 企业在 Youtube 频道上几百几千的播放量来讲，这是一个很不错的成绩了。 

这种带有故事性的系列短视频模式，其实并不是 GE 的第一次尝试。

去年，GE 美国就曾发布过一组「欧文怎么了? 」的系列短视频，以略带自嘲的口吻讲述刚刚入职的年轻工程师欧文和不了解 GE 公司的朋友、家人的有趣对话。

听起来有些耳熟吧？

没错，前不久 GE 中国在微信朋友圈广告中投放「我的工作就是让世界变得好一点」、「让机器会说话」，这只短视频广告正是翻拍自这个系列！！

下面让我们看看，这种带有故事性的系列短视频都有哪 3 大优势：

1、故事的带入感强，让抽象的信息具体化

不是刻板的讲述产品优势，也不是口号性的灌输理念，通过第三方真实演绎的故事带给用户的一种沉浸式的体验。

这种体验所带来的即时感受与情绪感染，将有助于引起潜在客户的兴趣并增加他们对于企业的品牌感知，与其他竞争者区别开来，进而影响购买决策。深谙此道的 IBM 和 Dell 用具体故事圈了一大波精准顾客  。

IBM  

为了宣传一款企业级安全管理移动端文件的软件 Maas360，IBM 依照 《星球大战》的画风做了 3 个短片——

「Star Skirmish - Mobility Menace」

（译：星际前哨战之移动端纷争）

IBM 巧妙地安排在《星战》电影前上传到 Facebook，并组织公司内部员工及合作伙伴参与互动。

其与星战一脉相承的故事悬念、极客式的黑色幽默深得 IT 人的喜欢，直到现在仍而不断被搜索和播放。三只视频累计获得 270 条商业线索，邮件打开率高达 22%。 

半醉的守卫错把机密文件当同名菜谱发给了反派（==）

Dell 

Dell 公司发布了一组「Future Ready」系列短视频，以医生、父母及小女孩等不同人物的视角讲述了在不远的未来，医生运用戴尔提供的先进的医疗技术拯救一个叫做 Amy 的小女孩的故事的温馨故事，将观众带入品牌营造的美好科幻世界的畅想之中。

此外，这系列故事还推出了番外篇，例如拍摄花絮与背后技术人员专访等，就像系列电视剧的彩蛋一样，这些辅助性视频同样获得了不错的用户关注，对于巩固品牌形象、宣传产品特性都起到了很大的作用。 

2、短视频信息足够精炼，容易记忆

3 分钟，1 分钟，再到 30 秒，单支短视频只要能够阐述清楚一个点，且让人印象深刻，这就足够了。复杂的信息可以拆散开，通过系列短视频逐一阐述，不再为了信息点的取舍而烦心。

Zendesk  

Zendesk 是美国一家顾客关系管理软件公司，面向大企业及机构客户。它发布的 「Relationship Are Complicated」短视频，调侃企业与顾客之间关系的复杂性，进而展现出 Zendesk 软件的必要性。

这三支短视频长度均为 16 秒，专注于一个小场景下的故事冲突，短小精炼，风格鲜明，俏皮幽默，累计播放超过 140 万次，在社交网络上为 Zendesk 带来了足量的品牌曝光。 

3、持续更新——带来更高的用户粘性

相信追过电视剧的朋友都有同感，持续更新且集集相连的系列视频会带来用户粘性。有数据显示，对一支视频的感兴趣的用户会习惯性的观看同类型的视频，同时促进了信息传递的质与量。 

Intel 

Intel 的「Experience Amazing」系列短视频，讲述了 11 个在艺术、时尚、健康、环境等社会关注的各个领域应用前沿科技的故事。值得注意的是，其在 Youtube 上持续更新了半年之久，每次新短片的更新总会带动过往视频的播放增长，目前总播放次数已经突破了 1 千 2 百万次。

带有故事性、并且成系列的短视频，采用了时下最热的内容表现形式，且具有贴近用户、易于表达信息、可持续性强等特点，将在一个营销大 Campaign 中越来越占据重要的位置，对于 B2B 企业来说更是如此。

如果你是一个 B2B 企业的品牌营销官，知道该怎么做了吧？

1. 紧跟步伐——从图文升级到短视频

2. 视频宜短不宜长，3 分钟以内为宜

3. 故事是必须的，但更重要是：持续，成系列

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3、汽车配件的B2B好做吗？

哪个行业都不好做，关键是看你怎么做。汽车配件的B2B模式像掏掏汽配，刚起步时就有50多家国际一版线优质供应商权，这样上游就会比较稳定，而这些供应商又会自动带来下游的维修厂，这样上下游贯通就会比较容易成功。

4、B2B模式怎么运营？

其实这个题的范围很大，因为其中还涉及到渠道等方方面面，不是一个概念出来就可以的，而且还要看你是站在什么角度去运营的。比如你要做好B2B的产品运营，你首先要制定ROI，ROI还需要与运营人员的KPI绑定，对运营工作进行数据考核。不同的运营手段，ROI的设定也不相同。

而且B2B不像B2C可以追求模式复制，通过规模化把边际成本趋向于零。所以去中介化的B2B鲜有见模式被成功验证的。因为B2B正是面对着大量的传统公司，而每个细分领域即使再大，相比2C，都是有明确大小的和固定人群的。

更何况，现在的B2B的服务平台自身还需要采购产品，或者需要上游厂家给予一定账期，供应或者需求都是单方面的。供应方仅仅依靠自己采购人员的理解来选购产品，容易积压，更容易忽视新需求的出现。

所以，说到底，B2B，终究讲的还是企业对企业，互联网的效率提高，是有一个最小协同效应的概念，比如一个城市，就可以产生打车这样的同城协同效应，在一个城市的覆盖度、渗透率越高，就越能带来效能的提升。

但我们很多B2B项目的最小协同效应可能会因为生态的不同，跨度会非常大，有可能需要覆盖全国才能产生协同效应，也有可能一个极小的组织本身，就已经是一个天然的协同效应体。

5、怎么做好B2B营销？

选择合适的媒介渠道或者运营平台，其实还是很关键的。

举个例子吧，比如商业新知这样的平台，对于企业服务类的公司做营销推广，是很有帮助的：

比如：

1. 在商业新知上，内容的发布可以同步推广产品。也就是科技服务企业发布的每一篇内容，都可以同时带着产品进行分发。对于科技服务企业而言，难的并不是发内容，而是让看内容的人发现产品，了解产品，并转化为潜在客户。

2. 除了文章，还有数据报告、白皮书、案例、音视频等各种内容形式，甚至是源文件都可以上传分发，用以营销推广；另外还有直播、活动等等功能。更重要的是………………全部都可以带产品甚至官网一起推广。惊喜不惊喜？意外不意外？

3. 内容的分发很精准。商业新知的内容组织的底层架构是知识图谱，可以非常精准的触达潜在用户，潜在用户要找内容、找产品和服务，也可以非常快速的找到你……基本上三四个步骤就可以。

最后，商业新知还给企业提供了诸如电话联系、官网跳转、需求表单等比较多的获客手段。

总结来说，除了内容需要企业根据客户人群去好好策划和制作，营销的环节商业新知基本可以帮助企业搞定。

当然，发现这个平台可不只是我，到现在包括戴尔、京东云、用友云市场、通力互联、汇新云等科技服务领域大名鼎鼎的企业，都已经入驻了。

6、B2B推广技巧？

1．准备推广资料
简单准备工作。我们会发现进行B2B推广所需要准备资质材料基本相同，所以我们在进行B2B平台推广的时候，我们可以把需要的资质进行打包，便于后边注册B2B平台。

2．了解竞争对手
重点准备工作。我们需要准备调研自己的竞争对手，看一看竞争对手他们都选择哪些B2B平台进行推广，他们推广的店铺是什么样的、主要有哪些信息、产品资料是怎么样的，通过调研可以知道自己店铺设计、怎么选择B2B平台、产品选择及资料介绍突出哪些优势特点等等。

3． 筛选B2B平台
需要了解怎么开展的工作。这些B2B平台不够？还需要寻找更多的B2B平台？寻找这些平台可以根据上边说的百度、搜狗等搜索竞争对手寻找，还可以直接搜索行业相关的平台，然后根据平台的收录情况、推广情况、权重、流量等等来综合考虑选择。

便于工作的准备。因为需要注册的账户很多，所以我们可以把平台名、链接、注册用户名、密码等在表格中保存，便于后期账户管理。

4．推广技巧
我们进行B2B平台推广的时候要做好规划。定时定量的内容更新也是账户维护的最普通也是很有用的技巧。除此之外，想要做好B2B平台也不能少了选择合适的关键词。现在B2B平台竞争也是比较激烈的，靠B2B平台推广那也是看会员等级的。关键词精准优化才能更好的为我们引流。话说做竞价推广效果不好的因素之一可能就是关键词选择不恰当。

7、B2B市场如何进行营销？

很多企业做ToB营销的时候，连怎么把产品和服务说清楚都做不到，那营销自然很难。2B营销的关键到底是什么？

1. 要准备好大部分潜在用户都能看懂的内容（案例是个好东西）。B2B营销的内容是要体现产品和服务的价值点，即我的产品能够帮助你（客户）解决什么问题。

2. 内容要解答客户的各种疑问，因此尽量让客户在单个平台或渠道上，能够快速的对你的产品和服务，有足够深度、立体化的了解，从而建立基础的信任。

3. 内容除了让客户了解你，还必须具备销售获客的引导功能，让真正对你的内容和产品感兴趣的客户，主动给你销售线索，然后由销售或运营人员去跟进服务。

然后才是选择合适的媒介和渠道，把你的内容放出去，让潜在客户人群能够看到。在当前搜索引擎、展会仍然是很多B2B企业营销的主流渠道。不过，线上也是有不错的媒介渠道，可以帮助2B企业做营销的，比如一些B2B网站，商业新知这样的商业知识和企业服务交易平台，不但可以让企业放各种产品的介绍资料，还可以发白皮书、案例，以及各式各样的推广内容。对于很多企业来讲，这样的免费推广平台，其价值实际上比做媒体推广有效得多。

8、刚开始做外贸，做b2b电子商务应该怎么做？

电子商务已经成为了经济危机时相对成本较低的宣传渠道，而且毋庸置疑的是，电子商务将来一定是企业做推广做市场的主流方式。但是随着B2B网站的不断增多，大的小的，良莠不齐，综合的行业的，分门别类，企业真的应该擦亮眼睛去选择适合自己公司的B2B网站。
怎么选择适合自己的b2b网站呢？
第一要谈到的就是推广渠道。
评论一个b2b平台适合不适合自己推广的产品渠道很重要。首先要了解平台是通过什么方式帮助会员产品的，例如目前中国电子商务平台的典型代表。阿里巴巴、慧聪网主要的推广方式是网络， 文笔天天网、主要推广方式是采购刊物与展会。企业先要看自己的产品适合什么样的推广方式，例如服装，成衣相对网络推广好一些，如果是汽摩配件，五金工具，化工原料等，实体的采购刊物，展会推广效果更好些。
第二他们是如何吸引买家来到平台的，
评论一个平台效果好不好，真正的买家数量是一个很重要的指标，那么如何吸引买家来到平台就非常重要，换句话说就是平台积累的买家数量，现在大多平台宣传的方式基本差不多，打媒体广告，互联网广告等，其中广交会更是兵家必争之地，如果你在广交会上能看到那几个平台有大规模的宣传广告，起码可以证明这些大规模平台能保证一个基本的买家数量，另外平台买家的数量是长期积累的来的，每家平台都会建立买家数据库，这点上可以从经营的时间上得到一个初步评估判断，例如1999年成立阿里巴巴、1975年成立的文笔天天网，1995年成立的慧聪网，平台的存在是有理由的，长期经营的平台一定有存在的法宝，所以经营的越早，越久远，积累的口碑，买家群都是可以保障的
第三平台的买家大概是来自什么国家地区。
企业要先清楚自己的产品是希望内贸为主，还是外贸出口为主，在根据自己的需求选择平台，很多平台是主要做内贸的，如慧聪网，海外宣传基本没有，很多平台主要做的是外贸推广，如文笔天天网，他们几乎国外的大型展览都会参加，也有英文采购刊物海外发行另外，要考虑自己的产品希望推广到那些国家和地区，每个平台优势也不同，例如环球资源，优势地区是香港，文笔天天网优势地区是台湾，香港，日本，美国。阿里巴巴不好说，来源很杂，表现都很平庸。
第四要谈到的就是价格，说到这里就要谈谈环球资源，动辄几十万的推广费用让中小企业退步，用高昂的费用去尝试一个平台的效果如何，跟现在的经济大环境不太符合。
总结的价格如下：
阿里巴巴出口通：19800元
文笔天天网(ttnet.net)外贸方案：2500元 内贸方案：1600元
ec21外贸推广450美元
慧聪网买卖通：2580元
环球资源要4万左右吧！
第五要谈到的就是专业性。各个平台都有自己的强势产品，像阿里巴巴和慧聪网看起来做的各方面都比较好，其实不然，每个b2b网站都有自己的强势产品。总结如下：
阿里巴巴：轻工业产品，家具用品，家具，化工产品等
文笔天天网：纺织面料，五金工具，玩具礼品，汽车配件等
慧聪网：办公自动化，玩具，农林产品等
环球资源：电子产品，成衣等
根据自己的产品，选择优势的平台很重要，合适的产品投入到正确的平台，才能起到事半功倍的效果，如台湾文笔天天网，自己在日本，台湾举办多档礼品展，在礼品赠品的推广效果上国内是很少能有比拟的。 环球资源的电子产品也很有优势。
总之，企业选择b2b平台做产品推广时，要通过：推广渠道，买家数，优势国家，价格，优势产品等多方面去考量，最后选择一个适合自己的平台，切忌眉毛胡子一把抓，跟风做推广。

9、如何做好B2B？

当前的B2B电子商务模型有很多，不同类型企业的电子商务生意均拥有自己的电子商务模型。有完全按照业务模式设计的线性链条型电子商务模型，例如沃尔玛的供应链系统。有以某一个核心的业务或平台为基础，逐步向外部扩展延伸的中心发散式电子商务模型，例如大部分的B2C平台。在B2B领域应用最多的则是自由碰撞的电子商务模型，即运营商搭建了一个平台，吸引很多企业来此做生意,其结果往往是供求双方偶然相触成交一笔交易。那么有没有一种新的电子商务模型能够帮助所有企业按照特定的方向寻找自己的目标客户呢？答案是肯定的。
矩阵式电子商务模型的产生
一个企业在互联网上做生意，不管这个企业是做什么产品，提供什么样的服务。均具备两个基本属性：首先是这个企业生产的产品或者提供的服务所属的行业；其次是这个企业的所属地区区域，以及他的产品或者服务提供的地域区域。目前大部分的B2B电子商务平台均具备这两个属性。而将这两个属性交叉利用，把这两个属性按照企业生意的方向进行细分，让企业同时按照地区、行业这两个属性开展具有特点方向性的生意，多数的B2B电子商务模型还没有实现。既然地区和行业是企业开展B2B电子商务两个明显的属性，那么以行业+地区进行定向细分这种“矩阵式”电子商务模型就产生了！
矩阵式电子商务模型，是在一个大型的、综合的电子商务平台基础上，按照企业所在地区、所属行业打造地区平台，而行业网平台能够让企业在地区、行业这两个属性中同时找到交叉点，进入所属的平台。
中国网库目前正在致力打造一个覆盖60个标准大行业的矩阵式B2B电子商务模型。首先在全国建设平行的各地方B2B电子商务平台，也就是我们之前提到的地区属性；然后再打造60个标准大行业的垂直行业网。通过将平行的地方B2B电子商务平台与垂直的行业网平台进行交叉，形成近千余个地方性行业网平台，通过统一的会员服务体系，完成了矩阵式B2B电子商务平台建设，成为当今中国B2B电子商务领域内的领先者，被业内称为B2B电子商务航空母舰！
矩阵式电子商务模型的实际应用
这样强大的B2B电子商务平台，企业如何在这样的平台上开展自己的B2B生意呢？
中国网库的矩阵式B2B电子商务平台，从企业实际应用电子商务的角度出发，重复考虑了企业行业上下游的产业链，并且依托这样的模型结构，衍生出平台的会员产品——行业通。行业通功能依托于模型，帮助企业通过运用电子商务模型，开展行业的B2B电子商务生意。
拿石家庄某生产切纸机械的企业来说。加入这个矩阵式的平台，成为中国网库电子商务平台的行业通会员。按地区，他属于石家庄电子商务平台，按行业，他属于机械行业，其地区与行业的交叉点为石家庄机械网。作为企业自身，这个切纸机企业了解自己产品的客户定位，知道企业的产品该销往何地，适合哪一个行业应用，这样企业就可以有目的性的按照地区和行业的属性开展自己的B2B电子商务生意。实际情况是该企业的产品适合全国各地，其销售的产品为切纸机械，这样企业就可以在全国的范围内，寻找纸业生产企业。而同时另外一家济南纸业生产企业在矩阵结构中，处于济南电子商务平台，按行业他属于纸业行业，其地区与行业的交叉点为济南纸业网。通过电子商务平台提供的会员服务，搜索引擎，在线沟通等多种技术手段，让石家庄切纸机企业与济南纸业生产企业建立了合作关系。矩阵式B2B电子商务模型帮助这两家企业建立了稳定的生意。
行业上下游产业链交叉对接形成稳定B2B生意
上面的例子是矩阵模型帮助了切纸机企业找到他产品的下游，使其形成一个稳定供货的生意关系，那么作为切纸机企业在矩阵模型中还有其他的B2B电子商务生意么？
作为传统的机械生产商，在生产过程中必须需要一些基本的生产材料，如齿轮、螺丝、铸件等多种生产资料，才能生产自己的产品。那么石家庄切纸机械企业是如何找到他的上游原材料供应商呢？在矩阵式B2B电子商务平台中，不但有石家庄切纸机企业，济南造纸企业，还有很多如五金机械，铸件，齿轮等行业的原材料生产企业。石家庄切纸机机械制造企业可以通过地区，选择相应的行业来寻找自己上游零件供应商。同时作为切纸机械的零部件生产企业，为了促进自己的产品销售，必然会寻找像切纸机之类的机械制造企业。
这样，通过矩阵式B2B电子商务模型，以石家庄切纸机企业为中心，与下游的造纸业制造商建立稳定的供货关系，与上游的齿轮等零部件生产企业建立稳定的采购关系，形成了一个跨地区，跨行业的良性的行业上下游产业链。同时，当济南纸业和齿轮生产企业以各自为中心时，又都形成了自己的行业上下游产业链。由此可见，平台上众多的企业，以地区和行业为结构交叉形成的节点，共同编织成为一张巨大的行业产业链网，最终形成矩阵式B2B电子商务模型。
单品行业企业如何利用矩阵模型？
但这样的模型中也有不足之处，就是有些生产单品产品的企业，如：铁塔、种子，这样的企业。他们的产品很难细分到某一行业领域，或者该行业领域比较单一很难形成复杂的行业产业链，针对于这样的企业是不是就无法进入矩阵式B2B电子商务模型，开展网上生意呢？
虽然矩阵模型是建立在地区与行业的基础之上的，地区平行线，与行业垂直线纵横交叉最终形成矩阵式B2B电子商务模型。在这样一个布局中，通过统一的会员体系，利用会员间的流动实现整个模型的正常运转。而每条平行线与垂直线围成的区域，就成为这些单品行业企业的落脚点。因此，单品行业网成为矩阵式B2B电子商务模型的重要组成部分，与垂直行业网相比，其特点就是没有地方的分支，也就说垂直行业至上向下可以形成多个地方行业交叉点，而单品行业仅仅只有一个。在统一的会员体系中，矩阵模型全面解决了不同地区，不同行业企业的B2B电子商务应用。
实践证明，矩阵式电子商务模型一旦建立成功，即进入了良性的发展，只需不断的增加地区平行线与垂直行业线，既可以是模型无限的扩张，最终将整个市场均纳入到这个先进的矩阵中，让企业在矩阵平台中寻找自己的行业上下游产业链，从而获得更多的生意机会。

10、汽车用品行业b2b微信公众号如何运营？

使用第三方平台来组织内容

比如 微信云端

很多功能都是免费的。

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